当社では2023年に人事制度を抜本的に改定しました。その中で給与体系を見直し、1人ひとりの役割を明確にするコンピテンシーモデルを導入しました。さらに2025年度からは、社員の育成や活躍をより手厚く支援するために全社的な教育体系も整備しました。
私たちが目指しているのは、プロ人材の育成です。当社が考えるプロ人材には3つの要素があります。自律性があること、組織志向があること、そして専門性があることです。この3つを兼ね備えた人材を育てるための体制を構築しています。
具体的な研修制度も充実させています。1年目の新入社員には、階層別教育として新入社員研修を用意しており、社内外の機関を活用して、社会人としての基礎や対人スキルをしっかりと学んでもらいます。
また、グローバル教育にも力を入れています。英会話レッスンは会社が費用を全額負担し、若手社員を対象とした会社負担の短期海外留学制度もあります。さらに、20代後半から中堅前の世代には、海外トレーニー制度も用意しました。現在、当社には海外拠点が8カ所あり、それらの拠点で現地の仕事を経験してもらう制度です。
他にも、自分で受けたいスキル研修を選べる自己成長支援プログラムや、資格等の取得に向けた費用補助制度もあります。多くの社員がこれらを積極的に活用して、自身のスキルを磨いています。