(株)プリントパック

「人のためになる仕事」を軸に企業を探していた私は、お客様の「ありがとう」に貢献する理念に共感し、当社を志望しました。選考過程で印刷そのものに興味を持ったことはもちろん、会社の強みが明確で、低価格の実現に向けて社員一丸となって取り組んでいる姿勢に惹かれ、入社を決めました。

入社後は、関東柏工場に配属され、印刷物をお客様の希望サイズにする「断裁」工程を担当。実務経験を積みながら、1年目の10月にチームリーダー、2年目には工程リーダーを任せていただきました。そして、4年目に会社全体に関わる役職者（主任クラス）となり、7年目の9月には工場全体の責任者へと抜擢されることに。入社前から「若手にリーダー職を任せる」と聞いていましたが、想像以上のスピード昇進に驚くとともに、不安になる時期もありました。それでも、先輩や上司の手厚いサポートのおかげで、ここまで着実に成長してこられたと実感しています。

現在は、責任者として工場全体の設備管理やメンバーの指導・配置をはじめ、業績管理などを担っています。業務においては、常に「お客様第一」を掲げ、品質維持と納期の徹底を意識。同時に、メンバー一人ひとりの強みを見極めた適材適所の配置を心がけています。

関東柏工場では、関東エリアのお客様を中心に、特殊加工から小ロットの印刷まで幅広く対応しており、街の商店や個人のお客様からの発注も多いのが特徴です。日々さまざまな印刷物に触れられる面白さがある一方、一つの工場を取りまとめるのは大変で責任重大です。しかし、その分得られるやりがいも大きいといえます。特に、お客様からチラシのリピート発注を何度もいただいたときは、数ある印刷会社の中から当社を選び、信頼してくださっているのだと間接的に感じられ、とても嬉しいですね。業務を通じてお客様のビジネスに貢献できる点がこの仕事の醍醐味です。

今後の目標は、継続して「圧倒的な低価格」でお客様に貢献していくために、部内の責任者としてそれぞれの業務に真摯に向き合い、生産性の向上に努めることです。若手の私だからこそできる挑戦がたくさんあるはずなので、これからどんどん具体的な施策を進めていく予定です。メンバー全員と力を合わせて、今以上に会社に貢献できる工場へと押し上げていきたいと考えています。
（I.G.さん）

「仕事を通じて世の中にどう貢献できるか」を軸に、業界を絞らずに企業研究を進めていました。その中で、「印刷の安さでお客様を幸せにする」という明確なミッションを掲げている当社に興味を持つように。入社の決め手は、社長との面接です。関東出身で、実際の職場を見られていない不安を正直に伝えたところ、交通費を支給したうえで本社の工場見学を勧めてくださいました。社長の真摯な対応に触れ、この会社に貢献したいと強く思いましたね。

入社当時は、複数の業務を担える「多能工」を目指す教育カリキュラムのもと、約2週間の導入研修を経て、複数の部署を経験。営業部でカスタマーサポート業務をしながら、繁忙期は工場の現場サポートに入るなど、お客様対応と印刷現場の両方に携わったことは、今の仕事の糧になっています。

2年目の途中から現在の生産計画課へ異動。生産計画課では、お客様から届いたデータのチェックから検版、各工場への生産の手配、版データへの出力までの一連の業務を担っています。このうち、私は「データチェック」と「検版」を経験し、現在はデータチェックの工程リーダーを務めています。また、4年目からは役職者として、現場の取りまとめだけではなく会社全体の課題解決や業務改善にも取り組んでいます。

工程リーダーの難しい部分は、メンバーとのコミュニケーションです。データチェック部門には社歴の長いベテランの先輩が多く、これまでに教わってきた方々に対して、今度は私が指示を出さなければいけません。最初は戸惑いもありましたが、まずは謙虚な姿勢で信頼関係を築くことから始め、丁寧な対話を意識。徐々に自分としての考えを伝えていった結果、チーム一丸となって業務に取り組める体制が整ってきたと感じています。

現在の業務で特にやりがいを感じているのが、業務改善を目的としたシステム改修です。たとえば、以前は紙ベースで行っていた印刷物の折り指示をデータ化し、注文内容に応じて図が表示される仕組みを導入しました。これによりメンバーの作業効率が向上し、より早くお客様へデータチェックの結果を伝えられています。今後も「お客様第一」の視点を忘れずに、数字で見える成果にこだわって業務改善を進め、会社全体の発展に貢献していきたいです。
（A.M.さん）

前職でユーザーとしてプリントパックを利用した際、印刷物の安さと親切な対応に感動しました。この一件が記憶に強く残り、転職にあたって当社を志望。入社後は、イラストやデザインの編集ソフトを扱える強みを活かして営業を担当しながら、データチェックの部門を兼務。また、年賀状印刷の繁忙期には製造部のサポートに入るなど、早くから部署の枠を越えて奔走していました。

その結果、入社から約10年間で、小ロットに適したオンデマンド印刷の責任者や、大量印刷に適したオフセット印刷の加工の工程リーダー、さらには京都五条工場の工場長といった役職を歴任。プレイングマネージャーとして現場とマネジメントの両方を担い、ほぼすべての印刷工程を経験しました。2020年に本社の商品サービス開発課へ異動となり、現在はマネージャーとして、新商品の開発や会社の広告業務を統括しています。

振り返ってみると、常に忙しく苦労する場面も多かったですが、製造現場で培った経験のすべてが今の商品開発に活かされており、まさに点と点が線でつながるのを実感しています。また、常に「お客様第一」を考えて目の前の壁に挑み続け、着実に自己成長できたおかげで、ここまで長く勤めてこられたと自負しています。

私が当社に入って一番変わったのは、仕事に対するマインドです。もともと、新しい挑戦をするときは、できない理由が先に浮かんでしまうタイプでした。しかし、当社には「できない理由を探すより、できる理由を探そう」という文化が根付いています。五条工場で工場長をしていた当時、出荷締切がギリギリで今日はもう間に合わないと諦めかけたことがありました。それでもメンバーと知恵を出し合い、最後まで諦めずに臨んだ結果、無事に当日出荷できたことが印象に残っています。同時に、目標達成の喜びを分かち合えた仲間の大切さも知りました。真摯に頑張る姿を見せれば、必ずついてきてくれる仲間がいる――それが今でも私の原動力です。

今後は、多角的な視点で物事に挑戦できる人材を育てていきたいと考えています。営業・製造・商品開発と、さまざまな部署を経験してきた私だからこそ伝えられることがたくさんあるはずです。変化に強く、マルチに活躍できる後輩たちを育成して、会社に恩返しをしたいですね。
（S.S.さん）