(株)ライターム

システム開発会社にとって、一番の財産は“人”。そのように考える当社では、人材育成に力を注いでいます。例えば、内定者向けにアルバイト研修を用意。自由参加で、ビジネスマナーやITスキルを学べる場を提供しています。この研修は、特にプログラミング未経験の文系出身者から好評。今年入社した文系出身のメンバーたちは、アルバイト研修を通して理系出身者が焦るほどの成長を遂げました。また、内定者同士で交流を深めることができることも、アルバイト研修のメリットだと言えるでしょう。

入社後は、6カ月間の新人研修を用意しています。研修の前半はビジネススキルを中心としたカリキュラムと、ITスキル(プログラム)の基礎を学ぶカリキュラムで構成。そのなかには、「正しい日本語の書き方」といった研修も含まれています。正しい日本語が書けなければ、社内のメンバーやお客さまとのコミュニケーションに齟齬が生じてしまうでしょう。そのようなリスクを防ぐためにも、正確かつわかりやすい文章を書く教育を行っているのです。

研修の後半からは、前半で学んだビジネススキルやITスキルの実践を中心とした技術研修がスタート。当社では現在、社内DXを進めているのですが、研修の集大成としてその一部分を新人たちに任せています。設計から開発、テスト、社内への周知までトータルで携わり、実践的に学べるのが魅力。また、社内で展開されるものなので、役員自らが厳しくチェックを行うことも特徴です。新人にはチャレンジングなタスクではありますが、責任の重さに比例して大きなやりがいを味わうことができます。

研修期間中は毎週、社長・役員などの会社の中心人物と面談を行い、悩み事や困りごとについてアドバイス。会社をあげて、新人たちに向き合っています。この事実は、当社が“人”を大切にしている会社であることを、しっかり証明しているでしょう。

このように、当社にはIT知識ゼロからでも安心してデビューできる環境が整っています。「論理的思考力が身についた」「プラス思考で物事を考えられるようになった」「セルフマネジメントができるようになった」といった新人たちの声からもわかるように、人としても大きく成長できるはずです。

当社のエンジニアは、客先常駐もしくはテレワークが中心です。だからといって、配属後は一切サポートがないかといえば、そんなことはありません。メンターの先輩がついて、いちから丁寧にサポート。仕事で困ったことがあった際に、「誰に聞けばいいのかわからない」と不安になってしまうことはないでしょう。

また3年間にわたり、3カ月に1回のペースで、本人とメンター、私での3者面談を実施。そうすることで、若手の“不安の芽”を早期に摘み取ることができるのです。以前、先輩に指示されたことが上手くできず、自信を失いかけている新人がいました。面談を通してそのことに気づき、当時はテレワーク中心だったのですが、週1回本社に出社してもらうようにしてサポート。その甲斐があり、今ではバリバリと活躍してくれています。

面談では、将来のキャリアパスについてもアドバイスを行っています。どんなエンジニアになりたいのかという目標設定から、その実現に向けたロードマップの作成、タスクの洗い出し、進捗確認まで、理想を叶えるために私たちがしっかり伴走。一人ひとりの「なりたい」「やりたい」といった声に、全力で応えていきます。

目標達成に向けて、ビジネススキルやITスキルを高めるための外部セミナーも用意しています。教育部からも積極的に情報発信するなどし、受講を推奨。その結果、外部セミナーへの参加率は10倍以上にアップしました。また、国家資格系を取得すれば毎月の給与に資格給をプラス。基本情報技術者は月1万円で、その他の上位資格では月1万9千円支給されます。また1回ではありますが、ベンダ系取得で最大10万円付与も。自身の頑張りが収入に反映されるので、高いモチベーションでチャレンジできるでしょう。

そのほか、当社には独自のワーキング制度があります。仕事とは別に新しいことにチャレンジするプロジェクトで、現在は「デジ化ワーキング」の取り組みを推進中。参加メンバーたちは会社から予算をもらって、アプリ開発の基盤を構築するシステムの整備を進めています。これをきっかけに、社員たちには自分たちのアイデアを生かして、積極的にアプリ開発に挑戦してもらいたい。社員発のヒットアプリの誕生を、楽しみにしているところです。

客先常駐やテレワークといった働き方だと、会社への帰属意識が薄くなってしまいがちです。そうならないよう、社員交流の場を多数設けている当社。毎月1回、全体会議を実施しているほか、暑気払いや納会、社員旅行など、さまざまな社内イベントがあります。野球やサッカー、バスケットボールをはじめ、部活動も盛ん。また、入社1～4年目の若手が集まって、情報交換や悩み相談などを行う交流会も開催しています。プロジェクトの枠を超えて、多くのエンジニアたちと接点を持てる環境。それによって、一体感やチームワークが育まれています。

当社では、安心して長く働ける環境づくりにも注力。完全週休2日で年間休日は123日あり、1年の3分の1以上が休みという環境です。有給も取りやすく、平均取得日数は15日。また、残業は月平均30時間以内なので、仕事がある日も自分の時間を大切にできます。

現在、子育てをしながらエンジニアのリーダーとして活躍している人もいます。一人ひとり、それぞれの理想のワークライフバランスを応援したいので、逆に子育て中は一回リーダー職から離れるなど、本人の希望を確認し、相談に乗りながら決めていくことも可能です。

代表の岩崎智は、「エンジニアが幸せでなければ、会社の存在理由はない」という考えの持ち主。だからこそ、当社ではエンジニアファーストの経営を追求し続けているのです。さまざまな制度や取り組みがエンジニアたちに受け入れられていることは、定着率97.1％という数字が証明しています。

私はもともと、エンジニアのリーダーとして働いていました。そこで育成のおもしろさに目覚め、希望が叶って数年前に教育部へと異動。以来、次々に新たな取り組みをスタートさせ、教育制度などをブラッシュアップしてきました。現状に決して満足することなく、エンジニアがより働きがいと働きやすさを両立できる会社へと進化させていくことが今後の目標。エンジニアファーストを追求し続ける私たちの挑戦に、終わりはありません。