(株)KUURAKU GROUP

今年はただの会社説明会ではありません。KUURAKUの未来を創る実践型プロジェクトを始動します！

テーマは「KUURAKUブランドの新規海外市場へのローカライズ戦略立案」。

グローバル事業部執行役、グループ会社社長をはじめとするトップ経営陣の直下で、グローバル市場分析、SWOT分析、事業計画策定、そして最後はKUURAKU INDIAの社員へ直接英語や図解でプレゼンを行う、刺激MAXの3日間です！

「将来グローバルに活躍したい」「圧倒的な武器（ガクチカ）を作りたい」「ビジネスの戦略立案を体感したい」という学生・フリーターの皆さん、一気にビジネス戦闘力を引き上げるチャンスです！

■プログラムの2つの特徴
1. 言語の壁を超える「真の異文化コミュニケーション」体験
机上の空論で終わる留学や研修とは一線を画します。
最終日のプレゼン相手は、実際に現地で働く「KUURAKU INDIA」の社員。
文化も商習慣も異なる彼らに、あなたの戦略は通用するのか？
言葉だけに頼らない「図解力」や「情熱」で、現地の仲間を納得させ、動かすことができるか。グローバルリーダーに不可欠な『巻き込む力』の真髄を体感できます

2. 経営幹部視点での「市場選定」から「SCM構築」まで
「どこの国に出すか」という市場選定から始まり、競合分析（SWOT）、さらにはどうやって食材を届けるかという「SCM（サプライチェーン・マネジメント）」や事業計画の策定まで。
単なるアイデア出しではなく、実際にビジネスを回すための「物流」や「収益構造」までを緻密に設計します。ここで、経営レベルの視座を一気に引き上げます

■3日間の濃密スケジュール（各日 11:00 - 21:00）
Day 1：
【戦略策定＆ローカライズ】
世界地図を広げ進出すべき国を選定。勝つためのローカライズ戦略とSWOT分析を実施し、現場感覚とマクロ視界を融合させます。

Day 2：
【ビジネスモデル構築＆デジタル戦略】
SCMを設計し現実的な事業計画へ落とし込みます。併せて現地でブランドを認知させるデジタルマーケティング戦略も策定。

Day 3：
【クロスボーダー・プレゼンテーション】
インド現地社員への最終プレゼン。英語や図解を駆使して「伝わる」工夫を凝らします。終了後は国境を超えた達成感を分かち合う食事会を開催！

教科書にはない「リアルな海外展開」の難しさと面白さを、この3日間で体感してください！