最終更新日：2026/11/2

(株)土屋

業種

福祉サービス
教育
幼稚園・保育園
給食・デリカ・フードビジネス
シンクタンク・マーケティング・調査

基本情報

本社: 東京都、岡山県

資本金: 8,000万円

売上高: 90億円（2025年6月）

従業員: 2811名（2025年6月）

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会社紹介記事
会社データ
働き方データ

【新卒1期生】【エッセンシャルワーカー】創業6年で売上高90億と急拡大のソーシャルベンチャー！全国47都道府県に展開する圧倒的基盤で、社会を支え、動かすプロへ。

企業のここがポイント

やりがい

日本の未来を支えるエッセンシャルワーカーを募集！
キャリア

選べるキャリアステップで年収1000万円も可能！
安定性・将来性

介護ニーズが爆発的に増加する中、重度訪問介護業界唯一の全国47都道府県展開を成し遂げています。

会社紹介記事

土屋では、一人ひとりの成長と発展をサポートする環境があります。失敗を恐れずチャレンジしてほしい、そして前向きに楽しみながら働いてほしいと思っています。ケアを受けたくても受けられない状況は、場合によっては人を「死」に追いやることすらあります。私たちは、社会課題の解決のために、全力を尽くしていきます。

: 土屋では、一人ひとりの成長と発展をサポートする環境があります。失敗を恐れずチャレンジしてほしい、そして前向きに楽しみながら働いてほしいと思っています。

: ケアを受けたくても受けられない状況は、場合によっては人を「死」に追いやることすらあります。私たちは、社会課題の解決のために、全力を尽くしていきます。

【1000万円も可能！】誰かの「生きる」を支えるプロフェッショナルへ

【創業6年で売上90億】圧倒的成長を誇るソリューションビジネス創業6年で売上高90億円、従業員数約3,000名の組織へと急成長を実現した当社。社名にある「肥沃な土となり、新しいソリューション（緑）を芽吹かせる」という想いを胸に、全国の身体障害者福祉業の上位0.4%の売上高を占めるまでに成長しました。重度訪問介護業として業界唯一の全国47都道府県展開を基盤に、介護を主軸としたソーシャルビジネスを展開しています。日本アントレプレナー大賞を受賞し、外部からも極めて高い評価を得ている社長を筆頭に、M&Aや子会社展開も行い、2030年200億、2050年1000億の実現へ向け突き進んでいます。【エッセンシャルワーク】ビジネスの力で社会の構造を変革する私たちの行うケアは、誰かの命と人生の希望を繋ぐ社会のインフラであり、なくてはならない仕事です。高齢化社会において不可欠な労働でありながら、エッセンシャルワーカーが報われないという歪んだ社会構造を、私たちはビジネスの力で本気で変えようとしています。福祉を支える人がもっとリスペクトされ、誰もが自分らしく生きられる社会へ。現場の声から生まれた課題を解決するため、安定基盤を軸に次々と新たな事業や会社を立ち上げ挑戦しています。【新卒1期生】社会を支える高付加価値人材へ成長！全国でソーシャルビジネスを展開する当社。求めるのは学部学科や肩書ではなく、実力とマインド。「誰かの役に立ちたい」という情熱があればこれまでの経験は不問です。年収1000万円も目指せる環境をご用意し、「介護は稼げなくて重労働」というイメージを一新します。岡山の新たなランドマーク『杜の街グレース』にある本社をはじめ、全国で活躍可能です。

【創業6年で売上90億】圧倒的成長を誇るソリューションビジネス
創業6年で売上高90億円、従業員数約3,000名の組織へと急成長を実現した当社。社名にある「肥沃な土となり、新しいソリューション（緑）を芽吹かせる」という想いを胸に、全国の身体障害者福祉業の上位0.4%の売上高を占めるまでに成長しました。重度訪問介護業として業界唯一の全国47都道府県展開を基盤に、介護を主軸としたソーシャルビジネスを展開しています。
日本アントレプレナー大賞を受賞し、外部からも極めて高い評価を得ている社長を筆頭に、M&Aや子会社展開も行い、2030年200億、2050年1000億の実現へ向け突き進んでいます。

【エッセンシャルワーク】ビジネスの力で社会の構造を変革する
私たちの行うケアは、誰かの命と人生の希望を繋ぐ社会のインフラであり、なくてはならない仕事です。高齢化社会において不可欠な労働でありながら、エッセンシャルワーカーが報われないという歪んだ社会構造を、私たちはビジネスの力で本気で変えようとしています。
福祉を支える人がもっとリスペクトされ、誰もが自分らしく生きられる社会へ。現場の声から生まれた課題を解決するため、安定基盤を軸に次々と新たな事業や会社を立ち上げ挑戦しています。

【新卒1期生】社会を支える高付加価値人材へ成長！
全国でソーシャルビジネスを展開する当社。求めるのは学部学科や肩書ではなく、実力とマインド。
「誰かの役に立ちたい」という情熱があればこれまでの経験は不問です。年収1000万円も目指せる環境をご用意し、「介護は稼げなくて重労働」というイメージを一新します。
岡山の新たなランドマーク『杜の街グレース』にある本社をはじめ、全国で活躍可能です。

会社データ

事業内容	株式会社土屋は、「探し求める小さな声を」というミッションのもと、創業6年で売上高90億円を達成した、圧倒的な成長スピードを誇るソーシャルビジネス企業です。全国の身体障害者福祉業において売上高上位0.4%を占め、重度訪問介護業としては業界唯一となる全国47都道府県への展開を成し遂げています。現在、日本は急速な高齢化や人口減少に伴い、介護ニーズが爆発的に増加する一方で、それを支える担い手不足という深刻な構造的課題に直面しています。特に重度の障害を持つ方々への訪問介護は、24時間365日のケアが必要とされる極めて難易度の高い分野であり、必要な支援が行き届かない地域が全国に数多く存在します。私たちは、この「命のインフラ」とも言える領域において、地方や都市部を問わず全国一律で質の高いケアを提供できるネットワークを構築し、地域のセーフティネットとしての役割を果たしています。また、日本を支えるエッセンシャルワーカーが正当に報われにくいという歪んだ社会構造も、解決すべき大きな課題です。私たちは口先だけの社会貢献ではなく、ビジネスの力でこの現状を本気で変革しようとしています。「介護は稼げなくて重労働」という固定観念を覆し、働く人がよりリスペクトされ、20代で1000万円も目指せるような、物心両面で報われる環境づくりを推進しています。 M＆Aも含めた子会社展開による強固な経営基盤のもと、2030年に200億、2050年に1000億という明確な長期ビジョンを掲げ、岡山から日本全国の社会課題解決に向けて挑み続けています。学部学科や肩書ではなく、実力とマインドを評価します。「誰かの役に立ちたい」「社会に必要とされる人間になりたい」という情熱を持った皆さんが、現場のプロから地域マネージャー、そして将来の本部幹部候補へとステップアップし、社会を大きく動かすリーダーとして活躍することを期待しています。

事業内容

株式会社土屋は、「探し求める小さな声を」というミッションのもと、創業6年で売上高90億円を達成した、圧倒的な成長スピードを誇るソーシャルビジネス企業です。全国の身体障害者福祉業において売上高上位0.4%を占め、重度訪問介護業としては業界唯一となる全国47都道府県への展開を成し遂げています。

現在、日本は急速な高齢化や人口減少に伴い、介護ニーズが爆発的に増加する一方で、それを支える担い手不足という深刻な構造的課題に直面しています。特に重度の障害を持つ方々への訪問介護は、24時間365日のケアが必要とされる極めて難易度の高い分野であり、必要な支援が行き届かない地域が全国に数多く存在します。私たちは、この「命のインフラ」とも言える領域において、地方や都市部を問わず全国一律で質の高いケアを提供できるネットワークを構築し、地域のセーフティネットとしての役割を果たしています。

また、日本を支えるエッセンシャルワーカーが正当に報われにくいという歪んだ社会構造も、解決すべき大きな課題です。私たちは口先だけの社会貢献ではなく、ビジネスの力でこの現状を本気で変革しようとしています。「介護は稼げなくて重労働」という固定観念を覆し、働く人がよりリスペクトされ、20代で1000万円も目指せるような、物心両面で報われる環境づくりを推進しています。

M＆Aも含めた子会社展開による強固な経営基盤のもと、2030年に200億、2050年に1000億という明確な長期ビジョンを掲げ、岡山から日本全国の社会課題解決に向けて挑み続けています。
学部学科や肩書ではなく、実力とマインドを評価します。「誰かの役に立ちたい」「社会に必要とされる人間になりたい」という情熱を持った皆さんが、現場のプロから地域マネージャー、そして将来の本部幹部候補へとステップアップし、社会を大きく動かすリーダーとして活躍することを期待しています。

本社郵便番号	715-0019
本社所在地	岡山県井原市井原町192－2　久安セントラルビル2F
本社電話番号	050-3733-3443
第二本社郵便番号	186-0004
第二本社所在地	東京都国立市中1丁目20-1 浅見ビル1階
第二本社電話番号	050-3172-5702
設立	2020年8月19日
資本金	8,000万円
従業員	2811名（2025年6月）
売上高	90億円（2025年6月）

働き方データ

平均勤続勤務年数
- -年
-年度
月平均所定外労働時間（前年度実績）
- 20時間
2024年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- -日
-年度

前年度の育児休業対象者数・取得者数（男女別）

-年度
対象者	-名	-名	-名
取得者	-名	-名	-名

前年度の育児休業取得率（男女別）

-年度

男性

-%

女性

-%
役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- -%
  （-名中-名）
- -年度

社内制度

研修制度	制度なし
自己啓発支援制度	制度なし
メンター制度	制度なし
キャリアコンサルティング制度	制度なし
社内検定制度	制度なし