(株)フソウ

水インフラの現場では、自治体の未来や住民の暮らしに関わる多くの判断が日々積み重ねられています。その一つひとつに向き合い、最適な形へと導く道筋を描いていく。このプロセスに営業としての大きな意義を感じています。

現在は東京営業課で、上下水道を中心としたプラント工事案件を担当。入札前の情報収集から提案内容の検討、見積書作成、入札対応までが一連の流れです。社内の技術部門や機械メーカーと連携しながら、実現性の高い提案へまとめ上げていきます。

フソウにはメーカーでありながら、国内外の機器を柔軟に組み合わせて最適解を探れる大きな強みがあります。事業の予算や現場条件を確認し、お客様が求める解決策を模索し続けています。工事完了まで、お客様と現場の間に立ち、信頼関係を深めながら進めていく。積み重ねた信頼の先に最適解を導く。そのプロセスに携わりながら、お客様から選ばれる企業になれるよう取り組んでいます。

特に印象深い案件だったのは、技術部門やメーカーと連携しながら提案を磨き上げる中で、条件が変動し、検討を一からやり直さなければならない局面があったことです。関係者全員で議論を重ね、最適解を粘り強く探り続けた結果、「フソウの提案にして良かった」と評価をいただくことができました。就職活動のときに掲げた“社会の役に立つ実感を得られる仕事がしたい”という軸が、確かな形として自分の中に刻まれた瞬間でした。

近年は、省エネ設備や高効率機器の導入など、脱炭素への取り組みも加速しています。私はエネルギーソリューション課も兼務し、水力発電をはじめ、「水」と「エネルギー」が交わる領域にも携わっています。社会インフラの未来を支えるこのフィールドは、今後さらに重要性を増していくでしょう。

経験を重ねるにあたって、全体を俯瞰する視点の大切さを実感します。お客様が求めていることを把握し、ゴールを見据えながら逆算し、課題解決に向けて一つひとつ丁寧に業務を行うことが信頼構築につながると考えています。これからも一つひとつの案件に誠実に向き合い、自分の仕事が会社の価値向上につながって、地域の安心を支える力になれるよう、責任を持って前に進んでいきたいと考えています。
（笹垣　龍二さん）

設計の専門知識がなかった私は、研修で水インフラの仕組みを学び、配属後に図面や仕様に触れる中で、“施設をつくる根幹に関わる設計”の奥深さに惹かれていきました。学ぶことすべてが新鮮で、気づけば設計という役割そのものに強い魅力を感じるようになっていました。

入社直後は右も左もわからず、設計時に基準となる書籍と向き合う毎日。資料を自分で調べ、要点をまとめながら知識を一つひとつ吸収していくうちに、図面の考え方や設計業務の全体像が徐々に見えてくるようになりました。先輩方が根気強く支えてくださったおかげで、不安よりも“できることが増えていく喜び”が勝っていたように思います。

3年目には、主担当として案件を任せてもらえるようになりました。依頼された機器が現場に適しているか、仕様を満たしているかをメーカーと確認し、承諾書類にまとめていきます。設置場所の広さ、既存設備との干渉、維持管理性を考慮して、最適な形を探っていく。設計は図面を描くだけの仕事ではなく、多くの関係者と意見を交わしながら答えを見出していく業務なのだと実感しました。

印象に残っているのは、入社1年目のこと。検討段階で想定していなかった関連工事のケーブルラックとフソウが工事をする配管の干渉が発覚し、関連工事会社、コンサルタント、お客様との調整が必要で、自分が中心となって話を進めることになりました。関係者それぞれの立場を踏まえながら、どうすれば安全に設置できるかを検討し、設置前に問題を解消できたことは、大きな自信につながりました。

設計の魅力は、経験を積み重ねるほど視野が広がり、必ず次の案件に生きるところです。地域性や条件によって同じ案件は二つとありません。その分、新しい発見があり、成長を実感できる環境です。入社した頃の自分と比べ、見えている景色は大きく変わりました。

今後は、一つの課題に対して複数の選択肢を提案できる設計者になりたいと考えています。そのためには、自分で調べて考える力を磨くことはもちろん、相手が何を求めているのかを正確に汲み取る姿勢が欠かせません。入社時には右も左もわからなかった私でも、ここまで成長することができました。これまでの経験や学びが力になり、責任ある仕事を任せてもらえるようになる。その手応えが、次のステージを目指す原動力になっています。
（半田　雅弥さん）

日本の水インフラが老朽化し、このままでは社会の根幹が揺らぐ――学生時代にその現実を知った瞬間、「日本の水を守る仕事がしたい」という想いが強く芽生えました。浄水場、下水処理場といった“国内の水インフラ”を支える工事を担うフソウなら、その想いを真正面から実現できると確信し、入社を決めました。

研修を経て、希望していた施工管理として東北の工事課へ配属。施工管理は、発注者の意図を正しく形にするために、機器の選定や組み立て方を考え、品質・安全・工程・原価を同時に管理する仕事です。2019年の入社から約5年間、現場が私の日常そのものでした。

石巻市の雨水排水ポンプ場の建設では、冠水被害を防ぐ重要なインフラとして、三基のポンプに除塵設備を据え付ける工事を担当。最初は打合せの内容を追うだけで精一杯でしたが、知識が増えるにつれて任される領域が少しずつ広がっていきました。関係者との調整は事前に周到な準備が必要。職人さんたちと意見を交わしながら、より良いやり方にしていくために丁寧な折衝を意識して取り組んだ結果、現場ならではの学びを得ることができました。図面に描いたものが設備として立ち上がり、電気が通って動き出した瞬間、こみ上げるものがありました。地元の方から「水はけが良くなった」と声を掛けてもらった言葉は、今でも忘れられません。

施工管理は一人で完結しない仕事であり、お客様・協力会社・社内関係者などと力を合わせて進めるチームの連携がすべてです。その中で、自分の役割を果たすことの重要性を学びました。

今年からはプロジェクト推進部に異動し、現場を支える側へ。各現場の状況を把握し、困っている現場をサポートする。そんな役割を担っています。業務マニュアルの見直しや3D設計導入プロジェクトにも関わり、会社全体の働きやすさを高める取り組みにも挑戦中です。

現場で培った「必要な情報を正確に、順序立てて伝える力」は、今の企画提案や部署間の調整でも確かな武器になっています。これからも、現場の経験と新しいスキルを掛け合わせ、多くのプロジェクトを前へ進める仕組みづくりに取り組んでいきたいと考えています。
（中津　真樹さん）