水ing(株)【スイング】

「新潟県某浄水場更新事業」は、浄水場の大規模リニューアルを目的とした案件です。対象施設は稼働から50年以上が経過し、設備の老朽化が進行。同時に、少子高齢化や人口減少により水需要が変化する中、施設規模を見直す必要にも迫られていました。設計から施工までを含めて当社グループがワンストップで担う設計・施工一括発注方式により、2022年3月25日に事業がスタート。2026年3月15日に無事竣工を迎え、工期4年、総工費約56億円に及ぶ大きな案件でした。

本案件は発注者である自治体が所管する浄水場において、長年にわたりメンテナンス対応や運転支援の実施を通じて関係を構築してきた新潟の営業拠点を起点に、社内各部署が連携しワンチームで取り組みました。当時私は本社営業として、新潟の拠点と設計や施工部門を始めとした、本社各部門をつなぐ橋渡し役を担っていました。

案件受注に向けて、いくつもの壁が立ちはだかりました。まず、浄水場を止めるわけにはいかないため、既存設備を稼働させながらリニューアルを進める必要がありました。また、現場は豪雪地帯で、冬になると積雪2mを超えることもあり、施工にあたっては厳しい気象条件を織り込む必要がありました。

そんな中、本社の営業として、全国の案件の情報や参考にできるものを社内関係者と共有し、課題を一つひとつ整理しながら、実現性の高いプランを作成。設計担当や工事担当と協議を重ね、契約条件なども確認しながら、最終的には既存の土木構造物はそのまま活用し、機械・電気設備のみを更新することで、機能性の向上、工期短縮、コストの最適化を実現する提案に落とし込みました。

15名ほどのプロジェクトチームの中で、入社6年目の私が自治体へのプレゼンを任され、重要な役割を担うことに身の引き締まる思いでした。

プレゼン当時はコロナ禍のため、慣れないオンラインでの開催でした。開催前の1週間は毎日ロープレを行い、提案内容をブラッシュアップ。新潟の営業拠点が長年にわたって、提案活動を実施してきた案件という背景もありましたので、受注が決まったときには大きな達成感と共に安心感がありました。また、この春に竣工を迎えた際には、生まれ変わった浄水場が地域の生活を支えていくのだなと感慨深いものがありました。

〈M.N.さん〉

私は設計担当として「新潟県某浄水場更新事業」に参画しました。プラント設計は、水処理プロセスの検討や機械・電気仕様の決定、設備・配管の配置計画等を行い、試運転まで一貫して携わる業務です。また本案件では主担当として、最大10名規模の設計チームのマネジメントを担いました。自身の担当する設計業務だけでなく、発注者である自治体との協議から機械・電気・土木などの要素設計担当者や施工部門との調整、スケジュールの管理まで幅広い業務を担当しました。入社8年目にして、自身にとっても大きな挑戦でした。

設計メンバーを束ねてプロジェクトを進めるうえで意識していたことは、品質と納期の両立です。実は主担当を任された当初は、より良いものを作りたいとの思いから品質にこだわるあまり、全体のスケジュールが遅れかけたことがありました。そのときの反省をもとに、QCD（品質・コスト・納期）のバランスを意識した工程管理・優先順位付けを行うようになりました。

お客さまの要望を各設計担当者へ落とし込む際のコミュニケーションの取り方も、意識したことの一つです。単に指示を出すだけでなく、その背景や理由も丁寧に説明することで、納得感を持って業務に取り組んでもらえるようになりました。

自分が受け持つプラント設計業務においても挑戦がありました。既存の設備がある中で、新規設備の配置や配管ルートを最適化することでした。現地で3Dスキャンを行い、モデリング上で既設の設備との干渉を確認しながら設計を調整。ミリ単位のシビアな精度が要求される中で、干渉を回避しつつ最適な配置やルートを確立していきました。

屋外設備の設計では、積雪荷重への対応も苦労した点の一つです。雪囲いなどを設置し、積雪による荷重対策を講じました。さらに、搬入口が狭いなどの理由により、設備をスムーズに運び込めないという問題も発生。施工部門と連携して装置の分割案を検討し、課題を解決しました。

立ちはだかる壁が多かったからこそ、試運転を迎えたときの達成感は格別でした。しかも、浄水場は地域の水インフラを支える重要な施設。持続可能性を確保しながら社会基盤を支えていく仕事の意義と責任、そしてやりがいを改めて感じました。

〈T.S.さん〉

【M.N.】私たちが手がけているのは、一人で完結できる仕事ではありません。営業・設計・施工部門が一体となって、お客さまのニーズに応えていく仕事。ですから、営業・設計どちらの立場でも、「報連相」を大事にしています。

【T.S.】入社以来、私が大切にしてきたことは、お客さまのニーズや課題をしっかり引き出し、それを踏まえて期待を超える設計へとつなげていくことです。「新潟県某浄水場更新事業」のように、多くの制約がある中で設計を行うケースが多いです。けれども、それを乗り越えて最適解を見つけることこそが、プロの仕事だと考えています。

――「水ing」で働く魅力は？

【M.N.】自分たちの手で、人々の生活に欠かすことができない水インフラの安心、安全を支えられること。この先30年、40年と、地図に残るようなプロジェクトに関われるのも魅力です。また、私が設計部門への異動を叶えられたように、社員一人ひとりの「やりたい」という声を大切にしてくれるのも、当社の特長と考えます。

【T.S.】当社には、若手に積極的にチャンスを与える風土が根づいています。実際、「新潟県某浄水場更新事業」では、20～30代が中心となって活躍しました。また、仕事に対して情熱を持ち、難しい課題にも前向きに挑戦する社員が多いのも特徴。そうした環境の中で、日々多くの刺激を得ることができます。

――今後の目標を教えてもらえますか？

【M.N.】営業部門から異動してきたこともあり、設計職としてのキャリアはまだまだ発展途上です。直近の目標は、一人前のプラント設計者へと成長すること。ゆくゆくは、「新潟県某浄水場更新事業」のようなスケールの大きな案件に、今度は設計担当として関わってみたいです。

【T.S.】「新潟県某浄水場更新事業」は、土木構造物をそのまま利用するという案件でした。次は、まっさらな更地の状態から水処理施設を設計していく案件にチャレンジしてみたいです。若手の挑戦を応援してくれる当社でなら、いつか実現できると考えています。