(株)ブライド・トゥー・ビー

創業から20年以上の歴史を刻んできた当社。ブライダル業界の常識を変える“サプライズカンパニー”として、「HAPPY PEOPLE MAKE HAPPY PEOPLE（幸せな人が幸せを創る）」を理念に、成長を続けています。2023年度、2024年度に続き、2025年度もウェディング事業は過去最高の契約数・売上を記録しました。

これは目標を設定してメンバー全員がそれに向けて最大限の努力をしてきた結果であり、“人財”であるメンバーの実力と成長があってこそ。当社ではメンバーを人材ではなく人財と呼び、一人ひとりが輝ける仕組みづくりを続けています。

創業期には失敗や反省がありました。だからこそ「働くメンバーが幸せであってこそ、お客様に幸せをお届けできる」と、充実した休日・休暇の確保をはじめ、魅力的な給与体制の整備など、働きがいのある環境づくりを進めました。産休・育休後の職場復帰は、当社ではずっと以前から“当たり前”になっています。

また当社では常に次の目標に向けたキーワードを設定しており、2025年10月からのテーマは「MOTS（モッツ）」です。
“M” acho （マッチョ）…これまでにないくらい鍛えよう
“O” penness　（素直さ）…素直さをしっかりと大事にしていこう
“T” eamwork（団結）…改めてチームワークを大事にしよう
“S” mile（笑顔）…どんな時も笑顔を忘れずにいこう
特に「素直さ」を入れたのは、リーダー・チーフ級のメンバーが成長してきたから。私自身も含め、「言いにくいことを指摘してくれて、ありがとう」と、耳の痛い意見にこそ耳を傾け、さらなる成長の糧にしていきたいと考えています。

本業であるウェディング部門の好調のほか、コロナ禍の2020年にカヌレの本格販売を開始して話題となったスイーツ事業は今、有名ホテルなど向けの業務用へとシフトしています。2024年にスタートしたクラフトビールの醸造・販売は、ビアアワード受賞などを通じてブランディングが進んでいます。また、料理人派遣のニーズも高まっており、メンバーは派遣先での経験を持ち帰り、さらに社内で腕に磨きをかけています。

ブライダル業界のみならずサービス業を幅広く支える存在となり、日本を代表するグローバル企業へと成長していくことが、私たちが見据える未来です！

私は当初、ブライダル業界志望ではありませんでした。たまたま当社で働く人と出会い、その目の輝きに「こんな大人がいるなんて！」と、驚きと感動を抱いたのが入社のキッカケです。業界の知識もビジネスパーソンとしての在り方も、仕事を通じて学びました。ちなみに、最短距離の学びを良しとしないのが当社です。新たに知る面白さを実感しつつ、じっくりしっかり身につける姿勢が、今につながっています。

当初から組織を束ねるポジションを目指していた私は、1年目から企画開発広報部の業務と式場でのサービスの仕事の兼任を志願。2年目にはスイーツ事業に立ち上げメンバーとして参加し、コロナ禍に見舞われた3年目、コロナを逆手にカヌレの新店オープンを成功させました。

2022年には、スイーツ事業および店舗プランナー・サービス部門のマネージャー＝「導く人」としてリーダーシップを発揮。2023年10月にはスイーツ事業部の総責任者である「意思決定をする人」に昇格し、より大きな権限を任されるように。現在は小売りから業務用にシフトを図り、有名ホテルや一流旅館にご採用いただいています。

店舗プランナー・サービス部門では、メンバーの働きやすさや成約率を上げるためのアプローチ方法など、マネジメント視点で個々と全体を見渡しながら行動するように。2025年4月からはエルダンジュガーデン支配人を務めています。総責任者として、メンバーと共に泣いて笑って、感動し、熱狂する日々。大人になっても日々青春できる環境にあるのが仕事の魅力です。

挑戦すればするほど、失敗の連続です。もがいて、考えて、アドバイスや助言をいただき、積極的に学びを獲りに行き、そうやって何とか壁を乗り越えた時に、成長があります。今まで見えなかった世界が見えたり、出会いがあったり、任される仕事のスケールがアップすることが、言葉に尽くせない面白さであり、喜びです。当社は、若手社員が先輩社員にどんどん質問できる社風で、代表自らが次を担う若手を育てる「誠さん塾」も開かれているほど。私もどんどん質問し、吸収しています。

私自身がそうだったように、共に働くメンバーにも「仲間と心を同じくして働きたい」と思ってもらいたい。そして当社を、世界的な会社に進化させていくことが私の目標です！

中学時代、親戚の結婚に列席した両親が楽しげに式や披露宴の様子を話し続ける姿に、ウェディングの魅力を感じたことを今も覚えています。業界の中でも、当社の説明会に参加して「ここしかない！」と思い入社。改めて「ここで、このメンバーと一緒に働けていて良かった！」と感じています。

ちなみに当社は、名前やニックネームで仲間を呼び合い、私は周りから「おっち」と呼ばれます。先輩である大濱さんは「タイラさん」、代表はみんなに「誠さん」と呼ばれています。この関係性の良さがチームワークの良さにつながっているのでしょう。

当社のウェディングプランナーは、ドレスコーディネーターやシェフ、パティシエとも協力し合いつつ、新郎新婦に最初から最後まで寄り添います。私があるカップルを担当した際、ガーデンパーティーをご提案すると、「それなら、こんな料理をこの時間配分で……」など続々とメンバーからもアイデアが出て、新郎新婦ばかりかご列席のお客様にも「忘れられない素敵な日になった」と喜ばれました。こんな風にチームで“世界にひとつのウェディング”を創り上げられるのも、当社の良さ。メンバーのサポートもあり、私はウェディングプランナーとして、全国から多数の応募があるブライダルアワードで3年連続、ベスト50に選ばれたことがあります。

2022年にプランナー・チーフに昇格した際、「マネージャーを目指せ」と言ってくれたのはタイラさんでした。「私には無理」と尻込みしていましたが、周りから「おっちならできる！」と背中を押してもらい、2023年10月にプランナーマネージャーに。さらに2024年10月からはレストラン部門のサービスマネージャーとして、それまでとは違う経験を積みました。

サービス部門では、料理やワインの知識などをゼロから学び直しつつ、以前とは違う視点でウェディングを捉え直せました。何しろ、以前は自分の担当する新郎新婦が中心だったところ、すべての披露宴のすべての参列客に関わるようになったのです。サービスマネージャーとして、本当に視野が広がりました。

この経験をふまえ、2025年10月からはあえてマネジメントから離れ、ウェディングプランナーに戻り、改めてブライダルアワードの日本一を目指すことを自ら決断。成長中の若手と並んで私がどんなハッピーをご提供できるのか、これからが自分でも楽しみです！