最終更新日：2026/4/13

KUM(株)

業種

コンサルティングファーム
専門コンサルティング

基本情報

本社: 福岡県

資本金: 2,100万円

売上高: 非公表

従業員: 18名（2025年 7月現在）

会社紹介記事
会社データ
働き方データ

転勤なし。福岡で働く × 経営のプロフェッショナルを目指す！

企業のここがポイント

制度・働き方

福岡の地で、転勤なく、長期的に働ける環境を整えることを企業コンセプトとしています。
キャリア

実践型経営コンサルタントとして、常に世の中から必要とされるキャリアを形成できます。
職場環境

様々な研修や一対一の育成体制があり、圧倒的に成長できる環境があります。

会社紹介記事

熱く楽しく仕事がやりたい人材を、KUMは強く求めます！

	KUM(株)（クム）は、2015年7月にスタートした会社です。福岡で活躍していた各分野のコンサルティングスペシャリストが集結して立ち上げました。立ち上げの趣旨は、『ガッツリ組む（KUM）』スタンスで九州地場企業に対して仕事がやりたい！という強い意志です。 KUMの仕事のやり方は、クライアントよりもクライアントを知り、躊躇なく現場に足を踏み込む、スタイルです。いわゆる第三者的な立ち位置のコンサルタントではありません。決してカッコよくはありませんが、・本質的な経営能力・実務能力を身に付けたい人・クライアントと一体となり困難に立ち向かい、成功体験を積みたい人にとっては、良き経験の場を提供できます。以上に共感でき、熱く楽しく仕事がやりたい人材を、KUMは強く求めます。 ■KUMの特徴と風土 KUMは創業10年ですが、創業メンバー9名は前職の監査法人系コンサルティングファームで 10年前後のキャリアがあり、合計して約20年のノウハウを蓄積する会社です。【経営スタイル】は、地元九州を中心として、安定的な収益基盤を築き、確実な事業成長を目指しています無借金経営であり、創業以来の連続黒字を続けています。【個人の成長スタイル】としては、特定の狭い専門スキルではなく、経営全般の幅広いスキル習得を目指します。特定分野の専門家を作るのではなく、経営者目線で「企業経営」ができる人材を育成します。具体的には、KUMの持つノウハウや型を学ぶことで着実に成長し、早い段階から経営者層と接する経験が積めます。また周囲の優秀な社員から刺激を受けられることが、成長への相乗効果をもたらします。【ワークスタイル】としては、個中心ではなく、組織目標やクライアントミッションに向けてチームで働きます。特に若手の頃は、先輩・同僚とのコミュニケーションが密で一体感を持ちながら仕事をします。その中で、仕事と私生活のバランスを取りながら、最短距離での成長をめざします。

KUM(株)（クム）は、2015年7月にスタートした会社です。
福岡で活躍していた各分野のコンサルティングスペシャリストが集結して立ち上げました。
立ち上げの趣旨は、『ガッツリ組む（KUM）』スタンスで九州地場企業に対して
仕事がやりたい！という強い意志です。

KUMの仕事のやり方は、クライアントよりもクライアントを知り、
躊躇なく現場に足を踏み込む、スタイルです。
いわゆる第三者的な立ち位置のコンサルタントではありません。

決してカッコよくはありませんが、
・本質的な経営能力・実務能力を身に付けたい人
・クライアントと一体となり困難に立ち向かい、成功体験を積みたい人
にとっては、良き経験の場を提供できます。
以上に共感でき、熱く楽しく仕事がやりたい人材を、KUMは強く求めます。

■KUMの特徴と風土

KUMは創業10年ですが、創業メンバー9名は前職の監査法人系コンサルティングファームで
10年前後のキャリアがあり、合計して約20年のノウハウを蓄積する会社です。

【経営スタイル】は、
地元九州を中心として、安定的な収益基盤を築き、確実な事業成長を目指しています
無借金経営であり、創業以来の連続黒字を続けています。

【個人の成長スタイル】としては、
特定の狭い専門スキルではなく、経営全般の幅広いスキル習得を目指します。
特定分野の専門家を作るのではなく、経営者目線で「企業経営」ができる人材を育成します。
具体的には、KUMの持つノウハウや型を学ぶことで着実に成長し、早い段階から経営者層と接する経験が積めます。
また周囲の優秀な社員から刺激を受けられることが、成長への相乗効果をもたらします。

【ワークスタイル】としては、
個中心ではなく、組織目標やクライアントミッションに向けてチームで働きます。
特に若手の頃は、先輩・同僚とのコミュニケーションが密で
一体感を持ちながら仕事をします。
その中で、仕事と私生活のバランスを取りながら、最短距離での成長をめざします。

会社データ

事業内容	１．こんな仕事です職種：ビジネスコンサルタント経営コンサルティング業務です。案件内容は成長戦略の実行支援と事業再生をメインに多彩。従来の指導型コンサルとは異なり、チーム制でクライアントの現場に入って実行支援するスタイルです。先輩と一緒にクライアントの現場に入り仕事を進めます。一対一のOJTで一つひとつできることを増やし、一人前である経営コンサルタントを目指してください。２．主な事業内容　１）事業再生・事業承継支援　　　「実現ありき」の考えで確度の高い計画を策定し実行フェーズまで手厚く　　　支援します。　　２）成長戦略支援　　　IPO準備、中期経営計画策定など、企業の成長戦略策定を支援します。　３）業務プロセス改革　　　事業拡大によるBPR、グループ経営効率化など、企業の次のステージへ　　　向けての業務設計を支援します。　４）システム構築支援　　　RFP策定支援、ERP導入前の業務整理など、「業務改善ありき」の考えで、　　　円滑なシステム導入プロジェクトを支援します。　５）経営管理基盤構築　　　資金計画精度向上、管理部門スリム化、業績管理指標設定など、実態の　　　見える化を推進し、金融機関対応、　　　IR対応に耐えうる管理基盤を構築します。　６）組織・人　　　組織設計、人事評価精度、事業承継など、戦略と業務プロセスを支える　　　組織体制構築を支援します。

事業内容

１．こんな仕事です
職種：ビジネスコンサルタント
経営コンサルティング業務です。案件内容は成長戦略の実行支援と事業再生をメインに多彩。
従来の指導型コンサルとは異なり、チーム制でクライアントの現場に入って実行支援するスタイルです。
先輩と一緒にクライアントの現場に入り仕事を進めます。
一対一のOJTで一つひとつできることを増やし、一人前である経営コンサルタントを目指してください。

２．主な事業内容
　１）事業再生・事業承継支援
　　　「実現ありき」の考えで確度の高い計画を策定し実行フェーズまで手厚く
　　　支援します。　
　２）成長戦略支援
　　　IPO準備、中期経営計画策定など、企業の成長戦略策定を支援します。
　３）業務プロセス改革
　　　事業拡大によるBPR、グループ経営効率化など、企業の次のステージへ
　　　向けての業務設計を支援します。
　４）システム構築支援
　　　RFP策定支援、ERP導入前の業務整理など、「業務改善ありき」の考えで、
　　　円滑なシステム導入プロジェクトを支援します。
　５）経営管理基盤構築
　　　資金計画精度向上、管理部門スリム化、業績管理指標設定など、実態の
　　　見える化を推進し、金融機関対応、
　　　IR対応に耐えうる管理基盤を構築します。
　６）組織・人
　　　組織設計、人事評価精度、事業承継など、戦略と業務プロセスを支える
　　　組織体制構築を支援します。

本社郵便番号	812-0013
本社所在地	福岡県福岡市博多区博多駅東2-4-17 第六岡部ビル7F
本社電話番号	092-753-6385
創業	11年
設立	2015年7月
資本金	2,100万円
従業員	18名（2025年 7月現在）
売上高	非公表
社員の出身大学	KUMは地元出身の先輩が多く在籍します。九州大学、西南大学、福岡大学、北九州市立大学、佐賀大学、長崎大学、熊本大学、鹿児島大学など
経営状態	創業以来連続黒字無借金経営
ケース紹介	■ケース１：事業再生-経営の内部統制構築　創業60年の老舗食品会社において、前社長のご逝去により急遽他社で働いてい　た40代の現社長へバトンが渡される。　　現社長はほとんど現場を知らない状況であり、役員、管理職の抵抗感は　かなり強い。　そのような状況でKUMへ経営支援の依頼があった。　KUMは、新社長直属のプロジェクトチームとして参画し、経営体制の整備と　事業の立て直しを実行した。 ■ケース２：成長戦略-IPO(株式公開)支援　売上200億規模の企業において、株式公開業務をKUMが支援した。　・クライアントは業績好調であったが、上場準備企業としては組織規模が　　大きく、上場審査に向けて解決すべき課題が山積していた。　・しかしながら、クライアントは上場企業経験者が少なく、管理部門の体制　　は縦割りで連携が弱く、上場プロジェクト体制に懸念があった。　・そこで、KUMが参画して経営企画を新設し、プロジェクトチームを強化　　した。このプロジェクトチームが中心となり、課題・スケジュール管理　　だけでなく、社外カウンターパートとの折衝を行い、上場の実現へ力強　　く導いた。 ■ケース３：DX（デジタル・トランスフォーメーション）推進による業務改革の実行　売上100億規模の企業において、DXによる業務改革を進めて労働生産性を　高めるプロジェクトを推進した。　具体的には、情報システム部門と連携し、全社の業務プロセスを分析した。　その上で、改善効果が高いと想定される部分について、システム導入プロ　ジェクトを立ち上げ、　システム会社の選定から導入支援までを情報システム部門との二人三脚で　実行した。
沿革	2015年7月監査法人系コンサルティングファームに所属した9名で創業創業当時は30歳前後の中途採用を主とする 2019年7月社員数14名育成型コンサルティング会社を目指し採用ターゲットを20代にする 2020年7月社員数16名創業5年で無借金経営になる本格的な新卒採用を開始 2025年7月社員数18名創業以来の連続黒字を継続中更なる成長を目指し新中期経営計画をスタート

働き方データ

平均勤続勤務年数
- -年
-年度
月平均所定外労働時間（前年度実績）
- -時間
-年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 10日
2025年度

前年度の育児休業対象者数・取得者数（男女別）

2025年度
対象者	0名	1名	1名
取得者	0名	1名	1名

前年度の育児休業取得率（男女別）

2025年度

男性

0%

女性

100%
役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- 0%
  （2名中0名）
- 2025年度

社内制度

研修制度	制度あり ■KUMは育成型の企業です。万全のサポート体制でイチから一人前の経営コンサルタントに！経営コンサルタントは多様なスキルと行動力が要求されるプロフェッショナルな仕事です。経営者から頼られる経営参謀や自身が経営者となれるポジションを最終的な到達地点としています。当社には、明確なキャリアパスとそれぞれのランクに応じた育成体制が整っています。入社当初はPC操作や簿記などの基礎から学習。土台となるスキルを一つひとつ身に付けます。また、半年に一度個人別にスキル習得計画を立てて、次の半年でどこまで成長するかを明確化。一人ひとりの強みや弱みを考慮した上でのきめ細かい育成が信条です。また、KUMはチーム制で動くため、すぐに先輩社員からフォロー・指示がもらえる体制を構築しており、常に成長できる環境を提供します。こうした育成体制のもと、計画的に努力して歩みを進めましょう。必ず一人前へと育て上げます。・PC研修・簿記研修・論理思考研修・事業再生研修・業務プロセス改善研修・経営戦略研修　など
自己啓発支援制度	制度なし
メンター制度	制度ありメンター制度制度あり KUMは3人体制のチームで仕事を進めます。入社当初からチームリーダーがメンターとなり、しっかりサポートします。
キャリアコンサルティング制度	制度ありキャリアコンサルティング制度制度あり半年に一度個人別にスキル習得計画を立てて、次の半年でどこまで成長するかを明確化します。一人ひとりの強みや弱みを考慮した上でのきめ細かい育成を支援します。具体的には、半年に一度、チームリーダーと計画を立て、取締役面談も実施します。
社内検定制度	制度なし