最終更新日:2026/6/1

(株)A3

業種

  • ゲーム・玩具・アミューズメント製品
  • アミューズメント
  • 商社(その他製品)
  • 広告
  • 通販・ネット販売

基本情報

本社
東京都
資本金
1241万9586円
売上高
約70億円(2026年度)
従業員
約394名(2026年度)

楽しむ機会を提供し、人々と社会をより豊かにする

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企業のここがポイント

  • 職場環境

    入社1年目から大規模案件の提案実績複数あり!最速でのプロ化と早期の裁量獲得を目指せる

  • キャリア

    急成長フェーズ!社歴に関わらずチャンスを掴めるポストの豊富さ

  • 製品・サービス力

    幅広いIPの市場創出に挑戦し、企画から販売までを一気通貫で行うスピードと影響力

会社紹介記事

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累計2,500以上のIPに携わり、企画実施数は業界トップクラスである年間1,500以上。多種多様な形で企画から販売までを行い「楽しむ機会」を提供します。
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チャレンジ精神・積極的な姿勢を持つ方には多くのチャンスが訪れ、若手社員にも早々に活躍の場が与えられる風土があります。

ー 若手から裁量を持てる環境で、20代から「市場価値」を確立する ー

私たちの仕事は、単なるグッズ企画やイベント企画ではありません。
アニメやゲームといった知的財産(IP)の価値を最大化し「IPリアル経済圏」を広げています。

A3が最も大切にしているのは、「第三の答え」を導き出す力です。
例えば、市場のトレンド、版権元様が守りたい「作品の世界観」、自社の利益。
これらを妥協させるのではなく、調整を重ね「三方良し」の着地点を見つけ出す。
この難易度の高い調整こそが私たちの付加価値であり、急成長を支える信頼の源泉となっています。

【若手活躍】
私たちは、年齢や性別、国籍に関係なく、一人ひとりの「挑戦」を評価するチームです。
挑戦から成長につなげる。そのサイクルを支えるのが、変化の激しいエンタメ界を勝ち抜くための「アジャイル」な思考です。

私たちの考える挑戦とは、目標に対して成果を追い求めること。
失敗を恐れず、自らの手で「正解」を創り出す。その挑戦を見守り、一人ひとりの成長へと結びつけます。

現状維持を良しとせず、未踏の領域へ挑戦し続けたい。
そんな志を持つ28卒の皆様、この機会を通して企画職の楽しさや難しさを体験してください。

会社データ

事業内容
IPリアルプラットフォーム事業
アニメ・ゲーム・マンガなどのIPの可能性を、様々な形にしてリアルマーケットに提供するプラットフォーム事業を展開。 コンテンツが持つ魅力を現実世界に具現化し、「IPリアル経済圏」に新たな価値を創造します。

●Joy Creation
アニメ・ゲーム・マンガなどのIPの可能性を、グッズ、サービス、ウェブサービス、イベントなど多種多様な形(Product)にして企画から販売まで行い「楽しむ機会」を提供します。
国内では、小売店や商業施設など累計8,000店舗以上の多様な企業様と協力し、自社商品が市場に流通する仕組みを構築。イベント実施、商品販売、コラボカフェなどの多様なソリューションを複合的に提供する「eeoプラットフォーム」を通じて、幅広くサービスを展開しています。また、国内市場にとどまらず、今後はグローバル展開も積極的に行っていきます。

●MomentumBase
クライアント企業のビジネスに合わせた商品やサービスを、「企画・製作・流通・販売」までワンストップで提供するソリューションを展開しています。
IPビジネスで培ってきた豊富な実績を活かし、クライアント企業と共に事業を成長させています。

#アニメ#ゲーム#マンガ#エンタメ#グッズ#制作#イベント#推し活#IPビジネス#グローバル#営業 #プロデューサー#企画 #ディレクター#東京#急成長#若手活躍
本社郵便番号 171-0022
本社所在地 東京都豊島区南池袋 1-11-22
本社電話番号 03-6903-1806
設立 2012年9月27日
資本金 1241万9586円
従業員 約394名(2026年度)
売上高 約70億円(2026年度)
事業所 ■本社
東京都豊島区南池袋 1-11-22 山種池袋ビル2F・4F
■池袋分室
東京都豊島区南池袋1-10-13 荒井ビル7F
■クリエイティブルーム
埼玉県川口市新芝町6-15わらび市川ビル4F

【店舗】
■eeo Store 池袋本店
東京都豊島区東池袋1-25-14アルファビルディング1F
■eeo Cafe
東京都豊島区南池袋1-9-21JK7 1F
■サンリオアニメストア 池袋P’PARCO店
東京都豊島区東池袋1-50-35池袋P’PARCO 3F
■eeo POP-UP Store
東京都豊島区東池袋1-50-35P’PARCO 3
■中国 A3 Store
江蘇省無錫市梁溪区中山路MEGA明珠1階F107
関連会社 株式会社 東光社
中国(上海)子会社
平均年齢 約30歳(2025年8月時点)
沿革
  • 2012年9月
    • 埼玉県川口市に当社を設立
  • 2014年6月

    • A3オンラインマーケット(EC事業)を立ち上げ
  • 2014年7月
    • コンテンツ事業を開始
  • 2016年3月
    • 当社オリジナルシリーズ『GraffArt(グラフアート)』を開発
  • 2016年4月
    • キャラクタービジネスを本格始動 従業員の本格採用
  • 2017年8月
    • 資本金を1,000万円に増資
  • 2018年3月
    • 直営小売店『 GraffArt SHOP』(現eeo Store)の第1号店を池袋にて開店
      (以後、全国主要都市を中心に直営店を順次展開。現在、3店舗を展開中)
  • 2018年8月
    • 本社を東京都豊島区南池袋に移転
  • 2020年1月
    • アニメ製作委員会に参加
  • 2021年2月
    • サンリオアニメストアの運営を開始
  • 2021年2月
    • サンリオアニメストアオンラインの運営を開始
  • 2021年3月
    • MomentumBase サービスを開始
  • 2021年6月
    • Joy Creation(eeo Platform)サービスを開始
  • 2022年8月
    • 資本金を1,241万円に増資
  • 2023年9月
    • グローバル展開を本格的に開始
  • 2024年2月
    • アニメ・ゲームのIP創出等への取組みを本格的に開始
  • 2025年1月
    • 初の海外店舗「A3 Store」を中国・江蘇省無錫市にオープン
  • 2025年7月
    • 中国・上海市に海外子会社を設立

働き方データ

  • 平均勤続勤務年数
    平均勤続勤務年数
    • 3.5
    2025年度
  • 月平均所定外労働時間(前年度実績)
    月平均所定外労働時間(前年度実績)
    • 23.4時間
    2025年度
  • 平均有給休暇取得日数(前年度実績)
    平均有給休暇取得日数(前年度実績)
    • 7.1
    2025年度
  • 前年度の育児休業対象者数・取得者数(男女別)
    2025年度 前年度の育児休業対象者数・取得者数(男女別)(男性) 前年度の育児休業対象者数・取得者数(男女別)(女性) 前年度の育児休業対象者数・取得者数(男女別)(合計)
    対象者 3 2 5
    取得者 3 2 5
  • 前年度の育児休業取得率(男女別)
    2025年度

    男性

    100%

    女性

    100%
  • 役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
    役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
    • 34.7%
      (75名中26名)
    • 2025年度

社内制度

研修制度 制度あり
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● 主体的な学びを後押しする「動画マニュアル」

配属後の実務については、いつでも振り返りが可能な「動画マニュアル」を整備しています。「やり方を教えてもらう」のを待つのではなく、ナレッジの仕組み化により、最短ルートでのプロ化を支援する環境。この主体的な学びの習慣が、単なる作業者で終わらず、業務の「仕組化」や効率化を生み出す改善視点へと繋がっていきます。
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●学びを定着・発展させる「定期的なOFF-JT研修」

日々の現場での実践(OJT)に加え、定期的に実務から離れて学ぶ「OFF-JT研修」を実施しています。同期と集まり、現場での課題や成功体験を共有し合うことで、自分だけでは気づけなかった視点を得る重要な機会です。目の前の作業をこなすだけでなく、業務の「なぜ?」を掘り下げて本質を捉える力や、目標に向けた継続的なスケジュール管理能力を養います。
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● 用意された環境を活かし、「自走できる強い個」へ

当社の教育制度は、受け身で正解を待つためのものではなく、社員一人一人が「自立したプロフェッショナル」として最速で活躍するための推進力(武器)です。確かな土台の上で、失敗を恐れず挑戦し、常に改善意識を持って行動する。自ら考え、周囲に流されない「自分軸」を持った強い人材へと成長できる環境がここにあります。
自己啓発支援制度 制度あり
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● どこでも通用する「仕事の基礎力」を身につける

当社には、プロとして活躍するための土台となる「12Value&45Stance」という行動指針があります。これは単なる社内ルールではありません。どのような環境、どのような仕事でも評価される「一生モノの基礎スキル」を言語化したものです。

この基礎をしっかり自分のものにできるよう、定期的な研修プログラムを用意しています。まずは土台を固めることで、その後の着実なステップアップを支えます。
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● 自分で「目標ライン」を決め、納得感を持って挑む

半年ごとに、この指針に沿って「次の半年でどこまでできるようになるか」という目標を立てます。自身のWill(意志)を起点とした、納得度の高い目標設定プロセスを設定できます。

自分で掲げた目標に対して、どこまで到達できたか。その結果がそのまま評価や昇給査定の根拠になります。目指すべきゴールがはっきりしているからこそ、迷いなく目の前の業務に打ち込むことができます。
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●具体的な指針があるから、迷わず成長できる

「具体的にどう動くべきか」という共通の言葉があることで、日々の振り返りの精度が上がり、着実なスキルアップが可能になります。

誰かに道を作ってもらうのを待つのではなく、自ら目標を掲げ、一つずつ壁を乗り越えていく。その積み重ねが、将来あなたを支える強固なキャリアの土台となります。
メンター制度 制度あり
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●3ヵ月に一度、プロとしての「現在地」を研ぎ澄ます

「今の仕事は、自分の目指す未来にどう繋がっているのか」
その問いに自信を持って答えられるよう、当社では
3ヵ月に一度の『Will・Can・Must』セッションを行っています。

上司ではない先輩メンターと、3つの視点から自分自身を分析。
「会社から期待されていること」を「自分の意志」へと変換し、
一歩ずつ、着実にプロフェッショナルへの道を歩むための場です。

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● 理想と現実を繋ぐ、3つのフレームワーク

3ヵ月ごとに「自分自身の現在地」を正しくアップデートすることで、
目の前の業務に対する納得感と、成長のスピードを高めていきます。

| Will:あなたが「目指したい」姿
| 将来どんなプロになりたいか、あなたの「志」を再確認します。
| 理想の姿を明確に描くことで、日々の仕事に確かな意味を持たせます。

| Can:今、あなたが「できる」こと
| この3ヵ月で得たスキルや成果を、事実ベースで正しく評価します。
| 自分の武器(強み)を自覚し、次の挑戦へ向かうための土台を作ります。

| Must:今、あなたが「成すべき」こと
| 理想(Will)と現状(Can)を繋ぐために、必要な役割を定義します。
| 期待されているミッションを整理し、迷いなく行動に集中します。
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●メンターは、あなたの自走を支える「ガイド」

メンターは、一歩先を行くプロの視点からフィードバックを送り、
あなたの「自律的な成長」を加速させるパートナーです。

一人で抱え込まず、客観的な視点を取り入れて自分を振り返る。
そうすることで、主観的な思い込みに捉われない、
精度の高いキャリアステップを踏んでいくことができます。

「自分の意志で道を切り拓きたい」と願うあなたにとって、
この定期的なセッションは、最も効率的な成長の武器になるはずです。
自ら考え、動き、壁を突破していく。そんなあなたの自走を、当社は全力でバックアップします。
キャリアコンサルティング制度 制度あり
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
● 自身の成果を積み上げ、早期に責任ある役割を担う

当社では、年次や経験年数という枠組みを超え、個人の実績や日々の取り組みを
反映した役割の割りを任せる文化があります。

日々の業務において自ら目標を定め、着実に役割を全うし続けることで、
早ければ入社2年目からリーダーなどの役職を任されるケースもあります。
「早期から組織を牽引する立場を目指したい」という意欲を持つ方にとって、
自身の行動次第で新しいチャンスを手にできる環境です。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●年2回の昇給査定とフィードバック

個人の成長を多角的に捉えるため、年2回の昇給査定を実施しています。
これは、半年間の自身のパフォーマンスや周囲への影響度、日々の活動の質を
総合的に確認するための重要な機会です。

日々の活動を記録し、自身の課題と真摯に向き合い続ける。
その積み重ねが査定時の対話における確かな根拠となり、納得感のある
キャリア形成を支えます。形式的な基準に自分を当てはめるのではなく、
自らの足跡で評価を築いていく、実戦的なプロセスを大切にしています。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
● 自らの足で、理想のキャリアを形にする

会社から与えられるレールを待つのではなく、自らの行動によって
次のステップを自ら引き寄せていく。それが当社の考える成長のあり方です。

周囲からのフィードバックを糧に、一歩ずつ自分の領域を広げていく。
そんな着実な自己更新を繰り返すことで、数年後には他者と大きな差をつける
専門性と視座を身につけることが可能です。
自らの力でプロの道を歩み出すあなたを、昇給や役割変更の機会を通じて後押しします。
社内検定制度 制度なし

採用実績

採用実績(学校)

<大学院>
東京芸術大学、日本大学、横浜国立大学
<大学>
東京大学、早稲田大学、慶應義塾大学、上智大学、青山学院大学、横浜国立大学、関西大学、中央大学、神奈川大学、近畿大学、明治大学、法政大学、國學院大學、国士舘大学、日本大学、関西学院大学、群馬大学、山形大学、奈良県立大学、立教大学、東北大学、武蔵大学、長崎県立大学、京都府立大学、静岡大学、順天堂大学、日本女子大学、明治学院大学、跡見学園女子大学、愛媛大学、桜美林大学、亜細亜大学、大阪芸術大学、お茶の水女子大学、神奈川工科大学、京都芸術大学、京都産業大学、神戸学院大学、神戸市外国語大学、神戸親和女子大学、駒澤大学、埼玉工業大学、実践女子大学、芝浦工業大学、淑徳大学、湘南工科大学、昭和女子大学、女子美術大学、駿河台大学、専修大学、大東文化大学、高千穂大学、拓殖大学、玉川大学、多摩美術大学、千葉大学、千葉商科大学、帝京科学大学(東京)、帝京平成大学、デジタルハリウッド大学、東海大学、東京外国語大学、東京家政大学、東京経済大学、東京農業大学、東京福祉大学、東京理科大学、同志社大学、東洋大学、東洋英和女学院大学、南山大学、新潟大学、二松学舎大学、文化学園大学、文教大学、別府大学、明星大学、立命館大学、公立はこだて未来大学、金沢美術工芸大学、目白大学

※上記の他の大学、短期大学、専門学校からの採用実績もあります。

採用実績(人数)      2023年 2024年 2025年 2026年
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大卒   16名   12名   28名  34名
短大卒   ―     ―     ―    1名
専門卒   1名   ―     1名    3名
  • 過去3年間の新卒採用者数(男女別)
    過去3年間の新卒採用者数(男性) 過去3年間の新卒採用者数(女性) 過去3年間の新卒採用者数(合計)
    2026年 7 31 38
    2025年 10 16 26
    2024年 6 6 12
  • 過去3年間の新卒採用者数・
    離職者数・定着率
    採用者 離職者 定着率
    2026年 38 0 100%
    2025年 26 0 100%
    2024年 12 3 75.0%

会社概要に記載されている内容はマイナビ2027に掲載されている内容を一部抜粋しているものであり、2028年卒向けの採用情報ではありません。企業研究や業界研究にお役立てください。

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