(株)スズキ自販山形

目標3：すべての人に健康と福祉を
目標11：住み続けられるまちづくりを
目標17：パートナーシップで目標を達成しよう

全国のスズキの代理店には、女性スタッフで構成された『女子改（じょしかい）』というチームがあります。こちらは各店舗のショールームで働く直販営業スタッフを中心に、他職種の女性スタッフも加わり、毎月1回来場プレゼントや季節のイベントなど様々な内容を取り決める会になっています。私は2023年4月から『女子改』のリーダーを務めており、下記で登壇する黒田さんと佐藤さんにサブリーダーとしてサポートしてもらっています。昨年、全国の『女子改』メンバーが集まる機会があり、そこで話題に上がったのがSDGsに関連するお話。全国のスズキの代理店がSDGsに関わっていくということ、そして、2023年度は「目標3：すべての人に健康と福祉を×スズキの製品」というテーマにそって活動をしていくことが決まっていました。そこから『女子改』メンバーが中心となり、店舗ごとに活動を行っていくという流れになったのです。

当社では、まずスタッフのSDGsの認知度を調査するために、アンケートを実施しました。すると、ほとんどのスタッフがSDGsの存在は知っているものの、どのような活動が当てはまるのか分からない状況だったのです。そのため、SDGsの基礎から学ぶために、2023年7月に外部講師を招いて勉強会を開催しました。そこではカードゲームで楽しくSDGsについて考える機会があり、こんなに身近でできる活動があることを知り、意識も高まったのです。

それから社内で広く知れ渡るように、月1回はSDGs について話し合う機会を設け、2023年度は「目標3：すべての人に健康と福祉を×スズキの製品」というテーマに基づき、ペットボトルキャップの回収やマイバッグの作成を行うことになりました。そして、2024年度からは「目標11：住み続けられるまちづくりを×スズキ代理店」というテーマなので年間計画を立て、今後は自分たちが住んでいるまちにスズキの車ででかけ、車のご紹介も兼ねた地域の魅力発信や、オリジナルのハザードマップの作成、さらに、海開きの前に海のゴミ拾いなども計画中です。今後は当社のブログを活用し情報発信をしながら、SDGsの活動がお客様にとっても大きなプラスになるように活動していきたいです。
(安孫子 茉由さん)

目標3：すべての人に健康と福祉を
目標8：働きがいも経済成長も
目標12：つくる責任つかう責任

◆全店舗が一丸となって取り組むペットボトルキャップの回収
2023年度は「目標3：すべての人に健康と福祉を×スズキの製品」というテーマに基づき、2023年8月からスタートしたのがペットボトルキャップの回収です。まずは社内でペットボトルキャップを集めるところから始めようという話になりました。『女子改』が中心となって行っている活動なので、男性スタッフなど社内の多くの人々に知ってもらうために、朝礼などを利用して周知徹底し、各店舗に回収箱を設置しました。夏場に回収箱の設置をスタートしたこともあり、ペットボトル飲料を飲む機会も多く予想以上に集まり、たくさんのペットボトルキャップを回収することができました。2023年度だけで2回程回収。回収したすべてを本社に保管し、2024年5月に初めて専門業者(団体)のもとへお届けすることができました。

ペットボトルキャップはワクチンや車いすなど福祉用具の購入費用に変えられ、さらに廃棄処分をしないことでCO2排出量の削減などにも繋がるというメリットがあります。この事実を知った時は、分別をすることでこんなにも役に立てるということに驚きました！2024年度になり社内でのテーマは変わりましたが、今後もペットボトルキャップの回収を続け、お客様にもご協力いただけるようなスタイルなども視野に入れていきたいですね。

私自身、メディアなどでSDGsの存在は知っていたものの、難しいものという認識がありました。ですが勉強会を通じて、自分たちの普段の生活の中でも出来ることが多いことや、身近なものだと知りました。そして、周りの社員にもペットボトルキャップの回収をする目的を伝えることで、全員が協力してくれたこともやりがいになっています。私自身、もともと自宅でペットボトルとキャップを分別していることや、買い物の時にエコバッグを使用することがSDGsに繋がっていることも嬉しかったですし、不用品をリサイクルショップに持参する機会も増えました。実際に職場でこのような活動を行うことで、プライベートでも意識が高まってきましたね。このように一人ひとりの認識が変わることが大切だと思うので、SDGsの活動に取り組めて良かったと思っています。
(黒田 朱音さん)

目標3：すべての人に健康と福祉を
目標12：つくる責任つかう責任
目標13：気候変動に具体的な対策を
目標14：海の豊かさを守ろう

◆全店舗からアイディアを募集し、みんなでつくり上げたエコバッグ
ペットボトルキャップの回収と同じように、2023年度のテーマに基づいて取り組んだのがプラスチックごみの軽減に繋がるエコバッグづくりです。エコバッグのデザインを決めるにあたって、「目標3：すべての人に健康と福祉を」に合うデザインを全店舗の社員から募集しました。みんなで一つのエコバッグをつくり上げようという目標があったので、とても協力的で手描きのデザインを送ってくれたスタッフたちもいて嬉しかったです。そこから、上記で登壇した安孫子さんと黒田さんと私の3名で表には可愛い動物たちがセニアカーに乗っている姿と、目標3の内容と社名を英語で表記し、裏には営業部の部長のアドバイスも含めた、スズキの車両のグリルをデザインしました。絵を描くことが得意な社員が、目標3のカラーと同じグリーンのオシャレな普段使いがしやすく、A4サイズのファイルも入るエコバッグに仕上がりました。このエコバッグは完成したばかり。ちょうど決算時期だったのでDMを持参してくださったお客様にお渡ししたところ、大変好評でした。今後はさらに多くのお客様にお渡しできるように模索中です。実際に手に取ってくださったお客様も「可愛い！」と喜んでくださるので、つくった甲斐があったと思っています。また、当社の車両について知っていただくことで、お客様の選択肢を増やすお手伝いができたら嬉しいですね。

安孫子さんのお話にあったように、黒田さんと私は『女子改』のサブリーダーを務めています。月1回、各店舗から2名くらいの女性社員が集まり、いろいろな内容を話し合うのですが、多くの人の意見を聞けるのでとても楽しいです。主催する側としては堅苦しい会議ではなく、みんなが意見を出しやすい雰囲気づくりにこだわっています。毎回、男性の営業部長も参加してくださり、社長がお顔を出してくださることも！管理職の方々とコミュニケーションを取れる場にもなっているので、会社が目指す方向性も分かり、視野が広がりますよ。役職や年次を問わず交流を深められるのも当社で働く面白さですね。
(佐藤 みきさん)