最終更新日：2026/5/20

ダイサン・(株)

業種

機械
機械設計
精密機器
重電・産業用電気機器
半導体・電子・電気機器

基本情報

本社: 愛知県

資本金: 1億円

売上高: 13億768万（2026年3月期）

従業員: 97名（2026年4月）

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会社紹介記事
会社データ
働き方データ

モノづくりの「できない」を「できる」に変える技術で、未来の生産現場を力強く支えるオーダーメイド機械メーカー

企業のここがポイント

希望職種確約

あなたの「やりたい」を叶え、成長し続けるエンジニアに！
会社に馴染める

入社後、本配属部署だけでなく、他部署の業務も経験することができるジョブローテーション制度！
挑戦を後押しする風土

業界不問のモノづくりで幅広い知識とスキルを習得、グローバルなご活躍も！

会社紹介記事

【原点：存在意義】“だれもやらないことをやる”を貫き続けて72年。お客様の課題解決に向けてどんな価値が提供できるか、社員一人ひとりが考えものづくりをしています。【多種多様な業界×オーダーメイド】“業界不問”“まず挑戦”を貫き続けて72年。お客様の要望に応え続けることで、技術力を磨いてきました。

: 【原点：存在意義】“だれもやらないことをやる”を貫き続けて72年。お客様の課題解決に向けてどんな価値が提供できるか、社員一人ひとりが考えものづくりをしています。

: 【多種多様な業界×オーダーメイド】“業界不問”“まず挑戦”を貫き続けて72年。お客様の要望に応え続けることで、技術力を磨いてきました。

現場を変える「専用機」ー自動化・量産化が生み出す価値ー

【考えたものが形に】設計・部品製作・組立・電気工事・試作運転・据え付け・アフターフォローという一連の流れを自社内で一貫して行っています。	▼▼人の足りない時代が来る▼▼ みなさんは「2025年問題」をご存知でしょうか。これは、日本の少子高齢化によって労働人口が大幅に減少していく社会課題です。そして2026年の今、この問題はもはや将来の予測ではなく、現場で起きている現実となっています。 2030年には、日本全体で約644万人の人手不足が発生すると予測されており、製造業だけでも約38万人が不足すると言われています。モノづくりの現場でも、人手不足は年々深刻化しているのです。 ▼▼それでも、生産は止められない▼▼ 一昔前は、多くの作業員を配置し、検査や組立などの工程を人の手で行うことができました。しかし現在は、人を集めたくても集められない時代です。それでも製品の品質や供給スピードは、これまで以上の水準が求められています。つまり、人が減っても生産を止めることはできないという状況です。 ▼▼その解決策が「専用機」▼▼ そこで必要とされているのが、私たちが手がける「専用機」です。検査や組立などの工程を自動化・量産化できる設備を導入することで、人手に頼らずとも高品質な製品を効率よく、安定して生み出すことが可能になります。私たちは単に機械をつくる会社ではありません。日本のモノづくり業界が直面する人手不足という社会課題に対し、生産設備という形で解決策を届ける存在です。 ▼▼自動化をつくる仕事▼▼ AIの進化によって、多くの仕事が機械に置き換わると言われています。しかし私たちの仕事は、その「自動化そのもの」を生み出す仕事です。時代の変化によってなくなる仕事ではなく、「時代の変化によって求められ続ける仕事」でもあります。人手不足が続く日本において、専用機はモノづくりを支える欠かせない存在です。つくり上げた一台の機械が、日本のモノづくりを支える未来につながっていくかもしれません。

【考えたものが形に】設計・部品製作・組立・電気工事・試作運転・据え付け・アフターフォローという一連の流れを自社内で一貫して行っています。

▼▼人の足りない時代が来る▼▼

みなさんは「2025年問題」をご存知でしょうか。
これは、日本の少子高齢化によって労働人口が大幅に減少していく社会課題です。

そして2026年の今、この問題はもはや将来の予測ではなく、現場で起きている現実となっています。
2030年には、日本全体で約644万人の人手不足が発生すると予測されており、製造業だけでも約38万人が不足すると言われています。

モノづくりの現場でも、人手不足は年々深刻化しているのです。

▼▼それでも、生産は止められない▼▼

一昔前は、多くの作業員を配置し、検査や組立などの工程を人の手で行うことができました。

しかし現在は、人を集めたくても集められない時代です。
それでも製品の品質や供給スピードは、これまで以上の水準が求められています。

つまり、人が減っても生産を止めることはできないという状況です。

▼▼その解決策が「専用機」▼▼

そこで必要とされているのが、私たちが手がける「専用機」です。

検査や組立などの工程を自動化・量産化できる設備を導入することで、人手に頼らずとも高品質な製品を効率よく、安定して生み出すことが可能になります。

私たちは単に機械をつくる会社ではありません。
日本のモノづくり業界が直面する人手不足という社会課題に対し、生産設備という形で解決策を届ける存在です。

▼▼自動化をつくる仕事▼▼

AIの進化によって、多くの仕事が機械に置き換わると言われています。

しかし私たちの仕事は、その「自動化そのもの」を生み出す仕事です。
時代の変化によってなくなる仕事ではなく、「時代の変化によって求められ続ける仕事」でもあります。

人手不足が続く日本において、専用機はモノづくりを支える欠かせない存在です。

つくり上げた一台の機械が、
日本のモノづくりを支える未来につながっていくかもしれません。

会社データ

事業内容	機械メーカーダイサン・の特徴は3つあります。 1．“キーデバイス”の機械製造に特化スマホやテレビ、自動車など皆さんがよく使う製品。その中には「これがなければ製品として成り立たない」という部品（＝キーデバイス）があります。お客様の技術の粋であるキーデバイスの量産機械は製品化に不可欠なうえに難易度の高い課題も多くあります。お客様の新技術をダイサン・の量産化技術を通じて製品化に貢献しています。数年先に製品化される新技術の製造ラインに携わることができるのが、ダイサンの・エンジニアとしての醍醐味。消費者のみなさんにお客様の製品が好調に受け入れられると自分のことのように喜びを感じます。 2．業界不問・全世界がフィールド家電、自動車、ビル・オフィス・住宅、産業FA、医療、環境関連など様々な業界の機械を手掛けることが出来る事が大きな特徴。量産化技術は、あらゆる業界に必要とされ、たくさんのテーマを実現してきました。お客様の生産拠点はワールドワイドに展開、ダイサン・の社員もグローバルに活躍しています。業界不問で全世界を相手にするには、幅広い知識と経験が不可欠です。そのうえ、技術的な課題は常に高度化し難易度は高まる一方です。そのため、日々の情報収集や学びは欠かせませんが、行きつくところは何でもできるスーパーエンジニア。どれだけ自分の引き出しを増やせるか、成長に意欲的な方にはもってこいの環境です。 3．一貫生産体制モノづくりは全部やる。機械の構想から設計、製造、アフターフォローすべてをダイサン・で行います。一貫生産体制だからこそ、スピ－ディーに適正価格で機械を作ります。様々な業界で技術を蓄積してきたからこそ提供できる価値であり、お客様から喜ばれている特徴の一つです。設計や製造など各部署のエンジニアが近くにおり、その場でコミュニケーションを取りながらひとつの機械を作り上げていけることが社内一貫体制の最大の特徴。今までになかった機械が、カタチになり動き出すプロセスを間近で体感できる醍醐味が味わえます。「大きい会社ではなく、強い会社をつくっていきたい。」モノづくりにおいても、人づくりにおいても”熱い想い”を持っている田中社長。

事業内容

機械メーカーダイサン・の特徴は3つあります。

1．“キーデバイス”の機械製造に特化
スマホやテレビ、自動車など皆さんがよく使う製品。その中には「これがなければ製品として成り立たない」という部品（＝キーデバイス）があります。お客様の技術の粋であるキーデバイスの量産機械は製品化に不可欠なうえに難易度の高い課題も多くあります。お客様の新技術をダイサン・の量産化技術を通じて製品化に貢献しています。

数年先に製品化される新技術の製造ラインに携わることができるのが、ダイサンの・エンジニアとしての醍醐味。消費者のみなさんにお客様の製品が好調に受け入れられると自分のことのように喜びを感じます。

2．業界不問・全世界がフィールド
家電、自動車、ビル・オフィス・住宅、産業FA、医療、環境関連など様々な業界の機械を手掛けることが出来る事が大きな特徴。量産化技術は、あらゆる業界に必要とされ、たくさんのテーマを実現してきました。お客様の生産拠点はワールドワイドに展開、ダイサン・の社員もグローバルに活躍しています。

業界不問で全世界を相手にするには、幅広い知識と経験が不可欠です。そのうえ、技術的な課題は常に高度化し難易度は高まる一方です。そのため、日々の情報収集や学びは欠かせませんが、行きつくところは何でもできるスーパーエンジニア。どれだけ自分の引き出しを増やせるか、成長に意欲的な方にはもってこいの環境です。

3．一貫生産体制
モノづくりは全部やる。機械の構想から設計、製造、アフターフォローすべてをダイサン・で行います。一貫生産体制だからこそ、スピ－ディーに適正価格で機械を作ります。
様々な業界で技術を蓄積してきたからこそ提供できる価値であり、お客様から喜ばれている特徴の一つです。

設計や製造など各部署のエンジニアが近くにおり、その場でコミュニケーションを取りながらひとつの機械を作り上げていけることが社内一貫体制の最大の特徴。今までになかった機械が、カタチになり動き出すプロセスを間近で体感できる醍醐味が味わえます。

「大きい会社ではなく、強い会社をつくっていきたい。」モノづくりにおいても、人づくりにおいても”熱い想い”を持っている田中社長。

本社郵便番号	485-0016
本社所在地	愛知県小牧市間々原新田宮前629-1
本社電話番号	0568-75-0822
創業	1953年12月1日
資本金	1億円
従業員	97名（2026年4月）
売上高	13億768万（2026年3月期）
事業所	本社・第2プラファ・第3プラファ・第5プラファ：愛知県小牧市間々原新田宮前629-1 大阪オフィス：大阪府大阪市北区堂島2-2-2　近鉄堂島ビル12-E2
関連会社	(有)ユアー、(有)タナカ、(株)BESTEC、ダイサンドットベトナム(株)
「クレド」が全社員の旗印	原点：存在意義　理念：興味新進　行動指針：変化挑創ダイサン・の信条がここには詰まっています。何のために、どんな行動をすれば良いのか。立ち返ることができる旗印が、クレドです。
評価制度	クレドの項目「行動指針」も盛り込まれている、評価制度。職種に応じて評価基準があり、自分の達成するべき目標やその先に身に付けたいスキルなどが明確になっています。
キャリアステップ	営業・業務・総務⇒一般、主任、主務、主査、主幹、係長、課長機械・電機・製造⇒一般、WL(ワーキングリーダー)、TL（チームリーダー）、係長、課長職種ごとに設定されており、しっかりと成果を出すことでキャリアアップが可能です。
健康経営	技術力を蓄積、受け継いでいくためには組織づくり、人づくりも重要であると考えています。人材採用や育成に力を入れることはもちろん、社員の健康こそ成長の源泉。健康経営への取り組みにも力を入れています。＜実績＞・健康宣言優良事業所に表彰（令和5年度）・2026年健康経営優良法人『ブライト500』に認定（5年連続）・産業医と顧問契約、健康に関する講演会を開催。・社屋にスポーツジムを併設。・社内表彰制度：日々の健康への取り組みの中で前年よりも健康診断の結果が良くなった社員に対してMVH（Most Valuable Health）賞として賞金を授与。
弊社代表田中の想い	「一人ひとりが楽しく仕事をしてこそ、いいモノづくりができる」人も技術も、未来を見据えて育てていく。そんな思いを持って、ダイサン・の次代を担う人財の確保と技術の承継を狙いとして以来20年間途切れることなく新卒採用を続けています。そのおかげで、若手社員が続々と育ち、活躍してくれています。ダイサン・は長年、製造現場の「自働化」を実現するための機械・装置をつくり続けており、家電、自動車、ビル・オフィス・住宅、産業FA、医療など様々な業界のお客様から支持頂ける機械メーカーとなりました。そこに加えて現在、環境リサイクルの機械開発が進んでいます。実はこれ、15年前から試行錯誤を繰り返し、蓄積してきた技術なんです。その時やっていることが、すぐに芽が出なくとも信じてやり続ける。それがダイサン・スタイル。今後見据えているのは宇宙ビジネス。2040年台には120兆円規模に達すると言われている産業に、ダイサン・は挑戦し、これからも変化し続けます。どんな物事にも興味を持ち、未来志向で向き合い挑戦ができる。こんな人は成長し続けることができるし、当社がこれまで培ってきた文化に合うと思います。今のモノづくりをより効率的に、未来のモノづくりをもっと革新的に。代表取締役社長　田中知克
沿革	1953年12月田中鉄工所として名古屋市西区児玉町において創業 1970年 9月株式会社大三工業として改組・設立 1999年 11月田中知克代表取締役社長に就任 1999年12月ダイサン・株式会社に商号変更 2001年 3月株式会社Bestec設立 2003年12月創業50周年 2005年 3月資本金を5,000万円に増資 2007年 8月 Padex株式会社と業務提携 2012年 9月大阪オフィス開設 2013年12月創業60周年 2018年 7月ダイサン・ベトナム・エンジニアリング株式会社設立 2018年10月資本金を1円に億円に増資 2022年 4月ダイサンドットベトナム　ハナム工場稼働 2023年12月創業70周年

働き方データ

平均勤続勤務年数
- 11年
2026年度
月平均所定外労働時間（前年度実績）
- 19.5時間
2026年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 11日
2026年度

前年度の育児休業対象者数・取得者数（男女別）

2026年度
対象者	6名	1名	7名
取得者	1名	1名	2名

前年度の育児休業取得率（男女別）

2026年度

男性

16.7%

女性

100%
役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- 2.2%
  （93名中2名）
- 2026年度

社内制度

研修制度	制度あり・新入社員研修・階層別研修 ≪新入社員研修≫　※例 4月：社外での外部研修（ビジネスマナーや、配属部署で必要となる基礎知識を学びます。） 5月：本配属部署での研修 6月～9月：ジョブローテーション本配属部署だけでなく、他部署の業務も経験していただきます。会社全体の仕事の流れを理解できるため、配属後もスムーズに業務に取り組むことができます。また、他部署の社員との交流を通じて、仕事を進める上での人脈づくりにもつながります。
自己啓発支援制度	制度あり・資格受験料補助・資格手当資格取得のための受験料（初回）は会社が負担。取得した資格に応じて、毎月手当が支給されます。
メンター制度	制度なし
キャリアコンサルティング制度	制度なし
社内検定制度	制度なし

採用実績

採用実績（学校）	＜大学院＞名城大学、中部大学＜大学＞愛知大学、愛知県立大学、愛知工科大学、愛知工業大学、愛知淑徳大学、大阪工業大学、岐阜大学、滋賀県立大学、摂南大学、大同大学、中京大学、中部大学、東海学院大学、鳥取大学、富山大学、名古屋外国語大学、名古屋産業大学、名古屋商科大学、名古屋市立大学、南山大学、新潟大学、日本大学、梅花女子大学、三重大学、名城大学、立正大学、立命館大学、龍谷大学、東海職業能力開発大学校（応用課程）、ものつくり大学＜短大・高専・専門学校＞岡崎女子短期大学、創価女子短期大学 Hanoi University of Science and Technology Hanoi University of Mining and Geology Hanoi University of Industry Vietnam Maritime University もっと見る
採用実績（人数）	2026年入社　4名 2025年入社　6名 2024年入社　1名 2023年入社　2名 2022年入社　7名 2021年入社　3名

採用実績（学校）

＜大学院＞
名城大学、中部大学
＜大学＞
愛知大学、愛知県立大学、愛知工科大学、愛知工業大学、愛知淑徳大学、大阪工業大学、岐阜大学、滋賀県立大学、摂南大学、大同大学、中京大学、中部大学、東海学院大学、鳥取大学、富山大学、名古屋外国語大学、名古屋産業大学、名古屋商科大学、名古屋市立大学、南山大学、新潟大学、日本大学、梅花女子大学、三重大学、名城大学、立正大学、立命館大学、龍谷大学、東海職業能力開発大学校（応用課程）、ものつくり大学
＜短大・高専・専門学校＞
岡崎女子短期大学、創価女子短期大学

Hanoi University of Science and Technology
Hanoi University of Mining and Geology
Hanoi University of Industry
Vietnam Maritime University

採用実績（人数）

2026年入社　4名
2025年入社　6名
2024年入社　1名
2023年入社　2名
2022年入社　7名
2021年入社　3名

過去3年間の新卒採用者数（男女別）