最終更新日：2025/7/17

(株)ハードオフコーポレーション【東証プライム上場】

上場企業

業種

専門店（複合）
商社（アパレル・ファッション関連）
環境・リサイクル
専門店（書籍・音楽・インテリア）
専門店（ホビー・ペット関連）

基本情報

本社: 東京都、新潟県

資本金: 16億7,600万円

売上高: 335億3100万円

従業員: 4415名（うち正社員648名）

会社紹介記事
会社データ
働き方データ

好きを仕事に！リユースで社会貢献！SDGs！☆充実した福利厚生のプライム上場企業☆

企業のここがポイント

SDG's

リユースのグローバル・リーディングカンパニー
戦略・ビジョン

社会のために、ただ正しく善いことを行う
職場環境

世界に拡がる店舗

会社紹介記事

扱っているアイテムは身の回りのモノばかり、PC・楽器・家具家電・洋服・ブランド品・アウトドア用品・お酒まで！全ての商品が1点モノ！それがリユースショップ！お客さまが不要になったものを買い取り、きれいにメンテナンスをして次に利用していただく方へ販売します。仕入れから販売まで全てに携わります！

: 扱っているアイテムは身の回りのモノばかり、PC・楽器・家具家電・洋服・ブランド品・アウトドア用品・お酒まで！全ての商品が1点モノ！それがリユースショップ！

: お客さまが不要になったものを買い取り、きれいにメンテナンスをして次に利用していただく方へ販売します。仕入れから販売まで全てに携わります！

『リユースをエコだけじゃない、ワクワクへ』

「ハードオフの経営理念はすべての原点。」と山本太郎社長。	バブルの崩壊を迎えた１９９０年代前半。ハードオフコーポレーションの前身である新品オーディオ販売からリユースビジネスに転換する時には、社内外から大きな抵抗がありました。「中古品のような汚い物を扱うなんて」「エコロジーなんてビジネスになるわけがない」そのような声が方々から聞こえてきました。それから約30年。いまや企業にとって環境問題への対応は必須課題であり、人々の間で“エコロジー”や“モッタイナイ”は共通の認識となりました。ご不要となった品を手放したい人から必要としている人へとお繋ぎする。リユースビジネスは直接的に廃棄物を減らすことができる、地球にとても優しい事業だと自負しております。このリユースを広めていくことが、経営理念である「社会のためになるか」の実現に繋がると走り続けてきました。そして「エコ」なことがもはや当たり前となった今、私たちは次のステップへ踏み出したいと考えています。リユース品ならではの思いがけないモノとの出会い、楽しさ、ワクワク感。自分の大切にしていたモノがどこかの誰かに繋がっていく喜び、ワクワク感。リユースってなんだかワクワクするよね。なんとなくお店に行きたくなるよね。そう言っていただけることが、さらなる経営理念の実現に繋がると信じています。ハードオフは、売ったり買ったりする、あなたのお店です。

「ハードオフの経営理念はすべての原点。」と山本太郎社長。

バブルの崩壊を迎えた１９９０年代前半。
ハードオフコーポレーションの前身である新品オーディオ販売からリユースビジネスに転換する時には、社内外から大きな抵抗がありました。「中古品のような汚い物を扱うなんて」「エコロジーなんてビジネスになるわけがない」そのような声が方々から聞こえてきました。

それから約30年。いまや企業にとって環境問題への対応は必須課題であり、人々の間で“エコロジー”や“モッタイナイ”は共通の認識となりました。

ご不要となった品を手放したい人から必要としている人へとお繋ぎする。
リユースビジネスは直接的に廃棄物を減らすことができる、地球にとても優しい事業だと自負しております。このリユースを広めていくことが、経営理念である「社会のためになるか」の実現に繋がると走り続けてきました。

そして「エコ」なことがもはや当たり前となった今、私たちは次のステップへ踏み出したいと考えています。

リユース品ならではの思いがけないモノとの出会い、楽しさ、ワクワク感。
自分の大切にしていたモノがどこかの誰かに繋がっていく喜び、ワクワク感。

リユースってなんだかワクワクするよね。なんとなくお店に行きたくなるよね。

そう言っていただけることが、さらなる経営理念の実現に繋がると信じています。
ハードオフは、売ったり買ったりする、あなたのお店です。

会社データ

事業内容	リユースショップ（ハードオフ・オフハウス・ホビーオフ・モードオフ・ガレージオフ・リカーオフ・ブックオフ）の店舗運営、及びフランチャイズ展開買取→生産（再生）→販売。当社の事業はこのシンプルな工程に集約されています。お客様から買取させていただいた大切なお品物を、１点１点チェックとクリーニングをしてから、販売する。このチェックとクリーニングの工程を社内では生産と呼んでいます。リユースショップでありながらも、お客様に安心をお届けするメーカーでもある。それが我々(株)ハードオフコーポレーションです。ポイント1『安心の買取システム』過去の買取履歴を全て記録し、当社独自のデータベースを構築しております。当社がご提供できる最大限の「適正な買取」を目指しております。ポイント2『査定点検・クリーニング・修理』お客様から買取させていただいた大切なお品物は、1つ1つ点検・クリーニングしてから店頭にお出しします。オーディオや楽器など一部の品物では修理もお受けいたします。ポイント3『中古品保証による安心な購入体験一部商品については当社オリジナルの中古品保証書を発行。「家に帰ったら動かない」「買ったけどすぐに壊れてしまった」など、リユース品にまつわる不安をサポートいたします。取扱商品に合わせて7つの店舗ブランドを展開しています。当社の取扱商品は生活用品全般に渡っておりますが、ブランドを分けることで店舗の専門性を高め、より質の高い商品とサービスの提供に努めております。

事業内容

リユースショップ（ハードオフ・オフハウス・ホビーオフ・モードオフ・ガレージオフ・リカーオフ・ブックオフ）の店舗運営、及びフランチャイズ展開

買取→生産（再生）→販売。当社の事業はこのシンプルな工程に集約されています。
お客様から買取させていただいた大切なお品物を、１点１点チェックとクリーニングをしてから、販売する。このチェックとクリーニングの工程を社内では生産と呼んでいます。リユースショップでありながらも、お客様に安心をお届けするメーカーでもある。それが我々(株)ハードオフコーポレーションです。

ポイント1『安心の買取システム』
過去の買取履歴を全て記録し、当社独自のデータベースを構築しております。
当社がご提供できる最大限の「適正な買取」を目指しております。

ポイント2『査定点検・クリーニング・修理』
お客様から買取させていただいた大切なお品物は、1つ1つ点検・クリーニングしてから店頭にお出しします。
オーディオや楽器など一部の品物では修理もお受けいたします。

ポイント3『中古品保証による安心な購入体験
一部商品については当社オリジナルの中古品保証書を発行。
「家に帰ったら動かない」「買ったけどすぐに壊れてしまった」など、リユース品にまつわる不安をサポートいたします。

取扱商品に合わせて7つの店舗ブランドを展開しています。当社の取扱商品は生活用品全般に渡っておりますが、ブランドを分けることで店舗の専門性を高め、より質の高い商品とサービスの提供に努めております。

本社郵便番号	957-0063
本社所在地	新潟県新発田市新栄町3-1-13
本社電話番号	0254-24-4344
第二本社郵便番号	105-0004
第二本社所在地	東京都港区新橋6-14-5　SW新橋ビル8F
第二本社電話番号	03-3433-2674
設立	1972年7月
資本金	16億7,600万円
従業員	4415名（うち正社員648名）
売上高	335億3100万円
事業所	■本部／新潟県新発田市新栄町3-1-13　〒957-0063 ■東京オフィス／東京都港区新橋6-14-5　SW新橋ビル8F・7F 〒105-0004 ■関西オフィス／大阪府堺市中区堀上町24-3(ハードオフ堺深井店別棟)　〒599-0000 ■直営店／直営店459店舗 (ハードオフ165店舗、オフハウス131店舗、モードオフ15店舗、ガレージオフ10店舗、リカーオフ4店舗、ホビーオフ74店舗、ブックオフ(FC加盟)49店舗、海外11店舗 ○直営店出店地域 ≪国内≫ 北海道、岩手県、秋田県、山形県、福島県、新潟県、群馬県、茨城県、埼玉県、東京都、千葉県、神奈川県、富山県、石川県、長野県、愛知県、三重県、大阪府、奈良県、和歌山県、兵庫県、広島県、長崎県 ≪海外≫ 台湾ハワイカリフォルニア FC加盟店／565店舗
平均年齢	36歳
経営理念	1.社会のためになるか 2.お客様のためになるか 3.社員・スタッフのためになるか 4.会社のためになるか優先順位1→2→3→4 4条件全てを満たしているか〔経営理念に込められた意味〕企業としての在り方や事業内容、全てに適用されるのが当社の経営理念です。企業として真に社会のお役に立つためには4条件の内1つでも欠けてはならず、全てを満たす必要があります。4条件の中にも優先順位があり、私たちは第1に「社会のためになるか」どうかを常に問いかけています。最後の条件である「会社のためになるか」、すなわち会社として利益が出れば、そこから一部を納税することになります。納税されたお金は社会のために使われることから、4条件は循環していると言えます。「進むべき道の道標」当社は理念経営という考え方を大事にしています。創業者の山本善政が考案した経営理念には、企業として正しく善い行いをし、社会のためになりたいという強いメッセージが込められています。会社として守るべき一番大事な指針であり、今後進むべき方向への道標でもあります。リユース事業を通じて理念を実現することで、真に社会のお役に立つことを目指しています。企業が成長し形を変えることがあろうとも決して変わらないものの一つです。さらに経営理念を具体的な行動に落とし込んだ「行動指針」「営業方針」「サービス3カ条」の3つを経営方針として掲げています。当社で働く社員・スタッフは毎日の朝礼でこれらを唱和し、自身の言行が理念にふさわしいかどうか照らし合わせています。
社長メッセージ	『リユースのグローバル・リーディングカンパニーを目指して』ハードオフの1号店は、1993年に新潟市に誕生しました。それから26年、日本におけるリユース業界のリーディングカンパニーとしてフランチャイズ加盟企業と一緒になって多くの店舗を出店し健全なリユース市場を開拓してきました。これからは、日本国内においては我々の強みであるリアル店舗を中心に、更にその上でネットも活用することで、ハードオフの魅力をどんどん磨いていきます。また、アメリカ、アジア諸国においても、その地域に健全なリユースの文化を創るという使命感を持って、店舗の出店を進めていきます。商品の仕入れ、店内レイアウト、売上利益の予算作成、そして人財育成、全てを店長が経営者の視点を持って行います。ハードオフにおける店長は、自ら考え、行動し、結果を導き出せる人財なのです。当社は、これからもチャレンジし続けていきます。チャレンジの場は国内にも海外にもたくさんあります。チャレンジ精神に溢れていて、自分を磨ける人、与えられるチャンスを待つのではなく、自ら掴みにいく人を私達は求めています。代表取締役社長　山本太郎
創業の想い	『社会のために、ただ正しく善いことを行う』前身である新品オーディオ・ビジュアル販売の「サウンド北越」から、リユースショップのハードオフに転換して30年を迎えようとしております。会社を取り巻く環境が目まぐるしく変化する中でも、絶対に変わらないもの、それが経営理念です。今の当社の姿がありますのも、社員・スタッフ一人一人が経営理念に向き合い、「社会のためになるか」「お客様のためになるか」どうかを追求してきた結果だと思っています。私が好んで使う言葉の一つに「不易流行」があります。俳人松尾芭蕉の言葉で、「不易」とは変わらないもの、決して変えてはいけないもの。対して「流行」は変化対応しなくてはならないものと私は解釈しています。もちろん流行に合わせて変化に挑戦することを恐れてはいけません。変化の先には必ずチャンスが待っています。しかしだからこそ、不易＝経営理念を守っていくことが大切であるのだと身に染みて感じています。お客様のご不要品を買取し、点検し、販売する我々のリユースは廃棄物を減らす、地球にとても優しいビジネスです。社会のためになり、お客様のためにもなる、経営理念にふさわしい事業であると自負しております。今でこそ物の再利用、エコという考えは共通の認識になりましたが、リユース事業に転換する際、周囲のほとんどは反対しました。中古品は単なる使い古しであり、ご不要品を買取・販売することがビジネスとして成り立つわけが無いと思われたのです。ですが21世紀は必ずエコロジーとエコノミーが共生する時代になると確信をしていました。これから10年先、100年先がどのような時代になるかは分かりません。ですがどんな時であろうと我々は経営理念の更なる追及を目指し、正しく・良い・善いと思う事業を続けてまいります。代表取締役会長　山本善政
グローバル展開	世界に拡がる店舗 2014年、日本で唯一出店できていなかった都道府県、沖縄県への出店が決まりました。記念すべき沖縄1号店の店舗オープンの日、行列を作ってくれたのはたくさんのアメリカ人の方々でした。私たちのリユースのお店は海外の方にも興味を持っていただけている。全都道府県への出店を達成したことで、次なる目標である海外進出への機運が一気に高まりました。しかし実は当社には、韓国へ進出したものの撤退を余儀なくされた過去があります。振り返れば文化の違いに対する理解や経験が圧倒的に足りていませんでした。その時の教訓を決して無駄にしてはいけない。再チャレンジの地をアメリカのハワイ州に決めたのは、日本との心理的距離の近さと、現地パートナーの存在がありました。出店にあたっては現地の文化を大切にしながらも、当社が培ってきたリユースの形を確実に伝え表現していくことに努めました。準備期間を経て、2017年に念願のハワイ1号店をオープン。笑顔でご来店くださるお客様の姿を見て、たとえ文化が違っても、根底にある経営理念がぶれなければお客様に評価をいただけるという確かな実感を得ることができました。ハワイでの成功を皮切りに、現在はアメリカ本土や、台湾などアジア各地へも進出しています。親日文化のある台湾では日本のリユースに対する関心も高く、オープン日に5000人もの大行列、3日間入場制限を続けるほどの盛況という史上初めての経験もありました。当社が出店しているどの国も、ご不要品を買取、点検、販売するという日本的な「リユース」の概念は無かった土地です。単にその地にお店を出せば良いのではなく、日本が誇る「リユース」の文化を新しく創り出すという想いで海外出店を続けてまいります。ある時、アメリカの店舗でお客様が来店するなり、こうおっしゃいました。『Wow! Wonderful!』リユースを日本から世界へ！
SDGsへの取り組み	◇リユース事業ご不要品の買取・販売を行うリユースショップを日本全国・海外で展開。モノの再利用＝リユースを促進することで廃棄物を減らし、環境保護に貢献してまいります。 ◇HARD OFF ECOスタジアム新潟 2009年より新潟県立野球場のネーミングライツを取得しております。日本一環境に優しい球場を目指し、地域社会に貢献します。 ◇リユースカップ Jリーグアルビレックス新潟の公式戦ホームゲームにおいて、デポジット式リユースカップの運営をエコロジースポンサーとしてサポートしています。年間30tのCO2削減効果があります。 ◇アーチェリー大会年に1回、「HARD OFF ECOスタジアム新潟」の無料使用権を活用し、障害者スポーツ大会を兼ねたアーチェリー大会を開催しています ◇富士山清掃日本リユース業協会主催の富士山清掃活動に、協会加盟社として毎年参加をしております。
デジタル戦略	当社の強みの一つが日本全国・海外に拡がる店舗網。当社は直接お客様に足を運んでいただくことで、リユースの機会をご提供するリアル店舗を何より大切にしてきました。お客様のウォンツとニーズが多様化し、ネットの存在感が急速に高まる中でも、元気で明るい挨拶や整った店内など、リアル店舗の魅力を磨き続けることに変わりはありません。ですがこれからはリアルとネット、どちらか一方だけでは戦えない。そのような中で生まれたコーポレートビジョンが、『“Re”NK CHANNEL（リンクチャネル）構想』です。
“Re”NK CHANNEL 構想	リアル店舗を中心に、ネット部門など様々なチャネルが輪のように繋がり（＝リンクし）、循環していく。そして繋がることでその輪はさらに大きく、力強いものになっていく。リユースの接頭辞「Re」を先頭に据えた当社独自のオムニチャネル戦略です。
ECサイト『オフモール』	ネット戦略の中で一番初めに取り組んだのが、通販サービスの導入です。当社は“買取した商品は買取したその店舗で売る”地産地消型リユースを基本とするものの、お客様のご要望や利便性を考えた時にネット通販の導入は必然の流れでした。リユース品は全てが1点物。在庫管理の難しさなど数々のハードルがありましたが、2013年に商品をインターネット上で購入できる独自のプラットフォーム、「オフモール」を開設しました。各店舗は日々新規入荷商品を掲載しています。ご自宅にいながら全国のハードオフグループ店舗へご来店をいただける、そんなサービスを目指し、今後も進化を続けてまいります。
スマホアプリへの挑戦	1人1台のスマートフォンが当たり前となった時代に当社として提供できる価値は何かと模索をしてまいりました。現在2種類のスマートフォン用アプリをリリースしています。ハードオフ公式アプリ普段からリアル店舗をご利用いただいているお客様に向け開発。会員証機能や店舗検索といったリアル店舗に繋がる機能を充実させている。複数の店舗を巡る楽しさを広めたいという思いからスタンプラリーのような「ハドフめぐり」機能を実装。オファー買取アプリ近くにリアル店舗が無い等の理由から、店舗利用頻度が少ないお客様に向け開発。売りたいモノの写真を撮って出品すると、全国のハードオフグループ店舗から買取のオファーが届く。個人間取引とは異なる安心感や手軽さを強みとし、新しい宅配買取サービスの形を提案。
海外1000店舗へ	『本格的なグローバル展開へ前進！目標は海外で1,000店舗！』日本のみならず、ハワイ・カリフォルニア・台湾など世界に向けてリユースという文化を発信している当社。出店しているどの国も、ご不要品を買い取り、点検、販売するという日本的な「リユース」の概念は無かった土地です。単にその地にお店を出せば良いのではなく、日本が誇る「リユース」の文化を新しく創り出すという想いで海外出店を続けています。「ハードオフのリユース文化を世界に発信したい」「ハードオフの海外出店と共に自身も成長したい」という挑戦心・向上心がある方と働きたい。2025年4月に新たに“グローバル事業部”が設立。ゼロからイチを創るおもしろさ、世界へと進出する過程を共に過ごしましょう！
関連会社	リンクチャネル(株) (株)エコプラス HARD OFF TAIWAN INC. ECO TOWN USA INC. ECO TOWN USA FRANCHISING INC. ≪フランチャイズ加盟企業≫ 37社
沿革	1972年 7月オーディオ・ビジュアルの小売業として(株)サウンド北越を設立 1987年 5月新潟県新発田市緑町にサウンド北越新発田バイパス店を新設。本社を同所に移転 1993年 2月　リユース品の仕入・販売を行う「ハードオフ・システム」を開発。新潟市のサウンド北越新潟紫竹山店を「ハードオフ新潟紫竹山店」に業態変更。以後順次既存店舗をハードオフに業態変更。 1994年 6月 FC事業を開始 1995年 4月 (株)ハードオフコーポレーションに商号変更 1997年11月新潟県新発田市新栄町に本社を移転し、「ハードオフ・ブックオフ新発田店」を併設 1998年 5月「オフハウス・システム」を開発し、FC事業を開始。 2001年 7月「モードオフ」1号店を開店。 2002年 5月「ガレージオフ」1号店を開店 2004年「ホビーオフ」1号店を開店直営・FC店舗数が500店舗を突破 2005年 3月　東京証券取引所市場第一部に上場。 2009年 4月日本リユース業界の設立。会長に当社代表取締役会長兼社長の山本が就任。 2009年 7月新潟県立野球場のネーミングライツを取得。「HARD OFF ECOスタジアム新潟」と命名。 2010年10月東京オフィスを開設。 2013年直営・FC店舗数が700店舗を突破東京オフィスを東京都港区新橋に開設。 2014年ハードオフ1号店新潟紫竹山店をハードオフオーディオサロンにリニューアル。ハードオフ・オフハウス沖縄泡瀬店オープングループで全国47都道府県への出店を達成。 2017年　5月米国ハワイ州1号店をオープン 2018年　5月台湾1号店をオープン 2019年　5月米国カリフォルニア州1号店をオープン 2020年直営・FC店舗数が900店舗を突破システム開発・保守のインフォノース株式会社を100％子会社化し、リンクチャネル株式会社に商号変更株式会社エコプラスを100％子会社化 2021年4月ハードオフ首都圏出張買取センターを東京都に開設 2022年東京証券取引所プライム市場に市場変更創業50周年 2023年 2月ハードオフ30周年 2024年　11月直営・FC店舗数が1000店舗を突破 2025年　4月子会社の(株)ハードオフファミリーを吸収合併

働き方データ

平均勤続勤務年数
- 11.0年
2024年度
月平均所定外労働時間（前年度実績）
- 6.3時間
2024年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 10.5日
2024年度

前年度の育児休業対象者数・取得者数（男女別）

2024年度
対象者	13名	2名	15名
取得者	12名	2名	14名

前年度の育児休業取得率（男女別）

2024年度

男性

92.3%

女性

100%
役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- 11.0%
  （100名中11名）
- 2024年度
女性管理職11名その他女性店長が多数活躍中！

社内制度

研修制度	制度あり新入社員研修、本部研修（理念研修）、商品知識研修、階層別研修
自己啓発支援制度	制度あり事業創造大学入学支援
メンター制度	制度あり
キャリアコンサルティング制度	制度なし
社内検定制度	制度ありリユース検定、基準判定士

採用実績

採用実績（学校）	＜大学院＞新潟大学、岩手大学、神戸大学＜大学＞愛知学院大学、愛知東邦大学、亜細亜大学、跡見学園女子大学、石巻専修大学、茨城大学、江戸川大学、追手門学院大学、桜美林大学、大阪大学、大阪学院大学、大阪経済大学、大阪芸術大学、大阪工業大学、大阪国際大学、大阪産業大学、大谷大学、大妻女子大学、大手前大学、岡山県立大学、鹿児島国際大学、神奈川大学、金沢大学、金沢学院大学、金沢工業大学、金沢星稜大学、関西大学、関東学院大学、共栄大学、京都産業大学、京都橘大学、近畿大学、釧路公立大学、敬愛大学、敬和学園大学、甲南女子大学、國學院大學、国士舘大学、駒澤大学、埼玉大学、埼玉学園大学、埼玉工業大学、札幌大学、札幌学院大学、静岡理工科大学、自治医科大学、島根県立大学、城西大学、上智大学、尚美学園大学、上武大学、鈴鹿大学、成蹊大学、成城大学、摂南大学、専修大学、仙台大学、大正大学、大東文化大学、高崎経済大学、高崎商科大学、拓殖大学、多摩大学、玉川大学、千葉大学、中央大学、中央学院大学、中部大学、鎮西学院大学、都留文科大学、帝京大学、帝京平成大学、帝塚山学院大学、天理大学、桐蔭横浜大学、東海大学、東京外国語大学、東京経済大学、東京工業大学、東京工芸大学、東京農業大学、東京理科大学、東北大学、東北学院大学、東北工業大学、東北福祉大学、東洋大学、獨協大学、鳥取大学、富山大学、長岡大学、奈良大学、新潟大学、新潟医療福祉大学、新潟経営大学、新潟県立大学、新潟工科大学、新潟国際情報大学、新潟産業大学、新潟青陵大学、新潟薬科大学、二松学舎大学、日本大学、日本体育大学、ノースアジア大学、白鴎大学、函館大学、阪南大学、弘前大学、広島大学、福井工業大学、福島大学、佛教大学、文教大学、法政大学、北陸大学、北海学園大学、北海道科学大学、前橋工科大学、明治大学、明星大学、桃山学院大学、山口大学、山梨学院大学、横浜商科大学、立教大学、立正大学、立命館大学、立命館アジア太平洋大学、龍谷大学、流通経済大学（茨城）、麗澤大学、早稲田大学＜短大・高専・専門学校＞専門学校ＥＳＰエンタテインメント大阪、専門学校ＥＳＰエンタテインメント東京、大阪スクールオブミュージック専門学校、大阪モード学園、大原公務員・医療事務・語学専門学校函館校、音響芸術専門学校、キャットミュージックカレッジ専門学校、国際映像メディア専門学校、国際音楽・ダンス・エンタテイメント専門学校、国際ホテル・ブライダル専門学校、中部楽器技術専門学校、専門学校東京ビジュアルアーツ・アカデミー、東京モード学園、東北電子専門学校、長岡公務員・情報ビジネス専門学校、新潟会計ビジネス専門学校、新潟公務員専門学校、新潟コンピュータ専門学校、新潟情報専門学校、新潟青陵大学短期大学部、新潟ビジネス専門学校、日本アニメ・マンガ専門学校、日本工学院専門学校、日本工学院八王子専門学校、明治東洋医学院専門学校もっと見る
採用実績（人数）	2025年　　2024年　　　2023年 ----------------------------------------------- 　　53名　　　　　53名　　　　　41名
10年以上勤務者	43％定着率メキメキ上昇中！
社員の特徴	・500人ほどいる正社員ほぼ全員を覚えている5年目店長・入社後急におしゃれになったオフハウス1年目社員・日本全国どこでも顔を出すフットワークの軽い店長
お客様の特徴	・365日欠かさず朝イチに歩いてくる常連さん・スタッフの名前をほぼ全員覚えてるおじさま・買い取り金額を見て意外なものが高価だったと驚くお姉さん・BGMに合わせて鼻歌を歌う男の子
お昼休憩には…	パートの主婦さんからおかずをもらったり休憩室には誰かの旅行のお土産があったりたまには手作り弁当を持っていってみたりはたまたカップラーメンで済ませてみたり
夕方休憩には…	新聞を囲んで議論が始まったり社内報を見ながらおめでたい報告にニヤニヤしたり