最終更新日：2026/3/1

(株)マルイ

正社員
既卒可

業種

スーパーマーケット
農林・水産
食品
商社（食品・農林・水産）

基本情報

本社: 岡山県

資本金: 3,000万円

売上高: 288億円（マルイ単体）

正社員数: 350名

募集人数: ※各募集コースをご参照ください。

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会社紹介記事
会社データ
働き方データ
社内制度
採用実績

岡山・鳥取・島根の食も地域も農業も産業も支える、私たちは地域「超貢献型」のスーパーマーケットです。

My Career Boxで応募可

☆彡☆27卒積極採用！お気軽に会社説明会にご参加ください☆彡☆ （2026/02/12更新）

伝言板画像

マルイは就活生の皆様に寄り添い、しっかりと会社を理解していただけるよう努めています

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マルイのページをご覧いただきありがとうございます！
「スーパーマーケットに興味がある」という方も、
「岡山・島根・鳥取で就職先を探している」という方も、
「とにかく色んな業界を見てみたい」という方も、
こうして出会ったのもきっと何かのご縁です！
とにかくお気軽にエントリーしてみてください。

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私たちは地域のお客様に「安全・安心・健康」な商品とサービスをお届けすることを大切にし、「超」地域密着型の経営を行っています。地域の皆さんのライフスタイルに欠かせない企業をより一層目指すために、私たちと一緒に様々な取り組みにチャレンジしてみませんか？

★説明会・インターン情報は順次掲載！
★食や人との関わりに興味がある方、岡山・島根・鳥取に貢献したい方、大歓迎です！

説明会では、スーパーマーケットのこと、会社のことはもちろん、
会社の雰囲気などを知っていただきたいと思っています。

会社のこと、仕事のこと、就職活動のことなど、
とにかく気さくな人事スタッフたちが、
なんでも、小さな疑問にも丁寧にお答えします！

少人数制の説明会ですので、
ぜひ肩ひじ張らずにお気軽にご参加下さい。

日程が合わない方は個別の日程調整にも
柔軟に対応しておりますので、
お気軽にご相談やご連絡ください！

ご不明点等もございましたら、
お気軽にお問い合わせください。

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総務人事部高橋・真木・馬場
TEL：0868-35-0160
E-mail：jinji@maruilife.co.jp

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任される現場

売り場づくりや品揃えが店舗ごとに違うから、入社1年目から自分のアイデアフル回転で店舗を動かす楽しさ◎
地域ど真ん中戦略

商品を売るだけじゃない。暮らしを整え地域をつなぐ。岡山・鳥取・島根の食や農業も支える大きなやりがい★
愛されるお店作り

地域に必要とされる地域一番店を目指す店舗づくりで創業以来、業績不振による撤退なし。安定して働ける♪

会社紹介記事

接客、売り場づくり、店舗運営など、スーパーマーケットならではの楽しさを味わえるのはもちろん、生産者支援、地域振興、社会貢献などにも関われるハイブリッドな環境キャリアの幅広さも魅力。実は本社スタッフの多くが店舗出身者です。店舗でプロフェッショナルを目指すも、本社スタッフとして会社全体の運営に関わるのも、あなた次第！

: 接客、売り場づくり、店舗運営など、スーパーマーケットならではの楽しさを味わえるのはもちろん、生産者支援、地域振興、社会貢献などにも関われるハイブリッドな環境

: キャリアの幅広さも魅力。実は本社スタッフの多くが店舗出身者です。店舗でプロフェッショナルを目指すも、本社スタッフとして会社全体の運営に関わるのも、あなた次第！

「あってよかったマルイ」。そう思ってもらえる存在であり続けることが使命です。

2024年に4代目の社長に就任した代表取締役社長の松田です！これから入社する皆さんと、より楽しく、安心して働ける会社を作っていきたいです！ぜひ一緒に働きましょう！	マルイの仕事は、ただ商品を仕入れて並べて売ることではありません。その食材が、その商品がどんな背景で、どんな考えや想いで生産されて、ここに並んでいるのか。それを伝えることがとても大切だと考えています。【生産者さまの想い届ける】仕入れ担当のバイヤーたちは、生産者さんと話をしながら、どういう育て方をしているのか、どんな工夫があるのか、何がこの商品の強みなのかを聞いています。そのうえで、じゃあどう売ろうか、どう伝えようかを考える。それを店舗のスタッフに伝え、陳列を工夫しながら、お客様にストーリーごと届けていく。そうすることで、買い物そのものが楽しくなると考えています。【おいしいものを、おいしいまま届ける】そのために本部では、流通の段階から考えています。野菜や魚、惣菜も含めて、各店舗が責任を持って品質が長持ちするように、決められた保管方法を守り、いちばん良い状態で並べることに力を入れています。店舗では手間は惜しむことなく、一つ一つの商品にひと手間を加えて陳列しています。チェーンストアでありながら、店ごとに売り場の表情が違うのは、現場に任せているからこそ。マルイは、チェーンでありながら個店で考える会社です。【地域に愛される存在に】そしてもうひとつ、私たちが大切にしているのが、地域との関わり方です。お祭りやイベントがあれば、声をかけられる前から自然と関わっている。店長や社員が地域の一員として参加するのは、特別なことではありません。みんな当たり前のように参加してくれるし、ときには誰よりも楽しんでいる。もちろん、こうした取り組みは業務時間として扱っていますので、その点は安心してください。地域のお店として、地域の中にちゃんといる。それも、マルイの大切な仕事のひとつです。【想像以上に社会に関わる仕事】マルイに興味を持ってくれた学生の皆さんへ。スーパーの仕事って、商品を仕入れて売るだけだと思っていませんか？もしそう感じているなら、ぜひ一度、マルイの売り場や現場を見に来てください。そこには、考える仕事も、人と関わる仕事も、地域と一緒に動く仕事もあります。食を通じて地域に関わり、自分の役割を見つけていく。そんな働き方に少しでも興味を持っていただけたら、マルイはきっとあなたに「合う会社」だと思います。

2024年に4代目の社長に就任した代表取締役社長の松田です！これから入社する皆さんと、より楽しく、安心して働ける会社を作っていきたいです！ぜひ一緒に働きましょう！

マルイの仕事は、ただ商品を仕入れて並べて売ることではありません。その食材が、その商品がどんな背景で、どんな考えや想いで生産されて、ここに並んでいるのか。それを伝えることがとても大切だと考えています。

【生産者さまの想い届ける】
仕入れ担当のバイヤーたちは、生産者さんと話をしながら、どういう育て方をしているのか、どんな工夫があるのか、何がこの商品の強みなのかを聞いています。そのうえで、じゃあどう売ろうか、どう伝えようかを考える。それを店舗のスタッフに伝え、陳列を工夫しながら、お客様にストーリーごと届けていく。そうすることで、買い物そのものが楽しくなると考えています。

【おいしいものを、おいしいまま届ける】
そのために本部では、流通の段階から考えています。野菜や魚、惣菜も含めて、各店舗が責任を持って品質が長持ちするように、決められた保管方法を守り、いちばん良い状態で並べることに力を入れています。店舗では手間は惜しむことなく、一つ一つの商品にひと手間を加えて陳列しています。チェーンストアでありながら、店ごとに売り場の表情が違うのは、現場に任せているからこそ。マルイは、チェーンでありながら個店で考える会社です。

【地域に愛される存在に】
そしてもうひとつ、私たちが大切にしているのが、地域との関わり方です。お祭りやイベントがあれば、声をかけられる前から自然と関わっている。店長や社員が地域の一員として参加するのは、特別なことではありません。みんな当たり前のように参加してくれるし、ときには誰よりも楽しんでいる。もちろん、こうした取り組みは業務時間として扱っていますので、その点は安心してください。地域のお店として、地域の中にちゃんといる。それも、マルイの大切な仕事のひとつです。

【想像以上に社会に関わる仕事】
マルイに興味を持ってくれた学生の皆さんへ。スーパーの仕事って、商品を仕入れて売るだけだと思っていませんか？もしそう感じているなら、ぜひ一度、マルイの売り場や現場を見に来てください。そこには、考える仕事も、人と関わる仕事も、地域と一緒に動く仕事もあります。食を通じて地域に関わり、自分の役割を見つけていく。そんな働き方に少しでも興味を持っていただけたら、マルイはきっとあなたに「合う会社」だと思います。

会社データ

プロフィール	私たちはスーパーマーケットを「地域の消費を受け止める事業」ではなく、「地域の循環を設計する事業」として捉えています。商品を売ることだけが目的ではありません。地域でつくられた商品が売れ、生産者にお金が戻り、雇用が生まれる。人が地域に残り、また次の挑戦ができる。その流れが一度きりで終わらず、止まらずに回り続けていく状態をつくること。それこそが、私たちが目指している姿です。地域が元気を失っていく背景には、経済が弱くなり、仕事が減り、人が減り、挑戦できる環境がなくなっていくという流れがあります。私たちはその流れに抗おうと、日々事業を推進しています。地域密着という言葉にとどまらず、地域にどんな産業を残し、どんな雇用を生み、どんな未来につなげていくのか。そこまで見据えてビジネスを展開しています。その考え方を具体化しているのが「ONE MARUI構想」です。店舗、本部、物流、人材を分断せず、一つの経営単位として捉えることで、部分最適ではなく、全体最適を優先する意思決定を行っています。目の前の売場だけではなく、その判断が地域全体の循環にどう影響するのかまで考える経営スタイルです。皆さんが入社後に関わる仕事も、売場・本部・データのどこか一つに閉じるものではありません。全体の流れを理解したうえで、自分の仕事が地域のどの部分を支えているのかを意識しながら、役割を担ってください。 DXへの取り組みも、効率化だけを目的にしていません。データを蓄積・可視化することで、経験や感覚に頼らない判断ができる状態をつくっています。若手であっても、数字や仕組みを根拠に意見を出し、改善に関わることができます。商品面では、プライベートブランドや6次化商品を通じて「価格以外の価値」をどうつくるかを追求しています。何を基準に選び、何を地域に残すのか。これがマルイの競合優位性に繋がります。この考え方は、売場づくりだけでなく、企画、仕入、物流設計にも一貫して反映されています。人材についても同様。マルイアカデミーを中心に、職種ごとの専門性を高める仕組みを整え、全員が同じキャリアを目指すことは求めていません。現場で磨く力も、全体を設計する力も、どちらも地域の循環を支えるために欠かせない役割です。「スーパーマーケットから地域を元気にする」。そんな仕事に本気で向き合える会社です。
事業内容	■ 事業内容・食品スーパーマーケットの運営・プライベートブランド商品の企画・販売 ■ 業界・事業ポジション業界：食品スーパーマーケット（地域密着型）特徴：全国展開型ではなく、岡山・鳥取・島根に特化した地域ドミナント展開 ■ 店舗戦略・出店方針・岡山・鳥取・島根に集中出店・地域一番店を目指す出店戦略 ★創業以来、業績不振による撤退店舗なし ■ 他社との違い（チェーンとの比較）・チェーンでありながら、店舗ごとの裁量が大きい・売場づくりや仕入れに現場の意見が反映されやすい・画一的な運営をしない ■ 商品・PB（プライベートブランド）・CGCグループ加盟・自社プライベートブランド商品の開発・販売・地域素材を活かした商品づくり ■ 物流・オペレーション・安定供給を重視した物流体制・生鮮・惣菜を含めた品質管理を重視・「どう売るか」だけでなく「どう届けるか」まで設計 ■ DX・業務改善・業務効率化のためのシステム導入・データを活用した売場改善・数値管理・属人化を減らす仕組みづくり ■ 人材育成・教育制度・社内教育制度「マルイアカデミー」・段階別研修によるスキル習得・現場経験を軸にした育成方針 ■ キャリアの考え方・全員が店長やバイヤーを目指す前提ではありません・売場、本部、商品、仕組みづくりなど多様な役割・適性や希望に応じたキャリア形成 ■ 働き方・福利厚生・育休取得・復帰支援の実績あり・奨学金返済支援制度あり・ライフイベントを見据えた制度設計 ■ サステナビリティ・環境対応・食品ロス削減への取り組み・資源循環・エネルギー管理への対応・環境配慮を日常業務に組み込み ■ 以下のような学生さんはぜひ！・食品・小売業界に興味がある・経営や数字、改善に関心がある・地域に根ざした仕事がしたい・岡山・鳥取・島根で腰を据えて働きたい岡山・鳥取・島根で働くということは、単に勤務地が地方という意味ではなく、地域の暮らしや産業の中に入り込んで仕事をするということ。これからも地域を舞台に、現場で考え、仕組みをつくり、長く続く商いを実践していきます。「垣根を越えたコミュニケーションが活発で、社員のつながりが強い会社。多彩な職種があり、個性やキャリアを発揮できる職場環境です」と、人事担当の真木課長。

プロフィール

私たちはスーパーマーケットを「地域の消費を受け止める事業」ではなく、「地域の循環を設計する事業」として捉えています。

商品を売ることだけが目的ではありません。地域でつくられた商品が売れ、生産者にお金が戻り、雇用が生まれる。人が地域に残り、また次の挑戦ができる。その流れが一度きりで終わらず、止まらずに回り続けていく状態をつくること。それこそが、私たちが目指している姿です。

地域が元気を失っていく背景には、経済が弱くなり、仕事が減り、人が減り、挑戦できる環境がなくなっていくという流れがあります。私たちはその流れに抗おうと、日々事業を推進しています。地域密着という言葉にとどまらず、地域にどんな産業を残し、どんな雇用を生み、どんな未来につなげていくのか。そこまで見据えてビジネスを展開しています。

その考え方を具体化しているのが「ONE MARUI構想」です。店舗、本部、物流、人材を分断せず、一つの経営単位として捉えることで、部分最適ではなく、全体最適を優先する意思決定を行っています。目の前の売場だけではなく、その判断が地域全体の循環にどう影響するのかまで考える経営スタイルです。

皆さんが入社後に関わる仕事も、売場・本部・データのどこか一つに閉じるものではありません。全体の流れを理解したうえで、自分の仕事が地域のどの部分を支えているのかを意識しながら、役割を担ってください。

DXへの取り組みも、効率化だけを目的にしていません。データを蓄積・可視化することで、経験や感覚に頼らない判断ができる状態をつくっています。若手であっても、数字や仕組みを根拠に意見を出し、改善に関わることができます。

商品面では、プライベートブランドや6次化商品を通じて「価格以外の価値」をどうつくるかを追求しています。何を基準に選び、何を地域に残すのか。これがマルイの競合優位性に繋がります。この考え方は、売場づくりだけでなく、企画、仕入、物流設計にも一貫して反映されています。

人材についても同様。マルイアカデミーを中心に、職種ごとの専門性を高める仕組みを整え、全員が同じキャリアを目指すことは求めていません。現場で磨く力も、全体を設計する力も、どちらも地域の循環を支えるために欠かせない役割です。「スーパーマーケットから地域を元気にする」。そんな仕事に本気で向き合える会社です。

事業内容

■ 事業内容
・食品スーパーマーケットの運営
・プライベートブランド商品の企画・販売

■ 業界・事業ポジション
業界：食品スーパーマーケット（地域密着型）
特徴：全国展開型ではなく、岡山・鳥取・島根に特化した地域ドミナント展開

■ 店舗戦略・出店方針
・岡山・鳥取・島根に集中出店
・地域一番店を目指す出店戦略
★創業以来、業績不振による撤退店舗なし

■ 他社との違い（チェーンとの比較）
・チェーンでありながら、店舗ごとの裁量が大きい
・売場づくりや仕入れに現場の意見が反映されやすい
・画一的な運営をしない

■ 商品・PB（プライベートブランド）
・CGCグループ加盟
・自社プライベートブランド商品の開発・販売
・地域素材を活かした商品づくり

■ 物流・オペレーション
・安定供給を重視した物流体制
・生鮮・惣菜を含めた品質管理を重視
・「どう売るか」だけでなく「どう届けるか」まで設計

■ DX・業務改善
・業務効率化のためのシステム導入
・データを活用した売場改善・数値管理
・属人化を減らす仕組みづくり

■ 人材育成・教育制度
・社内教育制度「マルイアカデミー」
・段階別研修によるスキル習得
・現場経験を軸にした育成方針

■ キャリアの考え方
・全員が店長やバイヤーを目指す前提ではありません
・売場、本部、商品、仕組みづくりなど多様な役割
・適性や希望に応じたキャリア形成

■ 働き方・福利厚生
・育休取得・復帰支援の実績あり
・奨学金返済支援制度あり
・ライフイベントを見据えた制度設計

■ サステナビリティ・環境対応
・食品ロス削減への取り組み
・資源循環・エネルギー管理への対応
・環境配慮を日常業務に組み込み

■ 以下のような学生さんはぜひ！
・食品・小売業界に興味がある
・経営や数字、改善に関心がある
・地域に根ざした仕事がしたい
・岡山・鳥取・島根で腰を据えて働きたい

岡山・鳥取・島根で働くということは、単に勤務地が地方という意味ではなく、地域の暮らしや産業の中に入り込んで仕事をするということ。これからも地域を舞台に、現場で考え、仕組みをつくり、長く続く商いを実践していきます。

「垣根を越えたコミュニケーションが活発で、社員のつながりが強い会社。多彩な職種があり、個性やキャリアを発揮できる職場環境です」と、人事担当の真木課長。

本部郵便番号	708-8505
本部所在地	岡山県津山市上河原209-4
本部電話番号	0868-35-0160
創業	1931（昭和6）年2月
設立	1958（昭和33）年8月
資本金	3,000万円
正社員数	350名
売上高	288億円（マルイ単体）
全従業員数	1,500名（パート・アルバイト等を含む）
事業所	本部：岡山県津山市上河原209-4（1事業所）店舗：津山市を中心とした県北地域（11店舗）　　　プロセスセンター（1事業所）　　　鳥取市（4店舗）　　　倉吉市・東伯郡（2店舗）　　　米子市（5店舗）出雲市（1店舗）松江市（１店舗）岡山市（1店舗）　　計27事業所マルイは岡山、鳥取、島根に計２5店舗のスーパーマーケットを展開しています。今後もPCのある津山市から約1時間30分で移動できる範囲内に店舗を出店し“中国地方で一番地域に必要とされるスーパーマーケット”をたくさん作っていくことが私たちマルイの目標です。
関連会社	(株)マム・ハートホールディングス NPO法人マルイ・エンゲージメントキャピタル (株)エスマート (株)わたなべ生鮮館 (株)ハートデリカ (株)バッカス (株)ランディーズ (株)アントレ
平均年齢	39才
沿革	昭和 6年津山市元魚町にマルイ食料品店を創業昭和30年西日本初のセルフサービス方式を導入全国で7番目のスーパーマーケット事業開始昭和33年 (株)マルイに改組平成8年～倉吉中央店開設（鳥取県に初めての出店）ノースランド店開設湖山店開設平成16年～プロセスセンター開設 HACCP高度化認定惣菜工場「ハートデリカ」稼動アプト店開設大福店を開設湖山店をリニューアル (株)シバタ事業譲渡（(株)エスマートを設立）平成20年～勝北店（津山市）を開設新総合物流センターを開設ホープタウンマルイ店（米子）を開設 (株)わたなべ生鮮館グループ化ノースランド店リニューアルアルティ店（真庭市）を開設惣菜工場ハートデリカ株式会社化　(株)ハートデリカ加入平成23年～ダイソーノースランド店を開設喜久屋書店ノースランド店を開設高野店リニューアル両三柳店リニューアル平成26年～マルイ総社店オープンマルイ米子しんまち店オープンマルイ上井店オープンナチュラルガーデン国府店オープンマムハートホールディングス設立倉式珈琲オープン（FC）令和元年～安倍店（米子市）オープン島根県初進出となる浜山通り店を出雲市にオープンお肉の加工センターを開設令和６年黒田店（松江市）オープン

働き方データ

平均勤続勤務年数
- 11年
2025年度
月平均所定外労働時間（前年度実績）
- 24時間
2025年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 8.9日
2025年度

前年度の育児休業対象者数・取得者数（男女別）

2025年度
対象者	4名	14名	18名
取得者	1名	14名	15名

前年度の育児休業取得率（男女別）

2025年度

男性

25.0%

女性

100%
役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- 9.8%
  （41名中4名）
- 2025年度
役員、管理職（課長職以上、店長）で集計

社内制度

研修制度	制度あり新入社員研修、産地研修、マネージャー・店長研修・バイヤー研修、海外研修など【新入社員研修】ビジネスマナーや社内の基本的なルールなどマルイの従業員として基礎固めの研修を2週間ほど実施。その後、配属店舗でのOJTへと移っていきます。店舗OJT中にも1ヵ月に1回程度のOff－JT研修を行います。【店長・バイヤー研修】マネージャー・店長、バイヤーはそれぞれのレベル（習熟度）に応じて、CGC主催の研修に参加します。企業の枠を超えて専門スキルやマネジメントスキルを学ぶことで、学びの経験値が高まります。【海外研修】世界のスーパーマーケットのトレンドがどのように変化してきているのか、実際に海外へ足を運び、優良店といわれるスーパーマーケットに調査を行います。
自己啓発支援制度	制度あり ○資格取得の費用負担 ○書籍半額補助制度
メンター制度	制度なしなし
キャリアコンサルティング制度	制度あり定期的に人事担当者が面談を実施します
社内検定制度	制度ありスーパーマーケット検定、社内試験

採用実績

採用実績（学校）	＜大学院＞広島大学、岡山大学＜大学＞大阪経済大学、岡山大学、岡山商科大学、岡山理科大学、関西外国語大学、京都産業大学、京都府立大学、倉敷芸術科学大学、高知大学、神戸学院大学、島根大学、島根県立大学、就実大学、天理大学、徳島文理大学、鳥取大学、奈良大学、ノートルダム清心女子大学、阪南大学、広島大学、広島修道大学、佛教大学、広島経済大学、松山大学、美作大学、武庫川女子大学、明治大学、立命館大学、流通科学大学、早稲田大学、東京農業大学、公立鳥取環境大学＜短大・高専・専門学校＞日本海情報ビジネス専門学校、専門学校岡山情報ビジネス学院、鳥取短期大学もっと見る
採用実績（人数）	2026年4月入社　11名（大卒）、22名（高卒）合計33名 2025年4月入社　2名（大卒）、13名（高卒）合計15名 2024年4月入社　1名（大卒）1名（短卒）、1名（高卒）合計3名

採用実績（学校）

＜大学院＞
広島大学、岡山大学
＜大学＞
大阪経済大学、岡山大学、岡山商科大学、岡山理科大学、関西外国語大学、京都産業大学、京都府立大学、倉敷芸術科学大学、高知大学、神戸学院大学、島根大学、島根県立大学、就実大学、天理大学、徳島文理大学、鳥取大学、奈良大学、ノートルダム清心女子大学、阪南大学、広島大学、広島修道大学、佛教大学、広島経済大学、松山大学、美作大学、武庫川女子大学、明治大学、立命館大学、流通科学大学、早稲田大学、東京農業大学、公立鳥取環境大学
＜短大・高専・専門学校＞
日本海情報ビジネス専門学校、専門学校岡山情報ビジネス学院、鳥取短期大学

採用実績（人数）

2026年4月入社　11名（大卒）、22名（高卒）合計33名
2025年4月入社　2名（大卒）、13名（高卒）合計15名
2024年4月入社　1名（大卒）1名（短卒）、1名（高卒）合計3名

過去3年間の新卒採用者数（男女別）


2025年	1名	1名	2名
2024年	1名	1名	2名
2023年	3名	4名	7名

過去3年間の新卒採用者数・
離職者数・定着率

	採用者	離職者	定着率
2025年	2名	0名	100%
2024年	2名	1名	50.0%
2023年	7名	4名	42.9%

QRコード

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セミナー／説明会	≪最短２週間で内定≫☆オンライン会社説明会のエントリーはこちらから☆