(株)ヤクルト球団の2027年度会社概要

◆ヤクルトグループ◆『東京ヤクルトスワローズ』の一員として、プロ野球をさらに盛り上げるお仕事です！

企業のここがポイント

やりがい

数少ないプロ野球チームの運営会社の一員として”ここにしかない仕事”に挑戦することができます。
安定性・将来性

世界の人々の健康に貢献する「ヤクルトグループ」の一員として安心して就業することができます。

会社紹介記事

東京ヤクルトスワローズの運営会社として、チケット販売、ファンクラブ運営、グッズの企画販売、イベント開催等、多岐に渡る業務に取り組んでいる。二軍施設の守谷市への移転が2027年に迫り、神宮球場の改修も予定している。球団が新ステージに立とうとする中で、自分の枠を超えて果敢に挑戦する人材を求めている。

: 東京ヤクルトスワローズの運営会社として、チケット販売、ファンクラブ運営、グッズの企画販売、イベント開催等、多岐に渡る業務に取り組んでいる。

: 二軍施設の守谷市への移転が2027年に迫り、神宮球場の改修も予定している。球団が新ステージに立とうとする中で、自分の枠を超えて果敢に挑戦する人材を求めている。

地道なチャレンジが、プロ野球を動かしている

「私は野球経験がありますが、そうではない人材も数多く活躍しています。将来の目標に向かって熱量を持って歩める人であれば、ファンの心を動かせるはずです」（松下さん）	大学時代は野球部のマネージャーとして活動しており、社会に出てからも何らかの形で野球に関わりたいとの想いを持っていたところ、ヤクルト球団で社員を募集していることを知りました。大学時代から活動していた神宮球場が本拠地であることや、自分の経験をプロ野球という最高峰の環境でさらに高めたいと入社を志しました。最初の1年間は営業企画の一員として、チケット販売などを担当しました。コロナ禍初年度の入社だっただけに、プロ野球も無観客試合での開催からスタートするなど制約が多くありましたが、お客さまに楽しんでもらおうと動画サイトでのコンテンツ制作、ファンクラブとの連携強化などを進めていきました。どんな状況であっても新しい価値を作り出そうと考え抜いた経験は貴重な財産となりました。 2年目からはチーム運営部に異動。さまざまな仕事に携わる中で、ヤクルト球団OBらが指導する「ベースボールアカデミー」の新規立ち上げに関わりました。社内にはノウハウがなかっただけに、先行してアカデミーを作っている球団の取り組みを地道に調べながら、あるべき土台を築き上げていきました。昨年までは二軍チームに帯同しており、二軍総務として予算管理やトラブル対応、NPBとの調整などに奔走していました。大学の野球部時代と共通する部分も多かったものの、プロ野球団はサポートする選手やスタッフの数も多く、技術的なレベルも非常に高いため、支える側として広くアンテナを張って何にでも対応できるように準備していました。並行して二軍球場を茨城県守谷市に移転するプロジェクトを担当しています。40～50年にわたって使い続ける施設となる上に、寮なども含めた０からの設計になるため、選手やスタッフ、社内、建築担当、自治体などさまざまな関係者の声に耳を傾け、それぞれの想いが叶えられるように地道にコミュニケーションを重ねています。私たちの仕事は決して表舞台からは見えることはありません。しかし、ファンのみなさんが試合で声援を上げてくださっている様子を見ると、人の心を動かすこの仕事の大切さを改めて認識します。今後は、守谷移転で培った経験を神宮球場の建て替えという大型プロジェクトに活かせるようさらなるチャレンジを重ねたいと思っています。＜チーム管理部・松下さん（2020年入社）＞

「私は野球経験がありますが、そうではない人材も数多く活躍しています。将来の目標に向かって熱量を持って歩める人であれば、ファンの心を動かせるはずです」（松下さん）

大学時代は野球部のマネージャーとして活動しており、社会に出てからも何らかの形で野球に関わりたいとの想いを持っていたところ、ヤクルト球団で社員を募集していることを知りました。大学時代から活動していた神宮球場が本拠地であることや、自分の経験をプロ野球という最高峰の環境でさらに高めたいと入社を志しました。

最初の1年間は営業企画の一員として、チケット販売などを担当しました。コロナ禍初年度の入社だっただけに、プロ野球も無観客試合での開催からスタートするなど制約が多くありましたが、お客さまに楽しんでもらおうと動画サイトでのコンテンツ制作、ファンクラブとの連携強化などを進めていきました。どんな状況であっても新しい価値を作り出そうと考え抜いた経験は貴重な財産となりました。

2年目からはチーム運営部に異動。さまざまな仕事に携わる中で、ヤクルト球団OBらが指導する「ベースボールアカデミー」の新規立ち上げに関わりました。社内にはノウハウがなかっただけに、先行してアカデミーを作っている球団の取り組みを地道に調べながら、あるべき土台を築き上げていきました。

昨年までは二軍チームに帯同しており、二軍総務として予算管理やトラブル対応、NPBとの調整などに奔走していました。大学の野球部時代と共通する部分も多かったものの、プロ野球団はサポートする選手やスタッフの数も多く、技術的なレベルも非常に高いため、支える側として広くアンテナを張って何にでも対応できるように準備していました。

並行して二軍球場を茨城県守谷市に移転するプロジェクトを担当しています。40～50年にわたって使い続ける施設となる上に、寮なども含めた０からの設計になるため、選手やスタッフ、社内、建築担当、自治体などさまざまな関係者の声に耳を傾け、それぞれの想いが叶えられるように地道にコミュニケーションを重ねています。

私たちの仕事は決して表舞台からは見えることはありません。しかし、ファンのみなさんが試合で声援を上げてくださっている様子を見ると、人の心を動かすこの仕事の大切さを改めて認識します。今後は、守谷移転で培った経験を神宮球場の建て替えという大型プロジェクトに活かせるようさらなるチャレンジを重ねたいと思っています。
＜チーム管理部・松下さん（2020年入社）＞

会社データ

事業内容	プロ野球の興行

事業内容

プロ野球の興行

本社郵便番号	107-0061
本社所在地	東京都港区北青山2-12-28 青山ビル　４階
本社電話番号	03-3405-8960
設立	1969年（昭和44年）12月25日
資本金	4億9,500万円
従業員	88名
売上高	非公開会社規定のため非公開
事業所	【事業所・グッズショップ】東京（港区、新宿区）【選手寮・２軍練習場等】埼玉（戸田市）　※2027年に一部施設は茨城（守谷市）に移転予定
株主構成	株式会社ヤクルト本社80%　株式会社フジテレビジョン20%

働き方データ

平均勤続勤務年数
- 10.7年
2025年度
月平均所定外労働時間（前年度実績）
- 24.3時間
2025年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 9.3日
2025年度

前年度の育児休業対象者数・取得者数（男女別）

2025年度
対象者	1名	1名	2名
取得者	1名	1名	2名

前年度の育児休業取得率（男女別）

2025年度

男性

100%

女性

100%
役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- 10.0%
  （30名中3名）
- 2025年度

社内制度

研修制度	制度あり入社時研修等
自己啓発支援制度	制度あり eラーニングを活用した自己啓発支援等
メンター制度	制度なし
キャリアコンサルティング制度	制度あり自己申告制度
社内検定制度	制度なし

採用実績

採用実績（学校）	＜大学＞京都大学、駒澤大学、東洋大学、法政大学もっと見る
採用実績（人数）	2025年　　 2024年　　 2023年 -------------------------------------------------------- 大卒　　　　　　１名　　　　１名　　　　ー