大鉄工業(株)【JR西日本グループ】

私は大学時代、建築学部を専攻し設計や構造について学んでいました。企業研究では将来やりたいことが明確に決まっておらず、とりあえず親しみやすい先生がいる環境系のゼミに所属。あるとき、ゼミの先生から「Y.Nさんの性格的にゼネコンに向いているのではないか」と言われたことから、ゼネコンに興味を持つようになりました。さらに、周りの友人もゼネコンを視野に入れて企業研究をしていたことや、大きな建物の建設に携わりたい気持ちもあり、当社への入社を決意しました。

私は現在、主に公共工事を請け負う建築工事第三部に所属しています。今まさに取り組んでいるのは、浄水場の建替整備工事業務で、主任として現場の全体を管理。設計事務所や管理者(施主さま)と打ち合わせを重ねて内装の壁材などを選び、コスト面にも考慮しながら、どのように進めていけば手順良く工程が組めるのかを職人さんと計画を練り、より良い建物にするために日々の業務にあたっています。

当社では、最近だと公共工事のなかでも大型マンションやタワーマンション、さらには小学校などの鉄道関係以外の幅広い建物にも挑戦しています。施工管理職のなかでも、多彩な建物に携わりながら、日々成長していける環境があります。同じ現場は2つとしてありませんが、今後もさまざまな建物の建設に携われると思うと、今から楽しみですね。

施工管理の魅力といえば、「大きな建物に携わることができる」「職人さんとコミュニケーションを取って自分が指示をした内容が、そのまま建物につながっていく」ということ。入社以来さまざまな建物の建設に携わってきましたが、特に印象に残っているのは入社3年目に手がけたパークセンターのプロジェクト。念願だったビッグプロジェクトに関わることができて、率直にうれしかったですね。

一方で、仕事が増えるにつれて自分のなかの引き出しが少ないことに気づき、結婚や子育てのタイミングも重なったことで、その当時は前向きな気持ちで仕事に取り組むことができませんでした。そのなかでも、「自分が建てた建物を家族に見せたい！」という一心でプロジェクトを進行。半年後に建物が無事完成し、妻と子どもを現場まで連れていき、遊べたときの感動は今でも忘れられません。妻からは「こんなに立派な建物をつくったんだね、ほんとうに綺麗ですごい！」と言ってもらえて、頑張りが報われた気持ちになりましたし、「頑張ってほんとうに良かったな」と達成感も感じることができました。

それ以降は、辛いときでも「建物の完成に向けて頑張るのみ」と気持ちを切り替えることができるようになりましたね。施工管理で最も感動し、モチベーションが上がるのは「引き渡し＝建物が完成する瞬間」だと今は胸を張って言えます。

現場には、さまざまな業者さんが立て続けに入ってきます。内装工事の場合で例えると、あらかじめ壁の下地を組む職人さんと、その下地にボードを貼る職人さんが別々だったりします。ですから、前の職人さんが下地を組み終わった後に、私たち施工管理がチェックをする。チェックが完了したら、次の職人さんが困らないように、ボードを貼る材料の搬入ルートを確保し、作業の邪魔にならない場所に材料を搬入しておく。このような気配りは、「段取り八分」と表現されるように、建設現場では決しておろそかにできないものです。

また、建築業界は自然相手なだけに、1週間先、1カ月先を見越して作業をする、というのは無理があるでしょう。ですから、まずは目先の目標として、1日先の仕事を見越せるように工夫をしています。誰もが作業しやすい環境が整っていれば、職人さんのモチベーションも上がりますし、自分のモチベーションである“建物が完成する瞬間”がどんどん近づいてくるというわけです。

さらに、当社では職人さんから直接「こういう風にしてくれたときすごく助かった。やりやすかった」と言っていただけたり、上司を通して間接的に「あのとき、どこどこの職人さんが褒めていたよ」と励まされたりなど、「自分の頑張りを常に誰かが見てくれている」と知れたことが、しんどいときに踏ん張る原動力になったと感謝しています。今後は、若手社員ともより積極的にコミュニケーションを取りながら、意匠にこだわった建物の作業所長を目指していきたいです。