最終更新日：2026/9/1

(株)アサヒ商会

業種

商社（文具・事務用品・日用品）
文具・事務機器関連
専門店（その他小売）
商社（その他製品）
専門店（複合）

基本情報

本社: 群馬県

資本金: 9,119万円

売上高: 23億1,554万円（2025年8月）

従業員: 103名（うち正社員56名）（2025年10月）

会社概要

会社紹介記事
会社データ
働き方データ

やりたいことはない、やりたい”気持ち”はある。――何をするかより、誰とするか。

企業のここがポイント

キャリア

もとはみんな一社員。社員から、事業会社の社長が生まれている会社
職場環境

同じスポーツも趣味も、誰とやるかで楽しさが変わる。仕事も、同じ
戦略・ビジョン

文具からオフィス、DXまで。8事業を持つ、創業78年の老舗ベンチャー

会社紹介記事

発見、体験、学びの博覧会をテーマに2014年から北関東最大級の文房具の祭典”ハイノートEXPO”を開催。昨年は、約5000名のお客様にご来場いただきました。年間MVPや研修表彰制度があります。社員同士目標を持って挑戦でき、やりがいを実感できる社風です。

: 発見、体験、学びの博覧会をテーマに2014年から北関東最大級の文房具の祭典”ハイノートEXPO”を開催。昨年は、約5000名のお客様にご来場いただきました。

: 年間MVPや研修表彰制度があります。社員同士目標を持って挑戦でき、やりがいを実感できる社風です。

やりたいことはない、やりたい気持ちはある。

	「やりたいことを決めてから就職する」―― そんな就活のセオリーに、少しでも違和感を持ったあなたへ。いきなりですが、思い出してみてください。同じスポーツでも、仲間と一緒なら楽しい。嫌な相手とだったら、好きなはずなのにつまらない。趣味も、勉強も、遊びも、同じ。誰とやるかで、楽しさは全然変わります。仕事も、同じだと思っています。何を仕事にするかは、働きながら見つけられる。好きなことも、嫌いなことも、やってみて分かる。でも、一緒に働く仲間のことは、自分の都合では変えられない。だから、私たちが大切にしているのは「誰と」。お客様も、仲間も、自分で選ぶしかない他人だからです。そして、もう一つお伝えしたいことがあります。アサヒ商会の事業は、社長が一人で考えたものではありません。現場にいた一人が「こうしたほうがいい」と思い、動いて、形にしてきました。・リユース事業を始めたのは、一人の営業担当者（2004年）・医療福祉の専門チームを立ち上げたのは、もとは軽貨物ドライバーだった人。今は営業部長・知育玩具のお店「ハイノートジーニアス」を作ったのは、入社まもない若手たち 2025年秋、社員出身の2名が、事業会社の社長に就任しました。「社長になりたい」と言って入ってきた人は、誰一人いません。お客様に良いと思うことを、自分から提案してきた。会社が良くなる工夫を、自分から動いてやってきた。そうやって、自分にできることを少しずつ広げてきた人が、気づけば、人を率いる立場になっていました。入社の時点で「やりたいこと」がなくても、問題ありません。立派な志や、明確な目標も、いりません。仕事でも、趣味でも、推しでも、なんでもいい。「やりたい気持ち」が、すでにある人。そういう人と、一緒に働きたいと思っています。 20分のプレゼンや、紙の上の文章では、会社の本当の空気は伝わりません。もし少しでも気になったら、ぜひ私たちの現場に来てください。オープンカンパニーやインターンシップで、実際に働いている人たちと話せます。私たちは、「群馬からどこにもない会社」を一緒につくる仲間を、探しています！

「やりたいことを決めてから就職する」――
そんな就活のセオリーに、少しでも違和感を持ったあなたへ。

いきなりですが、思い出してみてください。
同じスポーツでも、仲間と一緒なら楽しい。嫌な相手とだったら、好きなはずなのにつまらない。
趣味も、勉強も、遊びも、同じ。誰とやるかで、楽しさは全然変わります。
仕事も、同じだと思っています。

何を仕事にするかは、働きながら見つけられる。
好きなことも、嫌いなことも、やってみて分かる。
でも、一緒に働く仲間のことは、自分の都合では変えられない。

だから、私たちが大切にしているのは「誰と」。
お客様も、仲間も、自分で選ぶしかない他人だからです。

そして、もう一つお伝えしたいことがあります。
アサヒ商会の事業は、社長が一人で考えたものではありません。
現場にいた一人が「こうしたほうがいい」と思い、動いて、形にしてきました。

・リユース事業を始めたのは、一人の営業担当者（2004年）
・医療福祉の専門チームを立ち上げたのは、もとは軽貨物ドライバーだった人。今は営業部長
・知育玩具のお店「ハイノートジーニアス」を作ったのは、入社まもない若手たち

2025年秋、社員出身の2名が、事業会社の社長に就任しました。
「社長になりたい」と言って入ってきた人は、誰一人いません。
お客様に良いと思うことを、自分から提案してきた。会社が良くなる工夫を、自分から動いてやってきた。
そうやって、自分にできることを少しずつ広げてきた人が、気づけば、人を率いる立場になっていました。

入社の時点で「やりたいこと」がなくても、問題ありません。
立派な志や、明確な目標も、いりません。
仕事でも、趣味でも、推しでも、なんでもいい。「やりたい気持ち」が、すでにある人。
そういう人と、一緒に働きたいと思っています。

20分のプレゼンや、紙の上の文章では、会社の本当の空気は伝わりません。
もし少しでも気になったら、ぜひ私たちの現場に来てください。
オープンカンパニーやインターンシップで、実際に働いている人たちと話せます。

私たちは、「群馬からどこにもない会社」を
一緒につくる仲間を、探しています！

会社データ

事業内容	〇店舗事業「文具から、人生をときめかせる。」運営：株式会社ハイノート・大型文具専門店「Hi-NOTE」・知育専門店「ハイノートジーニアス」〇リユース事業「リユース家具を、新しいあたりまえに。」運営：株式会社オフィスボックス・リユースオフィス家具「オフィスボックス」〇法人事業「はたらく空間を、ひらめく空間に。」運営：株式会社アサヒ商会ビジネスソリューション・オフィスデザイン・オフィス工事「オフィスモ」「群馬オフィスづくり.com」・OA機器販売・ネットワーク構築・DX・セキュリティコンサルティング「スマコン」「群馬デジタルカレッジ」・オフィスサプライ販売

本社郵便番号	370-0006
本社所在地	群馬県高崎市問屋町2-8-2
本社電話番号	027-363-1111
創業	1947年
設立	1948年12月
資本金	9,119万円
従業員	103名（うち正社員56名）（2025年10月）
売上高	23億1,554万円（2025年8月）
事業所（店舗含む）	本社・店舗：群馬県高崎市店舗：群馬県伊勢崎市店舗：群馬県前橋市
平均年齢	41歳
売上高推移	21億2,400万円（2018年8月） 20億7,200万円（2019年8月） 20億2,000万円（2020年8月） 23億1,176万円（2021年8月） 21億6,791万円（2022年8月） 21億3,024万円（2023年8月） 23億4,397万円（2024年8月） 23億1,554万円（2025年8月）
主要販売先	群馬県庁、高崎市役所、東日本旅客鉄道株式会社、信越化学工業株式会社、株式会社IHIエアロスペース、日本精工株式会社、三益半導体工業株式会社、デンカ株式会社、株式会社ヤマト、官公庁、病院・施設等
主要取引先	キヤノンマーケティングジャパン株式会社、コクヨ株式会社、オカムラ株式会社、プラス株式会社、株式会社パイロットコーポレーション、三菱鉛筆株式会社、シャチハタ株式会社、京セラドキュメントソリューションズジャパン株式会社、理想科学工業株式会社、株式会社大塚商会、ダイワボウ情報システム株式会社、株式会社宝情報
会社プロフィール	アサヒ商会グループは、創業78年の「老舗ベンチャー」です。いまは8つの事業を持っていますが、これはまだ通過点。現場で感じた小さな違和感やひらめきから新しいビジネスが生まれてきました。 2025年夏、社員発案の知育専門店「Hi-NOTE Genius」が本格事業化 2025年秋、社員出身の2名が、実際に事業子会社の社長に就任社員から社長になる。自分のアイデアが事業になる。そんな動きが、すでに当たり前に起きています。でも、最初から「事業をつくりたい」「社長になりたい」こう思って入社する必要はありません。仕事でも、趣味でも、推しでも、なんでもいい。「やりたい気持ち」を持っている人と、一緒に新しい景色を見に行きたい。「群馬からどこにもない会社」を一緒につくる仲間を探しています。
社長	1976年、群馬県高崎市生まれ。慶應義塾大学在学中は、アフリカや中東を旅し、世界を見て歩く。卒業後は海外で活躍できる仕事を求め、航空貨物会社に入社。さらにキャリアの可能性を広げたいとアメリカのビジネススクールへ。経営のセオリーを学びながら、自分の働き方を見つめ直す中、 2008年リーマンショックが起き、家業アサヒ商会も打撃を受ける。「海外でも日本でも、地域とそこにいる人に役立つ仕事こそ価値がある」と考え、 2009年に入社。半年後に社長就任。ライフスタイル型文具店「Hi-NOTE」の立ち上げから、組織・業務改革、法人事業の再構築に取り組む。経営のテーマは―――――― 「働く仲間と一緒に、見る景色を変えてゆくこと」だからこそ、群馬から、どこにもない会社を一緒につくっていける仲間を探しています。社長のNOTEはこちらー　https://note.com/hirose_asahi_biz
情報共有文化	△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼ 　　　　社長から毎月ニュースレター動画 △▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼ 毎月、社長が全社員に向けてニュースレター動画を配信。経営数字や方針、課題などを率直に共有し、社内の情報格差をなくしています。「知ってから動く」ではなく、「知っているから動ける」組織にすることが目的です。若手からベテランまで、皆が同じ地図を持って進めるチームづくりを大切にしています。
DXと人材育成	△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼ 　　　　群馬でDX認定。現場がつくるデジタル △▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼ Google Workspaceを全社で基幹ツールとして活用・GeminiでのAI活用・Kintoneでの業務DB構築・Looker Studioでの可視化　など現場発のDXが進んでいます。社員主導の取り組みとして定着しつつあり、群馬県内の中小企業としては初、県内では２番目にDX認定を取得しています。
自主・自律の組織文化	△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼ 　　　自分たちのことは、自分たちで考える △▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼ 部門を超えた委員会やプロジェクトが常に稼働中。「上から指示される」のではなく、「自分たちで問い、決め、動く」ことを大切にしています。テーマは、教育、広報、地域連携など多岐にわたり、若手が中心になることも。会社の“文化”そのものを、みんなで育てていく仕組みです。
教育と越境学習	△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼ 　　　　　　外に出て、視野を広げる △▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼ そう考える私たちは、外部研修やベンチマーク視察を積極的に行っています。経営系研修のほか、都内・地方の文具店、仕入れ先メーカー、地域外の同業他社、県内異業種企業との交流も日常的です。さらに、群馬イノベーションアワード（GIA）にも協賛し、地域で挑戦する人や新しい価値を生む動きを応援しています。学びと刺激の循環は、社長自身が誰よりも実践している姿から広がっています。
働きがいのある仕事	△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼ 　　　暮らしと働く場を、もっと良くする △▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼ 個人のお客様には、文具や知育を通じた豊かな暮らしを。法人のお客様には、オフィスづくりや業務改革を。お客様の「今」と「これから」に寄り添いながら、文具にとどまらない提案で、仕事のやりがいや価値を感じられる場面が多くあります。
キックオフと全社集会	△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼ 　　　４か月に1度、全員で振り返る・進む △▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼ 1年を3クールに分け、全社員が集まるキックオフミーティングを実施。社長・各部門・委員会からの進捗発表やワークショップを行いながら、事業の理解と一体感を育んでいます。９月の経営計画発表会では、金融機関様もお招きし、社員全員で目標と方針を共有します。
沿革	1948年 (株)アサヒ商会設立 1951年文具、製図器に加えカメラ部設立 1961年計算機、複写機の卸売りを開始 1966年高崎市問屋町に進出（卸団地進出は日本で最初） 1974年総合コピーサービス開始 1981年マイコンショップ開設 1984年東京中小企業投資育成(株)の出資を受ける　　　 OAプラザを開設 1992年標準文具カタログ第1号発行 1993年オフィスエキスプレス文具通販本格開始 1995年群馬インターネット営業開始（当社社長室内） 1999年オフィスエキスプレス全国ネット化 2002年環境マネジメントシステムISO14001認証　取得 2004年リユース家具販売開始 2005年グリーンシート市場公開 2010年店舗をリニューアル　店舗名を「Hi-NOTE（ハイ・ノート）」に変更 2013年 Hi-NOTE 伊勢崎店　オープン 2014年ハイノートEXPO開催　（高崎ビッグキューブ） 2018年創業70周年記念EXPO開催 2019年来店型オフィス「ひらめきらラボ」公開 2019年 Hi-NOTE 前橋店　オープン 2021年経済産業省「スマートＳＭＥサポーター」認定 2022年 Hi-NOTE イオン未来屋書店高崎店　オープン 2022年 DX認定制度　認定事業者となる 2025年 Hi-NOTE Genius事業開始

働き方データ

平均勤続勤務年数
- 12.5年
2025年度
月平均所定外労働時間（前年度実績）
- 12時間
2025年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 11日
2025年度

前年度の育児休業対象者数・取得者数（男女別）

2025年度
対象者	0名	1名	1名
取得者	0名	1名	1名

前年度の育児休業取得率（男女別）

2025年度

男性

0%

女性

100%
役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- 16.7%
  （12名中2名）
- 2025年度

社内制度

研修制度	制度あり ■全社員対象・内定者研修・新入社員研修・フレッシャーズキャンプ ■エンジニア向けキヤノンマーケティングジャパンCE研修
自己啓発支援制度	制度あり ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「学び」を応援し、成長を還元する。　　充実のスキルアップ支援 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 資格取得支援　個人の専門性を高めるため、難易度に応じた「合格祝金」を支給しています。対象資格：情報セキュリティマネジメント・情報処理安全確保支援士・販売士1,2級【社員の保持資格】 IT系からビジネス系まで、幅広い資格を持つ社員が在籍しています。・ITパスポート・情報セキュリティマネジメント・情報処理安全確保支援士・個人情報保護士・販売士2級・2級施工管理技士・2級福祉住環境コーディネーター・2級ファイリングデザイナー・3級カラーコーディネーター・キャリアコンサルタントなど ■ ひらめき支援月1冊以上書籍を読み、知見を広げ、日ごろの業務に生かすことを目的とする制度です。 ■リスキリング支援社員のリスキリングの支援をすることで、日々の生産性ＵＰを目的とする制度です。タッチタイピング練習・eラーニング（ビジネススキル、コミュニケーションなど）による学びの場の提供
メンター制度	制度あり新入社員に対して、豊富な知識と実務経験のある「他部署」や「年齢の近い」先輩社員がサポートをおこなっております。
キャリアコンサルティング制度	制度なし
社内検定制度	制度なし