新教育総合研究会(株)【個別指導キャンパス】

教育格差の是正を目標に、『高品質で低価格の教育をあまねく全国に拡げること』が新教育総合研究会の目指すビジョンです。『個別指導キャンパス』を通じた私たちの取り組みはクチコミでどんどん広がり、1993年の創業時にわずか3名だった生徒数は現在（2024年9月）約19,000名に増え、1都2府8県に約370校を展開するまでに成長しました。「高品質で低価格の教育」が私たちの何よりの強みではありますが、実はこの成長を支えているのが高い社員満足度。当社は「顧客満足度日本一」を目指すだけでなく、同時に「社員満足度日本一」を目指すことで「指導品質圧倒的日本一」「個別指導塾規模日本一」の実現も追求しています。

さて、そんな当社が他塾と一線を画すのが《地域本部出社制》です。多くの塾は教室への直行直帰が一般的ですが、私たちは毎日、地域本部に出社して社員同士が報告・連絡・相談できる環境を創出。ベテランから新人までが一堂に会して時間割作成や成績管理、入塾説明会準備などの業務を行うなかで、質問しあったり、情報共有したり、自然にコミュニケーションできる環境を整えています。また、3～6名ほどの《チーム制》を敷くことで経験や年齢も異なる社員が互いに支え合える関係性も構築。社員同士の絆が強くなることでさらなるチームワークが醸成されるとともに、経営理念の実現に向け志を一にして取り組む風土が育まれています。こうした制度があるからこそデスクワークを効率的に進めることができ、教室では生徒や講師としっかりと向き合える心のゆとりが生まれるのだと考えます。（池下）

《地域本部出社制》《チーム制》の導入により、実際に当社の仕事効率は向上しています。それを如実に示すのが《残業は月12時間以内》というデータです。ちなみにこの数字は繁忙期のもので、閑散期の残業は月6時間以内とさらに少なくなっています。有給休暇の年間取得実績は9.8日となっており、十分にプライベートを楽しめる環境も。このほか、社員本人の誕生月および前後1カ月から1日を選んで休める《バースデー休暇》や、《産前産後休暇》《育児休暇》《介護休暇》も取得可能。以前は22時までだった土曜日の勤務時間は現在19時までに変更しました。

働きやすい環境を実現する強い味方になっているのが《CBS》という自社開発システムです。CBSとは当社のキャラクター「コベア」とシステムを合わせたコベアシステムの略称で、響きは可愛いですがその性能はかなりのもの。生徒情報と授業時間を入力するだけで自動的に時間割を作成してくれるほか、それに紐づく講師の出勤時間や給与計算も同時に算出してくれるので事務作業に時間を取られることなく教室運営に専念することができます。こうした当社の取り組みはさまざまな場で認められ、受賞歴も多数。「ホワイト企業大賞　特別賞」「大阪府男女いきいき事業者　男女いきいき優秀賞」「大阪市女性活躍リーディングカンパニー　優秀賞」のほか、「人財力100社認定」は9年連続で受賞しています。（石本）

当社には《社員アンケート制度》があり、さまざまな社員の声に真摯に耳を傾けてくれるのも魅力です。例えば、土曜日の勤務時間変更も、発端はアンケート。退職金制度もアンケートがきっかけで実現しました。実は私の人材採用課への異動も、「教室長の経験を異なるフィールドで生かしてみたい」と記したことから叶えることができました。このようにボトムアップで社員の声を吸い上げ、一人ひとりの思いに応えてくれる環境がモチベーションアップの原動力となっています。塾業界を経験した私にとって当社のような風土はあたり前ではなく、むしろ稀有なもの。人を大切にし、温かく育ててくれる社風は他にはない魅力だと感じています。（池下）

《若手社員も積極的にチャレンジできる風土》も自慢です。私自身も1年目から教室長に抜擢していただきましたが、意欲ある人材の背中を押し、その活躍を支えてくれるのも当社のいいところ。どんなことも「やってみよう」と後押ししてもらえる環境があるから、自然と頑張ろうという気持ちが湧いてきます。（石本）