最終更新日：2026/5/15

(株)トレーダー【ぐるぐる大帝国】

業種

専門店（その他小売）
ゲーム・玩具・アミューズメント製品
専門店（アパレル・ファッション関連）
スポーツ・レジャー用品（メーカー）
空間デザイン

基本情報

本社: 東京都

資本金: 4,500万円

売上高: 93億円（2025年8月期）

従業員: 478人（2025年1月現在）

会社紹介記事
会社データ
働き方データ

社会貢献性の高いサステナブルな事業で売上100億円達成！「遊べるスーパー」という独自ビジネスで急成長★出店を加速させ、売上300億円のステージへ突き進む★

企業のここがポイント

やりがい

大きな金額を動かすスケールの大きい仕事を通じて、想像を超えた成長を実現できます。
安定性・将来性

店舗を8店舗まで拡大しており、今後も成長が期待されます。
制度・働き方

試用期間なし、固定残業なし、社宅・家賃補助制度や育児休暇など福利厚生が充実しています。

会社紹介記事

集客力の高いアミューズメント事業をメインとして展開している当社。幅広い世代のお客様に笑顔とワクワクを届け、地域社会に貢献しています。入社1年目から数千万円単位の仕入れに関わるなど、大きな裁量を持って挑戦できる環境です。失敗を糧に成功体験を積み重ね、ビジネスの手応えを肌で感じることができます。

: 集客力の高いアミューズメント事業をメインとして展開している当社。幅広い世代のお客様に笑顔とワクワクを届け、地域社会に貢献しています。

: 入社1年目から数千万円単位の仕入れに関わるなど、大きな裁量を持って挑戦できる環境です。失敗を糧に成功体験を積み重ね、ビジネスの手応えを肌で感じることができます。

常識を覆す「遊べるスーパー」でお客様を笑顔に。挑戦を楽しみ人生の選択肢を広げよう

社員の成長がトレーダーの原動力。お客様のニーズが集まる現場で働く社員のアイデアを重視し、若手に大きな金額を任せることも。挑戦のチャンスが溢れています。	■これほどまでに必要とされている、という確かな手応え 2025年は私たちにとって躍進の年でした。次々と新店舗をオープンし、どの店舗もプレオープン日に300人ものお客様が列を作るほどの大盛況。アミューズメントとリユースをかけ合わせた私たちのビジネスが、今、これほどまでに必要とされている――それを実感すると共に、小さなお子さんを連れたファミリーや、若者からお年寄りまで、幅広い世代のお客様を笑顔にできるこのビジネスを拡大させていくことが、当社にできる最大の社会貢献なのだと確信しています。 ■「クレーンゲームで冷凍食品や野菜をゲット」――常識を覆す遊び心 2025年にオープンしたのはアミューズメント専門店が中心。エンタメ性の高いリユース商品を取り扱うサステナブルな事業を継続しつつ、今後はアミューズメント専門店の出店を強化する予定です。私たちの店舗にあるクレーンゲームは従来のものとは大きく異なります。人気の景品はぬいぐるみやフィギュアではなく、大容量のお菓子やドリンク、夕飯のおかずになる冷凍食品やフルーツ、野菜など。誰がもらっても嬉しい景品を取り揃え、「遊べるスーパー」「楽しくて生活の助けになるスーパー」を意識した店舗づくりをしています。現場で活躍するメンバーのアイデアから始まったこのビジネスは、今や、大手メーカーから直接仕入れを行うほどに拡大しました。現場の声から新しい挑戦がスタートし、お客様の反応を見ながら試行錯誤を繰り返す。失敗を決して責めず、みんなで「どうすればお客様にもっと喜んでもらえるかな？」と考える。そんな風土が根付いているから、その時、お客様が最も求めているものを提供できるんです。 ■給与水準向上へのこだわり。幸せで選択肢の多い人生を送ってほしい売上高100億円を達成し、次に見据えるのは売上高300億円という領域。トレーダーのビジネスを加速させているのは、間違いなく社員一人ひとりの成長です。だからこそ私は経営者として、社員の給与水準の向上に徹底してこだわり続けています。この2年間で2度のベースアップを実施しましたが、さらに上を目指し、ゆくゆくは「20代のうちに日本の平均所得を上回る」給与テーブルを確立したいと考えています。私たちと共に挑戦して人間的な成長を遂げ、より幸せで選択肢の多い人生を掴み取りませんか？＜専務取締役／藤上良昭＞

社員の成長がトレーダーの原動力。お客様のニーズが集まる現場で働く社員のアイデアを重視し、若手に大きな金額を任せることも。挑戦のチャンスが溢れています。

■これほどまでに必要とされている、という確かな手応え
2025年は私たちにとって躍進の年でした。次々と新店舗をオープンし、どの店舗もプレオープン日に300人ものお客様が列を作るほどの大盛況。アミューズメントとリユースをかけ合わせた私たちのビジネスが、今、これほどまでに必要とされている――それを実感すると共に、小さなお子さんを連れたファミリーや、若者からお年寄りまで、幅広い世代のお客様を笑顔にできるこのビジネスを拡大させていくことが、当社にできる最大の社会貢献なのだと確信しています。

■「クレーンゲームで冷凍食品や野菜をゲット」――常識を覆す遊び心
2025年にオープンしたのはアミューズメント専門店が中心。エンタメ性の高いリユース商品を取り扱うサステナブルな事業を継続しつつ、今後はアミューズメント専門店の出店を強化する予定です。私たちの店舗にあるクレーンゲームは従来のものとは大きく異なります。人気の景品はぬいぐるみやフィギュアではなく、大容量のお菓子やドリンク、夕飯のおかずになる冷凍食品やフルーツ、野菜など。誰がもらっても嬉しい景品を取り揃え、「遊べるスーパー」「楽しくて生活の助けになるスーパー」を意識した店舗づくりをしています。現場で活躍するメンバーのアイデアから始まったこのビジネスは、今や、大手メーカーから直接仕入れを行うほどに拡大しました。現場の声から新しい挑戦がスタートし、お客様の反応を見ながら試行錯誤を繰り返す。失敗を決して責めず、みんなで「どうすればお客様にもっと喜んでもらえるかな？」と考える。そんな風土が根付いているから、その時、お客様が最も求めているものを提供できるんです。

■給与水準向上へのこだわり。幸せで選択肢の多い人生を送ってほしい
売上高100億円を達成し、次に見据えるのは売上高300億円という領域。トレーダーのビジネスを加速させているのは、間違いなく社員一人ひとりの成長です。だからこそ私は経営者として、社員の給与水準の向上に徹底してこだわり続けています。この2年間で2度のベースアップを実施しましたが、さらに上を目指し、ゆくゆくは「20代のうちに日本の平均所得を上回る」給与テーブルを確立したいと考えています。私たちと共に挑戦して人間的な成長を遂げ、より幸せで選択肢の多い人生を掴み取りませんか？

＜専務取締役／藤上良昭＞

会社データ

事業内容	トレーダーは、アミューズメント施設『ぐるぐる大帝国』の運営を手がけ、地域の活性化とお客様の満足度向上を目指しています。現在は8店舗を展開し、今後もアミューズメント専門店を中心に新規出店を予定。「遊べるスーパー」「体感型エンタメショップ」である『ぐるぐる大帝国』に訪れるお客様の層は幅広く、一人あたりの滞在時間が長いことが特徴です。【1】『遊べるスーパー』という新体験現在は「遊べるスーパー」をコンセプトとしたアミューズメント事業に注力しています。お菓子や冷凍食品、新鮮なフルーツや野菜など、獲得した瞬間に誰もが笑顔になれるユニークな景品ラインナップで、幅広い層から支持を得ています。単なるゲームセンターではない、新しいエンタメの形を提案しています。【2】『毎日が文化祭』――現場発のアイデアが流行を創る常識を覆すユニークなビジネスは、すべて現場メンバーの「これ、ウケますよ！」という一言から始まります。現場の声を尊重し、お客様の反応を見ながら試行錯誤を繰り返す文化があるからこそ、常に時代のニーズに合った「楽しさ」を提供できるのです。【3】『地域貢献・ワクワク』の追求人々にワクワクを届けるアミューズメント事業を通じて、私たちは地域社会への貢献を果たします。物価高のこの時代に、私たちのビジネスが真に必要とされている手応えを感じながら、持続可能な『新しいアミューズメント』の形を追求し続けます。～店舗運営のキーワード～ Entertainment（楽しい） Exciting（ワクワクする） Emotion（懐かしい・お宝発見） Economy（手軽に楽しめる）これらをポイントにした店舗運営によって地域に活気をもたらし、お客様に笑顔を届けています。 ♯大学♯化粧品♯インターン「遊べるスーパー」として冷凍食品や野菜をクレーンゲームで獲得できるアミューズメント事業をメインに展開。新たな価値をお客様に提供しています。

事業内容

トレーダーは、アミューズメント施設『ぐるぐる大帝国』の運営を手がけ、地域の活性化とお客様の満足度向上を目指しています。
現在は8店舗を展開し、今後もアミューズメント専門店を中心に新規出店を予定。「遊べるスーパー」「体感型エンタメショップ」である『ぐるぐる大帝国』に訪れるお客様の層は幅広く、一人あたりの滞在時間が長いことが特徴です。

【1】『遊べるスーパー』という新体験
現在は「遊べるスーパー」をコンセプトとしたアミューズメント事業に注力しています。お菓子や冷凍食品、新鮮なフルーツや野菜など、獲得した瞬間に誰もが笑顔になれるユニークな景品ラインナップで、幅広い層から支持を得ています。単なるゲームセンターではない、新しいエンタメの形を提案しています。

【2】『毎日が文化祭』――現場発のアイデアが流行を創る
常識を覆すユニークなビジネスは、すべて現場メンバーの「これ、ウケますよ！」という一言から始まります。現場の声を尊重し、お客様の反応を見ながら試行錯誤を繰り返す文化があるからこそ、常に時代のニーズに合った「楽しさ」を提供できるのです。

【3】『地域貢献・ワクワク』の追求
人々にワクワクを届けるアミューズメント事業を通じて、私たちは地域社会への貢献を果たします。物価高のこの時代に、私たちのビジネスが真に必要とされている手応えを感じながら、持続可能な『新しいアミューズメント』の形を追求し続けます。

～店舗運営のキーワード～
Entertainment（楽しい）
Exciting（ワクワクする）
Emotion（懐かしい・お宝発見）
Economy（手軽に楽しめる）

これらをポイントにした店舗運営によって地域に活気をもたらし、お客様に笑顔を届けています。
♯大学♯化粧品♯インターン

「遊べるスーパー」として冷凍食品や野菜をクレーンゲームで獲得できるアミューズメント事業をメインに展開。新たな価値をお客様に提供しています。

本社事務所　郵便番号	151-0061
本社事務所　所在地	東京都渋谷区初台1-47-1　小田急西新宿ビル
本社電話番号	03-3373-3700
設立	2000年5月
資本金	4,500万円
従業員	478人（2025年1月現在）
売上高	93億円（2025年8月期）
店舗	■八王子店：東京都八王子市下柚木2-3-12 ■入間店：埼玉県入間市東藤沢2-18-20 ■結城店：茨城県結城市下り松6-4-17 ■牛久店：茨城県牛久市柏田町3040 ■館林店：群馬県館林市富士原町888 ■三郷店：埼玉県三郷市ピアラシティ2-2-5 ■大和店：神奈川県大和市深見台1-1-18 ■水戸店：茨城県水戸市笠原町978-50
経営理念	「人を大切にする」トレーダーの経営の根本にある考え方は、「楽しいお店づくりは、『人』づくりから」であるということ。思いやりの心を磨き、関わる人全てに感動と喜びを与え続けるために、商人としてお客様の感動と満足を追求し、そのために従業員の物や心、共に調和のある豊かさを大切にします。
キーワードは5つのE	Entertainment（楽しい） Exciting（わくわくする） Emotion（懐かしい・お宝発見） Ecology（地球にやさしい） Economy（安い）
コーポレートカラーは虹！	誰もがそれぞれ異なるこだわりの趣味や嗜好を持っています。だから、当社も全てのお客様、関わる人々に、感動と喜びを与え続けるためには、虹のように多彩な思いや手法でお応えしなければなりません。当社では、虹のカラーを8色にも9色にもしたい、虹を更に多くの地域に架けたい、という思いを大事にします。
HOT NEWS	■女子会全店舗の女子社員を集めて定期的に開催。お洒落で豪華なランチなどお店をチョイス。仕事の相談からプライベートの報告まで毎回話が尽きないようです。 ■パパ会働くパパのワーク・ライフ・バランスを応援しようとの想いからスタートしたパパ会。仕事と子育ての両立の工夫や子育ての喜びや楽しさを共有するための有意義な時間になっており、子ども連れで参加できるプールイベントは毎年大人気です。 ■同期会入社から一緒の同期はかけがえのない大切な存在。働く店舗が違っても定期的に交流を深められるよう同期会を開催し近況報告を行っています。同期の成長した姿に刺激を受けることで、モチベーションも一層アップします。 ■サークル BBQ、トレッキング、カラオケ、ゴルフ、ラウワン、29（肉）、フットサル、バドミントン（サークル活動の為にシフト変更可能） ■店舗食事会一体感と結束を高めるべく、毎月1回のペースで開催。翌月に向けた目標の共有など、店舗ごとにさまざまなコンテンツを企画しています。時期によっては、スポーツを楽しむこともあるとか!? ■役員との食事会全社員を対象に「食事会」と称して直接役員と接する機会です。経営陣の考えに触れるとともに店舗をより良くするためのアイデアや今後のキャリアについて直々に伝えることももちろん可能。積極的に自分自身をアピールする場として活用してください。 ■表彰式毎月売上目標を達成したチームを称え、達成表彰金を贈呈しています。賞金の使い道は自由。コミュニケーションのさらなる活性化のために飲み会や食事会を開催しチーム全員で達成感を味わっています。 ■トレーダーカレッジ店舗のルール、接客マナー、リユース業界の現状分析、優良店舗の視察など、業務全般のスキルアップを目指すとともに社員の成長をバックアップしています。 ■役職別セミナー新入社員から店長まで、それぞれのポジションに合わせて課題に取り組みます。若手社員は管理職の仕事を学ぶことで自身が身につけるべき能力に気づくとともに将来のあるべき姿を創造します。また、リーダーにとってはマネジメントスキルを身につけるための場であり、副店長は管理職に必要なスキルを、店長は経営に参画するためのスキルを身につけるための場となります。 ■ストレスチェックお客様へのアイデアがすぐ形になります。先輩のサポートがあるからストレスは低いです。
TV出演実績	■2019年3月22日放送「放送10周年スペシャル！知らなきゃ損する！？平成とともに…消えゆくもの・生き残るものスペシャル」出演ずん飯尾・平野ノラ・森永卓郎(経済評論家) ■2019年4月13日放送　 NHKスペシャル「AIに聞いてみたどうすんのよ！？ニッポン」第4弾出演マツコ・デラックス有働由美子他
先輩社員の声（H.Tさん）	お客様からの感謝のお言葉が一番この仕事をしていて嬉しい瞬間です。これまでの苦労が消え去るほどの嬉しさややりがいを感じます。この仕事の特長は、こうしたやりがいや達成感を味わえる場面が、毎日訪れるということです。
新入社員の声	入社前の選考の段階で、企業の強みや目指しているものについて説明会だけではわからないところを納得できるまで話していただき、自分たち学生に対して真摯に向き合っていただけました。そのため入社してからのギャップがなく働けそうだと思えた点が良かったです。
沿革	2000年 5月　(有)トレーダー設立 2004年 4月　万代書店　結城店OPEN 【トレーダーとしての1号店OPEN】【社員数4名でスタート】 2005年 4月　海外ブランド品部門発足【新規部門開発】（コーナーは県下最大級） 5月　結城店増床改築　古着館OPEN ラジオ番組『ゴールデンハンマー　万代書店結城店presents』スタート（FM栃木：RADIO BERRY） 2005年 7月　小物アクセサリー雑貨部門発足【新規部門開発】 10月　株式会社に改組 2006年 8月　売上、粗利益（坪単価）日本一達成【結城店】（万代書店グループ内） 2007年 1月　売上（坪単価）最高記録達成【結城店】 3月　屋号を『万代書店』から『ぐるぐる大帝国』へ改名【トレーダーオリジナル店舗へ】ぐるぐる大帝国　牛久店OPEN 2007年 6月　ぐるぐる大帝国　入間店OPEN 12月　店舗統括部　発足（各部門統括長の開始） 2008年 10月　人事部　発足【店舗統括部人事担当】 12月　新卒社員採用スタート 2009年 10月　スポーツハード部門発足【新規部門開発】 11月　ぐるぐる大帝国　八王子店OPEN 【東京都内初出店】 2010年 11月　八王子店　増床改築　別館OPEN 2011年 7月　店舗管理部　発足【店舗管理担当】システム管理部　発足【店舗統括部システム管理担当】 11月　入間店　増床改築【埼玉県最大級店舗へ】 2013年 4月　ぐるぐる大帝国　館林店OPEN 【国内最大級店舗出店】 10月　本社を渋谷区に移転 2016年 6月　牛久店　増床移転 9月　通販事業部　発足 2017年 5月　リペア事業部　発足 2018年 5月　サークル活動　発足 9月　教育評価制度バージョンアップ 2019年 10月　通販事業部　拡大 2020年 8月　最高売上記録 2022年 4月　ぐるぐる大帝国　三郷店OPEN 2024年 4月　ぐるぐる大帝国　水戸店OPEN（茨城県内3店舗目）

働き方データ

平均勤続勤務年数
- -年
-年度
月平均所定外労働時間（前年度実績）
- 14時間
2024年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- -日
-年度

前年度の育児休業対象者数・取得者数（男女別）

-年度
対象者	-名	-名	-名
取得者	-名	-名	-名

前年度の育児休業取得率（男女別）

-年度

男性

-%

女性

-%
役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- 41.7%
  （24名中10名）
- 2024年度

社内制度

研修制度	制度あり新入社員研修　役職研修　リーダー研修　ロールプレイング研修　SNS研修
自己啓発支援制度	制度なし
メンター制度	制度なし
キャリアコンサルティング制度	制度なし
社内検定制度	制度なし

採用実績

採用実績（学校）	＜大学＞早稲田大学、青山学院大学、明治大学、東京理科大学、立教大学、法政大学、中央大学、学習院大学、成蹊大学、武蔵大学、國學院大學、成城大学、立命館大学、山梨県立大学、駒澤大学、東洋大学、専修大学、国士舘大学、立正大学、日本大学、東海大学、岩手大学、茨城大学、亜細亜大学、大正大学、宇都宮大学、千葉工業大学、神奈川大学、中部大学、秋田大学、関東学院大学、大東文化大学、東京工科大学、拓殖大学、日本体育大学、都留文科大学、桜美林大学、文教大学、城西大学、東京農業大学、明治学院大学、東京都立大学、山口大学、北里大学、埼玉大学、沖縄国際大学もっと見る
採用実績（人数）	2010年　7名 2011年　15名 2012年　8名 2013年　17名 2014年　17名 2015年　14名 2016年　14名 2017年　14名 2018年　12名 2019年　15名 2020年　12名 2021年　32名 2022年　21名 2023年　12名 2024年　30名 2025年　31名

採用実績（学校）

＜大学＞
早稲田大学、青山学院大学、明治大学、東京理科大学、立教大学、法政大学、中央大学、学習院大学、成蹊大学、武蔵大学、國學院大學、成城大学、立命館大学、山梨県立大学、駒澤大学、東洋大学、専修大学、国士舘大学、立正大学、日本大学、東海大学、岩手大学、茨城大学、亜細亜大学、大正大学、宇都宮大学、千葉工業大学、神奈川大学、中部大学、秋田大学、関東学院大学、大東文化大学、東京工科大学、拓殖大学、日本体育大学、都留文科大学、桜美林大学、文教大学、城西大学、東京農業大学、明治学院大学、東京都立大学、山口大学、北里大学、埼玉大学、沖縄国際大学

採用実績（人数）

2010年　7名
2011年　15名
2012年　8名
2013年　17名
2014年　17名
2015年　14名
2016年　14名
2017年　14名
2018年　12名
2019年　15名
2020年　12名
2021年　32名
2022年　21名
2023年　12名
2024年　30名
2025年　31名

過去3年間の新卒採用者数（男女別）