大成ロテック(株)【大成建設グループ】

大学では土木工学を専攻し、特に舗装を重点的に研究しました。施工管理職での入社を目指して始めた就職活動では、当初は地元企業への就職を検討していましたが、ゼミの教授から「全国を視野に」と助言を受けたことが転機に。複数社を調べる中で、大成ロテックの事例集に並ぶスケールの大きな現場に惹かれ、見学時に触れた社員の人柄の良さも決め手となり、施工管理として入社しました。

入社後、会社の人材交流施策により、親会社の大成建設の設計部へ1年間出向しました。そこで設計の基礎を体系的に学び、2年目に自社の設計部へ戻ってからは、外構舗装の勾配設計や排水計算などの実務を担当しました。設計に専念した経験により図面の意図を深く理解できるようになり、後の施工管理でも大きな強みになっていると感じます。

3年目からは施工管理として、高速道路の法面や側溝の工事からスタート。図面を再現しようと思っても、現場の実態と照らし合わせると難しいケースが何度もあり、そのたびに作業員のみなさんとの調整に奔走しました。苦労の連続でしたが、上司や先輩の「質問を恥ずかしがらなくていい」という言葉に支えられました。

その後、多摩営業所に異動となり、最初に任せていただいた大学構内の外構舗装では、1日に必要なアスファルト合材量の計算を誤る場面もありましたが、上司の手厚い指導のもと無事に完成させ、自信につながりました。現在では通行量の多い国道の工事も任され、施工管理者として着実に経験を積んでいます。

時間をかけて携わった現場が無事に完成し、きれいな舗装を目にした瞬間こそ施工管理のやりがいだと感じます。予算と工期の制約の中で滞りなくやりくりし、利益を確保できたときの達成感も格別です。施工管理者としてはまだキャリア途上のため、さらに経験を重ね、1級土木施工管理技士の合格を目指しつつ、周囲から信頼される施工管理者となれるよう、自己研鑽を続けていきます。

建設業界で働く父の影響で社会インフラに関心を持ち、就職活動では建設業の事務系職種を志望しました。大成ロテックには、道路舗装を通じて人々の暮らしを支えられる点と、多様な技術で社会に貢献できる点に魅力を感じ、入社を決めました。

最初の2年半は札幌営業所に配属されました。当社の事務管理は経理・人事・総務を兼務し、業績管理、経費精算、労務管理、派遣面接の立ち合い、従業員の働きやすい環境づくりなど多岐にわたる業務を担います。私は主に原価・支払いの仕分け処理など経理を担当しました。工事案件によって状況が大きく異なるため、仕分け一つにも臨機応変な判断が求められます。配属当初は慣れない点もありましたが、上司への報連相の徹底と建設業経理士の資格取得を通じて自己研鑽を重ねました。

福島営業所へ異動後は、県内にある4つの拠点全体の事務管理を担当しています。担当者は管理グループリーダー（GL）と呼ばれるまとめ役、私、後輩の3人のみ。業務範囲が大きく広がりましたが、一つひとつの理解を深めるためにも、関係者と丁寧にコミュニケーションを取りながら着実に解決することを心がけています。

日々の予算管理から決算業務まで継続して担い、私がまとめたデータは経営の意思決定に直結する重要な材料となります。会社の行く末を左右する部分に関われることは大きなやりがいです。また、経理・人事・総務のマルチなスキルを習得できる点は、事務管理の最大の魅力だと実感しています。

5年目の現在は後輩の指導役として、経験をわかりやすく伝え、次世代の成長を支えています。事務管理は業務が広範なため、担当外の情報にもアンテナを張って理解を広げる姿勢が不可欠です。当面は管理グループリーダーの立場を目指し、視野を広く保ちながら業務に取り組んでいきます。

文系の視点から都市計画を学んでいた私は、当初は不動産デベロッパーや自治体への就職を考えていました。しかし、ゼミのフィールドワークで更地から建造物が立ち上がっていく現場に立ち会ったことをきっかけに建設業志望へシフト。大成ロテックを選んだのは、独自技術を多数保有し、職種も多様で、働きながら視野を大きく広げられると確信したからです。

入社後は、施工管理として現場の業務に従事し、施工に係る人員・材料・機械について学びました。現在は本社の営業企画部の一員となり、以来、インジェクト工法の技術営業に携わっています。道路や外構を手がける設計者やデザイナー、アドバイザーらに技術を説明した上で、計画・立案段階で採用してもらうのが主な役割となります。

当社には数多くの技術があり、舗装のひび割れ防止機能を備えた『リラクスファルトHT舗装』、適度なクッション性を有し、快適に歩行することが出来る『ソフトウォーク』、大型車の走行にも耐えられる石張り舗装の施工方法である『インジェクト工法』などがあります。それらを技術営業するためには、営業担当者がその技術について幅広い知識を有している必要があります。さらに、実際の施工は営業所に依頼をするため、仕様の確認や施工方法のすり合わせなど、社内調整も必要不可欠です。はじめは大変苦労しましたが、全国の工事現場に出張し、技術系出身の先輩に何度も質問を重ねるなど自己研鑽に取り組むことで、知識を深めるとともに、良好な人間関係の構築にも努めました。

次第により大きな案件を任され、東京都心にある大型公園の舗装工事に関する技術営業を担当しました。公園の状況に合わせたスケジュール調整が非常に難しく、現地の工事担当者と協力し、完成に導けたことは大きな自信となりました。さらに、著名な神社の技術営業も担当したのですが、工期が10年と長期であり、社内で情報が分散していたため、過去の資料や記録を洗い出して整理することに奔走したことは良い思い出です。

非常に公共性の高い工事に関わってきただけに、技術営業の重要性をひしひしと感じています。工事の仕様決定から携わり、期待以上の成果を実現し、最後にお客さまから感謝の言葉をいただけることが何よりのやりがいです。今後は、より説得力のある提案ができるよう、材料・機械・工法の知識をさらに深めていきます。