(株)ヤマウラ【東証プライム上場】

当社の強みは設計施工。建築分野では、自社で設計から施工まで一貫して行う工事が70～80％を占め、民間からの受注にも広く対応しています。
技術本部の役割は、そうした建築施工に関わる工事現場の統括・管理です。自社設計が多いからこそ、設計部門やDX担当部門と連携し、データを現場に生かす役割も担っています。

例えば測量工程ではドローンやレーザースキャナーを使った3Dデータを活用。以前は2人1組で行っていた位置出し等も、最先端の測量機器の自動追尾機能を使い、1人で簡単に作業できるようになりました。
土木分野で活用が進んでいるICT施工を、建築領域にいち早く取り入れたのも当社の特徴。7～8年前からBIMを導入するなど、ソフト・ハード両面で積極的な投資を行い、設計も施工も手法を一新させています。二次元図面ではお客様に伝えづらかった建物イメージも、3D化することでスムーズに共有できるようになりましたし、体積計算も容易に。必要なコンクリート量や掘削土量をBIMモデルから算出することによって、担当者が図面から拾い出す必要がなくなり、ミスの軽減や現場の省力化に役立っています。
BIMデータを社内で変換し、重機に取り入れることでICT施工も進んでいます。オペレーターはマシンガイダンス（MG）に従って操作すれば、どの位置をどれだけ掘れば良いか、リアルタイムで確認が可能。自動制御システムのついたマシンコントロール（MC）建機なら、経験の浅いオペレーターでも掘り過ぎの心配なく作業を進められます。大手重機メーカーの担当者によると、建築部門でのMG・MC導入は全国的にも珍しいとのこと。最先端技術へのアンテナが高く、良いものを前向きに取り入れるのはヤマウラの魅力です。

25年前からテレビ会議を導入するなど早くにネットワーク化を進めていた当社ですが、近年の技術革新により、現場のICT化はさらに上の段階へ。現在はお客様との定例会や工程の打合せも、モニター越しにBIMモデルを使って行います。時にはVRゴーグルを使って外壁の色や内装の様子をチェックしていただきながら、オンラインでの合意形成も可能です。
業界全体で人手不足や高齢化が問題となる中、ICTによる時間・労力の削減は非常に重要な課題。今後はデジタルネイティブな若い人が主体となって、さらに効率良く働きやすい環境づくりを進めていきたいと考えています。（中谷さん）

国交省がi-Constructionを本格的に推進し始めた約10年前から、当社でも測量用ドローンや地上波レーザースキャナーを導入するなど、DXに向けた準備を進めてきました。当時は国主導の取り組みで、なかなか現場の効率化につながらない印象でしたが、活用に慣れてきた近年では各ツールの連携が上手くいき、安全面でも人手不足解消の面でも効果を上げてきています。
そんな中で今、私たちが力を入れているのは「ICTの普段使い」。数億円単位の大規模な現場だけでなく、例えば1千万円の小さな造成工事等でも、ドローンで撮影した測量データを三次元化し、重機と連動させて自動制御での作業を積極的に進めています。

私も7年前に初めて測量ドローンを扱って以来、道路工事や橋梁工事などさまざまな場面で3Dデータを使ってきました。特に実感しているのは、お客様とイメージを共有しやすくなったこと。二次元の図面では伝わりづらいことも多く、以前は例えば発泡スチロールで模型を作って説明する担当者もいたほどですが、今では簡単に画面上で構築物を描き出し、かつリモートでお客様に確認いただくことができています。
ICT重機を使えば、掘り進む高さもすべてデータ上で確認が可能。動いている重機のそばで作業する必要がなくなり、安全面でも効果を上げています。当社ではまだ実績はないですが、特に滑落の危険性が高い現場などで今後、無人重機が活躍する場面も増えてくるでしょう。

近年ではDXにより週休2日の現場が増えているため、ワークライフバランスが進んでいます。国交省も2024年から建設業界全体での完全週休2日制（土日休）を目指しています。これに対し当社では、県内各地に広がる現場の巡視をオンラインで実施したり、段階確認や立会を遠隔臨場で行ったりして移動時間を省くなど、よりスピーディな施工を可能としてきました。役所へ提出する書類も、クラウド上で承認までのやり取りを行っています。
大切なのは先人が積み上げてきた職人技と新しい技術とをバランスよく取り入れ、次の世代へつなげていくこと。それには、例えば遠隔OKでも、月に1度はカメラで見えないところを確かめに行くなど押さえるべき部分は押さえるなど、発想の転換が必要ですね。特に私たちの世代が若い社員の発想力を妨げず、柔軟に受け入れていく姿勢が、社内のDXの推進力になるのだと感じています。（須山さん）

1年半ほど前に、設計部門のDXを専門的に担う部署として立ち上がったのが、私が所属するDX-Lab.です。二次元図面を3D化する設計補助的な役割に加え、最新技術をどのように現場で活用していくか、企画段階から提案していく役割もあります。建設業の知識ゼロから入社した私も、学生時代に学んだ情報マネジメントのノウハウを生かしつつ、会社全体を巻き込んで新しいことに挑戦できるのが魅力と感じています。

例えばVRやMRを使い分けながら、XR技術全般を設計イメージの具体化に活用。設計者が自分の考えを仮想現実の中で確認できることで、より設計品質が高まりますし、お客様とも建物の完成イメージを共有しやすくなります。営業担当者がお客様と打合せする際に、私たちが作ったバーチャルデータを資料として渡すことも多くあります。
建物の三次元データを簡単に取り込める3Dレーザースキャナーは、増築や改修において、既存建物の現況を効率的に把握する時に有効です。お客様の手元にも図面がないような古い建物でもすぐにデータを三次元化して現況の復元が可能。あわせて竣工後の建物をスキャンすることで、配電盤やスイッチの位置まで分かりやすくなるため、資産管理の資料としても役立っています。現在はウェアラブルタイプのモバイルマッピングシステムやドローン、360度カメラなど多彩なツールを使い分けながら、建築・土木両方の現場で有効活用しています。

工場の機械設備に主軸を置いたシミュレーションソフト「Plant Simulation」も、今後活用を図っていきたいものの1つ。使いこなせれば部屋の配置など空間的な把握だけでなく、お客様が持つ既存の設備や機械の情報も掘り下げて、より合理的なプランができるはず。工場関係の受注が多いので、現場で対応できる業務フローの確立を今目指しているところです。

年齢や経験にかかわらず、やりたいことを提案すれば「まずやってみたら」と任せてもらえるのは当社の大きな魅力。難しいことは先輩方に相談しつつ、こういう技術やソフトを使いたいと積極的に言えるのでとてもやりがいがあります。大切なのは与えられたノウハウを漫然と受入れるだけでなく、どんなことにも自分の考えを持つこと。既存の技術やノウハウに自分のアイディアを融合させた新しい方法を提案できるのは、このポジションの楽しさだと思います。（塩澤さん）