上松電子(株)

私が所属する製造3課では、金属部品のプレスや溶接、塗装などのほか、一部樹脂成形を担っています。すべてトヨタ自動車系列の車載部品ですが、中でもUSBジャックは多くの車種に搭載されているため、学生の皆さんも一度は目にしたことがあるかもしれません。私は3課の課長として、課全体の業務管理や進捗管理を行っています。そのほかにも、現場へ足を運び、生産性の向上や不良率の低減など、課全体の目標達成度合いを確認することも重要な役割です。お客さまから提示された納期を守るためには、日々のタスクをスケジュールに落とし込み管理するだけでなく、メンバーへのフォローも欠かせません。特に若手に業務を指導する際は、抽象的な表現ではなくより具体的に指示をします。さらに同じ目線に立つことで、不安を取り除くことができるよう心がけています。

キャリアの転機となったのは、入社7年目のこと。当時所属していた電子部品の部署で、頻発する設備トラブルを減らすためQCサークル活動（小集団改善活動）に取り組みました。ベテラン社員に囲まれた環境に最初は慣れませんでしたが、積極的にコミュニケーションを取るうちに、隔たりもなくなりチームワークが醸成され、データを活用した改善を実現することができました。その取り組みを資料にまとめてQCサークル関東支部大会に参加したところ、名だたる企業を抑えてみごと最優秀賞に選ばれました。この経験を通して、コミュニケーションの大切さを痛感すると同時に、大きな自信になりました。

直近の目標は3課のコミュニケーションをさらに密にすること。若手、ベテラン関係なく誰とでも話せる環境を整え、一人ひとりの成長を後押ししたいと考えています。当社は小島プレス工業のグループ会社ですが、金属加工を手がけているのは当社だけです。その強みを活かし、金属部品を手がける3課の売上をさらにアップさせ、製造部の中心を担う課へと大きく成長させることが、課長としての夢です。
（奥畑 和樹さん）

人事、労務、福利厚生、職場環境、社内行事、法律関係……会社運営に関するさまざまな業務を行う総務経理のマネジメントを担当しています。近年、小島プレス工業のグループ会社全体で注力するのは、人事制度の構築です。「オール小島」として時代に即した新しい人事制度を導入し、社員のエンゲージメント向上をめざしています。「年功序列」から「頑張った人が報われる制度」へと改定することで、成長意欲を高めるだけでなく、優秀な人材確保につなげています。具体的には昇格基準を明確にし、適切な評価制度を行うことで、頑張りが報われる環境を整えています。現在は、新たに給与体系の見直しに取り組んでいる最中です。

当社では定期的に上司との1on1面談を実施。設定した目標の達成状況の確認や振り返り、仕事の悩みや希望のキャリアについてヒアリングをすることで、どんなことも話しやすい環境を整えています。このような取り組みを実施することで、モチベーションを維持してもらいたいと考えています。最近では、以前より多くの社員から活発に意見が発信されるようになり、手ごたえを感じているところです。グループ会社でワークエンゲージメントを測定したところ、当社の数値は全体的に上昇するなど、実際にうれしい効果も得られています。

総務経理課として大切にしているのは、毅然とした態度です。社内で起こった問題の責任がどこにあるのかを正しく判断し、役職や社歴に関係なく厳しく対応することもあります。同じ課の後輩に対しては、筋道を立てた説明で納得が得られるよう心がけています。その中で自らの考えた施策の成果が得られたときはうれしいですね。特に新しい人事制度を通して、社員の表情が明るくなっていく様子を見るとやりがいを感じます。それもすべて根が明るい当社の社員のおかげ。今後も真面目に仕事に取り組む社員一人ひとりを、支えたいと思います。
（鈴木 陽一さん）

就職活動では業種を絞らず、長野県の企業を幅広く調べていました。そんな中で唯一軸としたのは、いろいろなことに挑戦することができる環境であること。当社のことは合同説明会で知りましたが、自動車＝愛知県のイメージを持っていたため、地元でも自動車に関われることに驚きました。人事制度改革に取り組んでいると説明を受け、ここであれば風通しの良い環境のもとで成長できると感じ、すぐにエントリー。入社後まずは3か月間の製造研修に参加して、さまざまな部署の業務を経験しました。実際に当社がつくる製品にふれることで、文系出身の私も無理なく事業内容や専門用語を理解できました。

品質保証部に配属されてからは動画で品質保証業務の基礎を学びながら、先輩の指導のもとで実践的にスキルを習得。現在は、新製品の生産立ち上げ業務に携わっています。具体的には、生産がはじまる1年ほど前に新しいラインでスタッフが問題なく作業をすることができるのかを検証します。試作品の品質を管理するほか、納入など物流に不備がないか、生産スケジュールに無理はないか、各部署の担当者と連携をしながら確認しています。まだ異動したばかりで勉強中のため、分からないことはそのままにせず、すぐに先輩に相談することを大切にしています。先輩はフレンドリーな方ばかりで、大いに助けられています。対面だけでなくチャットやメールなどを使い分けることで、いつでも気軽に相談できることは心強いポイントですね。

これまで私が担当する仕事をExcelのマクロ機能を使用することで自動化し、業務効率化を図ってきました。これも上司が「Excelのマクロ機能を勉強してみたら？」ときっかけをくれたおかげです。今後はこのスキルを他部署でも活かし、何か困ったら「北島さんに相談しよう」と頼りにされる存在をめざし、さらに成長し続けたいと思います。
（北島 楓香さん）