(株)ブレイド

スマートフォンやイヤホンなどのガジェットに興味があり、新製品が発売されると飛びつくタイプです。企業研究で注目したのも、デジタルの先端領域に挑めるIT業界。ただ、法学部出身の私はプログラミングを学んだことがなかったため、6カ月以上の研修で基本から学べるブレイドに魅力を感じ入社を決めました。

研修では「そもそも開発とは？」「プログラミング言語とは？」といった基本から開発部長に解説してもらい、カタカナ用語の意味についてもかみ砕いて教えてくれました。プログラミングの研修では、当社のプロジェクトで用いることの多いC言語を中心に演習を重ね、研修後半には配属先の業務に紐づいた知識を学んで準備。研修期間は約6カ月。じっくりと基本を固められたおかげで、配属先でスムーズに業務に入ることができました。

私が携わっているのは、自動車に搭載されるナビとスマートフォンを連携するシステムの開発です。私の担当はテスト業務で、新機能が想定通りに動作するかどうかを確認し、バグやエラーがあれば開発チームとその解消を検討しています。まずはテスト項目に沿って行う簡単なテストからスタートし、システムの仕組みやテストの進め方、不具合の傾向などについて理解を広げていきました。

チームからの信頼を得ながら徐々に業務の重要度を高め、配属から半年たった今は、開発のもととなる仕様書の矛盾について指摘し、修正まで責任をもって完結させています。「予定通り終了！」と、チームで目標をクリアするたびに達成感があり、重要な仕事を任されるたびにやりがいを深める日々です。

研修や配属先で疑問に直面した際、上司・先輩に遠慮なく質問でき、一つずつクリアにして成長をめざせます。エンジニア全員が定期的に集まって食事を楽しむ機会もあり、年次や担当プロジェクトなどの垣根を越えて相談できることも魅力です。今後の目標は、これから入社する後輩から慕われ、頼られる存在になることです。私自身もまだ成長途上のため、同じ目線で切磋琢磨したいと思います。そして、今後は大好きな最新ガジェットの開発に携わってみたいです。

興味のあったプログラミングを学ぶために専門学校に進学しました。当社を知った経緯は、学校の先生が「いい会社だよ」とすすめてくれたからです。自動車や家電、デジタル機器などの機能を操る「組み込み系システム」の開発に強く、少人数制の研修で組み込み系のプログラミングスキルを着実に磨けることに魅力を感じました。

研修で重点的に学んだC言語については、専門学校でも授業を受けましたが、学校では先生1人に対して大勢の生徒。当社の研修では講師からマンツーマンで指導を受けられ、演習で書いたコードについても細かくレビューしてくれました。講師によるレビューを重ねることで、自分では気づかなかった改善点を修正でき、「誰が見てもわかりやすいコードの書き方」をトレーニングできました。これは、チームで開発する実践の場でとても役立っています。

研修後から現在も取り組んでいることは、ムービーカメラの映像を伝送するためのシステム開発です。私はおもに伝送装置に組み込まれる制御チップの開発を担当し、プログラミングとテスト・評価を担当しています。配属後は開発内容の詳細をまとめた仕様書に沿ってプログラミングを行い、配属から2年半経った今は機能追加の開発を一任してもらえるようになりました。

追加する機能の内容に応じて、どのようにプログラミングするのかを自ら検討することから始め、リーダーによるレビューと修正を重ねながら進めます。そして、仕上げたプログラムの動作を緻密にテスト・評価し、厳格な基準をすべてクリアしたうえで、新機能を搭載した伝送装置の発売に至ります。プログラミングのスキルだけではなく、映像や伝送技術に関する知識、ハードウェアの知識などが広く求められるため、決して簡単ではありません。その分挑みがいがあり、完成したときの達成感は格別です。

今のプロジェクトでは本当に人に恵まれ、同じチームのリーダーや協力会社の方々もやさしくフォローしてくれます。ただ、この環境に甘えるのではなく、別のプロジェクトチームでも新しい仕事にチャレンジし、知識・スキルを磨いていきたいと意気込んでいます。

自動車に搭載されるセンサーやスイッチなどの電装部品を制御するシステムの開発を行っています。開発リーダーとして、メーカーの方々との打合せや設計、プログラミング、評価を行いながら、入社2年目と7年目のチームメンバー2人の育成に力を入れています。

2年目のメンバーはチームに加わった当初、「自分にはできないかも」と、自信がなくてネガティブになりがちでした。そのため、比較的軽微な業務から割り振り、小さな成功体験をコツコツと積み上げられるようにしました。本人はできることが増えるたびに自信をつけ、今では難易度の高いプログラミングにも前向きにチャレンジし、成果を出してくれています。7年目のメンバーも、チームに加わった当時は評価業務を中心に行っていたため、プログラミングの仕事に慣れていない面がありました。しかし、マンツーマンで本人の書いたコードをレビューし、改善を重ねるにつれて、技術が目に見えて向上。今では自ら組んだプログラムについてお客様にも自信をもって説明してくれています。

メンバーそれぞれに個性があり、強み・弱みがあります。そうした特性を理解しながら、どのように一人ひとりの持ち味を伸ばしていくか。育成の難しさを感じながらも、私はできるだけそれぞれの考えを尊重し、まずは任せてみて、気になるところを一緒に考えるというスタイルで向き合っています。毎月1対1で話す機会も設け、悩みごとや課題についてアドバイスしています。この積み重ねによって本人たちが成長すると、リーダーとしてのやりがいを強く感じます。メンバーから「A・Tさんがいなければ、違う仕事に移っていたかもしれないです」と言ってくれたときはとても嬉しく思いました。

当社は風通しのいい組織ですから、意見や希望を伝えやすく、適性に応じて担当プロジェクトを柔軟に変えることも可能です。実際、「A・Tさんのもとで働きたい」と言ってくれて、私のチームに移ってきたメンバーもいます。これからもメンバー一人ひとりに向き合い、成長を後押しし、チーム全体の強化・拡大をめざします。