日本電技(株)【東証スタンダード市場上場】

当社の紹介をするにあたり、まずお話しさせていただきたいのは「計装」についてです。
ビルや工場などの施設内部には、温度・湿度・圧力などを測る計測器(センサー)が張り巡らされています。計測器(センサー)からの情報に基づいて中央監視装置で自動コントロールし、最適な環境に整える。この技術が「計装」です。
建物が人体の骨格だとすれば、計測器(センサー)は視覚・聴覚・触覚・味覚・嗅覚といった感覚を司る神経であり、それらを一元的に管理する中央監視装置は頭脳といえます。

オフィスビルの空調が快適なのは、計測器(センサー)が常に数値を計測し、それらを中央監視装置で最適な状態に制御しているから。
美術館や博物館では、文化財や収蔵品の保存に最適な温湿度環境に整えています。

当社は、この計装の設計からシステム構築・施工、さらに空調制御の確認・調整まで担う、総合エンジニアリング事業を手掛けています。
主軸となる空調計装関連事業においては、業界の黎明期から専業で技術を極め、確固たる地位を確立してきました。

室圧の制御によって特殊な環境をつくり上げるのも、当社の得意分野です。
具体的には、病院の手術室や半導体工場などで塵や埃を寄せ付けないクリーンルームをつくることに貢献。
また近年は省エネ・省力化工事のニーズも非常に高まっており、環境工学に強い専門部隊が対応しています。

建物のライフサイクルに関わることができるのは、計装工事の特徴です。
新築工事の場合は、基礎となるコンクリート打設の工程から現場に参加します。工事進捗に合わせながら他の会社さんが空調や照明、給排水・給湯設備などを設置し、それらの設備を計装でコントロールする試運転。竣工に至った後も、定期的なメンテナンスを請け負います。
更新・リプレイスの工事も担当し、老朽化して取り壊しとなれば、再び新築工事に参画するというサイクルです。

何十年も街のシンボルマークとしてそびえ立つ建物を自分たちの手で造りあげる達成感。
そして、お客様から「また次もお願いしたい」といったお言葉をいただけることが、この仕事の何よりの醍醐味ですね。

設立以来の主業である「空調計装関連事業」に加え、新たな柱として育てているのが「産業システム関連事業」です。
食品工場や薬品工場内の環境を快適に保ち、生産に必要な水・蒸気・空気など工場のユーティリティ全般の供給、原料投入から出荷までの工程を一元管理するオートメーションシステムなどの構築を手掛けています。

この事業に力を入れている背景には、近年、現場のあらゆる情報を一元管理するスマートファクトリーの実現をめざす工場が増えていることが挙げられます。
人手の掛かる工程を自動化して省力化に貢献し、最新の制御監視技術によって不良品の発生割合を減らす歩留まり率の向上など、その工場の課題や方針に応じたオーダーメイドの提案を行っています。

また、事業基盤が安定するに伴い、近年の当社が掲げているのは「人的資本経営」の推進です。
人的資本経営とは、社員が持つ知識や能力を資本とみなし、人材投資を積極的に行うことで企業価値を上げていこうという経営手法を意味します。
当社の代表的な取り組みのひとつは、「電技アカデミー」の創設。これは、2024年度から本格的に始動した新しい初級技術教育研修です。技術系新入社員は、入社後1年間電技アカデミーで学んでから現場配属となり、配属後2年間は、専任のトレーナーと一緒に一人前の技術者をめざします。
もちろん、営業職の社員も、コンサルティング提案を行うために技術的な知識が必須です。さまざまな技術研修を通して知識を身に付けています。
ひとつとして同じものがない立地・形状の建物において、全フロアを快適な環境にコントロールし、操作しやすい制御監視モニタをつくり上げるためには、多方面の知識と豊富な経験値に基づくノウハウが必要です。
設計段階でも多くの試行錯誤がありますし、工事開始後にも予想外の事象が多々起きるため、臨機応変な対応力も求められます。

私も、若手の頃には「易しい仕事ではない」と痛感する場面が何度もありましたが、当時の自分にとってチャレンジングな案件にも果敢に挑みながら、段階的に成長を図ってきました。
「期待に応えたい」という気持ちや挑戦心さえあれば、一人前に成長できる環境がしっかり整っている会社だと思います。

技術の仕事ではありますが、社内外とのコミュニケーション機会が多いことも当社の仕事の特徴です。
私も若い頃は対人コミュニケーションに苦手意識があり、施工会社の方との関わり方においては試行錯誤の連続でしたね。
しかし、気がつけば施工の方法を丁寧に教えてもらう、仕事の悩みを聞いてもらうなど、心が通った関係性を築けました。
自ら現場に馴染む努力をし、気軽に質問できる関係性を築くことが、成長の近道だと実感しています。
リアルな現場の様子や施工会社の方の雰囲気を知ってほしい思いから、学生さんにもよくお話ししているテーマです。

近年、ワーク・ライフ・バランスを実現するための取り組みも進みました。
案件の節目節目で休暇を取りながらメリハリをつけて働き、忙しい時期が続きそうなメンバーがいれば社内ですばやく情報を共有。
当社の管理職はテクニカルスキルとヒューマンスキルが高く、チームメンバーの能力や繁忙度を見極めて、それぞれの負荷を分散できるようマネジメントしています。

規模の大きな現場であれば10～15名ほどのチームで現場に入りますが、単独で現場に入る場合も、周囲のサポートを受けながら担当案件に向き合っています。
気軽に相談ができ、協力し合えるのは、日頃からコミュニケーションが活発なことが一因だと思いますね。

私が長年この会社に愛着を持ち続けられる理由は、社員たちの人の良さに加え、「誠実な企業姿勢」があることも大きい気がします。
一人ひとりが自律的に考えて行動する姿勢があり、ブラッシュアップや進化を続けている会社です。

人的資本経営とは、つまり「人を大切にする会社であり続けること」と理解しています。
すべての社員が笑顔で、前向きな気持ちで、意欲を持って働き続けられる会社になるよう、これからも必要な環境づくりに尽力するつもりです。