最終更新日:2026/8/6

マルゼン薬局(株)

  • 正社員
  • 既卒可

業種

  • 調剤薬局
  • 医療機関

基本情報

本社
大阪府
資本金
1,000万円
売上高 
16億円(2025年3月)
従業員 
71名(男性15名、女性56名)うち薬剤師38名、管理栄養士27名 (2025年4月現在)
募集人数
※各募集コースをご参照ください。

●年間休日124日!大阪市内のみ10店舗転勤なし!薬剤師年収480万円~!

「本当の「地域密着」とは?大阪4区・10店舗で挑む、世界基準の「薬剤師有資格研修」実施 (2026/08/06更新)

毎年15名の薬学生を迎え入れて15年。
私たちの薬局は、大学側からも「臨床レベルが圧倒的に高い」と評価されています。

今、新卒生の多くが大手チェーンへと流れる異常事態です。しかし、マニュアル通りの調剤作業を繰り返すだけで満足していては、2026年の大改定を生き抜く「本物の力」は身につくのでしょうか。

弊社では、日本の薬学教育に欠けている「有資格研修」を完全システム化しています。1年目からアウトプット(学生への解説)を求め、
2年目には実習生に8疾患講義を行い「先生」と呼ばれる立場になります。
3年目に呼吸器学会や心不全療養士の認定資格を取得させ、在宅・施設調剤に関与してもらい「指導薬剤師取得」「地域支援加算が取れる管理薬剤師」へと引き上げます。

少人数ですのですぐに順番が回ってきて、先輩を抜かすなという「オキテ」は無いのです。しかも埋もれず確実に個人個人に焦点を当てた育成が可能です。

「薬が無い」と患者さんを帰すサラリーマン薬剤師にはなるな!
常に 自ら疑問を立て、解決できる「クリニカルクエスチョン」のプロとして、私たちと共に大阪で生き残る薬剤師を育てませんか?

<募集職種>
・薬剤師
・管理栄養士
・医療事務

<選考フロー>※職種共通
1.説明会へのご参加(WEBまたは対面どちらでもOK)
2.適性検査(15分程度/スマートフォンで受験可能)※性格診断テストです
3.一次面接(人事面接)
4.最終面接(社長面接)

※見学会ご希望の方は、面接前でも面接後でも両方調整させていただきます

【就職イベントのご案内(薬学生向け)】
まずは当社のこと、店舗のことを知っていただきたいと考えております。当社では2つの個別イベントをご案内しております

1.対面店舗見学会(【大阪市内のみ】
└大阪市内10店舗(淀川区:3店舗、都島区:4店舗、北区:2店舗、生野区:1店舗)
を2~3店舗での見学を予定しております。
※移動は、近い店舗だと徒歩、それ以外はタクシーで移動します!

2.WEB説明会(マルゼン薬局の「薬剤師」としての歩き方。【会社紹介/キャリア紹介】)
└当社では、“これからの時代に生き残る薬剤師とは何か”を軸に、将来を見据えたキャリア形成を大切にしています。
WEB説明会では、その考え方や、当社でどのように実現できるのかをお伝えいたします。

夏採用/内々定まで最短2週間

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企業のここがポイント

  • 職場環境

    大阪市内4区限定! 週休2.5日・年間休日124日! 【薬剤師】新卒年収480万円~

  • キャリア

    大手の「オキテ(順番待ち)」なし! 3年目で認定吸入指導薬剤師や心不全療養士などの専門資格を取得!

  • やりがい

    大学からも評価される「有資格研修」で、2026年改定を生き残るプロへ!

会社紹介記事

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薬剤師は月2回症例検討会があり年2回発表、栄養士は月1回委員会で成果や研修報告を発表し成長を支援
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弊社は薬学部や栄養学部等と連携し、実習や卒後の学びを通じて成長を支援します

本当の「地域密着」とは?大阪4区・10店舗で挑む世界基準の「薬剤師有資格研修」実施

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管理栄養士が多数在籍し栄養ケアステーション/スープトニク3か所運営

弊社は10店舗しかありませんが、どこにも負けない研修制度があります。
毎年約20名の薬学生の実習を受け入れ続け、気づけば15年。今や大学からも「教育レベルが圧倒的に高い」と評価をいただくまでになりました。

今、多くの新卒生が「安心そうだから」と、大規模チェーンへと進みます。しかし、マニュアル通りの調剤や一日中PCの画面を叩いているだけの研修で、医療人としての「本物の力」は身につくでしょうか。
そこにあるのは、「マニュアルという名のオキテ」と「チャンスの順番待ち」です。
それは、2026年大改定を迎えたこれからの厳しい医療業界において、「リスク」でしかありません。

わずか33名の薬剤師が揃う弊社では、主役の座はすぐに回ってきます。
日本の薬学教育に欠けている「有資格研修」をシステム化し、1年目では実習生への解説、2年目は講義を行い「先生」と呼ばれる立場へ。3年目には、『心不全療養士』や『認定吸入指導薬剤師』などの資格をすぐに獲得させます。

また、管理栄養士も調剤事務だけでは終わりません。現在、地域に管理栄養士は圧倒的に不足しており、「高齢者の低栄養」が軽視されています。弊社では、疾患別栄養指導を実践し、医療機関での栄養指導にも携わります。2か月に1度の「栄養士委員会」では、高度な情報共有を実施。地域の多職種や行政への栄養支援、大学リスキリング研修への選抜参加、ICT活用、病院での有資格研修等、薬局の枠を超えた成長環境を整えています。

全ての原点は、代表が目にした、若手医師を現場で徹底的に育てる「大学病院の研修風景」にあります。これは、医師の研修制度を薬局で忠実に再現した、業界でも数少ない育成法です。

コロナ禍や薬剤不足でも、患者さんを断らず地域医療を支えてきました。そんな「本物の地域医療」の打席に、あなたは1年目から立つことになります。月2回の「症例検討会」では、他者の症例を議論し、自分のものにします。その結果、服薬調整支援加算1000点を取得できる本物の臨床家を育成することに成功しました。

「処方箋をさばくだけの薬剤師」で終わりたくないあなたへ。順番待ちのないこの場所で、あなたのキャリアを最高速度でバーストさせませんか。当社では、現場の最前線で経験を積みながら「本物の医療人」へ成長できる環境があります。変化の激しい時代を生き抜く『本物の力』を、今ここで身につけてください。

会社データ

プロフィール

イソップ物語の「3人のレンガ積み職人の話」は知っていますか?イソップ物語まで出す必要はないですが大事なのは「自分が将来どうなりたいのか?」を強く思えることではないでしょうか。薬剤師だけではなく、管理栄養士も医療事務も大学で学んだのは学問であって、その実践までは学べていないのです。社会に出て「石の上にも三年」 しっかり学べば何か自分の将来につながるものが見つけれる身につくはずです。【予測】これからの日本の地域医療は2025年を境に「超高齢時代を迎え」地域に末期癌患者がトリアージされ点滴、抗がん剤麻薬の対応、在宅での他職種連携が求めらます。皆さんが34歳ぐらい2030年頃は地域医療の高齢化の本格化し30年続きます。薬局チームとして薬剤師、管理栄養士や勤務スタッフをトレーニングし資質向上させ実践させれば自分の将来の糧となるような大切な技術知識経験が育まれると考えています。                                                                 我々が大切にしていることは、一人一人の薬剤師や管理栄養士、医療事務に経験させ、鍛えいかに役立たせるか?です。

事業内容
【保険調剤薬局の運営、薬剤師・管理栄養士・医療事務育成、在宅医療、医薬品・衛生材料・医薬部外品等の販売】

実習生たちに必ず伝えている、あなたが直視すべき【4つの現実】があります。
弊社では、近畿大学・大阪医科薬科大学をはじめ、15年以上にわたり多くの実務実習・臨床導入学習を受け入れてきました。
その中で、未来を担う学生の皆さんに必ず伝えている「これからの医療業界のリアル」があります。

現実【1】:薬局・薬剤師の「過剰時代」の到来
日本にはすでに約6万4,000軒弱の薬局があり、薬剤師数も35万人を超え、すでに人口3倍のアメリカを薬剤師数で上回り薬局数は肩を並べようか?という嬉しくない勢いが背景にあります。
国の財政をいかに蝕んでるか?早晩、明らかに薬局は選別され、これからは「薬剤師個人が選別される時代」です。
大企業にいるからこそ競争は激化するはずです。

現実【2】:国が求めるのは「数」ではなく「質」
2026年調剤報酬改定を含め、国はクリニックビルや大型病院門前を狙い撃ちにし、「機能(質)」の評価へと完全シフトしました。
「がん認定薬剤師」などの認定資格や、在宅訪問・フォローアップの実績を持つかかりつけ薬剤師だけが生き残れます。

現実【3】:6年も学んで、OTCを売るだけで満足ですか?
国内の医薬品販売額の約9割は医療用医薬品です。せっかく6年間も高度な医療を学んだのに、市販薬を売る方向へ進むのはあまりにももったいないと私たちは考えます。

現実【4】:薬学教育に足りない「卒業後の有資格研修」
医師は資格取得後も臨床研修でリアルに5年間学び続けますが、日本だけその制度がありません。
卒後、企業研修で1年目に「PC操作を叩くだけ」「研修マニュアルを読むだけ」で身につくのでしょうか?
激変する医療業界において「生き残れるか?」のリスクでしかないのです。


医療人としての確かな実力を身につけることに、近道はありません。
当社では、薬剤師・管理栄養士を問わず、現場の最前線で経験を積みながら自らを鍛え上げる実践的な教育プログラムを用意しています。
変化の激しい時代を生き抜く『本物の力』を、ここで身につけてください。

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地域包括ケアに必要不可欠な存在となり、地域に貢献し続ける為には、一人一人が自己研鑽をし、職能を拡大し、超高齢化時代のニーズに対応出来る成長をするしかありません。

本社郵便番号 532-0032
本社所在地 大阪市淀川区三津屋北1-5-22
本社電話番号 06-6838-7374
創業 1958年
設立  1998年11月
資本金 1,000万円
従業員  71名(男性15名、女性56名)うち薬剤師38名、管理栄養士27名
(2025年4月現在)
売上高  16億円(2025年3月)
事業所  大阪市内10店舗(淀川区:3店舗、都島区:4店舗、北区:2店舗、生野区:1店舗)
関連会社 認定栄養ケア・ステーション スープトニク
(株)エンデヴァー
平均年齢 37.4歳
沿革
  • 1958年3月3日
    • 大阪市都島区に先代村田一郎が脱サラし医薬品製造許可を取った薬局を開設 夢と希望に溢れた瞬間であった
  • マルゼン薬局とは
    • 近畿で当時名の知れた尼崎のドラッグストア「株式会社マルぜン」(ココカラファインに合併)から暖簾分けされる。創業者が影山善二の善がマルゼンの由来。当時は薬剤師が自由に薬剤販売可能
  • 1961年経済成長
    • 国民皆保険が布告されGHQが医薬分業を奨励し、いよいよ薬剤師の時代が始まると期待される
  • 1971年政治ドラマ
    • 日本医師会が医療費改定で厚生省と対立。保険医総辞退などのストで処方箋発行義務が緊急時除外で追記で医薬分業は事実上停止。医療機関の院内調剤が薬価差益獲得のため全国で広まり薬剤師は失望どん底へ
  • 地域医療 暗黒時代
    • 当時、敗戦国として自国産業を守るため新薬採用に8年かかり国際的には孤立し高薬価が可能、薬価差益が40%もあり上記より薬剤師が医療に介在できない暗黒の「薬漬け医療」が始まる
  • 1986年 大学卒業時
    • 現社長の村田卓は先代から処方箋出ない薬局に将来は無いと言われ卒後、製薬会社に勤務し京都大学病院から開業医まで担当するなど医薬品業界や医師を訪問する営業スタイルを学ぶ
  • 1988年世界会議
    • 世界MOSS協議にて敗戦国の国内産業保護の転換を日本は命じられ、車、電化製品、和牛、米、医薬品などの輸入が奨励され薬価差益が急激に縮小され本格的な処方箋発行の機運が高まる
  • 1998年
    • 処方箋発行する医師を見つけるべく同級生の力も借り先代の薬局で週末営業し医薬分業開始。さらに5年かけて独自で営業し連携医を見つけ脱サラ、淀川区で「調剤薬局」として第2創業を開始
  • 2000年介護保険
    • 介護保険開始され門前医が訪問診療を開始し自ら居宅療養訪問薬剤指導を行うも、薬剤師たちは大反対(1)する。薬剤師は調剤室から出てはならないとか
  • 2005年
    • 改正薬事法により、医療用医薬品は要処方箋薬と非処方箋薬に分かれた。ただし保険薬剤が非処方箋薬を「処方箋なし」で販売することは禁止され受診のつなぎでのみの販売だけになる「零売」という
  • 2006年
    • 薬学部が6年制を開始する、どのような意味があるのか?結局、6年も必要なかったのか?その過渡期には4+2年制など間違った制度を立ち上げ多くの学生を迷わせたその責任は?
  • 2007年
    • 第5次医療法改正で「調剤する薬局」を初めて医療機関にすると改正した。我々は「医療機関」の薬局として胸を張り存在することを「理念」とし医療機関と名乗るための3つの課題も解決す
  • 2007年
    • フランチャズであるが訪問介護ステーションを立ち上げ老人施設の運営を目指し介護保険そのものを学ぶ。大阪が日本一の高齢者住宅になり、その後破綻が相次ぎ計画中止、高い授業料支払う
  • 2009年
    • 薬学実習制度始まり薬剤師の学びに導入も現場大反対(2)先代から学生時代に独で制度があると聞き感嘆し実現したい思い。MR時代京大医師から指導医が1番の学びになると教授され実施
  • 2012年
    • 管理栄養士の新卒採用を開始する。学生自らの応募。国の健康サポート薬局の発令の前。きしくも6年制薬剤師の採用と同時であった。6年の教育を受けた学生に大いに期待する
  • 2016年
    • 患者のための薬局ビジョンが財務省主導で発出される。1立地から機能へ。薬局機能として健康サポート薬局とかかりつけ薬剤師が出るも現在、健康サポート薬局は6万軒の薬局のうち4%弊社50%
  • 2019年
    • 対人業務の足かせの原因としての1日40枚調剤規制があり軽減のため薬機法改正前年に非薬剤師がピッキング、薬剤配達、カレンダ設置許可も肝心の被包破っての分包は認めず
  • 2020年
    • 患者のための薬局ビジョン通り2つ目の改革「対人業務強化」のため薬機法を改正し、薬局が調剤の場から指導を行う場所に変更される。いよいよ3つ目改革バラバラから一つへ。薬局半減に
  • 2020年
    • 日本栄養士会 認定栄養ケアステーションを2軒承認される
      大阪府には10軒であったが薬局は5軒であった
  • 2021年
    • 保険薬局史上初めて「薬局が3つ」に分類される。上の「専門医療機関連携薬局」として「がん等認定薬剤師」、中は「地域連携薬局」で在宅訪問、麻薬無菌対応、下は「調剤主体薬局」に分類
  • 2022年
    • 10軒目の薬局を大阪市北区に2軒目の天7薬局を開設。加納病院の門前に開設も集中率は60%以下。弊社歴史上のリベンジであった
  • 2025年
    • 神崎川にスギ薬局が7軒隣に誕生、神崎川を既視感の無い改装を実施。マイナビに写真掲載在り。いかがですか?これはライバルに負けないため、患者さんへの感謝とスタッフやる気上昇させる為
  • 栄養ケアステーション
    • 3軒目 天六店認定へ申請する 地域に管理栄養士は絶対に必要、その存在場所は薬局も必要。弊社は大塚製薬のICTを導入しデジタル管理と指導のアドバイスの多角化を導入し指導を大幅改善
  • 自民党歴史的惨敗
    • 衆参両選挙で単独決議できなくなり、石破総理が世界的非経済の象徴の薬局数を減らすよりも高額医療費の上限をさらに上げ治療中の患者に迷惑をかける発言をしたことで大手調剤の政治資金が明るみに
  • OTC類似薬承認か?
    • 医療費の高騰を踏まえ国民手取りを増やすため非処方箋薬は患者の自腹が世界のルールで医療費請求を引き下げる方針か許諾か継続か?薬剤師の価値が50年ぶりに復活か?

働き方データ

  • 平均勤続勤務年数
    平均勤続勤務年数
    • 6.1
    2024年度
  • 月平均所定外労働時間(前年度実績)
    月平均所定外労働時間(前年度実績)
    • 2.1時間
    2024年度
  • 平均有給休暇取得日数(前年度実績)
    平均有給休暇取得日数(前年度実績)
    • 11
    2024年度
  • 前年度の育児休業対象者数・取得者数(男女別)
    2024年度 前年度の育児休業対象者数・取得者数(男女別)(男性) 前年度の育児休業対象者数・取得者数(男女別)(女性) 前年度の育児休業対象者数・取得者数(男女別)(合計)
    対象者 1 8 9
    取得者 0 8 8
  • 前年度の育児休業取得率(男女別)
    2024年度

    男性

    0%

    女性

    100%
  • 役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
    役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
    • 75.0%
      (4名中3名)
    • 2024年度

社内制度

研修制度 制度あり
全店舗ローテーションによる全科処方研修、症例検討会、座学による薬剤等新人研修、勉強会・研修等の自社開催、及び社外研修・学会等情報の周知と参加奨励
自己啓発支援制度 制度あり
業務に資するとして会社が認めた資格取得・研修について費用の全額・一部補填
メンター制度 制度あり
キャリアコンサルティング制度 制度あり
年に1回以上、役職者か人事担当者より、キャリア等に関する相談を実施
社内検定制度 制度あり
社内での薬剤、栄養、疾病に関する試験制度

採用実績

採用実績(学校)

<大学院>
大阪府立大学、岐阜薬科大学、京都大学
<大学>
大阪大谷大学、大阪薬科大学、岡山大学、岐阜薬科大学、京都大学、京都女子大学、京都薬科大学、近畿大学、慶應義塾大学、神戸学院大学、神戸女子大学、神戸薬科大学、摂南大学、第一薬科大学、千葉大学、同志社女子大学、徳島大学、徳島文理大学、福山大学、北陸大学、武庫川女子大学、立命館大学

採用実績(人数) 2025年 6名(うち薬剤師 1名)
採用実績(学部・学科) 薬学部、栄養学部、その他すべての学部
薬剤師採用 大阪薬科大学、大阪大谷大学、岡山大学、近畿大学、京都薬科大学、神戸学院大学、神戸薬科大学、摂南大学、徳島文理大学、第一薬科大学、同志社女子大学、福山大学、北陸大学、武庫川女子大学、立命館大学
管理栄養士医療事務職採用 同志社女子大学、関西大学、京都女子大学、神戸女子大学、神戸女子大学大学院、武庫川女子大学、兵庫県立大学、大阪府立大学、大阪市立大学、奈良女子大学、他
  • 過去3年間の新卒採用者数(男女別)
    過去3年間の新卒採用者数(男性) 過去3年間の新卒採用者数(女性) 過去3年間の新卒採用者数(合計)
    2024年 0 5 5
    2023年 1 4 5
    2022年 0 3 3
  • 過去3年間の新卒採用者数・
    離職者数・定着率
    採用者 離職者 定着率
    2024年 5 1 80.0%
    2023年 5 1 80.0%
    2022年 3 1 66.7%

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