(株)学究社（進学塾ena、ena美術、ena看護）【東証プライム上場】

(佐々木)
ただ漠然と「人の成長に貢献できる仕事」がしたいという想いがありました。そうした中で安定ではなく、変化と自分自身が成長できることを強く求めていたんだと思います。そこで出会ったのが学究社でした。作文指導や公立中高一貫校の受検指導など、聞きなれない言葉と事業に強く興味を惹かれたんです。

他の会社や塾とは異なることに挑戦をしていて、変化を続けるという点で自分の求めている環境なのではないかと思いました。さらに校舎見学をしたときに若手の女性が校長として楽しそうに授業を行っている様子を見て、男女や年齢を問わず活躍できる環境なんだ、と。その校長先生から、校舎を好きに運営できる大きな裁量が与えられているというお話を伺ったときは一種の憧れを感じました。

(大塚)
私は就職活動当初から教育業界を目指していました。高校のときに通っていた予備校の副校舎長によく面倒を見ていただいていて、自分も下の世代に同じように返していきたいと思ったんです。

ただ勉強を教えていればいいだけじゃない。もちろんそれも大切ですが、何より生徒一人ひとりの心に寄り添い、学校とも自宅とも違う人間的な成長の場を創りたい。そんな私の想いと、学究社の掲げる「校舎は校長の私物」の考え方や「人間的教育の実践」というビジョンが、他の塾よりも深くマッチしていたのが入社の理由です。

(佐々木)
初めて会ったとき斜に構えていた生徒がいました。心を開いてもらうため、絶対に意見を否定しないよう意識し指導を続けました。そうすると彼は一生懸命勉強を頑張ってくれて、無事第一志望の高校に合格。後日報告に来てくれたときに、enaの後輩たちに勉強や自分の失敗談を交えアドバイスをしてくれたんです。成績だけでなく、人間的にも大きく成長してくれた姿を見たときは、強く心を打たれました。

(大塚)
生徒だけでなく校長や講師の方々にアドバイスをしながら成長する姿を見るのが日々のやりがいです。どのように指導して生徒の成績を上げ、志望校へ合格させてあげるのか。現状は何ができて何ができないのか。その中で、どうやって生徒の心に寄り添いモチベーションを上げていくのか。私が教えたことを校長や講師の方々もできるようになっていく姿を見ると、とても嬉しく感じます。

(青木)
中学・高校受験で自分が教えていた生徒たちが大学生になり、アルバイトや講師として戻ってきてくれたときはとても嬉しいですね。私も中学校のときに通っていた塾の先生に「大人になったらうちにおいでよ」と言っていただけたのがきっかけで、この業界に入りましたから。学究社という組織、enaという塾を心のふるさとだと感じてくれたからこそ戻ってきてくれるはずなので、非常に感慨深いです。

(佐々木)
現在取り組んでいる新しい私立コースの運営を成功に導きたいです。異次元の少子化対策など、少子化は大きな社会問題となっていますが、少子化が今後進んだとしても、子どもたちの学びがなくなることはありません。いつの時代でも生き抜ける知識や体験を与えられるよう、常に変化と挑戦を繰り返していきます。

代表の「校舎は校長の私物」という言葉の通り、性別に関係なく理想とする校舎を創っていけるのは、学究社の大きな魅力です。後輩となる人たちに女性でもこんな働き方ができるんだなと、モデルケースになれるよう自己研鑽を続けていきます。

(大塚)
校長としての目標は、生徒の第一志望全員合格です。合格者の裏には不合格者もいて、その悔しさや辛さも知っています。本気で受験に臨むからこそ合格だったときの喜び、不合格だったときの辛さがあり、その気持ちが生徒や講師を成長させてくれる体験でもあるのです。優しいことだけでなく、時には厳しい言葉も伝えながら、生徒と向き合ってともに頑張った先に第一志望全員合格の道があるのだと信じています。