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最終更新日：2026/5/7
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複数の担当があり、担当替えのあるジョブローテーション制を採用しています。
自社で生産した生乳等を加工し、チーズやソフトクリーム、プリン等の製品も製造・販売しています。
仕事は入社後に一から覚えられる環境(教え合う文化・マニュアル化など)が整っています。
「農業以外の学部や本州からのIターン就職が8割以上で、色んな社員が活躍しています。若いからこそ、やってみたいことにチャレンジしてみませんか」と語る代表の松村さん。
【社内の雰囲気を何よりも大切にしています】全国の牧場の中でも、弊社のアピールポイントは数多くあります。「後継牛の自社育成」「乳牛と肉牛のハイブリッド経営」「人が集まる採用力」「コロナ禍でも10%前後の黒字を維持する経営力」「自社生乳を使用した六次産業や“A2ミルク”の可能性」など、様々な魅力で溢れています。この魅力たちの源泉は、人柄を含めた「社員の力」です。私がいつも考えていることは、「人が育つ環境」を創ること。知識やスキルも大事ですが、何より人間性の成長をサポートしていくことは重要です。良い行動は頭で思うだけでなく直接伝え、前向きに頑張る社員を見逃さずにより支援します。そうしてベテラン層を充実させてきました。皆さんが教わるのは、褒める文化で育ってきた先輩たちです。ぜひ選考やインターン、Zoom面談等を通じて、社員の魅力を感じ取っていただけると嬉しいです。【仲間への理解を深め、多角的な視点を養う】私は「褒める」を習慣化するために、夕礼等で“今日あったいいこと”を伝え合う時間を設けました。「○○さんに助けてもらった」「元気な挨拶に前向きな気持ちになれた」など、あえて言葉にして本人に伝えることが、一人ひとりのモチベーションを高めることに繋がります。また、ジョブローテーション制を導入して複数の仕事を経験することで、お互いの仕事や立場、苦労などを知り、助け合う企業文化が定着しました。【ドキドキ・ワクワクを創造しよう】弊社では、「いい会社をつくりましょう」「自分と社会に“ドキドキ・ワクワク”を創造しよう！」、この2点を社是に掲げています。いい会社の定義は人によって異なりますが、いい会社をつくるために取るべき行動は、一人ひとりが似通ってくるものです。例えば、「目の前で困っている人がいたら助ける」とかですね。また、会社のためというよりも、仲間や自分、お客様のために頑張ってほしいです。「助けられたら」「褒められたら」「出来なかったことが出来たら」「お客さんに喜ばれたら」・・・全部嬉しいですよね！代表取締役 松村 孟
★牛乳(A2ミルク)、黒毛和牛、スイーツ・チーズなど、多様な製品を作る。★乳牛・和牛、育成～親牛まで広く飼養しており、動物に関わる仕事を求める人が全国から集まる。
男性
女性
＜大学＞ 愛知学院大学、藍野大学、秋田県立大学、麻布大学、愛媛大学、大阪樟蔭女子大学、大阪府立大学、帯広畜産大学、学習院大学、関西学院大学、京都精華大学、京都府立大学、近畿大学、金城学院大学、高知大学、甲南女子大学、駒澤大学、駒沢女子大学、産業能率大学、上武大学、専修大学、玉川大学、多摩美術大学、中央大学、中京大学、筑波大学、帝京科学大学（東京）、東海大学、東京家政大学、東京工科大学、東京農業大学、同志社大学、名古屋学芸大学、南山大学、日本大学、日本獣医生命科学大学、福山大学、文教大学、北星学園大学、北海道大学、北海道情報大学、北海道文教大学、宮崎大学、武蔵野大学、酪農学園大学、立教大学、立命館大学 ＜短大・高専・専門学校＞ 大阪ＥＣＯ動物海洋専門学校、大原医療福祉専門学校、大宮国際動物専門学校、関西医科専門学校、埼玉動物海洋専門学校、中央調理製菓専門学校静岡校、日本電子専門学校、ヤマザキ動物看護専門職短期大学、北海道芸術デザイン専門学校、北海道農業専門学校
