INTLOOP(株)/INTLOOP Strategy(株)/INTLOOP Project Management(株)[グループ募集]

地元を離れて大学生活を送っていた私は、4年間、学生寮で暮らしていました。文化祭や体育祭といった行事が多い寮だったのですが、私は各イベントの副実行委員長を務めることで、チームをまとめ上げる貴重な経験を重ねることができました。

就職活動は3年生の6月頃から開始。法学を学んでいたこともあり、行政書士や司法書士事務所なども企業研究していましたが、初期段階から第一志望はコンサルタントでした。単純に名前の響きがかっこいいと思ったのが志望したきっかけでしたが、綿密に業界研究を進めていくと、企業の課題解決を実現するコンサルタントは非常にやりがいが大きいということがわかってきました。

インターンシップに関しては、コンサルタントと行政書士事務所の両方に参加しましたが、デスク上で同じ作業を繰り返すことが好きではないことに気づき、臨機応変に課題解決に臨むコンサルタントが自分の性格に合っていると感じました。就職活動が本格化してからは「成長できる環境があること」「人とのコミュニケーションを大切にしていること」を軸に、規模の大小を問わないコンサルタント会社に応募していました。

その中で出会ったのがINTLOOPでした。さまざまな事業を展開しており、その中でも心惹かれたのはPMO事業でした。IT関連のプロジェクトに関わる人を裏で支える仕事であり、現在は分社化したINTLOOP Project Managementで業務を引き継いでいます。PMO事業では若手もマネジメントを手掛けられるのがわかり、新人のうちから顧客と直接やり取りできる環境に興味を持ちました。それに加えて、当時はPMO事業には数十名ほどしか携わっておらず、だからこそチャンスが多い環境も魅力的でした。

面白いと思ったことは、業界ごとに担当を切り分ける“インダストリーカット”が存在しないこと。ITを軸にしつつも多様な業界に貢献できることにワクワク感を覚えました。志望度が高かっただけに面接も入念に準備しました。Webサイトで重要なポジションの社員の経歴を調べ、もちろん業務内容も深く理解し、どういうところで私が貢献できるのかをイメージして選考に臨んだことが、内定にたどり着く要因になったと思います。(長田さん)

大学時代は勉学に勤しみつつ、趣味の時間を充実させる資金を得るために、アルバイトに力を注いでいました。稼いだお金は好きなK-POPグループのライブ資金にまわしたほか、海外旅行にも活用し、欧州にサッカー観戦に行ったことも。また、国内でもヒッチハイクの旅に挑戦するなど、学生ならではの“無敵感”を武器に自由な時間を謳歌していました。今思えば無計画なことばかりしていましたが、「行動すれば意外と何とかなる」「やってみればできることがある」という感覚を得られたのは今でも大きな財産となっています。

プライベートを大切にしつつも、就職活動にも力を注いできました。もともとは不動産デベロッパー志望だったのですが、インターンシップなどを通して実態を知ると、もっと別の可能性があるのではと考えるようになり、最終的には別業界の企業から内定を獲得しました。ところが4年生の冬に単位が足りないことが判明して留年が確定。せっかくの内定も辞退せざるを得なくなりました。

就職活動をリスタートしてからは業種業態を問わず、営業系の企業に絞って応募していました。自分の市場価値を上げるには、早い段階で営業スキルを身に付けるべきだと思ったことがその理由です。裁量権が大きな環境で自分を試したいという気持ちもあり、ベンチャー系や直近で伸びている会社を意識して探してみると、当社の競合にあたるような人材会社の存在を知りました。人と企業の橋渡し役を担うのも面白いのではないかと考えるようになり、人材業界を掘り下げて調べていくことでINTLOOPとめぐり合った次第です。

会社概要を聞いたときには、フリーランス人材という“toC”領域と人材を求める企業という“toB”領域の両軸を見ることができるビジネスモデルの面白さを感じました。会社として伸び続けており、挑戦できる環境が広がっているのも惹かれたポイントの一つ。ITを中心にしつつもクライアントの幅も広く、さまざまな角度からの提案に挑める点に面白みを感じて入社を決意しました。

余談ですが、就職活動の面接で聞かれるであろう2回目の就職活動となった理由に関しては明確な回答を用意しました。状況を正確に伝えつつもネガティブな話はせず、時間を有効活用するためにお金をためて旅行に行くといった前向きな話題を話すことを心がけていました。(脇田さん)

現在、私は複数のプロジェクトを横断して管轄する統括PMOの一員として活動しています。SIerなどが展開するプロジェクトを成功に導くべく、進捗状況や品質、リスクなどを管理するのがPMOの役割。私はある企業に数年単位の長期的なスパンでパッケージシステムを導入する案件に携わってきました。

200名規模のエンジニアが活躍しているプロジェクトなのですが、PMOには5名しかスタッフがいません。その中でも率先してお客さまが困っているところを見つけ出し、改善策を考案しているのですが、フェーズによって課題も変化するだけに、簡単に結果がついてくるわけではありません。現場のみなさんと入念にコミュニケーションを取り続けることで、地道に改善策が浸透し、現場がうまく回っている様子を見た時はほっとした気持ちに包まれます。

PMO業務と並行して新卒向けの研修も担当しており、教育の中身を考えるところから関与しています。当日の運営要領の立案、研修期間中の受講生の状況確認も業務の一環。新卒のとき「もっとこういう研修があれば楽だった」という思いがあったので手を挙げてみましたが、本当に挑戦の機会を与えてくれるのは当社の魅力だと考えています。(長田さん)

私の場合、人材系の営業としてINTLOOP内の各種サービスの販売に携わっています。フリーランスのIT人材の紹介が中心ですが、グループ各社が提供するサービスなども複合的に提案しながら、お客さまの課題に応じて臨機応変な提案を進めています。

お客さまはIT企業が中心ですが、文系出身の私にとっては正直、知らないことばかりでした。だからこそ、4年目を迎えた今も常に勉強をし続けていますし、恥ずかしがることなくお客さまやエンジニアに質問をしながら知識獲得に努めてきました。社内にも経験豊富な先輩がいますし、定期的に講習会も開催されているのも心強い限りです。

実は私が関わった案件の中には、日常生活で活用されているシステムの開発プロジェクトも含まれています。いつも使うスーパーのシステムを、私が提案したフリーランス人材が作っていると聞いたときには親近感を覚えました。意義あるシステム開発を支えるべく、もっとお客さまと人材の課題を根本から解決する力を身に付けたいと思っています。(脇田さん)