皆さん、こんにちは。
本日は、朝日新聞社のWebセッションにご参加いただき、ありがとうございます。
私は、朝日新聞社人事部の赤木と申します。よろしくお願いいたします。
本日の流れですが、まず私の方から、簡単に会社紹介をさせていただきます。
その後、障がい者採用で入社された先輩社員の重永大地さんから、朝日新聞社で働くということについて、普段の仕事内容を交えて話していただきます。
最後に質問の時間も設けていますので、どんどん質問をお寄せください。
説明の途中で、チャット欄に書き込んでいただいても構いません。
それでは、まず会社紹介から始めてまいります。
朝日新聞と聞いて、情報を発信するメディア企業をイメージされる方が多いと思います。
その通りで、私たちはいま世の中で起きていることをいろんな切り口で伝えて、社会に貢献するために、様々な部門の社員が力を合わせて、時代に最も合うジャーナリズムの形を模索しています。
紙の新聞だけではなく、数多くのWebメディアを展開していますし、Webコンテンツの作成やWeb広告マーケティングにも力を入れています。
また、コロナで大きな影響を受けたスポーツ文化のイベントも、昨年はコロナ前に近い形で開催できるものが多くありました。
高校野球の地方大会の配信、将棋の名人戦の中継など、たくさんの人に楽しんでもらう事業も展開しています。
こうした幅広い事業を担っているのが、4000人余りの社員です。
スライドで紹介しているのはほんの一例で、朝日新聞社という一つの会社の中に、様々な職種があります。
障がい者採用で入社いただいた場合も、一般採用の方と待遇は同じです。
もちろん、業務や職種が限定されているわけではありません。
先ほどのスライドで紹介しましたどの職種であっても、障がいによる配慮が必要な部分を除いて、一般社員と同じ仕事を行うことになります。サポートを受けながら、最大限能力を発揮していただくという環境です。
弊社の障がい者採用の方の多くの人が、利用している制度を二つご紹介します。
まず、通院や手帳更新に使える有給休暇です。
これは、月2日使うことができます。
もう一つは、通院のための勤務配慮を受けながら働くことができる点です。
主治医や産業医の意見を踏まえて、通院のための勤務配慮を受けながら働いているという方も多いです。
ここからは三つの部門に分けて、仕事の内容をもう少し詳しくご紹介します。
まず記者部門です。
記者部門では、取材活動する記者のほか、配信やレイアウトを行う編集者、コンテンツ内容をチェックする校閲記者などがあります。
過去には車いすの社員の配属のため、地方拠点にエレベーターを設置したこともありますし、専門性を追求する校閲記者として働いている方も、たくさんいらっしゃいます。
次はビジネス部門です。
仕事内容が多岐に渡るので、三つの部門の中では障がい者採用で入社して働いている人が最も多い部門です。
一例を挙げると、展示用パソコンを使いながら、営業内勤を務めている方、勤務時間の配慮を受けながら、展覧会やイベント開催を担当している方、電話対応を免除されながら経理担当として活躍している方がいます。
技術部門はシステムの開発や運用、Web媒体のユーザビリティ向上などに日々取り組んでいます。
在宅勤務で行える仕事も多いので、プログラミングスキルをお持ちの方や、システム開発に関心があるという方におすすめの職場です。
今日は時間の都合上、申し訳ありませんが、一つ一つの仕事についてあまり詳しい紹介はできません。
その代わり、ここからは先輩社員の重永さんにバトンタッチして、現在従事されている通販事業部での仕事について、少し具体的なお話をしていただきます。
それでは重永さん、よろしくお願いいたします。

はい、皆さんこんにちは。
朝日新聞社の重永大地と申します。
私は、2019年4月にビジネス部門の障がい者採用で入社をしました。
現在は、朝日新聞社直営のECサイト「朝日新聞モール」を運営する通販事業部に、所属をしています。
私は生まれつき両腕が短く、両手の指が欠損しているという障がいを持っています。
出身は九州で、就職活動を始めた当初は地元に残って、全く別の業界をと考えていましたが、このような就活イベントで、朝日新聞社の話を聞いて興味を持ちました。
最後に入社をすると決め手になったのは、これからメディアのあり方、朝日新聞社の将来が大きく左右しそうなタイミングだからこそ、何か新しいことにチャレンジできるのではと思い、入社を決めました。
そんな志を持って入社をした私ですが、ここからは入社して4年間が経ち、実際に朝日新聞で働いてみて感じたことを、私の仕事を紹介させていただきながらお話をします。
私が入社時から所属をしている企画事業本部では、記載している五つの部署があり、展覧会、博物．スポーツイベントなど、各種イベントを手がけています。
また、通信販売朝日新聞ショップの運営や、住宅展示場、スポーツクラブの経営私の折々のことばコンテストの開催など、関わる事業は多彩です。
企画事業本部には、私以外にも障がいを持った社員が多く活躍しています。
朝日新聞社は様々な新しいビジネスに力を入れていますが、通販事業もその一つです。
これまで2014年から運営してきた朝日新聞ショップを、昨年の10月5日にリニューアルした朝日新聞モールでは、家具、寝具、生活雑貨から、展覧会の図録やオリジナルグッズを扱う「朝日新聞ショップ」、お取り寄せグルメを扱うグルメ通販「ごちマル」、アエラスタイルマガジンが紹介するメンズファッションの通販サイト「アエラスタイルマーケット」の3店舗が出店しています。
新聞社での通販事業に4年間働いてきましたが、決まった仕事だけを担当してきたわけではなく、様々な業務に携わってきました。
まず、入社してからの3年間は、朝日新聞ショップのバイヤーとして自分が担当する商品を見つけるため、メーカーさんと毎日商談を行い、仕入れる商品の管理を行ってきました。
担当する商品は、新聞広告、カタログの編集も自分で行います。
昨年は、ECサイトリニューアルのためのプロジェクトメンバーとなり、グルメサイトの立ち上げのため、運営パートナーの企業探しからサービスの構築など、新たなチャレンジもありました。
現在は、昨年10月に無事オープンしたグルメサイト事業を大きくするために、日々の業務もこなしながら新しいサービスの準備などもあり、とても忙しく刺激的な毎日ですが、楽しく仕事をしています。
朝日新聞社での仕事をこのように充実してお話できるのは、新たなチャレンジができているということも、もちろんそうなのですが、一緒に働くチームの人達に恵まれているからだと思っています。
総局長も務めたベテラン記者がいたり、他社から転職してきた通販業界のプロフェッショナルがいたり、長年販売局で担当員を務め、新聞販売店の現場をわかっている人、システム系の部署から異動してきた人など、それぞれ別の強みを持った社員がいるので、お互い補い合い、自分にないものを学べる吸収できるということは、本当にありがたい環境だなと日々感じています。
最後に、朝日新聞社で働いてみて感じたことを、お話させていただきます。
まず、柔軟な働き方ができるということです。
冒頭でも説明がありましたが、在宅勤務制度が導入されて、社内での会議や社外との商談もオンラインで行われることが多くなりました。
私自身、現在週3が在宅、2日は出社するような状況で、通勤にかけていた時間を資格取得の勉強など、有意義に使えるようになりました。
また、勤務配慮の内容も知らない制度がないように、入社前や入社後の研修などできちんと説明していただけます。
続いて、働く環境についてです。
ここまでお話させていただいて、私が多くの新しい事業に関わってきたことが、おわかりいただけたかと思います。
何か配慮が必要だから、新しいことは任されにくいといった感じではなく、障がいがあるからとか、若手だからといった考え方ではない社風環境だと思っています。
このような環境を私が感じられるのは、既に障がいを持った先輩社員が活躍している職場があり、配慮が必要なことを、社員間できちんとコミュニケーションが取れているからだと思います。
以上が、私の仕事のご紹介になります。
気になることがありましたら、何でもご質問ください。

重永さん、ありがとうございました。
重永さんのお話を通じて、朝日新聞で働くというイメージが少し膨らんだのではないでしょうか。
ここからは、さらに朝日新聞社を知ってもらうために、重永さんにいくつか質問を投げかけてみたいと思います。
まず、最初の質問です。
入社前後でギャップを感じたことは、何かありましたか。

障がいを持った社員が活躍できるということは、今お話させていただいたかと思いますが、若手が意見をしやすい、チャレンジしやすい環境であるというふうに感じたのが、入社後のギャップです。
入社前は、若手はまずこれをやってからとなることばかり思い込んでいましたが、入社後は年次に限らず、新規事業を提案できる環境や、リーダーを任されている社員も多いなと感じています。
私と同じタイミングで入社した同期は、1年目に提案した新規事業が社内で認められ、今年サービスをオープンさせた若手もいます。

はい、ありがとうございます。
若手のうちからいろんな仕事を任せてもらえるということですね。
では、次の質問です。就職活動中に大事にしていたことはありますか。

自分はこの会社に入ったらワクワクするのか、成長できるのかっていうところを常に考えて、就職活動をやっていました。
私は地方出身の就活生で、実際に都内に足を運んで説明会に参加するということを頻繁に行わなかったので、少ないチャンスの中で、人事社員の方とは積極的にコミュニケーションをとることを心掛けました。
早めにオフィスに行って働いている社員の姿を見てみるなど、自分が働く姿を常にイメージしていました。
そうしていると、エントリーするタイミング、さらに面接が進むにつれて、その会社に入りたいという気持ちが明確になり、相手に伝わるのではないかなと思います。

なるべく具体的に、自分の働く姿をイメージしていたということですね。ありがとうございます。では、最後にそれを踏まえて、就活中の皆さんへメッセージをお願いします。

現在、自分自身が関心のある業界を徹底的に調べるということも大切なことかと思いますが、今日のようなイベントで、少しでも気になる業界や企業人事の方との出会いがあったら、それらをきっかけに調べていくと、より良い就職活動になるのではないでしょうか。その先に朝日新聞社があると、嬉しく思います。

少しでも気になる会社には、どんどんアプローチしていってほしいということですね。重永さん、どうもありがとうございました。
それでは、ここで進行フローのご紹介をします。
選考では、エントリーシートによる書類選考を経て、複数回の面接を受けていただきます。
エントリーシートの受付は既に始まっていて、記者部門とビジネス部門の締め切りは、3月27日月曜日の正午になります。
技術部門は随時募集中です。
エントリーシートは、朝日新聞社のマイページから受け付けています。
エントリーシートは一度提出した後でも、締め切り時間まで上書きすることができます。
詳しくは採用サイトでご確認ください。
エントリーシート提出は、朝日新聞社のマイページからになります。
エントリーシートに書く内容を迷っている方にお答えできるように、Webで先行対策講座を開きます。こちらの日程は、3月10日金曜日12時から13時半です。
エントリーシートに何をどう書いたらいいのか、書く時の注意点などをお伝えしたいと思います。
質問や相談の時間も設けているので、仕事内容や働き方も含めて何でもお聞きください。
講座の申し込みは、朝日新聞社マイページからお願いします。
マイページに登録していただくと、弊社から様々な情報をお届けできますので、ご登録をぜひお待ちしています。
それではここから残った時間で、皆さんからの質問に答えていきたいと思います。
いくつか質問をいただいていますので、順番に重永さんと私でお話していきたいと思います。
まず、社員の1日のスケジュールについて教えていただければと思います、というご質問をいただいています。
ほとんどの社員は、朝10時から18時までの勤務が、定型的な勤務時間になっています。
その1日をどう過ごすかというのは、本当にそれぞれの人の仕事によっても違うと思いますけれども、重永さんの場合はいかがでしょうか。

私は10時から仕事が始まりまして、そこから大体、朝礼があった後は、まずメールチェックをするような1日が始まります。
メーカーさんと商談をすることが多いので、例えば、午前中のうちに1本入れましょうとか。お昼はだいたい12時とか1時ぐらいに取り出すことが多く、午後は個別のチーム会や、打ち合わせなどを行うことが多いですね。

在宅勤務の場合も、そういったスケジュールになりますか。

そうですね。リアルで出社している時も、同じような会議や商談がオンラインで行われることが多いので、そういったスケジュールになります。
ただ、出社にかかるための通勤時間がないので、朝の過ごし方などが変わることはあります。

本当に仕事によって変わるんですけれども、比較的若いうちから自分である程度1日のスケジュールを調整できるというか、自分で予定をいつ入れるかというのを決めることができるのも、一つの特徴だと思います。

そうですね。

ありがとうございます。では、次の質問に移りたいと思います。
下肢障がいの方で、記者をされている方はいますでしょうかという質問をいただいています。
はい、こちらは先ほどスライドでご紹介しました通り、実際車椅子で記者として働いていらっしゃる方がいます。本社では基本的にバリアフリーの机作りになっていますので、特に車椅子の移動で問題を感じることはないと思います。
もし、地方に配属になった場合でも、エレベーターが付いている局舎が大半ですので、移動には問題はありません。ただ、取材などで場所によってはバリアフリーが整っていないというところもありますので、そこは先輩社員とかチームで取材を行うなど、工夫して業務に携わっているというふうに聞いています。
次に、発達障がいのある社員さんは活躍されていますかという質問をいただいています。
はい、発達障がいがある方も働いていただいています。
周囲の人にどこまでそれを伝えるかというのは、本当にそれぞれの方のご希望に合わせてという形なので、周りに言っていないという方もいれば、一緒に働く近いメンバーには伝えているという方もいらっしゃいます。
入社前にどのように働きたいかということは、面談で聞き取らせていただいていますし、
実際に働いてみて、ちょっと違ったなとか、もう少しこういうふうにしてほしいなということも出てくるかもしれませんから、だいたい3ヶ月に1回ぐらい私達人事部が面談させていただいて、何か困っていることはないかなど、丁寧に聞き取りをさせていただいています。
この面談は発達障がいの方だけということではなく、障がい者採用の方みなさんにお願いしています。重永さんも、何回か面談されていますよね。

そうですね、3ヶ月に1回面談をしていただきました。

どうですか、面談することで、自分の今の困りごととか言いやすい雰囲気になっていますか。

普段の仕事では伝えにくいっていうことも、人事部の方を通してお話できるっていうのがすごくありがたい環境だなって、面談の時に思っていましたね。

ありがとうございます。
続いての質問ですが、精神障がいを持っている方も活躍されているでしょうか、また、どのような配慮があるでしょうか、というご質問をいただいています。
先ほど発達障がいについてご説明しましたが、発達障がいに限らず精神障がいをお持ちで働いていらっしゃる方も、当然いらっしゃいます。
配慮につきましては、本当に人それぞれで、基本的に産業医の先生のご意見をもとに、働いていただいています。例えば、あまり残業時間が難しいということであれば、そういった形の勤務配慮を取りながら、働いていただいている方もいます。
先ほどお伝えした通り、まずご自身がどういうふうに働きたいのかをお聞きした上で、医学的な意見も含めて配慮を決めているという形になります。
重永さんは身体障がいということですけれども、何か普段職場でどういった配慮を受けていらっしゃいますか。

私は両腕が短いというところがあって、通販業務ですからサンプルで届いた重いものや何か大きな物を、撮影の時に運ぶのができないことが多いのですけど、そのあたりは入社の段階から人事の方にお伝えしていて、社内でも共通認識になっています。
もちろん、そういったところを若手だから積極的にやらなきゃっていうこともあるんですけど、そこは配慮というか免除という形で、仕事ができているかなというふうに思います。

ありがとうございます。
あとは、本当にいろんな障がいをやっぱりお持ちの方、ご覧になっていただいて、私と同じような障がいを持っていても働いていらっしゃいますでしょうかというご質問が、比較的多いですね。聴覚障がいをお持ちの方からも、ご質問が届いています。
もちろん、聴覚障がいの方も働いていらっしゃいます。今日も字幕がついていると思いますが、私達が最近社内の会議や打ち合わせで使用しているオンラインツールは、字幕を使うことができます。
打ち合わせの際は、これまで以上に文字情報をすぐ見ることができるようになりましたので、そういった意味ではコミュニケーションがとりやすくなっているかなと思います。
在宅勤務の時も、チャットなどで職場と連絡取るのが普通ですよね。

そうですね。

なので、聴覚障がいだからといって、すごくコミュニケーションが難しいというような、職場環境にはなっていないと思います。
そのほか、障がいに対する社内の雰囲気をお聞きしたいということです。
重永さん、普段社内で何か感じることはありますか。

結構、障がいを持ってある方と、一緒に仕事をすることが意外と多いです。
例えば、聴覚障がいを持っている方がいるから、この会議はこういう進め方をしたいっていう通知が事前にあって、みんなでそれをすぐ受け入れて、他部署であってもそういったことを受け入れて、スムーズに会議や業務が進むっていう環境は、すごく定着しているなっていうふうには感じます。

それは聴覚障がいの方がいるから、事前に資料を提供しようとかそういうことですか。

そうですね。本人が私はこうこうこうだから、事前に資料が欲しいですっていうことを言っていただいて、それをお渡しして会議がスムーズに進むという感じです。

ありがとうございます。やっぱりジャーナリズムを土台とする会社なので、多様性をとても大事にしているということは、社員一人一人にかなり根付いているんじゃないかなと思います。障がいのある方が社内にいることが普通のことになってほしいというような、そんな感覚を持ちながら働いている人が多いかなと思いますので、雰囲気としてはそういったところですかね。
重永さんへの質問で、資格の取得をしたっていうふうにお話されていましたけど、どういう資格をお取りになったんですかっていう質問が来ています。

新聞社だからこれを取ったという資格ではないんですけど、通販をやっているので、通販エキスパート検定というのがあって、そういったことを積極的に取ろうっていうところで取得しました。他には会社からウェブ解析士をやってみませんかっていう募集のお知らせがあったので、そういったものにも手を挙げて積極的に取得したいなと。今、頑張っている途中なんですけど。

どうやって、その勉強時間を捻出していますか。

朝、在宅勤務の時は通勤にかけていた時間も勉強に充てられますし、出社した時は会社の帰り際にカフェに寄って勉強とか、そういった形で時間を作っています。

すごいですね、本当勉強熱心ですね。
他には、いくつか転勤についての質問もいただいています。
事務所は4社制をとっていますので、採用に当たって特に勤務地限定という形で募集をしているわけではありません。転勤するということは、長いキャリアの中で可能性はあるかと思います。
ただ、ご自身の希望に背いてまで、転勤が行われるということではないので、実際に入社いただいた際、勤務地の希望があるようでしたら、上司と話す機会というのを年2回設けていますので、そういったところでお知らせいただいて、調整していっていただければいいかなというふうに思います。
そろそろ予定されていた時間が参りましたので、ここでちょっとまだいくつかご質問あるようですが、全ての質問にお答えできず申し訳ありません。時間の都合上、今日はここで終了させていただきたいと思います。
本日は、たくさんの方にご参加いただき、本当にありがとうございました。
では最後に、重永さんから改めて一言いただきたいと思います。

この時間で、少しでも朝日新聞社で働くことに興味を持っていただけたら、大変嬉しく思います。
これから就職活動がより本格的になって、授業などとも両立が大変になるかと思いますが、納得のいく会社とマッチングができるように、粘り強く頑張ってください。
ご視聴いただいた皆様、本日はありがとうございました。

ありがとうございました。

視聴する

皆さんこんにちは。就活本当にお疲れさまです。ここからはNHKの採用について説明したいと思います。よろしくお願いします。

私は人事局の大久保といいます。元々は番組を制作するディレクターで、世界遺産とか地球イチバンとか海外紀行ドキュメンタリーをやっており、後に広島局に異動して原爆の被害に向き合うドキュメンタリーを多く手がけてきました。その後は東京の制作局に戻ってきて「あさイチ」という朝の情報番組のプロデューサーになり、華大さんと近江アナウンサーの3人でお送りしていました。その後人事局に来て、2020年から採用担当をしています。

チャットを早速いただいておりますが、質問があれば時間の許す限りお答えしようと思いますのでぜひお寄せください。

今日お話する内容は公共メディアNHKの姿です。皆さんが想像しているNHKと少し違うかもしれませんが、その辺りも最新の情報をお伝えします。あとは求める人材像、そして働き方についてご説明したいと思います。

皆さん、NHKというとどんなイメージをお持ちでしょうか。チャットに書き込んでいただいても構いません。大河ドラマとか朝ドラとか報道ニュースとかいろいろなイメージがあるかもしれません。少し硬いというイメージを持たれていることも多いかなと思います。多くの方がテレビとかラジオとかの番組という印象を持っているでしょう。確かに紅白歌合戦や大河ドラマもありますね。教育番組、News。ありがとうございます。放送に関わるコンテンツを制作している組織というイメージをお持ちかもしれませんが、今のNHKは放送という言葉だけでは括れなくなってきています。

我々公共メディアは新しいNHKの進化を掲げて取り組んでいます。公共放送から公共メディアへと進化しようとしています。届けるコンテンツとしては引き続き多様で質の高い良いニュース、報道、そしてエンターテイメントまでを届けようと思っていますが、届ける先を広げていこうとしています。テレビ、ラジオにこだわらず、皆さんがお使いのスマートフォンとかパソコンとか、そういったところに正しい情報、質の高い情報、信頼される情報を届けていこうということで一丸となって取り組んでいます。

公共メディアが民間のメディアと何が違うのかというと、社会課題に向き合うべき責任と使命があるというところが一番だと思います。例えば左下の公共メディアキャンペーンで言うと、引きこもりの問題とかコロナとか大きな社会課題があったときにそれをどう乗り越えていくかというところについて、いろいろな番組でスクラムを組み、番組だけではなくイベントも連動した形でキャンペーンを持ち、多くの人たちにその課題について考え、解決するヒントを届けていこうとしています。

この中で一番上のところ、教育のコンテンツが不足している、家庭で学べるコンテンツをということでNHK for schoolというアプリを発信しています。それを、おうちで学べる手立てにしていただいたりしています。

8 K技術も開発しており、エンターテイメントだけではなく、震災以降は劣化が激しい記録の保存にも活用しています。私自身も広島で原爆の資料を8 K で高精細に記録して、番組を作るだけではなく、平和資料館、市の資料館と共有して、永久に残そうと取り組んでいました。こうしたものはお金儲けという視点ではなく、社会課題、社会に対する責任としてNHK取り組んでいる事業の一つです。

もう一つ、全ての人たちへ情報を届けたいと、障害のあるなし日本人か外国人かに関わらず、必要な情報をお送りしています。災害時などは正しい情報や正確な情報を早く届けるという取り組みをしています。手話ニュースなども毎日放送しており、聴覚に障害がある方にも正確なニュースを届けています。

それらを届けるネットワークとして、NHKには全国に54の放送局、都道府県の数よりも多い拠点があります。そこで地域の情報を隅々まで拾い上げていくことができますし、世界に目を向けると、海外にも29の取材拠点があります。そこで現地の様子を取材したり逆に世界に向けて発信したりと、地域から世界までが自局のネットワークで結ばれているというところが、NHKならではの強みかなと思います。

先ほどお伝えしたように放送だけではなくデジタルコンテンツにも力を入れています。
オリジナルのプラットホームもNHKプラスとか、NHKニュース防災のアプリなどがありますので、皆さんも何かお使いになったことがあるかもしれません。

さらに、他社のプラットフォーム、YouTubeとかLINEニュースとかTVerとか、Noteなどにも展開しています。Noteでは取材したディレクター記者の裏話とか、どんな思いでその番組を作ったのかとかがわかるようになっていますのでぜひご覧いただければと思います。

今言ったような形でNHKは多様なコンテンツを発信していますが、ニュース報道だけではなく、ドキュメンタリー「プロフェッショナル」とか大河ドラマとか、教育系の番組、「ブラタモリ」という教養系の番組なども幅広く制作しています。

公共メディアが進化する中で、もう一つの強みがテクノロジーです。NHKには放送技術研究所という日本で唯一の放送に特化した研究機関があり、そのラボで様々なものを開発しています。8 Kの超薄型のモニターや、オリンピックなどスポーツの競技が臨場感を持って伝えられるような撮影、音声の収録技術などを開発しており、それを現場で使ってみてブラッシュアップします。そのような循環で技術を開発できるのがNHKの持っているリソースの強いところだと思います。ちなみに2024年にはJAXAと共同で火星衛星探査機に8 Kのカメラを搭載することになっていますので、もしかしたら火星の高精細の映像が日本に届けられるというところでお役に立てるかもしれません。

こうした技術は壮大なことに使っているだけではなく、ユニバーサルの技術にも使われています。手話通訳士さんの動き、手の動きや表情をモーションキャプチャーで捉えて手話を再現できるというCGを実用化しており、情報が届かない方たちにも丁寧に情報を伝えていくとことの一助になっています。

ここまではNHKの強みについてお話しました。ここからはどのような仲間を求めているかという話をしていきます。
NHKの採用はあなた×NHK=無限大というキーワードで進めています。
先ほど掲げたい強みはNHKが独自で築いてきたというよりも、受信料で築き上げてきた公共財でもあると我々は思っています。こうした公共的なリソースをどう活用していけばもっと社会に役立てるのか、もっと世界を良くより良くできるのかというところに、あなたが関わってほしいと思っています。まだまだ使えるリソース、公共財、NHKの強みは、もっともっと使って視聴者に還元するべきだと思っています。

そのようなNHKをたっぷりと活用してくれる仲間たちを求めています。皆さんにはいろいろなアイディアとか、問題意識とか、このようなことをやりたいという夢、大切にしている軸。教育福祉をやりたい、もっと人の役に立ちたい、地域を良くしたいなど、皆さんの気持ちや個性をこの公共メディアという幅広いフィールドで活用していただいて、輝いていただく。これを公共メディアプロ人材と呼んで、人材像として掲げています。あなたにしかない個性や情熱で、公共メディアというフィールドで化学反応を起こしてください。そのときに無限の可能性が広がるのではないかと期待しています。公共メディアプロ人材は今、学生の時代にプロの人材である必要は全くありません。これを目指していただける仲間を求めているというところです。

我々は4つの姿勢を重視しています。
公共性。これは難しい言葉ではなくて、誰かのために地域のために社会のために世界のためにと、自分のためではないという視点がある方です。
次世代メディアの進化。放送だけではなくいろいろなメディア環境の変化に柔軟に対応できる方です。
専門性。これは、記者、カメラマン、技術などいろいろな専門性を磨いていくことにワクワクできる方です。
主体的なアクション。NHKは全員が等しく提案性で、一番の提案書で様々な企画ができます。ですから、受身の姿勢ではなく自分の提案をいつも持っている方です。主体的にチームの中で取り組んでくれる、主体的なアクションというものがあるという方に、ぜひ仲間になってほしいです。

下の方に、3つの働き方20の業務・専門性とあります。
4つの姿勢をベースにして皆さんに求めた上で、それぞれの働き方や専門性を選んでいただくことになります。

働き方はご覧の3つです。
全国職員、地域職員、デジタル職員の3つから2つまで希望を選ぶことができます。全国放送の放送局に転勤しながらキャリアを重ねるか、一つの地域にこだわって深く地域に根ざして働くか、デジタル部門のサービスを牽引する役割を担いたいかという3つから選んでいただくことになります。

全国職員というのは、これまでのNHKのイメージと同じですが、全国の放送局、先ほど言った54局、あとは29の取材拠点に転勤を重ねながら、専門性を深めていくという働き方です。ずっと一つを専門でやっていくというやり方もありますし、最近ではジョブトライアルといった多職種を経験することも積極的に進めています。そういったところで専門性の幅を広げていきキャリアを分けるような形になっています。

もう一つ、これはあまりイメージがまだまだ定着してないかもしれませんが、NHKは地域職員という制度にも力を入れています。これ一つの地域を特定していただいて、基本そこの地域に根ざして働いていただくという形です。軸となる専門性はアナウンサーと記者とかを持っていただくのですが、プラスアルファのジョブローテーションといって、いろいろなマルチスキルを磨いてくことになります。その地域の総合的なプロデュースを担うような人材になっていただくという働き方です。

もう一つ、デジタル職員です。デジタルのサービス展開というのは職員全員が関わる時代になっています。ただし、このデジタル職員は、特にNHK、これから生まれたばかりのデジタルの分野のお仕事を牽引してリーダーシップをとっていただくというものです。こうした働き方をしたいという方はデジタル職員を選んでいただくことになります。それぞれの働き方はホームページにも詳しく載っていますので、ぜひ参考にしてください。

その上で20の業務の専門性があります。この専門性については後ほど説明しますが、働き方、全国職員、地域職員、デジタル職員それぞれに合わせて希望する業務を3つまで選んでいただきます。

例えば、ニュース取材や調査報道、つまり記者です。リポートや実況、司会など言葉で伝える、これはアナウンサーです。コンテンツ制作はいろいろな分野があると思いますので、自分が興味のあるもの、情報系なのか教養系なのか音楽ドラマなのかというところも選んでいただきます。そして、マネジメント系の業務もたくさん選べます。視聴者リレーションは、視聴者とのコミュニケーションやイベント事業などに関わる仕事です。コンテンツ展開という仕事もあります。技術の方は、システムを支える技術とか放送に関わる技術とかです。一番下では、デジタル系の業務が選べるようになっています。

NHKでは、1人1人の多様性も大切にしています。多様なコンテンツを生み出すというのはもちろん大事ですが、生み出す私達の多様性も問われている時代だと思います。
ですから、ジェンダーや商談に関わらず、多様な個性や価値観を持つ発信者を求めています。例えば、NHKでは聴覚障害のあるディレクターも大活躍しています。自分の聞こえないという特性を生かして聞こえない世界というのはどういうものかという番組を作っていただいたこともあります。全く障害に関わらず、エンターテイメントやドラマの番組で活躍している方もいらっしゃいます。1人1人に多様なコンテンツがあると申し上げましたが、それだけ1人1人の個性を生かせるフィールドがあるということになると思います。

次に、制度についても簡単にお話していきます。
番組作りというと長時間の勤務かなとか、過酷な職場かなというイメージがあるかもしれません。確かに、災害報道とか緊急の事件事故とかに対応する場合は、みんなで一丸となって長時間労働をすることもありますが、それが続かないように交代で休みを取るなど長時間にならないシフトを組んで対応しています。2017年からは働き方改革をより力を入れてやっていますので、ワークとライフのバランスの取れた仕事が可能になっています。

多様な働き方としては、フレックス勤務とかクリエイティブ休暇とか、これは土日合わせると年間で最大9日間の連続の休暇が取れることもあり、海外旅行をして知見を広めることなどもできます。

コロナ渦で大きく進んだことの一つに、リモートワーク制度があります。通勤時間削減のためにもリモートワークを利用しており、現場でもリモートで試写をするなど、番組制作においてもかなり活用が進んでいます。

もちろん子育てや育児との両立というものを進めています。男性女性に関わらず、休暇が取得しやすいような制度が充実しています。まだまだこれから実施していくべきものがたくさんありますが、できる限り制度を整えているところです。多様な性のあり方については、勉強会などを重ねながら、職員の多様性、多様なコンテンツの発信に力を入れています。

次は定期採用の流れです。
3月1日からオープンしておりますので、マイページに登録いただき、エントリーシートの入力をお願いしたいと思っています。エントリーシートはウェブで受け付けています。4月7日の午後2時が締め切りですが、その間際はサイトが混雑しますので、ぜひ余裕を持って入力をお願いしたいと思います。詳しくはNHKの採用ホームページに載っていますので、ぜひ参考にしていただきながら、関心がある方はマイページ登録をお願いします。

エントリーシートの入力内容には、NHKを志望した理由などがあります。なるべく具体的に、公共放送でこんなことしてみたいというところまで書いていただければと思っています。最後の自由記述欄は皆さんの個性が見える大事なところだと思いますので、これだけは伝えたいということなら何でもいいですから、気取らずに書いていただければなと思っております。

これからのイベントのご案内です。3月8日の水曜日にはNHK主催の採用説明会があります。3月14日には、先ほどご説明した地域職員の説明会があります。3月29、30日にはNHKには20の業務があると言いましたが、実際にどのような仕事なのかを先輩たちが紹介します。いずれもオンラインで開催しますので、地域の方も参加しやすいと思いますので、ぜひマイページからお申し込みいただければと思います。

さらに我々人事担当が、まだ間に合うNHKのエントリーということで、オンラインで適宜質問会をして皆さんの疑問にお答えするような会もやりたいと思っていますので、ぜひご参加ください。

NHKでは採用ツイッターもやっています。これは採用ホームページと連動してやっており、こちらは少しカジュアルな感じで2年目、3年目、時には新人の働き方などの情報が載っています。どのようなタイムスケジュールで働いているかや、若手職員たちの素顔が見られるようなものになっていますので、ぜひこちらもフォローいただければと思います。

ここまで駆け足でしたが、あなた×NHK＝無限大というキーワードでNHKが求める公共メディアプロ人材とはどのような人たちかをお伝えしてきました。エントリーの締め切りは4月7日午後2時となっていますので、ぜひ多くの方に挑戦していただければと思います。

私の説明はここまでで、これからはいただいた質問にお答えします。
チャットの方もありがとうございます。「幼い頃NHKのセンターみたいなところで体験をしたのを覚えています」、ありがとうございます。

「デジタル職員として地域で仕事をさせていただくことはできますか」
デジタル職員として地域で仕事をしていただくことはもちろんできます。スタートしたばかりですからデジタル職員は本部であるNHK渋谷のいろいろなセクションで働いていますが、これからは地域でもどんどん仕事が出てくると思いますので、地域での働き方にデジタルを加えていくということはもちろん可能です。今のところ本部勤務が多いという状況ではあります。ありがとうございます。

もう一つの質問です。「地域職員の場合、その県内での異動があるというイメージで合っていますでしょうか」地域職員は、特定した道府県、東京とか横浜とか埼玉とか千葉とかは指定できませんが、それ以外の道府県を指定することになります。その道府県のあるブロック、例えば広島局で言えば、限定的ではあるものの中国ブロックの中の異動はあります。ただしもその特定した道府県に広島を指定したら一度異動してもしばらく経ったらまた広島に戻ってくるという働き方になります。拠点が広島ということになります。

異動も本人にとってそれが成長に繋がるとか、違う経験をしてもらった方がいいだろうとかいう場合なので、基本的には特定した道府県で働けるという働き方になっています。
ただし北海道の場合は、北海道という指定になりその中でいろいろな地域に行くという可能性はあります。

地域職員には今本当に力を入れており、若い方でも、故郷で働きたいとか、私がいた広島のように原爆や戦争や平和といったテーマで場所を選んで働きたいとかいう方も多くいらっしゃいますので、出身地でなくても大丈夫です。ただし、その地域に根ざすということになるので、数年レベルで行きたいなっていうことではなく、どっしり根ざしてそのテーマに向き合いたいという方が地域職員に向いていると思います。

全国職員の場合、転勤の頻度はどれくらいですかというのもよく聞かれますが、人によって変わるので一概には言えないのですが、年に最低2回は上司との面談をきちんとやります。自分はどういうキャリアを歩みたいのか、それにはどのようなことが必要かを上司と話し合います。次の展開、場所、業務について、本人の成長や公共メディアにとって何が良いかを議論しながら決めていく形になっています。

「わりとバラエティーもおもしろい」など、いろいろなリアクションいただきました。バラエティーには意外と生放送もあります。多様なコンテンツがあり、働いている職員も本当に個性豊かです。多様なコンテンツを制作する多様な人たちの集団ですので、皆さんの個性が必ず活かせる場所があるはずです。

4月7日のエントリー心からお待ちしていますので、どうぞよろしくお願いします。
それではここまでご清聴いただきありがとうございました。

視聴する

皆さん、こんにちは。
今日は、大塚商会の時間にセミナーを聞いていただき、ありがとうございます。
まず、自己紹介をさせていただきます。
今日説明を担当する、大塚商会で障がいをお持ちの方を担当している鮫島といいます。
今日は、皆さんよろしくお願いします。はい、たくさんのチャットありがとうございます。
初めましての方も、そうじゃない方もいらっしゃると思いますので、最初、簡単に自己紹介をさせていただきます。
私は、普段、大塚商会で障がいをお持ちの方の採用担当として、特に新卒の部分を担当しています。具体的な仕事としては、こういったセミナーの登壇とか、あとはこのあと紹介する説明会、その後の面接、入社後のフォローなど、入社前後をずっと担当していきますので、今日をきっかけに、大塚商会のイベントに参加いただく方と長く接点が続いていくと思います。今日は、ぜひ顔と名前を覚えてくれたら嬉しいなと思っています。今日は限られた時間にはなりますが、私の方から大塚商会のこと、そしてその後のイベントについて話をしていきますので、ぜひ最後までお付き合いいただけたら嬉しいと思っています。
今日、私がお伝えする内容を最初にお伝えしておきます。
全部で四つのテーマについて、皆さんにお話できればなと思います。
まずは、会社全体の話からさせていただければと思います。よろしくお願いします。質問がある方は、ぜひ質問のところから、いろいろと聞いていただければ、最後に時間の許す限り、お答えしていきたいと思います。
まずは、ちょっと私から皆さんに質問なんですけども、皆さん、大塚商会と聞くとどんなイメージがありますでしょうか。
はい、おそらく多くの方がこのスライドのイメージを思い浮かべたんじゃないかなと思っています。これは大塚商会が流しているテレビCMです。何についてのCMかというと、大塚商会のネット通販サービスに関するCMです。皆さん、「たのめーる」って聞いたことありますかね。多くの方が大塚商会と聞くと、「たのめーる」をイメージしていただけるので、大塚商会はネット通販の会社とか、あるいは文房具屋さんとか、そういったイメージを持たれていることが多いんですけども、実際は、ITをメインにビジネスしてる会社です。
最近では、こういったDXとか、あとはオフィス丸ごとっていうことをテーマにしたCMも流していますので、見たことがある方もいらっしゃるんじゃないでしょうか。
今日は、大塚商会を「たのめーる」だけの会社じゃないよってところを、最初にお伝えしていければと思っています。
では、具体的にITでどんなことをやっているのかが、今見ていただいているスライドです。いわゆるDXを図にしたスライドになります。
大塚商会は、ただ闇雲に、例えばお客さんの事業をIT化する、デジタル化するということではなくて、お客さんがどうなりたいかということをまず聞いて、そこに合わせた解決策を、特にIT中心に提供している会社です。
例えば、今もかもしれませんけど、コロナがかなりリスクとして大きかったので、在宅ワークしたいけどセキュリティが心配だなとか、あるいはそもそもやっぱり在宅を増やしていきたいなとか、リモートで仕事できたら便利だなとか、いろいろなお客様の要望や課題がありましたので、お客様のニーズに合わせて、ただ一部をデジタル化するということだけではなく、ビジネスの仕組みそのものを、お客様にとって価値のある形でIT化していくということ、いわゆるDXを大塚商会はやっている会社です。
こういったこともやっておりますので、皆さん割とあの「たのめーる」中心の会社かなと思っていた方もいらっしゃるかもしれませんが、売上高で見ていただくと、8割近く77％がITで売り上げている会社になりますので、このグラフからも大塚商会はITメインの会社なんだなということが見ていただけるのではないかなと思います。
ただ、「たのめーる」も大塚商会にとって非常に大事なビジネスになりますが、今日は「たのめーる」だけの会社じゃないというところを、皆さん認識してください。
はい、大塚商会が大事にしている部分も皆さんにお伝えしておきたいと思います。
大塚商会では、ITを使ってオフィスを元気にしていきたいということを大切なミッションとして掲げています。その前提として、皆さんB to Bって聞いたことがありますでしょうか。
大塚商会では、ビジネス to ビジネスで、企業とか法人のお客様に対してビジネスを行っています。
そこで、大塚商会としては、ITという手段を使ってお客様企業を元気にしていくということをミッションとして掲げています。もっと踏み込んだ話をさせていただくと、今のところ日本国内の企業に軸足を置いて事業を進めています。なので、このITという力を使って、日本を元気にしていきたいということを大事にして事業展開している会社になります。
そういったところに共感いただける方に、ぜひ大塚商会のイベントに参加いただけたら嬉しいなと思っています。
ミッションに関しては、先ほどお伝えした通りですので、具体的にどんな会社なのかという点を少し数字などを用いて話をしていきたいと思います。
まず、創業が1961年7月です。IT業界と聞くと皆さん新しい会社かなとイメージするかもしれないんですが、大塚商会は業界の中でも老舗の部類に入る企業になります。
それから上から四つ目の上場区分のところを見ていただきたいのですが、大塚商会は日本で一番大きな市場になるプライム市場というところに上場しています。
それから、社員数は単体で7524名、グループ全体で9208名の会社です。これは、2022年12月昨年末時点の決算の数字で、最新の公表している数字になります。
ここ皆さん気になっているところかなと思いますが、この中でどれだけ障がいをお持ちの方が活躍しているのか、働いているのかという部分も少し補足しておきます。
大塚商会7524名で、単体で働いていただいていますので、その内の大体150名前後という方々が何らかの障がいをお持ちで働いている社員の数になります。特に大塚商会の特徴としては、障がいのあるなしに関係なく働いていけるフィールドをつくろう、働いている会社だということを伝えているので、そこを示す一例としてお伝えするのが、150名前後のうちの大体半分近く、今で言うと70名前後の方が、役職に就いて活躍しています。
こういったところからも、大塚商会では障がいのあるなしに関係なく働いて、自分でキャリアをつくっていける会社なんだなと、皆さんに実感いただける部分かなと思っています。
はい、売上高については、大塚商会単体で7676億、グループ全体で8610億円の会社です。
ちょうど1年前の2021年12月時点での決算が、グループ全体で8400億とか、8500億いかないぐらいだったと思います。なので、その頃から比べても、売り上げも伸びている会社になります。堅調に経営ができている会社というところで、皆さんもご安心いただければと思います。
それから事業内容に関しては大きく二つです。
まず、システムインテグレーション事業といって、ざっくり説明させていただくと、お客様の課題に合わせてITを提供する、ITを購入いただくビジネスが、このシステムインテグレーション事業です。
で、その後のフォローも大塚商会ではやっています。
例えば皆さん、IT機器を使って、今日は調子悪いなとかネット繋がらないなとか、いろいろ経験あると思うのですが、そういった購入いただいた後のトラブル対応や、あるいはちょっと高度なIT機器だと使い方わからない方もいらっしゃいますので、そういった企業、法人の担当者向けの教育支援もやっています。
このように大塚商会のやっているビジネスとしては、ITを売ることそれだけではなくて、売った後のサポートということもやっています。アフターフォローまでしっかりやっている会社というところを、今日、皆さんに認識していただけたら嬉しいです。
図にすると、大塚商会でやっているビジネスは冒頭でお伝えした通りです。
企業のいわゆる要望とか課題、ニーズに対して解決策を提供していく会社ということで事業をやっていますので、業界の中ではソリューションプロバイダという部類に入る会社になります。そこで、今日は企業研究の一環として、このソリューションプロバイダというワードも頭の片隅に置いていただけたら嬉しいと思います。
で、ちょっと同業他社の話にも少し触れておきます。
同じようなビジネスをやっている会社が、当然、世の中にはいくつかあります。大きく四つ分類されます。
詳しくは説明会のときに話をしていければと思いますが、大塚商会はこの四つの分類の中で独立系と呼ばれる会社です。
独立系のソリューションプロバイダあるいは独立系SIerとして世の中では認知されていますので、この部分もぜひ知っておいてください。
独立系の意味合いとしては、親会社を持たずにSIerとして、ソリューションプロバイダとして経営している会社ということになります。大塚商会は親会社を持たずに、自由度高く経営している、そんな会社です。
業界中の立ち位置にも、少し触れておきます。
大塚商会は業界2位の会社になります。こういった規模感も、皆さんに今日、知ってもらえたら嬉しいです。
では、ここまで大塚商会を主語にして話をしてきましたが、ここから同業他社と比べたときの強みというところを、皆さんにお伝えしていきたいと思います。強みを語る上でのポイントとしては、誰に向けてビジネスをやっているのか、何を提供しているのか、どのようなサポート体制、事業戦略で経営しているのか。
この三つの観点で差別化のポイントを解説していきたいなと思います。
まず誰に事業を展開しているかということですが、結論から言うと日本国内の会社であればすべてターゲットにできる、ターゲットにしている、そんな会社です。
ちょっと同業他社さんの事例で言うと、ある程度お客様の業界を絞って、例えば小売り系の企業に対してシステムを売りますとか、そういう専門性を高めてビジネスやっている会社が多いですけど、大塚商会はそれはやっていません。日本国内の会社であれば、企業規模、業界問わず、すべてのお客様を対象にビジネスをやっています。
その分、ビジネスチャンスが多いというところは、大塚商会の特徴、強みの一つになるんですが、どれくらい多くのお客様と今お取り引きしているのかというところを少し話しておきます。
今、大塚商会のお客様の数は120万社以上ということです。日本国内には、300万社から400万社ぐらい企業があると言われているので、そのうちの3社に1社、4社に1社ぐらいの割合で何らかのお取引をしている会社だと思っていただけることは、このインパクトのある数字で、皆さんも理解していただけるかと思います。
では、なぜお客様を選ばずに、これだけ多くのお客様とお取引させていただけているのかということが、次の差別化を図っているポイントです。大塚商会が何を売っているのかというと、ITに関するさまざまなメーカーの、いろんな分野の商品を取り扱っているところが強みです。この中の、特に何が強いのかというと、取り扱いのメーカーの数と商品の数が、同業他社と比べたときに、とにかく多いというところになります。数としては今、提携しているメーカーさんが大体2000社以上、国内外合わせています。
それから、商品数でいうと今100万点以上の商品を取り扱っています。これだけ多くの選択肢があるので、いろんなお客様のニーズに合わせた商品が提供できる、解決が提供できる。なので、お客様を絞らずにビジネスが展開できるという点に繋がってくるということ。こういった総合力も大塚商会の強みです。
それからサポート体制で差別化を図っているのもポイントになります。結論から言うと、ワンストップソリューションという戦略、サポート体制で差別化を図っています。
どういうことかというと、同業他社の会社の事例で言うと、システムを作ることはやります。その後のトラブル対応は他の会社に任せます、といった形で分業制を敷いている会社も多いです。その中で大塚商会はというと、お客様を最初に訪問してから提案をして、システムをつくって、導入していただいて、サポートする、こういった一連の流れを全部一社でやれるところが大塚商会が差別化を図っている三つ目のポイントになります。
お客様からすると、大塚商会から何か購入すれば、何かあってもまた大塚商会に任せられる
わけで、これは非常に便利なんですね。
なので、大塚商会はこういったワンストップソリューションという体制戦略を用いて、一社のお客様を売って終わりにするのではなくて、その後のアフターフォローまできめ細かくやらせていただいて、長いお付き合いを目指していくことを大事にしている、そんな会社になります。
はい、ここまで差別化を図っているポイント、強みを三つの観点でお伝えしてきましたが、ちょっとまとめます。一つ目の差別化のポイントが、大塚商会はお客様を選ばずに、そしていろいろなメーカー、それから商品を取り扱っていて、最後にワンストップでお客様対応ができるというところが大塚商会の強みになります。ここはですね、大塚商会を選んでいただいている、理由の三つかなと思っています。
ここまでいろいろと会社のことを中心に話をしてきましたが、職種のことも少し触れておきたいと思います。詳しくは説明会でやりますので、今日は概要の部分のところを皆さんにお伝えできればと思います。
まず、大塚商会の職種としては、大きく三つあります。
営業、技術いわゆるSEですね、そしてスタッフ職、これ事務職になります。この三つが力を合わせて役割分担をして、大塚商会の事業を動かしているということになります。
障がいをお持ちの方の採用で少し補足をさせていただくと、まず大塚商会では、例えばこの障がいだからこの職種は無理ということはやっていません。
まずは皆さんの希望に応じて選考する職種を決めていただいて、選考に進んでいただくことをやらせてもらっています。いわゆる職種別採用です。
ただ、配慮サポートができるかという観点で話をさせてもらうと、若干職種によってどこまでできるかはばらつきがありますので、詳しくは説明会で話をできればと思います。
今日は、この中でも特にスタッフ職、いわゆる事務職について、例年、障がいをお持ちの採用方向けの採用をやっていると、希望者が多い職種になりますので、ここで役割を今日少し詳しく話をしていければと思います。
スタッフ職の役割としては、営業職とか、SE職、技術職の方達は基本的にお客様先に行っていることが多いので、大塚商会のスタッフ職、事務職の方は、基本的に会社に残って、営業職の方、SEの方が安心してお客様対応できるようにサポートしていく、支えていくことが役割です。
いわゆるその縁の下の力持ち的な大事な役割を担うのがスタッフ職のメンバーになります。
仕事の中身としては、例えば商談や提案中、いわゆる営業のプロセスをサポートしていくそういった職種があったりとか、あるいは発注作業とか納品管理、請求管理といった、受注後のところを中心にサポートしていくスタッフ職の方がいたり、また電話で常にお客様対応して支えていくようなポジションもあります。
今日、皆さんに知っていただきたいのは、いろいろな働き方があるということで、今日お伝えさせていただきます。スタッフ職に興味のある方はもちろん、それから営業、SEに興味ある方も、ぜひ大塚商会の説明会に参加いただけたら嬉しいなと思っています。はい、詳しくは説明会でご説明しますので、よろしくお願いします。
はい、終盤ですね。ここからちょっと大塚商会の社風と制度について話をしていこうと思っています。まずは、社風のところですが、大きく二つお伝えします。まず一つ目が、障がい者採用で入社いただいた後、特に、手前味噌ですけど充実したサポート体制ということで、いろいろな制度をご準備させていただいています。入社前はもちろんなのですが、入社した後も、定期的な面談などを通して、悩みとか不安を解決できるように常にサポートしていく体制を取っています。不安に思っている方がいたら、そこはご安心ください。
その上で、配慮はさせていただくのですが、フラットに働いていただける、そんな環境かなと思います。障がいのあるなしに関係なく、評価制度も一律です。しっかりと仕事に取り組んでいただいて、結果を出していけば、自分にしっかりとそれが還元されていく環境です。
冒頭でお伝えしましたが、障がいをお持ちの方で働いている社員のうちの、半数近くが役職に就いて働いているところからも、この社風の部分を、皆さんにも実感いただけるかなと思います。充実したサポート体制、そして配慮あるいはフラットな環境というところを、ぜひ皆さんも知っていただけたら嬉しいです。
はい、そしてもう一つ、研修のことにもちょっと触れておきたいと思います。
なぜ研修のことに触れるかというと、やはり今の時期、ITはちょっと難しくて不安だなとか、パソコンとかあんまり触ってなかったけど大丈夫かなとか、例年、そういった質問が多く寄せられます。なので、この教育制度のところに少し触れておきたいです。まず、大塚商会は入社前から、本当にゼロから研修をさせていただきます。いわゆる内定者研修です。
ここでITの基礎の「基本のき」のところから皆さんにレクチャーさせていただきますので、今、全くITがわからないとか、パソコンあんまり触ったことないという方も、全然問題ありません。あまり心配せずに、まずは説明会に参加していただきたいと思います。
ただ、働く上では必要になってきますので、ここのギャップはこの内定者研修で「基本のき」のところから埋めていくことで、戦略的にやらせてもらっています。入社した後も、皆さんのご認識の通り、IT業界はスピードが速いです。なので、定期的に知識のブラッシュアップ、スキルのブラッシュアップができるようにずっと研修は続いていきます。そういった環境だから安心してねというところを、今日この場でお伝えさせていただきます。
ではここまでいろいろと話をさせていただきましたが、ちょっと今後のイベントについて、先に話をさせていただいた後に、最後に、皆さんからの質問にお答えしていければと思います。塚商会では、オンラインの会社説明会を予定しています。日程としては、まず直近が、3月9日木曜日です。二つ目の日程が、4月6日木曜日となります。だいたい月1回程度の頻度で開催予定なので、まず3月9日が空いている方は、ぜひ予約していただいて、もう予定が入っている方は4月6日に、ぜひご参加いただければと思います。時間帯としては午後2時、14時から15時半の90分間の予定です。内容としては、今日より一歩踏み込んだ会社説明と細かい職種の説明、そして先輩社員も来ての質疑応答といった形を予定していますので、ぜひ大塚商会、もっと言うとITに興味ある方は、ぜひ参加していただければと思います。
予約の方法は、マイナビさんからぜひ予約してください。マイナビさんの方から予約していただいて、大塚商会のホームページからも、内容確認いただきますので、興味のある方はぜひホームページをチェックしていただけたら嬉しいと思います。ここまでバーっといろいろと話をしてきましたが、もともとお伝えしたかった内容に関しては以上になります。
質問をいくつかいただいているので、最後にお答えしていきたいと思います。
まず一つ目の質問として、「入社後に取得する資格などありますか」という質問をいただいています。これ説明会で話そうかなと思っていたんですけど、まず入社前に、大塚商会では、実はとっていただく資格があります。それは何かというと、「ITパスポート」って皆さん聞いたことありますかね。このITパスポートという資格を必ず入社前に取っていただきますので、資格取得に興味がある方は、ぜひ今の段階からこのITパスポートの準備をやっていただけたらと思います。インターネットで無料で対策できる資格なので、ぜひ早めに対策してください。入社後の資格の話をさせていただくと、資格取得支援制度があります。その中で取得を推奨している資格がいくつか定められていますので、資格に興味ある方は、まずは推奨している資格というところから確認してください。これは大塚商会のホームページにも記載があります。そこを確認いただいて、そこの資格中心に見ていただくといいかと思います。評価にプラスされたり、持っていれば手当に加算されたり、ということになります。そこの内容をまず確認してください。
はい、いくつか質問きていますけれども、答えられる範囲で答えていきたいなと思います。
二つ目の質問に答えさせてもらいます。「なんらかの障がいを持っている社員のうち、半分程度が役職を持っていると聞きましたが、役職がない方ってどんな方ですか」ということですが、基本的には大塚商会の評価制度がありまして、基準を満たしていけば、昇格のチャンス、役職がつくチャンスがあるという仕組みになっています。当然、役職が今ない方は、シンプルに言うと基準を満たしてないということになりますので、評価に関してもいろいろな項目があるので、そこのどこかが基準を満たしていなくてなかなか上がれない方は、一定数いらっしゃるかなと思います。あとは来年の新入社員の方もですね、当然入ってきますので、そういった方に関してまずは一般社員からのスタートになります。そういった方は、もちろん役職をまだ持ってないということになります。そういった仕組みで運用させていただいています。
はい、それから「エントリーはマイナビからのエントリーだけでいいのでしょうか。大塚商会のホームページからもエントリーした方がいいのでしょうか」という質問が来ていますけれども、マイナビさんからエントリーいただければ大丈夫です。マイナビさんで説明会を予約していただければ、それでも予約になります。ぜひ、皆さんの多くの予約をお待ちしております。
では、最後の質問とさせていただきます。「説明会をエントリーした後に予約した方がいいですか」ということですね。まずはマイナビさんでエントリーしていただいてから、セミナーのところからですね、予約いただけたらなと思います。エントリーに必要な情報などは、マイナビさんの方から入力していただいて、その上で、説明会に予約していただくという流れかと思います。皆さん、ご協力をよろしくお願いいたします。
では、今日質問いただいた方、そうじゃない方、なかなかタイミングよく聞けなかった方もいらっしゃると思います。詳しくは説明会の方でも質疑応答の時間取りますので、ぜひそこでご質問いただければと思います。
では、時間になりましたので、これで今日のセミナーを終わりたいと思います。
今日は、多くの方にご視聴いただき、本当にありがとうございました。
今日の説明を聞いて、大塚商会に興味を持ちました、ミッションに共感しました、という方は、1人でも多く、次の説明会を予約していただいて、参加いただけたら嬉しいです。
はい、ではまた次の説明会でお会いできることを楽しみにしています。
今日は、皆さんご静聴いただきありがとうございました。

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学生のみなさんこんにちは。鹿島建設です。本日はマイナビチャレンジドWebセッションにご参加いただき、ありがとうございます。建設業は、就職活動をしていく中では身近な産業や、最初に見る業界ではないかもしれませんが、ぜひ、今日のセッションをきっかけに興味を持っていただけたら嬉しいです。

それでは早速、私の自己紹介から入っていきたいと思います。改めまして、私は当社で採用を担当しています人事部の宮本と申します。今日はどうぞよろしくお願いいたします。
私は2018年に当社に入社しまして、最初は東北支店、福島に配属されました。主に福島では、東日本大震災からの復興関係の仕事を担当していまして、文系出身、事務系社員として入社して、現場事務という仕事をずっとしていました。主には、お客さまとの契約関係の手続きや経理的な処理ですね。あとは損益の管理などという、現場の事務局みたいな仕事をイメージしていただけるといいと思います。数点写真がありますけれども、例えば左下は、私が同期入社したみんなで撮った写真です。右上は、私が実際に福島で担当した現場です。この辺りもぜひうちの会社の雰囲気が皆さんに伝わればいいなと思います。

では早速、建設業、そして鹿島建設のお話をさせていただきます。みなさんは建設業にどういったイメージ持たれているでしょうか。建設業は、実は人々の生活、あるいは経済に非常に大きな影響を与えている、みなさんに非常に身近な部分でも仕事をしています。例えば、みなさんが住んでいる家ですとか、あるいは毎日使っている道路、駅、そして通っている大学・高校。そういったものも実は全て建設というもの作りの上に成り立っていると言えるかと思います。さらに言いますと、我々は一つ一つのビルを作ったり、駅を作るという仕事がありますけれども、それを複合的に見ると、街作り全体も行っているとも言えるかと思います。ちなみにこちらの写真、前に映しているのは東京駅の八重洲口の写真です。もしかしたら利用したことがある方もおられるかと思いますが、この八重洲口の開発も、当社で行っています。今日の私のスライドに出てくる写真は基本的に全て当社の施工物件になっていますので、もしかしたらみなさんの地元や、身近な物件もあるかもしれません。

そんな建設業ですが、この仕事の醍醐味、面白味は何かといいますと、全ての仕事が一生に一度の大仕事だということだと思っています。我々は超高層ビルを作ったり、あるいは左下の写真のように、山を切り開いてダムを建設したり、今日はもしかしたら関西出身の方もおられるかもしれませんが、姫路城といった歴史的な建造物の補修工事も行ない、過去から未来にそのような遺産を残していく仕事もあります。やはりこのダイナミックさ、スケールの大きさというのは、建設業にしかないのではと思っています。例えば食べ物や飲み物、あるいは目に見えないサービス業も、我々の生活には必要不可欠です。ですが、建設業の特徴は何と言っても、自分たちの携わったプロジェクトがその場に残り続けて、人々に影響を与えていく、人々の生活を守っていくということが、目に見えてわかることかなと思います。

そんな建設業ですが、我々がどういったお客さんを相手に、どういったもの作りを行っているかというと、大きくは建築と土木の二つに分かれるといわれています。建築の分野は、住宅施設、商業、オフィス、工場、こういった建物を作っていくという仕事がメインになってきます。一方、右側の四つ、土木の分野は、道路、鉄道、エネルギー、ダム。こういった公共インフラを作っていくという仕事になります。非常に多岐にわたる民間の企業さまから発注を受けて、オフィスを作ったり、工場を作ったりといった仕事もありますし、国土交通省や都道府県から発注を受けて、公共インフラを作る仕事もあります。この幅の広さ、多岐にわたる仕事をしている、もの作りを行っているというのは、建設業の中でも、特に我々のような総合建設業が手がける仕事の醍醐味だと思います。

先ほどゼネコンという言葉が出ましたが、ゼネコンとは何かと言いますと、「ゼネラルコントラクター」の略語です。お客さまから「こういったものを作りたい」という発注があったときに、我々ゼネコンというのは、例えば「こういう工法を用いていきましょう」あるいは「こういう職人さんを現場に入れていきましょう」あるいは「いついつまでに作っていきましょう」という工程を考えたりという、工事全体、プロジェクト全体のマネジメントをしていくというのが我々の仕事になっています。

では我々がゼネコンとして、これまでどういったものを作ってきたかということを、少し写真も交えながらご紹介したいと思います。まずは土木の分野から言いますと、社会基盤の整備、ここに書いてありますが、橋とかトンネルといった、巨大な構造物を作っていくという、ダイナミックな仕事がございます。また空港や鉄道といった、みなさんの交通インフラを支えていく役目も土木にはあるのではと思います。そして、電力、ガス、水道ですね。蛇口をひねれば水が出たり、あるいはスイッチを入れれば電気がつく、そういう社会に私たちは住んでいます。実はこういったことができるのも、建設業がさまざまな施設を作っているからと言えるかと思います。

続いて、建築の分野です。生活空間の創造ということで、例えば住宅施設やビジネスオフィス、こちらの方が、もしかしたらみなさん身近なのかもしれませんが、建物をつくっていく仕事は何でもあるのではないかと思います。教育施設や医療関係の施設、特に我々ゼネコンが手がけるようなものは、非常に規模が大きいものが多いのが特徴かと思います。そして、文化施設やスポーツショッピングというものでは、例えば、音楽ホールだったり、美術館、スタジアムや野球場といったスポーツ関連の施設も作っています。みなさんの中には、ショッピングが好きな方もいるかもしれませんが、商業施設ですね。これも日本全国、世界でもいろいろ手がけているところです。我々の主要な事業は土木建築ではあるのですが、実はそれ以外にも、事業領域は今まさに広がっているところです。例えば不動産開発、自分たちで土地を仕入れる、あるいは行政などさまざまなところから借りて、そしてその上にどういったものを作っていくのか。マンションなのか商業施設なのかオフィスビルなのか。そういった企画をして、そして実際に作って、運用管理をしていくなかでビジネスをしていく。そういった事業です。

エンジニアリングや環境事業も我々の一つの特徴です。エンジニアリングは、例えば生産設備、食品工場や化粧品工場が最近ありますが、そういったものに対して、鹿島建設だったらこういうふうな設計施工ができます、そうすればもっと生産性が上がりますとか、もっと品質が上がりますという提案を行って、物作りをしていく事業です。

環境については最近非常に注目されていますが、風力発電やバイオマス発電、水素エネルギー関連の施設、そういったものを作っています。今日ご視聴いただいているみなさんに、ぜひ知っていただきたいと思うのは、当社の社会的使命です。なかなか、もしかしたら日の目を浴びない部分かもしれないですが、建設業は、実は皆さまの生活を守る、例えば防災だったり、災害が起きてしまったときに、その災害を復旧する、復興するという、非常に社会貢献性の高い、重要な役目を持っています。

私自身も福島にいたときは復興関係の仕事をしていましたし、2年前には東北の方で、少し大きい地震があって、そのときには東北新幹線の復旧作業に当たる仕事もありました。やはり、そういったときには、この業界の方の存在意義といいますか、建設業がいかに大切な役割を持っているかということを実感します。ここまで簡単に、鹿島建設がこういったことをしている会社ですというお話をさせていただきました。

ここからは特にその中でも、鹿島建設の建設業界の中での特徴についてもお話をさせていただきたいと思います。会社概要を前に載せていますが、注目していただきたい部分を少し取り上げていきたいと思います。

まず鹿島の創業からの歴史を見ていきたいと思いますが、鹿島は1840年、江戸時代に創業いたしました。元々は江戸の町の大工の集団として発足し、大名さまのお屋敷を作る、そんな集団だったと言われています。時代が進み、横浜が開港の時代を迎え、外国人が、たくさん横浜に来たときに、鹿島も横浜に進出しました。そして、主に洋館建築を多く手がけると、「洋館建築の鹿島」というふうに名を上げていきました。

さらに時代が進みますと、鹿島は「これからは鉄道の時代だ」ということで、一旦、洋館建築の実績を捨てて、鉄道請負業を注視していきます。日本で初めての鉄道というのは、新橋と横浜間の鉄道だと言われていますが、実は鹿島は、そこに資材の納入業者として携わっていた歴史もあります。

その後は、日本で初めてのコンクリート製のダム建設に携わっていきます。ここから日本全国でダムの建設というものが始まり、鹿島は「ダムの鹿島」とも呼ばれていくようになります。

また建築の分野でも、鹿島は日本で初めてのことを成し遂げます。日本で初めての超高層ビル、我々は100 mを超える建物のことを「超高層ビル」と呼びますが、この日本の第1号を作ったのが鹿島建設です。今も東京に残っている「霞ヶ関ビル」というビルがありますが、まさにこれが日本の超高層ビルのあけぼのであったと言われており、鹿島は実はその建設のためにコンピュータを、1960年代でしたが、コンピュータを使って構造を計算したり、工程を管理したりという、非常に先進的な管理手法を編み出したということで注目されています。

続いてもう一つ、鹿島建設が日本で初めてということがありまして、海外事業に初めて進出をしたゼネコンも鹿島建設です。今、こちらの写真に写っているのが、アメリカにあるリトルトーキョーという物件です。当時、なかなかさびれていたというか、治安も悪くなっていたこの町並みが取り壊しになるというときに、鹿島は日本人のために都市開発案を当時の行政に提出をして、それが採択されて、このような町並みを開発したという実績があります。

今、ちょっと海外の話をしましたが、実は鹿島の歴史といいますか、一つ鹿島の特徴として、海外での売り上げがあるというのが非常に大きな特徴となっています。鹿島の売上高は、ここ数年は大体2兆円前後で推移していますが、そのうちの約30％、昨年に関しては6000億円以上が海外での売り上げとなっています。このあたりは非常に大きな当社の特徴となっています。ではなぜこのように海外で強みを発揮できているかと言いますと、アメリカ、オセアニア、アジア、ヨーロッパといった主要な地域に現地法人を設立し、海外でさまざまなプロジェクトに取り組むという、現地に根ざした土壌を作っているところが強みとなっています。

鹿島がこれまでたどってきた歴史をお伝えしましたが、その中で鹿島建設が一つ非常に大事にしているDNAといいますか、強みがあり、何かと言いますと、私たちは「進取の精神」というキーワードをとても大事にしています。いろいろなことに積極果敢に、日本で初めてといわれているものに挑戦をしてきましたが、積極果敢に挑戦していくこの進取の精神」が、創業から脈々と受け継いでいると考えています。では、これからこの「進取の精神」をどのように生かしていくことができるのか。これからどんなことに取り組んでいくのかと言いますと、例えばこれらのようなことは、我々が社会課題として解決しなければならないものとして待ち受けているのかなと思います。

建設業にはさまざまなことが仕事としてありますが、その時代によって、解決しなければいけない社会課題は変わると言われています。例えば、大規模な複合開発であったり、再生可能エネルギー関連の施設を作っていくことがあげられます。今は2050年までにカーボンニュートラルを目指していくという国の流れがあると思いますが、そこに物作りという形で貢献をしていこうとしています。それからインフラの更新、今、日本に現存しているインフラというのは、実は結構老朽化していたり、もう古くなっているものが多いので、それを新しくしていく仕事も今後増えていくかと思います。そしてDXの推進ですね。建設業は、なんとなく古めかしいイメージを持たれるかもしれませんけれども、これを新しく変えていこう、IT化、デジタル化をしていこうという流れもございます。

例えばその一つの例として、「鹿島スマート生産ビジョン」というものを打ち出しており、作業の半分はロボットと、管理の半分は遠隔で行い、全てのプロセスをデジタルに、という、そんな働き方、建設業のあり方を今、作ろうとをしています。後は、「クワッドアクセル」という世界で初めての土木技術を開発しました。これがどんなものかといいますと、建設機械が自動的、自立的に運転施工を行っていって、そしてダムを建設してしまうといったプロジェクトです。今、実際に誰も運転していないダンプトラックやブルドーザーが秋田県のダム現場では動いていて、ダムを建設しています。さらにこの技術を活用して、宇宙でも仕事ができるのではないかということで、今JAXAさんと共同開発をしているところです。

その他、先ほど再生可能エネルギーの話も少ししましたが、SDGsも我々の課題の１つだと思っています。SDGsは持続可能な社会のためのさまざまな目標のことを指しますが、まさに建設業はその社会をつくること、あるいはさまざまなインフラを作ることと同義ですので、非常にこのSDGsという言葉と親和性は高いと思っています。その中でも特に再生可能エネルギーが今、非常に注目されていると思いますが、鹿島では、国内初の商業ベースとなる洋上風力発電事業の設計施工を行っています。昨年のうちに、この風車の据え付け、海の上に風車を建てるという仕事が完了して、もしかしたら、近い未来、みなさんのお手元にクリーンエネルギーが届けられる日も近いかもしれません。

ということで、いろいろと五月雨式にさまざまな鹿島のこれから取り組んでいく事業についてお話させていただきました。なんとなく古めかしいイメージがある建設業界かと思いますが、ぜひそういったイメージを覆せたら嬉しいと思っています。そして最後に、当社の採用情報についてお伝えして、終わりにしたいと思います。

本日ご視聴いただいてる皆さん、チャレンジド採用ということで、採用の職種に関しては、正社員もしくは契約社員をご用意しています。

総合職の採用を希望される方は、マイナビ2024から応募していただければと思います。業務内容については、主に経理や総務、秘書などといった事務職がメインになってきます。どれを選べるか、どんな仕事ができるかということは、採用の中、面接の中で、皆さまに聞いたり、あるいは入社後にいろいろ配属部署を確認するというところで、皆さまの希望を聞かせていただきます。勤務時間は8時半から17時半、休憩時間は60分ですが、例えばフレックス勤務などの制度もありますので、柔軟にご相談いただければと思います。また勤務場所は本社もしくは全国の支店ということで、支店間の移動転勤などを行わない、地域職としての採用となります。

募集人数は、本社、各支店ごとに採用を行うことになりますので、これは若干名となっています。上限は設けていません。そして、先ほどお話した勤務地ですね。本社あるいは全国の支店ということで、こちらの部署が選択肢になってきます。本社は東京の赤坂にありますし、全国の支店はご覧の通りの場所にあります。詳細はマイナビチャレンジドの当社のサイトからご覧いただければと思います。

選考のフローについてですが、基本的には、まずマイナビチャレンジドからプレエントリーをお願いします。プレエントリーしていただきますと、そのサンクスメールがみなさんのお手元に届きますので、そこから鹿島建設のマイページに登録をしてください。マイページ上でエントリーシートのご案内をしていますので、マイページ上でエントリーシートを提出いただき、その後、選考というふうになっていきます。適性検査、そして複数回の面接を経て、内々定というフローになっています。各フローの締め切りや合否の結果については、合格、次のステップに進んでいただく場合は、マイページからご案内させていただきます。

当社は「100年をつくる会社」ということで、皆さまのより安心安全な生活を守るために、日々頑張っています。ぜひ当社に興味を持っていただけたら嬉しいなと思っています。皆さまのご応募をお待ちしています。

では、時間が短くなってしまいましたが、皆さまのご質問にお答えしたいと思います。ご質問をいただいていますので、ちょっと読み上げて回答していきたいと思います。

まず、「事務職の場合は、全国支店に配属されることはありますでしょうか」ということですね。ありがとうございます。これは先ほど表示させていただきましたが、こちらの支店がございますので、皆さまの働きやすい支店にご応募というか、選考の中でお伝えいただければと思います。

続いて、「契約社員と正社員の分け方は障がいの内容で決まるのでしょうか」ということですが、こちらは障がいの内容ではございません。具体的には面接や選考の中で、いろいろご相談させていただければと思っています。

続いてのご質問ですね。「文系でも何らかの形で宇宙開発プロジェクトに携わることは可能ですか」ということですね。事務系でもこのプロジェクトに関わるとすれば、このプロジェクトを進めている部署の、例えば管理部門の中で、事務職として働くということが可能性としてはあるのではというふうに思っています。例えばそのプロジェクトで経理処理を担当したり、さまざまな管理系の労務管理のような仕事をしたり。そういうことで、宇宙プロジェクトに直接的に関わるというよりも、その部署の管理部門で働くというイメージの方が正しいかもしれません。

みなさん、続々とご質問いただきましてありがとうございます。続いて、「面接は何回なのでしょうか。差し支えなければ教えていただきたいです」ということで、こちらも申し訳ありません、こちらも場合によりけりということで、都度都度変わっていきます。大体二、三回程度を考えていただけると嬉しいです。

そして次のご質問、「将来的に、事務系のみで働くことは可能でしょうか」ということで、そうですね。基本的には、チャレンジド採用の皆さまについては、事務職腕の採用を考えています。ですので、将来的にと言いますか、基本的には、ずっと事務系のお仕事を考えています。

みなさま、いかがでしょうか。他に質問などがあれば受け付けたいと思います。「正直に言って、周りの社員の学歴は高いですか」というご質問ですね。ありがとうございます。これは人によって考え方が変わると思いますが、当社は学歴フィルターみたいなものは設けていません。そこは皆さん、気になさらないでいいのかなと思っています。

続いてのご質問、ありがとうございます。「部署の異動はどのくらいあるものですか。精神障がいでも応募可能ですか」ということで、部署の異動は基本的にはございません。例えば、こちらの本社、北海道支店、東北支店、関東支店ともありますけれども、ここから外に出ていくという異動はありません。ただ、キャリアを築いていく中で、これらの支店であったり、本社の中で異動を希望すれば、異動することはあり得ると思います。皆さま、いかがでしょうか。他にご質問などがあれば、受け付けたいと思いますけれども。どうですか？

続いてのご質問、ありがとうございます。「体力がないので時短勤務を希望していますが、そういった採用はできますか」というご質問ですね。ありがとうございます。時短勤務も要相談になっています。そういった要望ももちろん受け付けていますので、ぜひ選考の中で、そういった皆さまのさまざまな事情や要望についてもお伝えいただければと思います。

続いて、「面接は本社で行うものですか？それとも支社でも受けられますか」というご質問ですね。基本的には皆さまが応募する支店、あるいは本社での面接となっています。ですので、本社での採用を希望する場合は、本社での面接。あるいは、例えば東北での採用を希望するという場合は、東北での面接と採用というふうになっていきます。

続いてありがとうございます。「社内のコミュニケーションの傾向としては、はっきりと意見をする方々が多いと感じますか、それとも和気あいあいとした穏やかな雰囲気でしょうか」ということで。これは両方かなと思います。みなさんそれぞれにはっきりと自分の意見を言う方が多いかなと思いますし、同時に和気あいあいとしているということで、どちらかというよりも、どちらもというふうに理解していただくといいかと思います。

みなさん、当社の社風としてあるのは、非常に真面目であったり、体育会系というイメージが建設業ですのであるかと思いますがも、個人的には私も社内にいて、体育会系だとはあまり感じません。和気あいあいとはしていますが、やはりお互いの意見をはっきりと言ったり、仕事に対しては非常に真面目に取り組んでいる人が多いという印象です。

続いて、「求める人材像はどのようなものですか」という質問ですね。人物像ですけれども、鹿島の採用テーマでいいますと、非常に多様性というものを大事にしています。ですので、どんな方でも飛び込んでいただきたいなと思っていますが、その中でも特に事務系、事務職の仕事としては、やはり人の間に立ったり、技術屋さんを支える仕事も多いと思いますので、そういうことは苦にならないというか、そんなところに自分の強みを発揮できる人は向いていると思っています。あとは、我々はもの作り、技術の会社でございますので、そういったところに共感したり、価値を見出せるという方は、ぜひご応募いただきたいと思っています。

皆さま、さまざまなご質問ありがとうございました。こちらで、本日は終了にしたいと思います。皆さんのご応募をお待ちしています。本日はありがとうございました。

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皆さん、こんにちは。
本日担当します、公文教育研究会人事部採用育成チームの島田と申します。
障がい者担当の沢崎とともに、説明をさせていただきます。
本日最後には、質疑応答の時間を設けておりますので、ぜひ気軽に、質問をチャットでご入力ください。どうぞよろしくお願いいたします。
まず、こちらの写真をご覧ください。
住んでいる国や場所はそれぞれ異なりますが、実は全て公文で学習する子供たちの様子です。
公文式学習と聞くと、日本で学習されているイメージが強くありますが、実は、公文は世界中に広がっています。
公文式学習は、現在世界で60億を超える人が暮らす国と地域に範囲が広がり、学習者は361万人になりました。
日本国内の学習者数が134万人ですので、日本以外での学習者の方が多いです。
日本が朝でも夜中でも、世界のどこかで誰かが公文式学習をしています。
教育業界の中でも一つの教育サービスがここまで広がっている事例はあまりなく、このグローバル展開が公文の大きな特徴の一つです。
このように世界に広がっている公文式ですが、そもそもの始まりは、創始者の公文公（くもん とおる）が、自分の息子のために算数の教材を手作りしたことでした。
自分の息子には、高校数学で困ることのない基礎計算力と、自主的に学ぶ姿勢を身につけてほしい。
その願いを持って、写真のような手書きの教材を作り、毎日30分の学習を続けました。
小学校2年生の時に始めたこの学習で、息子はみるみる力をつけ、小学6年生には高校の微分積分を実数で学習できるようになりました。
最初から会社を作ろうとしていたのではなく、我が子への思いが、会社を生むきっかけとなったのです。
その当時から現在に至るまで、私達の思いは受け継がれています。
学校の成績を上げたり、受験に合格をしたりするテクニックを教えるのではなく、本物の学力と同時に、自習する態度と方法を子供たちに身につけてほしいし、そして自立した大人となって、社会で活躍し、貢献してほしい、そう考えています。
そんな公文が、最も大切にしている理念がこちらです。
我々は、個々の人間に与えられている可能性を発見し、その能力を最大限に伸ばすことにより、健全にして有能な人材の育成を図り、地球社会に貢献する。
公文は、多くの国や地域で様々な教育サービスを届けていますが、私達の仕事の根幹となる考え方は、こちらに集約されています。
そしてこちらは、公文が掲げるビジョンです。
それは、教育を通じて世界平和に貢献することです。
私達は、世界のあらゆる国と地域で、公文メソッドで学ぶ機会を提供していますが、1人1人の学習者が自分の人生の夢や目標を叶えるための力を育てたいと考えています。
私達の考え方として、ダムを作るよりも、その国にダムを作れる人材を育てたいというものがあります。
例えば、ある国を支援するためにいくらかの資金があったとして、その資金をそのまま提供するのも支援の方法ですし、物資を送ったり、人を派遣したり、いろいろな方法があります。
その中で、私達はその資金があるのなら、それを使ってその国の人たちに教育を受ける機会を提供したいと考えます。
そうすることで、いずれその国の人たち自身が、誰かに頼らなくても自分たちで国を良くしていけるというようになるからです。
教育はその国の地域、そこに暮らす人たちの本当の自立に繋がるものだと考えています。
時間のかかることですが、とても大きな意義のある仕事だと思っていますし、そのことに本気で取り組んでいるのが、私たち公文です。
また、公文というと、教室事業に捉えられがちですが、実は多岐にわたる事業を展開しています。
具体的には、書写教室や認知症予防のための学習療法書籍、知育玩具の発売などです。
SDGsの側面でも、私たち公文は社会に貢献することを目指しています。
まず、直接的に私たちの事業が貢献できる分野は、SDGsの目標4、質の高い教育をみんなにということです。
この目標については詳しい資料を確認しますと、読書や基本的な計算能力といった基礎学力を、全ての人が見つけられるようにするというような内容になっています。
公文式は、高度な基礎学力と自学自習の姿勢を身に着け、夢や目標に向かって挑戦できる生きる力を身につけることを目標としています。
そして公文は目標4とともに、目標17のパートナーシップで目標達成しようを優先課題と定め、様々なパートナーと共同して、教育を通じて社会の課題解決に、グローバルに貢献し続ける存在になることを目指しています。
ただ、私たち公文が関わることができるのは、目標4や17だけではないとも考えています。
教育とは、人材育成です。
教育者としてSDGsを考えるならば、ここにある17のゴール、それぞれの達成に貢献できる人を育てて、世界に送り出すことこそが使命と言えます。
私たち公文は、単純に目標4や17に対して取り組んでいるのではなく、これを通じて、このSDGsの全ての項目に関わっていこうとしているのです。
それぐらい、教育が果たす役割は大きいと考えています。
公文は、今までフランチャイズ教室の展開を通して、日本を含めた世界に公文式学習を届けてきました。
しかし、実際のところ、現在の公文式教室の対象は世界の人口の約10％に過ぎません。
いかなる場所でも、いかなる人でも個別で伸ばせる公文式学習法だからこそ、私たちはこの残り90％の人々にも公文を届けたいと考えています。
この残り90％の人々に公文を届けていくための鍵となるのが、新たな公文の提供モデルライセンス事業です。
こちらは、実際に公文が取り組んでいるライセンス事業の事例を、一部ピックアップしたものです。
例えば日本では、子供食堂や少年院などに公文式学習を導入しています。
単に導入をするだけではなく、持続可能な仕組みを作るためには、そこにはいろんなパートナーが介在しています。
また、海外のバングラデシュでは、貧困層に学習を届けるためのビジネスモデルを作っていますし、アブダビでは国家プロジェクトとして小学校への公文式導入を図り、学力水準の向上に貢献しています。
このように広がっている公文式ですが、ここからは、公文式学習法の特徴についてお伝えをします。
私達公文が目標にしていること、それは子供たちの生きる力を育むことです。
この生きる力とは、近年ですと、非認知能力ともいわれ、学力では測れない積極性や粘り強さ、調整力などの能力を指します。
私たちは、その生きる力の土台を高度な学力と自ら学ぶ力と捉え、公文式学習法を提供しています。
公文式学習法は、算数、数学、英語、国語の3教科があり、大人になった時に、社会で求められる問題解決力と言語能力を養うことや、幅広い英語、国語の文章に触れることで教養を深め、豊かな人間性を養うといった、先を見据えた学習内容になっています。
さらに私たちは勉強を通じて、子供たちに自分でやればできるという手応えをつかませ、意欲や自信を持たせることで、自ら学び取ろうとする姿勢を育てたいと思っています。
大人になって社会に出たら、全部手取り足取り教えてもらえるわけではありません。
高度な学力と自ら学ぶ力が合わさることで、初めて世の中で自立していく、生きていくことができる力が身につくと考えています。
単に数学、英語、国語を教えるのではなく、数学、英語、国語で生きる力を育むのが、公文式です。
そのような力を身につけられることを可能にしているのが指導者の存在であり、個人別能力別学習基礎学力特化の独自教材です。
指導者は、学習している子供たちの表情や些細な変化から、その子にとって本当に合った学習を与えられているのかということを常に考えています。
指導者と子供の間で築かれた信頼関係のもと、その子に一番響く声をかけ、意欲を引き出します。
タブレットやAIを用いた学習が盛んになっている昨今ですが、やはり人間にしかできないことがあり、それを公文では大切にしています。
それ以外に、その子にとって今、最も適した学習を提供する個人別能力別学習を行っています。
基礎学力に特化し、生徒が自力で学習できるように、スモールステップで作られている基礎学力特化の独自教材を使用しています。
これら「指導者の存在」「個人別・能力別学習」「基礎学力特化の独自教材」三つの特徴が、子供たちが高度な学力や自ら学ぶ力を育み、生きる力に繋がっていくのです。
そして、専用アプリを使った新しいタブレット学習サービスを、この1月から海外でリリースしました。
サービス名称は、「KUMON CONNECT（公文コネクト）」です。
公文式学習では、生徒を支える指導者と保護者という人の存在がとても重要です。
指導者と生徒、指導者と保護者、そして保護者と生徒という人と人との繋がりの中で、公文式の学習価値は作り出され、大きくなっていきます。
ICT化がつく進む時代だからこそ、人と人との繋がりをより強くすること。
これが公文ならではの強みであり、他にはないユニークな価値だと考えています。
その思いを込めて、「KUMON CONNECT（公文コネクト）」と名付けました。
日本国内では、正式リリースに先駆けて、現在モニター実施を行っている最中です。
公文コネクトの特徴は、生徒の学習状態をリアルタイムで把握できることです。
子供が書いた筆跡をそのままリプレイする機能などもあり、宿題などを家庭で学習する様子も、指導者が把握しやすくなります。
また、このツールを使うことで、教材の準備など、指導者の事務作業の負担を減らすこともできます。
これにより指導者は、生徒の様子がより早く正確に把握しやすくなり、同時に事務作業が減って、生徒への指導や保護者とのコミュニケーションにかける時間を増やすことができます。
指導者がより人間だから可能な役割に力を注げることで、さらに子供たちを伸ばしていけると考えています。
それから、指導者と社員、会社の関係についてもお伝えをしておきます。
公文の社員は、教室の先生ではありません。
公文式教室の指導者は社員ではなく、会社とフランチャイズ契約を結んでいる個人事業主です。
また、指導者は教室のオーナーであり、それぞれが独立をしています。
公文教育研究会は、指導者に教材や指導のノウハウをお伝えします。
指導者からは、会費のロイヤリティの納入や、生徒の指導データなどをご報告いただいております。
フランチャイズと聞くと、本部がオーナーを管理しているようなイメージを持たれるかもしれませんが、私たち社員は先生と一緒になりながら、地域に学習の機会を作り、その地域にいる子供たちの可能性を広げていきます。
指導者と私達の関係は、子供を伸ばすための地域と教室の発展を、ともに実現するパートナーとお考えいただければと思います。
なお、今ご説明した仕事内容は、会社の中でも教室現場に近い部門である「ライン部門」と呼ばれる部門の仕事です。
公文には他にも、「スタッフ部門」と呼ばれる本社部門もあります。
具体的には、会社全体の戦略を描いたり、教材を制作したり、宣伝を考えるなどです。
また、海外の部門を統括するような部署、そして人事や総務、経理など、会社の基盤を支える部署があります。
入社後はライン部門だけではなく、本社部門、そのようなスタッフ部門での活躍、挑戦の場も用意されています。
このように、公文の社員の仕事は、多くの子供たちに影響を広く与える仕事であり、それだけにとどまらず、一つ一つの教室、一人一人の先生、子供たちにも深く関わることのできる仕事です。
それでは沢崎さんに、障がい者採用で活躍されている方々の声や、今後のイベント選考フローなどについて、教えていただきます。

それでは、ここからは障がい者採用で採用された方々の声をご紹介します。
公文では身体障がいだけでなく、発達障がい、精神障がいの方も、それぞれの強みを活かして活躍されています。
まず、入社動機についてですが、「人の成長に関心があった」「事業展開が幅広い」「面接で受け入れようとしてくれた」といったお声をいただきました。
また、「人間関係がスムーズ」という感想もありました。
そして、仕事上での工夫も聞いてみたところ、「わからない時は、1人で悩まずにすぐに相談しています」「リモートワークを活用して、出社を月に2回ぐらいにしています」という声がありました。
「自分自身でストレスなどに気付くように」や、「苦手なことは相談しますが、できることを全力でするようにしている」と答えてくれた社員もいました。
その他、「他者の成長に関われる」「相手から感謝されるのがやりがいだ」「全ての仕事が教室の子供たちに繋がっていると感じられる」と仕事のやりがいについて語ってくれました。
公文は子供の成長だけでなく、先生や社員同士の成長にも関われる会社です。
社員一人一人が主役となり、そしてお互いの成長を応援し合う風土があります。
公文で子供たちの成長だけでなく、ご自身の成長も実感し、最高の人生にチャレンジしてほしいと思っています。
次に、これから行われるワークショップについてご案内いたします。
3月7日火曜日の13時半から14時半という時間で、オンラインで公文セミナーを予定しています。
こちらは、公文の授業や業務など全体像をお伝えします。
説明会の前に、気軽に公文を知りたい方におすすめです。
こちらでは、障がい者枠で採用された社員の働き方もご紹介します。
こちらのセミナーの予約は3月6日月曜日の正午までとなっていますので、お早目にエントリーいただければと思います。
また、説明会の予約を受付しています。
公文の選考に少しでも興味がある方は、まずは説明会にご参加ください。
選考の流れは、こちらになります。
まずは、公文の採用サイトなどからエントリーいただいて、説明会にご参加ください。
説明会はウェブのリアルタイムのものと、アーカイブの2種類があります。
どちらもアンケートにご記入いただくことで出席とさせていただきますので、視聴した後は、必ずアンケートにご回答ください。
障がい者採用で応募を検討される方に向けては、任意参加の社員交流会を企画しています。
説明会のアンケートをご入力いただいた方に、交流会の予約フォームが表示されますので、こちらを参加希望される方は、エントリーシート提出前に参加するようにしてください。
エントリーシートを提出する際には、障がい者枠を選択できるようになっていますので、そちらを選択してください。
その後のフローで言いますと、一次選考、こちらはSPIになります。
受験にあたって不都合などある場合は、ご相談ください。
2次選考は、オンラインでのグループワークとなります。
3次選考は対面で個人面接を予定していまして、こちらは大阪または東京での実施になります。
その後オンラインで個別面談を予定していますので、こちらで個別にご事情などをお伺いしたいと思います。
最終選考も、対面で個人面接を予定しており、こちらも大阪と東京で予定しています。
こちらでは、オフィス見学会もしていただけることになっています。
そういった選考フローは、このような形になっています。

皆さん、ご質問ありがとうございます。
スタッフ部門において札幌で転勤なしで働くことは可能でしょうか、というご質問があります。沢崎さん、こちらいかがでしょうか。

はい、入社してすぐにその場所でお仕事するのは、今の段階では難しいというような状況ではありますけれども、ご事情などをお伺いしながらこちらでも検討していきたいと思いますので、まずはエントリーしていただくか、面談などを設けて、お話をお伺いできればと思います。

ありがとうございます。
配属先はどのように決まりますかという質問もありますが、そちらはいかがでしょうか。

そうですね、公文では障がいをお持ちの方のみの部署というのはないんですね。その方の強みが生かせるところを、上長やお世話係の先輩社員とのマッチングを通して、決めていくような形になります。例えば、スタッフ部門ということで言うと、先ほどのご質問とも関連しますが、品川のオフィスまたは大阪のオフィスの部署になるのが現状です。

選考フローについて、最終選考は本社のみですかというご質問をいただいているんですけれども、こちらはいかがでしょうか。

そうですね、本社というと品川オフィスまたは大阪の本社ということになっていまして、ご希望の場所に面接官が行くのは、今のところ難しいというのはあります。
何かご質問などあったらマイページのご質問、お問い合わせフォームなどからいただければ、こちらでまた検討させていただきたいとは思います。

ありがとうございます。
SPIをテストセンターではなく、Webテストを受けることはできますかという質問が来ておりますが、それは可能でしょうか。

SPI受験するにあたっては、この読み上げソフトを使いたいとお考えの方もいらっしゃるかと思いますので、そういった方は事前にお知らせいただければ、Webで受験できるように手配させていただきます。

ありがとうございます。
リモート・フレックスは、どのぐらいの頻度で活用されていますかっていう質問が入っておりますが、そちらはいかがでしょうか。

はい、ありがとうございます。
リモートは、入社してすぐに使っていただけます。
フレックス勤務は、入社4ヶ月目以降からにはなるんですけれども、週に1、2回出社するといった形で勤務されている方が多いと思います。
入社して間もない時は、すぐに質問できるように出社していますという方もおられますが、ご自身の都合に合わせてリモートしていただいたりとか、あとは混雑した電車の時間を避けて出社したりっていうような方は、たくさんいらっしゃいます。

ありがとうございます。
たくさんご質問いただきましたが、時間の関係上、あと一つで終了させていただこうと思います。
身体障がいの方で、設備に改良が必要ですが配慮していただくことはできますか、という質問が入っております。

そうですね、その勤務地の施設がどうなっているかとか、どのような配慮があるといいかといったことなどを細かくお伺いして、それが可能かどうかという形になってくると思います。
よろしければ、この選考の途中であらかじめ伝えておきたいポイントなどがありましたら、お問い合わせフォームからご連絡いただければと思いますので、まずはご相談ください。

ありがとうございます。
皆さんご質問をたくさんありがとうございました。
これで終了させていただきます。
また何か質問がありましたら、ご連絡いただければと思います。
最後に、公文のロゴについてお話をさせていただきます。
真ん中の顔、私たちはこれをシンキングフェイスと呼んでいます。
それは教室で学び、考え、成長する子供の顔であり、同時に、子供たちのことを考えて成長し続ける公文の先生、社員の顔でもあります。
どうしたらこの子を伸ばしてあげられるか。
公文に関わる全ての人は、真剣に教育について考え、子供たちに学び、ともに成長したいと願い、実践に移しています。
公文ブルーは、知性、誠実さ、そして世界に繋がる大空の色です。
世界が一つに結ばれ、子供たちの未来が大きく広がるように、そして、教育について世界中の人が、さらに真剣に考えられるようにという願いも託しています。
公文は、皆さんの就職活動も応援しています。
本日はご視聴いただき、ありがとうございました。

ありがとうございました。

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みなさんこんにちは。本日は、マイナビチャレンジドWebセッションをご視聴いただき、ありがとうございます。JTBグループのご説明をいたします。私はJTBグループ障害者求人事務局の佐藤香織です。そして手話を担当いたします、田村静香です。どうぞよろしくお願いいたします。本日はこちらの６つのパートに分けてご説明いたします。

まずはツーリズム産業について。みなさんツーリズム産業はどのような業界だと思いますか。非常に裾野が広い産業と言われています。みなさんが旅行に行くときには、おそらくバスや鉄道といった運輸業を利用されたり、ホテルや旅館といった宿泊業を利用されると思います。その他にも、飲食業界やIT業界など、様々な業界が携わっています。そのため、ツーリズム産業は、非常に裾野が広い産業と言われています。つまり、経済への影響がとても大きいということです。実際にどのぐらい効果があるか見ていくと、経済波及効果としては55．8兆円ありました。自動車の年間の輸出金額が15．9兆円と言われていますので、非常に大きな効果があるというのがお分かりになると思います。また、雇用効果としては456万人。これは日本の就業者の6.6％に相当いたしますので、非常に多くの方がツーリズム業界に関わっているということも、ご覧になると分かるかと思います。JTBグループは、このツーリズム産業の推進役を担っています。

続いてJTBグループについてご紹介いたします。私たちは今年3月で創立111周年を迎えますが、これまでさまざまなビジネスモデルがございました。元々は国鉄の切符を代わりに売るという事業を、1900年代からスタートいたしました。その後は、パッケージ旅行の販売、つまり旅行業をメインとしていました。2000年代以降はあらゆる社会課題の解決のために幅広い商品やサービスを提供しています。110年の中で、さまざまな環境や時代の変化ともに、ビジネスモデルを変えてきました。本日は旅行以外の事例についてもご紹介していこうと思います。

ここで皆さんに覚えていただきたいキーワードをご紹介します。私たちがやっていることを一言で言うと、交流創造事業です。旅行業と思われている方も多いかと思いますが、私たちは人の流れだけではなく、さまざまな物流や商流、金流、情報流など、交流を生み出す仕事をしています。地球上であらゆる交流を創造して、感動や共感を呼び起こすことで、持続的な社会の発展に貢献しています。それでは、そんな私たちJTBグループが、具体的にどのような戦略を立てて、どんなことをしているのかをご紹介していこうと思います。JTBグループでは先ほどご紹介した交流創造事業ごとに、３つの事業戦略を定めています。

１つ目がツーリズム、２つ目がエリアソリューション。そして３つ目がビジネスソリューションです。まずツーリズムのミッションは、個人、法人、地域、それぞれのカスタマージャーニーに寄り添って、実感価値を高めることをミッションとしています。「誰に」というと、個人のお客さまにも、法人のお客さまにも。「何を」というと、旅行はもちろんなのですが、それ以外にも学校行事のトータルデザインやマーケティング支援といったように、さまざまなものをご提供しています。ただし、今まで通りではなく、外部環境の変化に伴って、オンラインやオフラインを統合した、シームレスな購買体験を実現して、1人1人のパーソナルなニーズに応えながら、旅前、旅中、旅後を含む、一連の旅の体験をデザインしています。「何のために」というと、実感価値の向上のためです。

ではここからは個人、法人、それぞれのお客さまに向けた事例をご紹介します。まずは個人のお客さまに向けた戦略、その名もOMO戦略です。それぞれの旅の目的によって購買体験というものは都度変化をしていきます。皆さん、ホームページやアプリなどで予約をされる方が多いかもしれませんが、例えば新婚旅行で海外のチャペルを予約したいという場合、オンラインだけで済みますでしょうか。もしかしたら店舗に行きたいという方も多いのではないでしょうか。また、皆さまのおじいさま、おばあさまはいかがでしょうか。アプリよりも、もしかしたら電話や人にお願いしたいという方も多いと思います。このように人のニーズや目的によって、購買体験というのは変化していきますので、デジタルを基盤としながら、さまざまなチャネルを連携することで、人の力を生かしたOMO戦略を実施しています。

続いて法人のお客さまに向けた事例のご紹介です。法人のお客さまは、会社、自治体、学校、つまり産官学の３つに分けて考えています。まずは産、つまり企業の事例です。こちらはインセンティブトリップです。ご褒美旅行のようなもので、目標に対して頑張った社員へご褒美、かつ今後のモチベーション向上のためにも実施しているものです。例えばハワイで、ハワイでの打ち上げ花火の演出を用いた貸し切りのビーチパーティーを行ったり、ドバイの砂丘でドライブをして、その後砂漠でバーベキューを行ったり。さらには、湖に浮かぶ幻想的な中世のお城の前で食卓を囲んだりといったように、誰もがうらやましいと思うような圧倒的非日常の体験を、企業のニーズに寄り添って企画をして、一緒に同行してプロデュースをしています。

続いて官、自治体の事例です。長野県阿智村を「日本一の星空」とブランド化して、地域と一体となり、着地型商品を開発しました。当初6000人だった観光客が、6年間の間で13万人にまで拡大しました。自治体や行政機関の皆さまと連携をして、その地域の認知度や利便性の向上を向けた取り組みを行っています。

続いて学の事例です。こちらは学校行事のトータルマネジメント。学校×JTBといえば、修学旅行のイメージが強いと思いますが、その学校が育てたい生徒の資質をヒアリングして、その行事をデザインするということも行っています。実際には、SDGsのセミナーを開いてほしいというご要望をいただいて、生徒さんや保護者の方に向けたセミナーを実施したこともございました。以上がツーリズムの戦略と事例でした。

続いては、エリアソリューションについてです。「誰に」というと、観光関連事業者の皆さまをメインに、「何を」というと、あまり旅行らしくありませんが、プラットフォームビジネスというものを提供しています。「何のために」というと、エリアの交流促進をするためです。事例をいくつかご紹介します。まずは「ツーリズムプラットフォームゲートウェイ」です。こちらはデジタルで地域の課題を解決します。またデータを収集、分析、利活用することで、地域の活性化を促進します。「マース」という言葉聞いたことありますでしょうか。こちらはMobility as a Serviceの略語ですけれども、例えば、スマートフォン1台で観光施設や神社、お寺の予約ができたり、また、移動手段の予約決済ができたりします。つまりその地域の巡りやすい仕組み作りをデジタルで行っている事例です。

続いて『るるぶ』を使った地域活性の事例です。みなさん『るるぶ』をご存知でしょうか。書店に置いてあるもの以外にも、観光施設や駅に無料で置いてある『るるぶ』を見たことがありますでしょうか。薄い冊子なのですが、その地域に特化した情報が載っています。こちらは『るるぶ』のブランド力を生かして、その地域の認知を拡大して、誘客までアプローチをする事例になっています。実はこんなこともJTBグループで行っているんですね。

では最後に、３つ目の事業戦略、ビジネスソリューションについてご説明します。「誰に」というと、主にメジャー企業の皆さまに対して、「何を」というと、ミーティングやイベント、またマーケティングの支援なども行っています。「何のために」というと、コミュニケーション課題の促進のためです。ではこのコミュニケーション課題とは何なのかをご説明しますね。企業にはさまざまな課題があります。インナー課題といわれる社内の課題、またアウター課題といわれる社外の課題があります。インナー課題には、例えば最近はコロナになって、社内のコミュニケーションが不足しているという課題があったり、海外赴任を復活したいが、どうやってリスクマネジメントをしていったらいいかという課題があったりします。

一方でアウター課題というのは、例えば新商品ができて、どんなふうにプロモーションしていったらいいかという課題があったりもします。今回はこのインナー課題、そしてアウター課題にもご提案することがある事例をご紹介します。それがこちら、リアルとオンラインのイベントです。コロナ禍においても、世界規模で非常に伸びてきている分野です。非日常感のあるバーチャルやオンラインの背景を駆使して、イベントを実施することで、リアル以上のイベント体験を実現する、そんなソリューションになっています。

まとめです。これら３つの事業戦略を通して、JTBグループでは、旅行者、地域、企業、それぞれのお客さまを繋げることで、お客さまの実感価値や課題解決につなげています。これからもさまざまなお客さまや、事業パートナーとの繋がりを大事にしながら、これからもJTBグループは、あらゆる社会課題解決やSDGsに貢献をしていきたいと思っています。

では続いてパート4、JTBグループの働き方についてご紹介します。JTBグループでは持続的な価値創出の源泉は人材であって、社員の成長や活力が企業および事業の成長を支えると考えています。目指すべき人物像は、自立創造型人材です。必要なマインド、スキル、行動、それぞれございますけれども、社員はこの自立創造型人材を目指して日々業務に取り組んでいます。その人材育成をサポートする機会として、JTB Universityといった研修や、グループ間での移動、または公募事業制度など多様な挑戦の機会を設けています。また、働き方も多様化してきました。故郷ワークといって、ご自身の拠点をベースにテレワークをするという働き方。また、勤務日数を短縮するという働き方。その他にも、副業に挑戦するという働き方もございます。働きやすさというところにも重点を置いて、社内での推進を進めています。また外部からの評価としては、ダイバーシティの経営企業100選に選んでいただいたり、『くるみん』といった子育て支援や『えるぼし』といった女性活躍の支援を推進している企業として認定をいただいています。これからもJTBグループは働きやすく、働きがいのある企業を目指して進んでいきたいと思います。

ではここからはJTBグループの障害者雇用についてご説明していきます。私たちは多様性を企業の強みとするダイバーシティ戦略の観点から、障害者雇用を推進しています。そして、３つの約束を通して、雇用理念実現に向けた取り組みを行っています。まず１つ目は、会社の約束です。障害の有無よりも、社員の意欲や能力を重んじて、JTBグループが目指す自立創造型人材へ、教育とチャレンジの機会を提供する。２つ目は、障害のある社員との約束です。障害のある社員は、自身に必要となる支援を自ら発信、周囲の理解を得られるよう働きかける。そして３つ目は、全社員との約束です。全ての社員は、障害はさまざまであるということを認識して、対話を尊重しながら、働きがいのある職場を相互構築する。障害の種別また程度は人によってさまざまだと思います。そのため、対話を尊重しながら、しっかりと配慮を行い活躍できる体制を整えていきたいと思っています。

JTBグループでは、この３つの約束を通して、障害のある社員もそうでない社員も、生き生きと働きがいを持って働いていただきたいと思っています。ちなみにJTBグループでは、全国で290名の障害のある社員が活躍をしています。聴覚障害の方が約40％と多くなっていますが、その他にも、さまざまな障害のある方が全国各地でご活躍されています。また、今、一般求人と障害者求人に悩まれている方がいらっしゃるかもしれませんが、JTBグループでは、障害者求人でご入社いただいても、入社後、障害のない社員と同じ条件でキャリアアップをしていただくことができます。JTBグループの障害者求人に参画している会社で出している募集要項は一般求人と同じ、またはプラスアルファでコースを設定しています。もちろん給与や待遇も、一般求人と同じコースに応募いただいた場合と変わりはありませんのでご安心ください。違いとしては、障害者求人では、1人1人配慮をお伺いしながら選考を進めていくということです。そのため安心して障害者求人でご応募いただければと思っています。また、仕事内容はさまざまです。JTBグループでは、まず前提として、障害のある社員のための仕事というものはございません。ご本人の希望や適性を見て、総合的に配属を検討させていただいています。仕事内容の一例はご覧の通り。営業、旅行の手配、営業支援、庶務、総務、会計データ入力などさまざまな業務があります。

ここでは実際に新入社員として活躍されている社員の声をご紹介しようと思います。まず1人目は、株式会社JTBに入社し、営業推進課になった貫井さんです。貫井さんは聴覚障害があります。貫井さんは法人のお客さまに関わる部署で、手配を担当していますが、やりがいは航空や鉄道に関するルールなど、旅行に関する知識が身に付いていくことだそうです。職場の環境は、社員の年齢層が幅広く、優しく話しかけやすい方が多く、また子育て中で時短勤務をされている社員もいるので、さまざまな働き方に理解のある職場というふうにおっしゃっていました。

職場でのコミュニケーションでは、筆談やUDトーク、メールやチャットを用いています。そして就活中の皆さんへメッセージをいただきました。障害者枠の一番の魅力は、自分の障害と向き合うことで、どのようなサポートが必要か明確にできることです。企業研究は実際に説明会などに行って人事の方と話してみた方が、入社後のイメージが湧きやすくなると思います。自分がやりたいことを見つけて、それに向かって準備をしていけば、必ず努力は報われると思います。皆さんの就職活動を心から応援しています。

ということで、今回は貫井さんのご紹介をさせていただきました。もう1名ご紹介をいたします。続いては株式会社JTBグローバルマーケティング＆トラベルの仕入れマーケティング課で活躍されている松本さんです。松本さんは下肢障害があります。仕事内容は訪日旅行に関するデータを作成して、分析した内容に基づいて戦略策定をする仕事だそうです。外国人のお客さまがどのような食事や施設を好まれるのか調べるのが、１つやりがいになっているようです。また職場の環境は会社全体が柔軟性を重んじているようで、松本さんは、「カジュアルな服で出社できるのがとても良い」とおっしゃっていました。就職活動中のみなさんへのメッセージは、「障害者採用は、一般作用と違いが大きくあると思う方もいらっしゃるかと思いますが、そんなことはありません。不安になると思いますが、ゴールしてしまえばみなさん一緒です。ぜひみなさんの持つ力を思う存分発揮してください」と言っていただきました。就職活動では、貫井さん松本さんがおっしゃっていたように、先輩社員に会ったり、または説明会などで人事担当者と話してみることで、働くイメージが湧くと思います。ぜひ皆さんも人と会うということを大切に、就職活動を進めていただければと思っています。

続いて活躍支援についてご紹介します。JTBグループでは、さまざまな研修を受ける際に、こちらのヒアリングシートというものを記入いただいています。その配慮事項に基づいて、このように手話通訳がついたり、UDトークを活用したり、また宿泊をする際には、非常時の連絡用のランプがつくお部屋をご案内したり、バリアフリールームにご宿泊いただくということもございます。またJTBグループでは、ダイバーシティを推進していて、チャレンジド、ワークスタイル変革、女性活躍推進などに関して、このようなダイバーシティ推進ウェブページを通して情報発信を行っています。他にも、社内の動画共有プラットフォーム、「Jチューブ」を通して、手話講座をはじめとした、それぞれの障害の理解促進のための動画も掲載をしています。社員はこれを自由に見ることができ、障害に関する知識も深めていただいています。また、ダイバーシティ推進の取り組みとして、スマイル活動掲示板というものがございます。これは社内のコミュニケーション強化と、ワークスタイルの変革を目的とした情報共有の場です。実際に私もTeamsでのライブキャプション機能、つまり字幕を会議中にどのように出したらいいのかというものを、こちらのスマイル活動掲示板に投稿いたしました。実際に社員が情報共有をすることで、部署を超えて、社内のコミュニケーションが強化されています。

それでは最後に求人情報をご紹介いたします。2024年新卒の障害者求人にてエントリーをいただけるのは、こちらの9社となっています。ご希望の会社は、何社でも併願が可能です。それぞれの会社にエントリーシートを提出していただきます。障害者求人の募集コースは、総合コース、基幹コース、有期契約コースの３つがあります。総合コースは、所属する会社が関わる事業を中心に、あらゆる業務に従事していただくコースです。基幹コースは、従事する業務や勤務地を特定するコースです。そして有機契約コースは、契約期間が定まっているコースになっています。それぞれの会社でどのようなコースを設定しているかはご覧の通りです。全ての会社が総合、基幹、有期契約、全てのコースを設けているわけではありませんので、ご注意ください。詳しい募集要項はJTBグループキャリアサイトからご覧ください。先ほどお伝えしましたように、それぞれの会社間での併願が可能です。ただし、それぞれの会社内のコースの併願は会社によって異なります。JTBビジネストラベルソリューションズ、JTBビジネストランスフォーム、JTB商事は、1社1コースのみ併願可能です。それ以外の会社は、例えば総合コースと基幹コースの併願といったように、社内でいくつか複数のコースに併願することも可能です。

では選考フローについてご案内です。まずはクラブJTBに登録をお願いいたします。その後、それぞれの会社、コースごとにエントリーシート登録してください。会社ごとの設問に加えて、面接を受ける上での配慮、また働く上での配慮を記入してください。その後、Web適性検査を受検していただきます。3月29日水曜日12時までに受験を開始していただいて、14時までに回答を完了していただく必要があります。最終日は大変混み合いますので、余裕を持って受験をお願いします。適性検査は、複数の会社に応募する場合でも、1回の受験となります。その後の選考については随時ご案内をして参ります。詳しい募集要項はクラブJTBマイページ、またはJTBグループのホームページからご覧ください。

最後に告知です。3月10日金曜日14時から17時30分に、JTBグループ最大のウェブイベント「JTB Web Summit」を開催します。今回ご紹介した以外の仕事内容や最新の取り組み事例もご紹介します。JTBグループ各社の求人担当者が30分ずつ詳しく、それぞれの会社についてご説明します。また障害者求人パートは、手話通訳、字幕をご用意して、16時30分から17時に配信をいたします。今回ご紹介した内容に、さらに盛りだくさんの内容でご紹介いたします。事前予約が必要になりますので、ぜひマイナビ2 0 2 4からご予約の上、ご視聴ください。また3月17日金曜日、24日金曜日にJTBグループ障害者求人会社説明会を開催いたします。障害者求人参画9社による15分の説明と、5分の質疑応答をご用意しています。各社のポイントをコンパクトにご説明して、エントリー前に直接求人担当者に質疑応答ができる貴重な機会となっていますので、ぜひクラブJTBからご応募いただければと思います。それでは以上でJTBグループのご説明を終了とさせていただきます。

ここからは皆さんからいただいているご質問に回答していきたいと思います。質問がある方は、ぜひ質問欄のところから投稿をいただければと思います。それでは順番にお答えしていきたいと思います。まず、「障害種別によって応募できないということはありますか？」というご質問をいただいていますが、こちらは障害種別によって応募できないということはございませんのでご安心ください。ご応募は、障害者手帳をお持ちの方、または申請中の方、またはこれから申請予定の方が応募することができますので、それぞれの会社にご応募いただければと思っています。

続いて、いただいているご質問の中で、勤務地に関するご質問をお受けしたいと思います。「勤務地を特定することはできますか？」ということですけれども、それぞれの会社によって、勤務地を特定するというコースもございます。全国どこででも働きたいという方は、全国の転勤を対象としたコースにご応募いただければと思いますし、ある程度特定したエリア、例えば首都圏エリアで働きたいという場合には、そういう勤務地を限定したコースも、主に基幹コースになりますけれども、そちらでご応募いただければと思います。詳しい内容はぜひ募集要項からご覧ください。

ご質問いただいていますね、「3月10日の『JTB Web Summit』では、途中退室することできますか？またカメラ音声オンですか？」ということですが、まず途中退出は可能です。そして、カメラ、音声オフで結構ですので、ご安心ください。みなさん、どこからでもご参加いただくことができます。「また、グループ会社の中で特例子会社とそうでないものがありましたが、どのような違いがありますか？特例子会社の方が配慮が手厚いのでしょうか」という質問です、ありがとうございます。

JTBグループは今回9社応募があるとお伝えしましたが、まず何が違うかというと、お仕事の内容が違ってきます。先ほどご紹介した会社の特徴によって異なってきますので、JTBグループの会社と特例子会社というわけではなく、それぞれの会社に違いがありますので、ぜひご確認ください。また、「特例子会社の方が、配慮が手厚いのでしょうか」ということですが、実はJTBグループでは、面談を希望する障害のある社員には、どのグループに所属をしていても面談をして、みなさんの状況をお伺いするということもスタートしています。またそれぞれに必要な配慮というのは、それぞれの会社で実施をしていますので、どの会社においてもご活躍いただけると思っています。ぜひそのあたりはご安心ください。

ありがとうございます。たくさんご質問をいただいているのですが、まもなく時間が近づいてきましたので、本日は以上とさせていただきます。また3月10日もこのようにみなさんからのご質問をお受けすることができますし、会社説明会、17日と24日も、このような形でみなさんとコミュニケーションがとれます。ぜひご参加いただければと思います。それでは皆さんのエントリーをお待ちしています。本日はご視聴いただきましてありがとうございました。

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皆さんこんにちは。
ソニーグループの会社紹介を始めさせていただきます。
私はソニーグループの森と申します。

私は桑原です。よろしくお願いいたします。
今日は2人でお伝えしていきたいと思います。

私は採用担当ですが、今日は先輩の桑原さんにも来ていただきました。スライドに出ていると思いますが、まずは「あなたの夢と、テクノロジーの交差点」というメッセージですね。もしかしたら聞いたことある方もいらっしゃるかもしれませんが、ソニーの採用をしっかりとイメージしたスライドになっていますので、こちらを元に進めていきたいと思います。

今日お伝えしたい内容は、ソニーグループと障がい者インクルージョン、そして先輩社員とのトーク、採用情報というお話です。この２つ目の先輩社員とのトーク、ここを中心にしたいので、ソニーグループの話や採用情報については、採用のホームページを見ていただけると、結構盛りだくさんの情報が入っていますので、そちらを見ていただくとして。早速一番目に入っていきたいと思います。

今映っているスライド、これはソニーのパーパスです。「クリエイティビティとテクノロジーの力で、世界を感動で満たす」ということになりますけれども、ソニーグループには本当に多様な事業があります。その多様な事業が何をしているかといいますと、ここに書いてある「世界を感動で満たす」ということをやりたいグループです。まず、ここの点を覚えておいていただければと思います。

そして、今、多様な事業というお話をしましたけれども、では何が多様か。スライドに映っていますが、まずは「エンターテイメントテクノロジー＆サービス」というエレクトロニクスの事業ですね。それから、「イメージング＆センシングソリューション」という半導体の事業。そして、「ゲーム＆ネットワークサービス」という、ゲームやネットワークの事業。そして、みなさんもこの辺りはよくご存知かもしれませんが、音楽事業、映画事業、そして金融の事業まで、本当に様々な事業を展開しております。

この多様な事業に集まってくるみなさんが、先ほどご紹介した「感動」を中心に仕事を考えている方々ということになります。多様な事業があると、多様な方々が集まってくるのですが、障がいのある方もたくさん働いています。この障がい者雇用の理念としては、「障がい者だからという特権なしの厳しさで、健常者の仕事よりも優れたものを、という信念を持って」という言葉がソニーの中にあります。

これは1978年、おそらく今日、視聴されている方が全く生まれてない時代だと思いますけれども、この時代にもソニーとしては、創業者の井深が、「障がいがあってもなくても1人の個として社員を見ていく」ということを考えて、この言葉を発信しています。
今の世の中ですと、障がいのある方も普通にこういうイベントに出席したり、Web配信などもたくさんあると思いますけれども、そういうのもなかった時代から、ソニーは一人一人の方を見ていたという話です。

では、それを追求していくために何をしていくかというところですが、障がいがあるがゆえに、本人が努力してもできない部分があります。これに関しては、会社ができる範囲で配慮や工夫をしていきます。一方で、障がいのある方ご本人も、1人の社員として、1人の個として成長していただきたいと思っていますので、自分自身も甘えることなく、自分でできることは自分でやる努力をしていただきたいなというふうに思っています。

この真ん中に「エクイティ」とあると思いますが、仕事をする上で公平な環境というのは積極的に作っていきます。こういった環境の中で、皆さん一人一人が成長していていただきたい、個として成長していただきたいと思っています。右側に少し小さいですが、「Special You」「Diverse Sony」というのがあります。この２つがソニーの人材理念になっています。一人一人の個が、ソニーというダイバースな、幅広い関係・環境の中で活躍していただきたいと思っています。障がいの有無は、全く関係ありません。

そのための環境作りとしてさまざまなことに取り組んでおりますが、この一つ一つが障がいのある方自身の活躍の場につながっていきますし、周りの方々や、障がいのない方にとっても、アクセシブルな関係を作っていくということは、これからの時代はすごく大切だと思っています。ですので、こういったことを積極的に行って、ソニーの障がいのある方、障がいのない方、本当に全ての社員が一人一人活躍できる環境を作っていきたいと思っています。

では、ここから先輩社員を中心にお話を進めていきたいと思います。
まず桑原さんに、自己紹介から始めていただきます。

では私の自己紹介をさせていただきます。桑原と申します。３年前の2020年に入社いたしました。障がいに関しては、聴覚に障がいがあります。大学時代は、工学研究科に所属をしておりまして、こちらを卒業してソニーに入ったという形になります。趣味は、朝ドラの鑑賞と、ボードゲームを普段からやっております。

現在はソニーセミコンダクターソリューションズ株式会社という会社で、機械学習のネットワーク設計を行っております。ソニーは本当に若手の仕事の裁量権が非常に大きいので、自分で考えて仕事ができることが、非常に大きなやりがいになっています。活用している専門性に関しては、学生時代からやっていました機械学習やプログラミングの知識が役に立っております。簡単ですが、自己紹介をさせていただきました。

ありがとうございます。2020年といえば、桑原さんと私が会ったのは、2019年ですよね。

そうですね。

今でもはっきり覚えていますけど、イベントで最初にお会いしたとき、聞こえないということが感じられなかったです。

そうですね。結構、発音が聞き取りやすいので、あまり気づかれないことは多いですね。

あと口元も読めるんですよね。

そうですね。今ちょっとコロナ禍で口元は読めなくなっていますけども。

なるほど。マスクをしていると、そういうところもありますよね。今日は、アクリルパネルがありますが、見えていますか。

ばっちりです。

一応、トークテーマをスライドに映しておりますが、もしかしたら、ここに書いてあることは全く気にせず、話してしまうかもしれませんが、最初のところからお話を聞いていきたいと思います。まず、なぜソニーを選んだか。

まず、自分の学生時代の研究内容を生かせる会社を探していたのですが、いろんな会社が合致するわけですよね。その中でもソニーは、結構自分のキャリアを自分で作っていけるとか、チャレンジしていくような制度環境が整っているので、そこに魅力を感じて選びました。

確かに「自分のキャリアは自分で築く」みたいなことを、採用の説明とかホームページにも書いてありますが、実際入ってみて、そういう環境はありましたか？

はい。私は、まだ具体的にそういった制度は使ったことはないのですが、周りの先輩方を見ていると、異動の制度を使って自分がやりたい他の部署の仕事を応募してするというようなことをされている方は、結構たくさんいらっしゃるなと感じています。

なるほど。それは多分入ったときに、周りを見ていてわかるとか、自分で使ってみてわかるとか、いろいろあると思います。今、就活しているみなさんは、多分、会社に入ったことがないので、もしかしたら、桑原さんと私が結託して違うことを言っているのではないかと思う人もいるかもしれませんが。学生時代に就活をしているときに、そういう環境があるんだなと感じたのは、どういうポイントだったのですか？

チャレンジができる環境ということですよね。そうですね。やはりこの会社に入って、自分のやりたいことを選んで入るわけですが、やりたいことがもしかしたら変わるかもしれないとか、そういった不安に対して、社内で自分の仕事を選べるというのは、魅力的だなと学生のときから思っていました。

なるほど。ということはやっぱり、そういう制度があるとか、そういうことをしたことがある経験のある先輩社員が、就職イベントなどで話してくれたことなども参考になったという感じですか。

そうですね。就職活動イベントにもいろいろ参加させていただきましたけども、先輩社員の雰囲気は大変参考にさせていただきました。

当時、2019年ぐらいの頃は、私もそういう説明をしたのですが、もしかしたら、森さんは嘘ついているんじゃないかなとか、そんなことはなかったでしょうか。

ないと思います。

私は誠実にお話しているつもりですので、多分、そういうことはなかったのではないかなと思っています。今、話を聞いていただいただけでもソニーが説明している内容自体が、そういう状況だということがわかっていただけるのかなと思います。実際に入社して働かれているわけなんですが、職場で、周りの皆さんは、障がいに対しての理解というのは、最初からあったのですか。

そうですね。理解をしてくださっているかっていうのは、みなさんにお伺いをしたわけではないのでわからないのですが。少なくとも、私がお願いをすれば、みなさん、快くお願いを受け入れてくれる方が多かったと思っています。

何か障がいの配慮をお願いしたということですね。

そうですね。例えば耳が聞こえないので、会議とか、会話のときは「音声認識を使いたいです」という要望を出して。その音声認識を使っていただいても、なかなか誤変換があったりして認識が難しかったりもするのですが、「もう一度言ってください」とお願いしたりすると、みなさんスムーズにやってくださると思いました。

その音声認識の機械、ソフトというのも会社が用意してくれたのでしょうか。

会社が用意してくれたものも使っていますし、もちろん市場に出回っている他の一般の音声認識のソフトを導入することも視野に入れて、両方導入しました。

結構、この会議などで、聴覚に障がいのある方から聞くのは、「多人数だとなかなかやりにくいんです」とか、「自分の発言するタイミングを逃すんです」といった話をよく聞くのですが、桑原さんの場合は、意外と音声認識ソフトだったり、今はマスクをしていますが、していないときの口頭の会話などで、よい感じで会議に入れていますか？

100％OKとはやっぱり言い難いのですが、コロナ禍が始まったときに、ちょうど入社したので、オンライン会議のときは、ほとんど問題にはなりにくかったのですが、最近コロナも少しみなさん慣れてきて、出社の機会も増えてくる中で、やはり広い会議室で、多い人数で会議したりすると、遠くの方のマイクの音が取れなかったりすることもあって、ちょっとわかりませんというふうになってしまうことはありますね。

そのときは、さっきお話してくれたみたいに、「もう1回お願いします」とか言ったときに嫌な顔されるみたいなことはあまりないですか？

そうですね。嫌な顔をされるというようなことはないと思います。

今、これを質問しながら結構ドキドキしていまして。「実はですね」と言われたらどうしようかなと思ったのですが、よかったです。そういった形で桑原さんの場合は、聴覚障がいというところですので、そういう配慮の中で仕事をされていますね。その他の障がいのある方々についても、必要な配慮というのは、先ほどちらっとご説明しましたが、必要な配慮は会社がしてくれた上で、自分自身も努力していただいているんですけど。桑原さんは仕事上、努力していることはありますか？

そうですね、やはり配慮を受けるだけではなく、自分も工夫していくことでしょうか。例えば、口頭で何か話しかけられたら、内容を聞き間違えていないかを確認するために、その内容を復唱するような工夫はしています。

今、ふと昔のことが思い浮かんだんですが、確かイベントのときも、桑原さんは、「こういうことですね」と質問したことに対して返してくれて、それに対して回答していたということを、今すごく思い出しました。

よく覚えていてくださって嬉しいです。

あと、面接などの場面でも、一旦、自分で整理して発言して確認しながら話が進んだので、すごくスムーズだったと思い出しました。

ありがとうございます。嬉しい。

障がいに関しては、そういう努力というか、自分なりの工夫みたいなことをしていたと思うのですが、仕事の面ではどうですか？障がいは関係ありましたか？

そうですね。やはり会議の専門用語は音声認識ではなかなか認識ができなくて、やはり会議の内容についていけなかったりすることはあるんですけども。後からでもいいので、先輩の方にお伺いをしながら、何とかフォローして仕事をさせていただいています。

確かに、専門用語とか社内用語みたいなものは結構たくさんあるので、それを覚えるのは大変だと思うのですが。私もそんなにペラペラと英語を喋れる方ではありませんので、英語の会話などは自分で後からきちんと調べるようにしているのですが。それと同じような感じなのでしょうか？

近いかもしれないですね。多分、障がいの有無ではなく、「自分がわからないことは自分で調べる」というのは、普通、当たり前だと思います。

そうですね。分からないことをそのままにしないというのが、仕事のスタンスとしては一般的にはなりますね。

なるほど。だから多分、そういった形で、必要な配慮というものはもちろん受けているのですが、仕事自体は、「障がい者だから、もっとこういうものだったり簡単な仕事をしてください」とか、そのようなことは言われませんか？


そのようなことを言われたことはありません。

ということは、やっぱり入社するときのイメージで、自分でキャリアを作っていけるとか、しっかりとした仕事ができるとか。そういうことは実現できている感じなのでしょうか。

はい、できていると思います。

みなさん、先輩に質問があれば、質問のところに書いていただければと思います。途中、それも挟みながらお話しますので、よろしくお願いします。

では、実際に受けている配慮とか、そういったこともお聞きしましたけれども、これから先、自分自身のキャリアは自分で築くという話をしてくれました。こんなキャリアを築いていきたいというのはありますか。

そうですね。次の4月から4年目になるんですが、4年目にして初めて新入社員の指導をするチューターを担当することになりまして。後輩の育成というところにも、これから力をつけていかないといけないところです。直近は、まずそれをやりたいなというふうに思っています。長期的に考えると、自分は聴覚障がいがあるので、障がいに対して技術の力で何か解決することに非常に興味があり、社内のアクセシビリティ活動を今やっているんですけれども。それをうまく軌道に乗せて、事業化していきたいなという、ちょっとした野望も持っています。

社内のアクセシビリティ活動とはどういうものでしょうか。

去年から始まったばかりなので、議論をするところからスタートしているのですが、視覚障がいのある方に、実際にヒアリングをして、困りごとをお伺いし、そこからどういったソリューションが考えられるかなという活動を今、やっています。

それは業務でやっているのですか？

上司に許可はいただいています。すこし片手間というような扱いにはなっています。

意外とソニーというのは、エンジニアの人たちが仲間で集まって、いろんな新しいものだったり、まだソニーでは製品という状況まではいかないけれど、集まって何か会話して、技術を使って何とかするというようなことをやっていたりするのですが、そういう活動に近いのですか？

はい、かなり近いと思います。

ですので、結構自分でやりたいことや、やってみたいことがあったら、そうやって集まってやっていけるような、自由度があると。

はい。そういった活動がとても好きで、沢山応募している同期がいる、という印象を持っていますね。

なかなかソニーの雰囲気というか、会社の中は、通常、就職というと、会社に入って言われた仕事をやって…というようなことをイメージする方たくさんいらっしゃると思うのですが。それだけではなくて、やっぱり自分でこうやりたいな、と思ったことがやれる環境がソニーにはあるということなのでしょうか。

まさにその通りだと思います。

それは、自分が学生時代にイメージしていたような働き方と合っている感じでしょうか。

元々ソニーさんは机の下活動というか、そういった片手間の業務もされている方は多い印象を持っていたのですが、入社後、とても多いなというふうに思いました。

では、そういうこともやりながら、自分のネットワークも広げていくということもできている感じなのですか？

はい。

大きい会社に入ると、やっぱり入社する人数も多いので、なかなか横のつながりができにくいという話も聞いたことあるのですが、積極的につながっていこうとしてる感じですか？

そうですね。積極的に動いていけば、横のつながりも作れていると信じたいです。

なるほど。わかりました。ありがとうございます。質問がいくつかきています。桑原さんに質問です。というのがありますので、答えていただきたいのですが、まず「面接はどのような雰囲気でしたか？」と書いてあります。

面接の雰囲気は、ソニーの面接は必ず一対一なので、その意味では、個人面接というか、非常に話しやすい雰囲気でした。面接も障がいのことに関しては全く聞かれなくて、自分の研究してきた内容を中心に聞いていただけたので、自分にとっては非常に嬉しかったです。

なるほど。他にもいくつか質問が来ているのですが、ちょっと桑原さんと直接ではない話もありますので、そこは私の方から後でまとめてお話したいと思います。多分、障がいのある学生さんが悩むのは、自分の障がいを面接などでどう開示するのかというところなのですが、桑原さんは細かく説明されましたか？

そうですね。やっぱり面倒くさくなってしまって。毎回か言えなかったりするのですが。なるべく言わないと伝わらないので、言うようには心がけています。

でも伝えると、わかってくれる人だとちゃんと聞いてくれますし、逆に、伝えたときに、おざなりにされるような会社が、もしあったとしたら、そんな会社には行きたくありませんよね。

そうですね。

そういうところも、前向きにお話をしてくれるような会社を選ぶのがいいのかなと思います。最後に学生さんに一言メッセージを。

そうですね。就職活動で本当にさまざまな会社を見ていかれると思うんですけども、本当に自分に合った軸とか、自分を見てもらえる会社をぜひ選んで入っていただきたいなと思います。その中でソニーが選ばれたらとても嬉しいことだなと思います。

ありがとうございます。
少し私の方から最後の話をしたいと思います。その前に採用情報を少しお話します。質問の中に勤務地とかいろいろ書いてあります。「関西でも大丈夫ですか？」というのがありましたけれども、採用に関しては、障がいの有無は全然関係ない会社になりますので、通常通り、ソニーの採用ホームページからエントリーをしていただきます、障がいのある方もない方も同じです。

障がいのある方に関しては、必要な配慮というのを書くところがありますので、そこに記載をしていただければ結構です。「こういう障がいがある。だからこういう配慮が必要だ」ということを書いていただきたいというふうに思っています。エントリーは3月7日の10時までが第1期の締め切りになりますので、もう時間がないので、みなさん、頑張ってエントリーシートを出してください。そして適性検査を受けていただきたいと思います。例年7月、締め切りのギリギリのところでタイムアウトしてしまったというケースを聞きますので、もったいないことにならないように、3月7日10時です。忘れずにお願いします。

すみません。今、間違えましたが、このエントリー期間の中で、ソニーは職種が100種類ぐらいあるのですが、その中から自分のやりたい仕事を選んでエントリーしていただきますので、このエントリーのやり方で、勤務地であったり会社だったりというのが変わってきます。勤務地を優先して選ぶというよりも、仕事内容を中心に選んでいただいて、それがどこの場所にあるのか、関西なのか、厚木なのか、品川なのか、といった感じになっていきますので、そこも職種の一覧のところを見ていただくと、どこの会社のどの勤務地で働くかみたいなことまで書いてありますので、ぜひ見ていただければと思います。

ということで、障がいの有無に関わらず、いろんな方々に必要な配慮をした上で活躍していただきたいと思います。これをみてしっかり配慮した上で、自分自身でも努力して頑張っていただきたいというふうに思っています。その中で象徴的な桑原さんに来ていただきました。

最後に皆さんにメッセージということで、お話をさせていただきますけれども、これまでソニーの障がいのある方のイベントをお聞きいただいた方は何回も聞いたことのある話かもしれません。初めて聞かれる方もいらっしゃるかもしれません。

我々が考えているのは、「思い」に障がいは関係がないということです。みなさん1人1人、やっぱり障がいがあると、くじけたりなんてできないなと思ったりすることあるかもしれませんけれども、そのときに諦めるのではなくて、「これをやりたい」という想いがあった場合には、それをどうやってやろうか、どうすればやれるのか。これを考えていただきたいなと思います。それを自分の意思と行動でやっていけば、形になっていくことというのが世の中にたくさんあります。今、桑原さんが使ってる音声認識なんかも昔はなかったので、「どうしよう、何もできないな」と思っていたものが、今できるようになっています。それは誰かが自分の意思と行動で動いたからなのですね。この「思い」というものを、次の世代につないでいくのも、今を生きている私たちの役割かなというふうに思いますので、ぜひ辛いな、苦しいなということはあるかもしれませんけれども、この思いというものを大切にしながら就職活動をしていただきたいと思います。

ということで、今日はソニーのことをたくさん知っていただきたいと思って、先輩にも来ていただきました。これで配信を終了したいと思います。皆さんご視聴どうもありがとうございました。

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皆さんこんにちは。ソフトバンク株式会社チャレンジウェブセッションですね、お時間いただきありがとうございます。本日ソフトバンク株式会社の会社説明と、あと障がい者採用についてお話をさせていただきたいなと思います。30分ほど、お時間いただければなと思います。よろしくお願いします。
本日お話をさせていただきます私小野と申します。この会社には、中途で入社しております。
その前に2社経験しておりまして、そういったところも踏まえて、ソフトバンクっていい会社だなっていうところを本日の会社説明でお話できればなと思っております。
皆さん今日知りたい情報たくさんいろいろあるかなと思いますが、ちょっと一旦ここに呼びかけをさせていただきます。ぜひ、チャット欄にお答えいただきたいと思うんですが、皆さんソフトバンクって聞いて、どのような会社だなってイメージを持たれてるとか、チャット欄に簡単にちょっとコメントいただいてもよろしいでしょうか。
毎回こういったところ皆さんにご協力いただいているんですけれど、犬とかスマホとか孫さんとか、そんな形でも全然結構です。ぜひコメントいただいてもよろしいでしょうか。
ちょっと今、皆さん入力しているところですかね。ありがとうございます、携帯会社ですね。
通信の会社、いいですね、ありがとうございます。はいはい、いいですね、皆さんありがとうございます。OKです。ちょっとこのぐらいにさせていただいて。
何を、今皆さんにご協力いただいたかというと、多分皆さんが今思っているソフトバンクっていうのは、おそらく消費者から見たソフトバンクの印象かなと思います。ただ今後、皆さんが、勤務されるであろうソフトバンクの印象は、今回の説明会でガラリと変わるかなと思いますので、そういったところに着目してお話を聞いていただければなと思います。
今表示していた、今日皆さんの知りたい情報のいくつかは、全て私達の会社の経営理念とかビジョン、戦略に則って策定されておりますので、皆さんが働く一分一秒がそれぞれしっかり会社に貢献できるような仕組みになっております。では早速、会社説明を、詳しく行っていきます。
情報革命で人々を幸せに。こちらが創業から変わらない経営理念でございます。
私達はですね、最初はソフトウェア卸売業から通信、格安のブロードバンド展開ってことで、いろいろな情報革命をこれまで起こしてきていますし、これからも起こしていきます。
簡単に言うと、地球の裏側の女の子までも笑顔にしたいなと思っているのが私達の会社の今後の事業のイメージです。
企業って、創業から30年経つと、一旦衰退が始まるというふうに言われております。しかしながら、私達が実現したいことがそんな30年でまた衰退してしまっては意味がないので、今後の30年、世界の人々に最も必要とされる企業になるために、様々な事業展開を行っていきます。
その中の一つに、皆さん多分就職活動とかで聞いたことがあるかもしれませんけれどSDGsっていうのはどうですかね、聞いたことありますかね。持続的な社会の実現とか社会課題の解決みたいなところの意味合いでございます。
私達が、企業の成長機会、自社の売上利益みたいなところを伸ばすのはもちろんなんですが、私達の会社の規模になりますと、やはり社会課題の解決を同時に図っていかねばなりません。SDGsには、解決しなければならない課題が大体17～18個ぐらいあるんですけど、その中でも私達の事業が特に関係性の強いものを、いくつかピックアップして、こういったところを中心にSDGsの解決を行っております。
そのソフトバンクの歴史を、皆さんに簡単にお話します。皆さん考えたことありますかね。ソフトバンクって、なんでソフトバンクっていうのかなと。ソフトウェアの銀行ってなんで通信会社なのにみたいなところで考えたことあるかもしれませんけど、創業当初、孫さんですね。海外のソフトウェアを国内に卸す流通卸売事業として建てた会社です。
当時は、家庭にPCは当たり前に普及するだろう、というところに見通しを持ってこういった事業をスタートさせて、ソフトウェアの銀行＝ソフトバンクとなりました。
当時はPCに持っている人持ってない人、全然まばらだったんですが、その後、私がちょうど小中学生のときですかね、2001年ぐらい。それまでは、インターネットはナローバンドっていう通信領域の狭いインターネットを使っていましたので、アップロードにもダウンロードにもかなり時間がかかるもので、なかなか使い物になりませんでした。その後私達が格安に展開したブロードバンドっていうのがあります。通信領域の広いインターネットって意味ですね。
これが使われることによって、アップロード、ダウンロードも今皆さんがお使いのインターネットのように、かなり便利になってきたところの先駆けです。
その後、固定通信、あとモバイルでの移動体通信という、いわゆる携帯事業ですね。
外資系の企業様にもお仲間入りしていただいて、これで2013年までに、ソフトバンクイコール通信会社のイメージがついたかなと思います。ただ通信事業というのは私達の事業戦略の手段というか、通過点にしか過ぎないです。その後、PayPayとか、自動運転事業の方、ヤフーやLINE、ZOZO。こういった非携帯事業の方にも注力してきています。今後、非携帯事業のところも注力していかねばなりませんので、この社長ですね、宮川というものになります。元々エンジニア畑出身で、非携帯事業のところを注力してドライブしてきた者が社長になることによって、さらにドライブかけたいということで就任しております。
こちらもややこしいんですけど弊社のグループ会社です。先ほどコメントに孫さんとか、投資っていうところをコメントいただいたかなと思うんですけど、実は孫さんが、投資事業をしてる会社っていうのが一番上のソフトバンクグループ株式会社です。こちらは主に、欧米諸国の、AIのユニコーン企業というスタートアップ系の会社に投資をしています。
その下、今日私が説明している会社が、このソフトバンク株式会社です。
携帯事業とか、LINE事業、ヤフー事業、PayPay事業とか、そういった様々な事業を運営している事業運営会社です。今日は、ここの様々な事業についてお話をしていきます。
一応、別会社ではございますね。同じグループの会社ではあるんですけどっていうところです。
まず会社のことを説明するこの三つはぜひお話したいなと思っています。
最後の方で障がい者採用についての取り組みについてお話をさせていただきます。
まず成長戦略ですね。日本のデジタル化の起爆剤になりたいなと思っております。
これまで、現在進行形で4Gという携帯の電波を使っているかと思います。これが今5に切り替わりつつあります。4Gというのは、人と人とか、人とインターネットによるコミュニケーションが中心の通信規格でした。5Gっていうのは、そこの通信速度が上がるというだけではなくて、産業基盤の改革に繋がるかなと思っています。
人と物も繋がりますし、物と物が繋がります。こういったイメージ図のように産業機械とか、自動運転とか、実は4Gでは実現できなかったけど5Gになると、格別に実現できるようなものになってきています。
今の4Gぐらいに5Gが行き渡ると社会が大きく変わってきます。
もちろん皆さんのゲームのダウンロードが早くなったりとか、そういったところも恩恵はあるんですが、それ以上に社会に対して大きな影響があります。
例えばスマート工場というところ。いろんな機械が通信情報を持って連携しておりますね。
これも5Gの多数同時接続がないと実現できません。
右上の遠隔手術とかスマートシティ、自動運転、こちらも5Gの超高速大容量で、超低遅延で、全て5Gの要素が加わることによって、皆さんがイメージされているSFのような世界が実現されるようになってきます。
ソフトバンクはもちろんそういった通信規格を持っていますし、あと世の中で、世界の最先端テクノロジーを使っている会社でもございますので、こういったところの実現が最も近い会社かなと思っております。
一つ例を出してご紹介させていただきます。私達の本社です。こちらが実はスマートビルディングっていうものを採用しております。結構業界的にかなり注目されているものでございます。このビル一つにとって、人のデータだとか、空調のデータ、カメラのデータとか様々なデータがあります。
これを一旦一つのクラウドっていうデータのプラットフォームの中に、蓄積されることによって、こんなことが実現できるようになります。
例えばここのビルに入っている飲食店。火曜日は人が全然来ないっていうことなのでシフトね、3人置くよりも2人で十分なんじゃないかなとか、お客様の来客数がこれぐらいっていうふうにAIが予想してくれますので、フードロスのところも改善できます。
こういったところも見て、SDGsもありますし、その店舗様の売上最適化もありますし、こういった様々に最適化されたものが、このスマートビルディングで実施されています。
あともう一つ、そういったデータももちろん必要です。ただ私達の企業独自の強みとしては、今のデータにプラスして、個人を特定できない範囲での、ソフトバンクの回線の人流データです。
人が何曜日どこら辺にいて、どこら辺の人が多いのか、とかわかります。あと、ヤフーオンLINEショッピングデータとか、自然言語処理っていう、いわゆる検索されたワードを分析するデータも蓄積していますしPayPayだと位置情報とか決済データも蓄積しています。
LINEだと、皆さん当たり前に使っていると思いますけど、右上とか上の方に広告出てますよね。そういった、広告周りのデータも収集しております。
そういったデータと先ほどのスマートビルディングデータ、また、今世界に公開されているオープンソースのデータ、それを組み合わせて、こういった一番上の災害情報であるとか、いわゆる社会課題の解決に繋がるようなインフラをまた作ろうとしています。
今私達のインフラは、ソフトバンク、LINE、ヤフー、ペイペイというところです。皆さん多分一つ以上使っているかなと思いますが。これからもっと増やしていって、より社会課題に直結するようなインフラをもっともっと増やしていきたいなと思っています。そうすることによって、世界で最も必要とされる企業になるかなと思っています。
今の、ヤフー、LINE、PayPay以外も、実はソフトバンクのグループ会社はたくさんいろんなサービスを持っています。
皆さんも、おそらく出前館も、さとふるも使っている人がいるんじゃないでしょうか。こういったところも、様々なソフトバンクのグループシナジーとして、このソフトバンクグループが世の中に最も必要とされるように、事業を押し進めていきますし、それぞれのデータを連携することによって、新しい価値を世界に提供していきたいなと思っています。
結構壮大なお話をさせていただきました。でも私達働いている社員からすると、そこまで壮大じゃなくて、かなり現実的なお話をさせていただいております。
皆さん向けにお話をしていく上で、じゃあどうやって届けていくのっていうのがかなり気になるかなと思いますのでお話をさせていただきます。
まず二つに分けてお話をします。生活のデジタル化、産業のデジタル化。
私達の事業にさらに紐付けているコンシューマー事業というのは、いわゆる携帯事業を運営している事業です。さらに法人事業というのがありまして、まず私達のお客様っていうのが、一般のそういう携帯ユーザーだけではなくて、企業様もたくさんお客様としていらっしゃいます。
後はその他の最先端事業もございます。まずはコンシューマー事業と言われる、いわゆる携帯事業の運用をしているところ、国の様々な関係者の方々が協力してくださっています。
ソフトバンクの携帯事業というと、ソフトバンク、ワイモバイル、LINEMO、それに付随してソフトバンク電気とかPayPayとか、タブレットとか、ソフトバンク光など様々あります。
こういったところからでもそれぞれを連携させることによってお客様の生活をさらに最適化したいなと思っています。
今後この5Gを起点に様々な技術が展開されていきます。私達はそれをリードしていきますので、さらにいろんなことをお客様に提案できるかなと思っております。
続いて法人事業について。皆さん、ソフトバンクの法人事業って、社用携帯の販売とか、タブレットの販売とか、そういったところを中心に行ってるんじゃないかという思いの方もいらっしゃるかなと思います。それが、まずは始まりでした。
ただ、私達はいろんな企業と今連携しておりますので、ネットワークモバイルから、例えばお客様にとっては、テレワークをしたいんだけど、というように、当時、二、三年前はすごくお声がけいただいていました。その時には社用端末もそうですし、ネットワークもそうですし、セキュリティ系もそう。あと5GとかですねIoT端末も全て実は提供できるんですね、ソフトバンクって。なのでソフトバンクで提供できないものはほとんどないかなっていうところまで来ています。
さらに、今後DX化って皆さん聞いたことありますよね。私達は、食品であるとか、インフラとヘルスケア物流業界様々あります。まだまだデジタル化が進んでない業界というのがありますのでそちらの、各業界のリーディングカンパニーとソフトバンクが連携を組んでスタート、ベンチャーを立ち上げ、業界に革命を生むようなサービス展開を様々実は行っております。
最後その他の、ハップスというんですが、皆さん世界のインターネット普及率って大体何％ぐらいだと思いますか。これ諸説あるんですけど、一般的6割7割は普及しております。
もしかして残りまだ普及してないんですね。これなぜかというと、基地局っていうものが世界にまだインフラ整備されてないからなんです。
例えば世界の後進国とかだと、高いビルがそもそもなかったり、鉄塔を建てる技術がなかったりとか、あと、砂漠、地形が砂漠であるとか、アマゾンであるとか、そういったところはなかなか基地局の設置ができません。
皆さんの携帯の電波って直接世界のインターネット網に直結しているわけじゃなくて、実は、皆さんお近くのマンションの上とか、ビルの上とか、あと鉄塔の上とかね、ソフトバンクさんとかソフトバンクとかドコモさんとかKDDIさんの方で、各携帯会社さんの基地局っていうのがあって、そこに電波が一旦集まって、世界のインターネットに普及しています。
このハップスというのが、空飛ぶ基地局というもので、皆さんの携帯の電波が直接繋がるように、ここから基地局の代わりとして電波を吹いて、基地局400局分の守備範囲をカバーしているというようなものになります。
あとは自動運転事業モネですね。
自動運転事業のサービスを活用して、交通弱者、家の外に出るのがやっとというお年寄りの方とか、そういった方向けに、家の前までスーパーが整備された自動運転のバスが来てくれたりとか、病院が来てくれたらかなり便利かなと思います。
今、少子高齢化が進んでおりまして、さらに免許返納の流れもあります。車を持っていないとなかなか自動運転の恩恵に預かることができないんですけど、私達とトヨタさんとの合弁会社、MONET（モネ）というのは、そういった社会課題の解決もできるようなサービスとなっております。
そんなところですね。
もちろん通信キャリアっていう軸は置きながらも、そこにとどまらない様々な事業を展開して社会課題の解決をしていきたいなと思っております。
職種のご紹介です。
様々ありますけど、今回の障がい者採用窓口の私達の方です。
皆さん、基本的にはやりたい業務に配属させていただいております。人によっては営業の方もいらっしゃいますし、マーケティングをされる方もいらっしゃいます。もちろんエンジニアもいらっしゃいますし、あとコーポレート系の方もいらっしゃいます。
皆さんをそもそも、事前にどこかに配属する前提で採用しておりません。皆さんが何をやりたいか、何に挑戦したいのかっていうのをヒアリングさせていただいて、皆様のためにポジション、配属するところを決めさせていただきますので、ここはぜひ面接とか、もしお会いすることができたらソフトバンクでどんなことに挑戦してみたいとかっていうのは素直におっしゃっていただけると嬉しいなと思っています。
これ営業もありますね、これは携帯の事業を運営する事業ですね。
ソフトバンクの携帯ショップは、代理店様をはさんで展開しております。代理店様をコンサルするようなコンシューマー営業。人、物、金を、代理店様に向けて最適化できるようなコンサルをさせていただいております。
あとは先ほど紹介した法人系の営業ですね、法人営業と言われるものです。お客様による、いろいろな課題があります。デジタルの課題から、経営課題もありますね。そういったところにソリューションを提案する。ITでコンサルをしようというところのポジションでございます。
あとは、実際お客様にお使いなられてから、お客様のカスタマーサポートというところで、お問い合わせがあったらそれに対して最適なご提案をするような営業もいらっしゃいます。
あとこちらマーケティングですね。ソフトバンクには様々なサービスがあります。それを連携することによってお客様にとって、どうやれば最適なサービスを提案できるのかというのをヒアリングして、課題を抽出して、それに対してアプローチ方法を皆さんで考えていただきます。ザ・マーケティング部署ですね。
あとエンジニア、先ほどの法人営業に紐づくような職種になります。
法人営業の者が、IT系の全てのお話ができればいいと思うんですが、私達のIT商材たくさんありますので、ここは法人営業とソリューションエンジニアが、二人三脚でお客様に対して課題提案を行います。
後は他にもネットワークエンジニア、システムエンジニア、セキュリティエンジニアと、様々なエンジニアが活躍しております。
こちらコーポレート系ですね、私を含めた人事とか、あと総務、財務というところもございます。こういったところもコーポレート系の一部でございます。
人事施策ですね。
これ社風みたいなことをお伝えしていくんですが、私達の共通の考え方として、自ら手を挙げた人に機会を提供しますよ、と。
こんなこと挑戦してみたいとか社内起業やってみたいとか社外副業やってみたい、社内副業やってみたい、ぜひぜひ皆さん挑戦してほしいなと思ってます。また職種を、初期配属のポジションからチェンジしたいというのもいいですし、こんな成長事業に挑戦してみたいっていうのも大歓迎です。ぜひぜひ皆さんの応募とか、チャレンジをお待ちしております。
例えばシステムエンジニアから営業行く人もいらっしゃいますし、営業から人事に行く人もいます。
皆さんがやりたい職種に手を挙げてエントリーシートを出して面談をする。要は社内転職に近いような感じではありますけど、こういったところもかなり活発に行っているのがソフトバンクです。
ソフトバンクっていうのは、決められたキャリアのルートがあるわけではなくて、皆さんがそれぞれ将来実現したいキャリアに対して、様々な制度を用意して、実現をお手伝いさせていただいております。ソフトバンクの社風として、社員一人一人を尊重するという文化がございますので、こういった制度を使って皆さんなりの独自の素晴らしいキャリアを歩んで欲しいなと思っています。
例えばこんなイメージですね。
法人の営業の方が、ジョブポスティング制度を使って、事業開発と新規事業を提案するような、DX化を共に企業様と行うようなポジションに異動して、ずっとキャリアを積んでいったりとか、あとはコンシューマーの携帯事業ですね。
そういったところからスタートして、ずっとマーケティングでキャリアを積んでいく人ももちろんいらっしゃいます。そこは本当に皆さんそれぞれの嗜好性の違いかなと思いますのでどれが正解とかはないです。
ぜひぜひ挑戦してみてください。
ソフトバンクの環境として特にこれは障がいに対する配慮という前提で作った制度ではないです。社員みんなが働きやすいように整備した環境があります。
これがまず、スーパーフレックスタイム制度っていう、働く時間は自由ですよ、という会社です。
ひと月あたり定められた労働時間があります。大体ちょっと正確ではないんですけども、1日7.5時間ぐらい働いていただく前提で掛ける20営業日。
土日を除いた20営業日でやると150時間ぐらいですね、月当たり働いていただく。それだけ働いてくれれば、あとは例えば月曜日朝つらいから13時出社でもいいし、木曜日は仕事早く終わったから14時退社してもらってもいいです。
ここは皆さんのそれぞれのプライベートのスケジュールを優先していただいて、月あたり定められた労働時間働いてもらえれば大丈夫です。
私はこの会社3社目ですけど、めちゃめちゃ働きやすいです。
あと場所も自由です。在宅で働いてもいいです。外出先で働いてもいいです。近くの事業所で働いてもいいし、ウィーワークってNewworkってコワーキングスペース、主要駅の近くにあるおしゃれなカフェスペースで働いても大丈夫です。
しかしうちの今の働き方で言うと、出社と在宅のベストミックスです。今は、週一出社するかしないかぐらいです。コロナが落ち着くと出社の比率も少し高くなるかもしれませんけど、基本的には頻度は変わらないかなと思っています。
要は、出社と在宅とかウィーワークとか、皆さんがどこで働くか選べます。今働いている従業員は、在宅で働くことの方が効率的って話で、在宅を選ぶ者が多くなっているという状況です。
これがちなみにうちの本社のオフィスです。
ウィーワークっていう、アメリカの企業と共同でデザインしたもので、通路幅とかも、実は計算されつくされて人とのコミュニケーションが発生しやすいようになっています。
これ会議室ですね、かなり綺麗です。
後、仕事の両立していまいす。男性で育休取る人は、うちの会社結構多いです。
私の周りの友人も、うちの会社なんですけど、もう大体3割ぐらいは育休取っていますね。1年間とか半年とか。もちろんダイバーシティってことで「えるぼし」「プラチナくるみん」とかを、客観的に見て女性が働きやすいようにしているというところも、評価いただいておりますので、ここは自信を持って働きやすい会社だと言えます。
こんな感じで働いていますね、社員1日の働き方です。在宅のバージョンですね。
かつ育児をやられている社員ですね。見てわかる通り結構皆さん自由に働いているかなと思います。保育園のお迎えとかも入れてもらっていますしね。
はいそんなところ、働きやすい環境はソフトバンクにございます。
ぜひ、今日持っていただいてご応募いただきたいなと思いますけど、最後ちょっとごめんなさい。時間押してますけど、障がい者採用についてご案内させていただきます。
ご質問の時間取れたら嬉しいですね。
もし気になることがあったら、皆さん、今事前に、質問とかも入れていただけると後ほど拾ってお話ができるかなと思いますので、ぜひちょっとそれもやりながら聞いてくれれば嬉しいです。
ソフトバンクでは、障がいの有無に関係なく皆さんがやりたいとか、そういったところをフラットに評価させていただいて、全ての社員が平等に働いております。
私達の障がい者採用は、総合職とアソシエイト職、この2種類入り口を用意しています。
総合職は皆さんイメージされる総合職ですね、他の一般の方と変わりなく、昇進もしていきます。
アソシエイト職っていうのが、要は総合職の方のサポートをしていただく方です。総合職として最初は総合職をやる自信がないなとか、企画の方をやってみたいとか転勤控えたいとか、そういったことをアソシエイト職でぜひご挑戦いただければなと思ってます。
ぜひ面接の中で、アソシエイト職と総合職迷っているんですけど、というところもご相談いただければ、私達それを含めて皆さんに最適なものを提案させていただきますので、ぜひぜひご質問いただければなと思います。
障がいのある社員の在籍状況ですけど、今424名の者が働いております。
身体、聴覚、あとは内部これが多い三つと答えます。もちろん精神知的もおります。
それぞれですね、一つの部署に固まることなく、皆さんがそれぞれいろんな部署に分散しています。
それはなぜかというと、これまで入社していただいてる皆さんがやりたいっていう業務に一番近いポジションをご案内しているからですね。
配慮例として、最新オフィスなので各フロアに一つこういった最新の多目的トイレがあります。休養室もございます。朝の、忙しい時、混んでいる時に出社するは必要ないです。
11時とか12時に出社していただいて全然大丈夫です。普通の一般の社員もそうしています。あとオフィスもかなり整備されて働きやすいですね。車椅子の方も難なく仕事できています。
あと上肢障がいのある方であれば、タイピングとか握力とかもこちらの方で配慮させていただいているので、余裕を持った仕事をご案内させていただいています。ただ仕事の難易度は一般の方と変わりません。
聴覚の方にはですね、UDトークというものとか、Googleドキュメントとか、こういったBoogieBoardを使って、情報格差を排除させていただいております。
全ての作業を快適に取り組めるオフィス環境を整備しておりますので、皆さんご安心いただきたいなと思っております。
各個人の障がいに対する配慮は、面接で丁寧に私達がヒアリングさせていただきますので、ぜひぜひ何でもご相談ください。面接というよりも面談みたいな感じで進んでいくかなと思います。
ということで、最後にイベントの案内をさせていただきます。
３月に会社説明会があります。マイナビの障がい者採用窓口のページからエントリーできますので、ぜひぜひご確認いただいてエントリーいただければなと思います。
会社説明会より詳しくお話をさせていただきます。
ということで、ごめんなさい。私達の説明が長くなってしまいましたけど、質問はどうですかね、いただいてますかね。はい、ありがとうございます。
障がいを持っていない持っているに関わらず、貴社で働くために持っておくべきマインド、はい、ありがとうございます、いい質問ですね。
これは将来ソフトバンクで何をしたいのかとか、こんなことに挑戦してみたいっていう前向きなポジティブな挑戦心を持っている方、このマインドがあるとすごくいいなと思いますし、あとは自分の考えてることとかやりたいことは、ぜひ周りに、言語化してあげてください。そうすると、いろんなチャンスが舞い込んできますのでそういった前向きなマインドがすごく必要かなと思っています。
あとはどうでしょうかね、ご質問。私がちょっと押してしまったせいで、あと1問ぐらいならお答えできそうですけど、何かご質問などございますかね。
先ほどもお伝えしてますけど、本当に私達の会社はですね、一般の方と変わらない評価制度ですし、業務内容です。
障がいを持っているからといって、簡単な業務ばかりアサインする会社ではございません。皆さんが将来のキャリアをどのように考えたらいいのかっていうのを一番前提として考えた上で、皆さんに最適な業務をご提案させていただいておりますので、ぜひ面談とかですね、そういったところで詳しくお話しいただけれと私達も最低限のご提案できますので、ぜひぜひご応募お待ちしております。
どうぞよろしくお願いします。
はい、じゃあ質問も、大丈夫そうですかね皆さん。
ちょっとチャット欄も今見させていただきますね。ありがとうございます。
社員同士の仲の良さは如何でしょう。これめちゃくちゃ仲いいですね、老若男女すごく仲いいです。飲みに行くとかそんなところは別にそんなに多くないんですけど、社員同士が聞かれる質問されるとか、何でも相談できる環境でございますので、こちらは仲の良さは保証できます、大丈夫です。
ではお時間となりましたのでこちらで以上とさせていただければなと思います。
ぜひ選考とかイベントでお会いできればと思います。
本日はご清聴いただきましてありがとうございました。

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皆さん、こんにちは。TDK株式会社採用課の加賀谷と申します。
本日は、TDKの説明をお聞きいただきまして、誠にありがとうございます。
本日は約30分程度となりますが、最初に会社説明を行い、残り10分程度は質疑応答に入らせていただきますので、どうぞよろしくお願いいたします。
それではまず、簡単にTDKについてお話していきますが、私達の会社は、電子部品を製造する、いわゆるBtoBのメーカーとなっております。したがって、BtoCのメーカーさんに比べると、名前を聞いたことがあんまりないなと思う方も今いらっしゃるかもしれませんが、実は皆さんの部屋を見渡していただくと、エアコンとかパソコンとか、いわゆる電気の通っている、ありとあらゆるものには、我々が作る電子部品が入っているということを、ぜひ今日は知っていただければなと思っています。
では早速、私の自己紹介から失礼いたします。私は加賀谷逸香（かがや いつか）と申しまして、新卒で入社して6年目の社員になります。私自身は、大学時代に何か電子部品の勉強をしていたかというと、全くそうではなくて福祉学部に所属していました。
精神保健福祉士の資格を取って、精神障がいのある方の就労支援とか、そういったことができる仕事に就こうかなと思っていたんですけれども、実習に行った際に、先輩の方から福祉職には後で就くこともできるけれど、最初に企業に行って実際に働く人、どんな人が働いて、どういうところで悩んでいるのかっていうことを知っておいた方がいいというようなアドバイスも受けて、企業職を志しました。
なぜTDKに入社したかというと、これは本当にご縁がありまして、たまたま私があるアーティストのコンサートに行った帰りに、TDKの拠点を見つけまして、何だろうこの会社っていうふうに調べたところが、きっかけとなります。本当に就職活動というのはご縁だなと感じていて、皆さんが今日この説明を聞いてくださったことも、何か一つご縁かなと思っています。最終的にTDKへ入社を決意した理由なんですが、他の会社さんも何社か受けさせていただいていて、その面接の中で結構、福祉職になんで行かないのっていう質問を受けることが多かったんです。しかしTDKはどちらかというと、その福祉で学んできたことを会社でどう生かしたいのかという前向きな質問やコメントをしていただいたので、そこでこの会社は、個性を尊重してくれる会社だなと思って入社を決意したという経緯がございます。
入社からは人事職として三つの部署を経験し、福祉を学んできたバックグラウンドもあり、現在は障がいをお持ちの方の採用活動に携わっています。また、学生時代に手話サークルに所属していて、手話がある程度できますので、聴覚障がいを持っている方と一緒に手話学習会や、手話レターの配信とか、そういった活動もしております。こちらのスライドの右下にある写真は、私が千葉県成田市の工場に勤務していた時に、社会貢献活動の一環で工作教室を行った時の写真です。工場勤務の方は作業服を着ていただくことになるんですけれど、4月からスタイリッシュかつジェンダーの時代を反映したユニフォームに変わりますので、そこもぜひ楽しみにしていただければと思います。
では、我々電子部品業界の魅力というところに入ってまいります。私達の作る電子部品というのは先ほども申し上げた通り、意外と皆さんの身近にある製品になります。皆さんの体に例えると、心臓や胃などいろんな臓器が一つ一つ働くことで、皆さんの頭や体が動いていると思うんですけれども、我々が作る電子部品というのも、それと同じです。
一つ一つの電子部品が正常に働くことによって、車やパソコン、そういったものが動いています。現在の電子部品業界においては、三つの市場が特に期待されております。
一つは、スマートフォンやドローン、通信の高速化、ガソリン車から電気自動車への転換といった市場です。電気自動車の場合、エンジンではなくモーターに頼ることになりますので、モーターの中の磁石といった電子部品が必要になってまいります。
二つ目は、私が所属していた成田工場でも、どんどん手作業で選別とか検査をやっていたものが、自動検査機に入れ替わるということがあったんですけれども、工場が自動化することによって、その機械の中に電子部品が使われていますので、活躍が期待されております。
三つ目は、環境にやさしいエネルギーということで、コンデンサなどの電子部品が活躍するというところがございます。
世界から見た電子部品メーカーのシェアを見ると、日本の電子部品メーカーというのは他の半導体とかに関連する業界と比較すると、非常に日系企業が強みを持っている業界になっております。約3分の1のシェアを日系企業が持っているということは、今後ますます進むと思われる少子高齢化などによって、日本だけで見ているとニーズがどんどん小さくなっていってしまいます。一方、世界ではインドを中心に人口もまた急激に増えておりますし、そういった点で世界を舞台にした業界というのは、非常に安定的と言えるのかなと思っております。また、安定的ということに関してですが、私たちのメーカーは、例えば自動車部品のメーカーさんですと、自動車メーカーが少し不調になってしまうと一緒に落ち込んでしまう可能性が高いんですね。その点、私たちの場合、家電メーカーや通信機器メーカーというように、多種多様なメーカーさんとお取引がございますので、非常に不況に強く、安定的ということができます。我たちは最終製品、つまり車や家電などを作る会社ではないですけれども、だからこそたくさんの製品に使用されているモノづくりができます。自分が関わった製品や技術を、世界中の人たちのために使うことができるということに、とてもやりがいを感じますし、誇りに思える部分です。
では、そんな電子部品メーカーの一企業である我々TDKのご紹介をさせていただきます。
私達の会社は、2023年で88周年を迎えます。人間に例えると米寿になり、結構高齢者かなと思うんですけれども。売り上げに関しては、2021年3月末の時に1兆4700億程度でしたので、それに比べるとこの1年間でだいぶ売り上げが上がってきており、非常に好調といえます。よく驚かれるのですが、グループ企業を合わせると従業員の9割が外国人の方々です。英語に触れる機会が結構多いのも、特徴ではないかと思います。
障がいをお持ちの方でも出張で海外に行って活躍されている方や、国内勤務でもメールなどで英語を用いて働いている方もいらっしゃいます。海外売上高比率・生産比率ともに約9割が海外ということで、電子部品メーカーにおいては、控えめに言ってもグローバルというところでは、少しリードしているんじゃないかなと思っております。ヨーロッパ、アジア、アメリカと世界各地にたくさんの拠点がありますので、いろんな国籍のメンバーと協力し、世界のニーズにマッチしたモノづくりを行っております。ただ、皆さんがもしTDKにご入社された際は、日本国内にも北は秋田県、南は大分県とたくさんの拠点がありますが、入社当初は国内のいずれかの拠点に所属というような形になるかと思います。TDKの総合職の中には、グローバル職と言われるコースと、あとは一般職ですね、これはTDK内ではエリア職と言われますが、二つの職種群がございます。
私もグローバル職の社員ではありますが、その場合は、国内外問わず転勤の可能性があります。エリア職の場合は、例えば秋田地区という中で、秋田の中での転勤があったり、成田工場で採用になればその成田工場内での異動があったりということで、エリアを限定した異動などは発生する可能性があります。しかし、基本的に昇格して係長とかになってグローバル社員に移行しなければ、エリア職の場合はそのエリアで活躍いただくというようなコースになっております。
では、社訓と社是についてですが、一つだけご紹介すると、TDKでは夢をドリームと訳さず、ビジョンと訳しています。その理由は、夢を夢のままで終わらせずに、絶対叶えてやるぞという意気込みが込められております。皆さんもTDKにご縁あって入社した際には、何かビジョンを持ってそれを絶対に成し遂げてやるぞというような志を持って、仕事に取り組んでいただければと思います。
TDKは、様々な国籍の仲間が働いており、多様性のある会社だなということは、私も6年ほど働いてすごく感じているところです。また、新入社員や若手社員が発言したことに対して、何か生意気だとか、そういうことを言われることはなく、会議室の中ではもう対等だよという言葉があるんですけれども、本当に新入社員だろうが社長だろうが役員だろうが関係なく、対等というところで発言ができる風土が、本当にあるなというふうに思います。
実際にどのような製品を作っているのかは、特に技術職の方々は気になるところでしょう。TDKの特徴は、製品のラインナップが非常に多いということです。これが強みですね。特に国内で製造しているのは、受動部品がメインになります。パソコンや車の中に使われているセラミックコンデンサ、通信の高速化に貢献しているコミュニケーションデバイスといったものです。
他には、TDK入社後にご説明しますが、磁性技術という分野でかなり発展してきた会社ですので、磁気応用製品にも強みがございます。私が在籍していた成田工場では、世界最強レベルのマグネットの製造を行っていました。また、静岡では自動車や風力発電の際のモーター部分に使われる、非常に有力なマグネットを製造しています。
またエナジー応用製品は、実は国内ではそれほど開発を行っておらず、主に中国のグループ会社であるATLで製造や販売を行っている製品が、現在TDKの売り上げの半分程度を占める非常に有力で好調な製品になっております。
その他、千葉県市川市テクニカルセンターや山形県の鶴岡の方の工場に、電波暗室という特殊なお部屋を設けております。被写体の電波だけを測定できる特殊な環境になっていて、なかなか電波でその電波だけを測定するって非常に難しいんですけれども、それを可能にする特殊な塀を設けていることで、お客様から依頼を受けて、電波を測定するというようなお仕事もございます。
ちなみに、カセットテープはご存知でしょうか。学生の皆さんの場合、親御さん世代かなと思うんですが、実はTDKはカセットテープで一躍有名になった会社です。
つまり、もともとはB to Cのメーカーだったんですが、現在ではBtoBのメーカーに入れ替わっているということです。将来の予測をして、事業を入れ替えてきた歴史を見ても、TDKの挑戦する風土を読み取っていただけたら嬉しいなと思います。そんな私たちのモノづくりを支えるのが、こちらの五つのコアテクノロジーになります。私たちは、材料開発から生産技術まで一貫したモノづくり体制を敷いている会社です。
職種も多種多様ですし、外注を行わないので、企業の中でスピーディーにものづくりをすることができます。一方、BtoBのメーカーには、モノづくりだけではなく「コトづくり」ということも非常に重要になってまいります。私達の作る製品というのは、家電のように取扱説明書を読めばすぐに使えるという製品ではありませんので、実際にお客様にただ製品を納めただけだと、どう使っていいのかわからないという事態になってしまいます。その際に、TDKの電子部品を使ってお客様のこのような悩みを解決できるというご提案をする必要があります。TDKではソフトウェア開発もしているんですけれども、ソフトウェアとパッケージでご提案することがあります。
私も実際に工場にいた時にすごく学んだんですけれども、もう本当にモノを作る上でいろんな職種の人たちの協力が必要不可欠だなと思っています。例えば、営業の方が受注を持ってきて、そこで実際に工場で量産をするとなった時に、まずは設計職のメンバーがお客様の要望に合わせて規定の製品の設計を検討したり、実際に量産をする際には、生産技術装置のメンバーであったり、プロセス技術ということで実際の製造の工法の開発をするメンバーであったり、さまざまなメンバーが技術的にモノづくりを支えています。
また、納期がありますので、それに間に合うスケジュールを作る生産管理や製造の現場の方々というのも必要になります。そしてスタッフ職はあんまり関わらないのかといえば、そうではありません。製造で使ういろんな資材の発注や、私のような人事職だと急に調査になった場合に一時的なテンポラリースタッフの方々を採用してきたり、あとは経理のメンバーが原価計算等で力添えをしたり、本当に多くの人たちが関わっております。現場の技術職だけでなく、事務系の仕事に就きたいなと思っている方も、間接的ではあるんですけれども、モノづくりに貢献できるのも魅力です。
ここまで、モノづくりやコトづくりのお話をさせていただきました。実際にこうした内容を行うには、お金が必要です。TDKは、研究開発費の売上高比率が国内の同じような電子部品メーカーさんと比べると、比率が高いという傾向にございます。
研究開発費というのは、研究開発をその企業がどれだけ積極的にやるかを見るだけではなく、実際にその企業がどれだけ新しいことに挑戦できる風土を持っているかも間接的に見ることができますので、皆さんもぜひ、いろんな企業さんの決算資料などを見て比べていただければと思います。
他にも、決算資料を見ていただくと、設備投資費などたくさんの指標があります。
これから就職活動でいろんな会社さんを見ると思うんですけれども、そういった数字の部分も、ぜひ就職活動の参考にしていただければと思っております。
では、実際にTDKでどんな人たちが活躍しているのかをご紹介していきます。
まず技術系の仕事に関しては、いわゆる理系の方々が活躍されているというイメージになります。事務系は、多種多様な学科の方が活躍されているというところになります。
主に技術系事務系というのは、いわゆる総合職のコースがメインになっているんですけれども、一般職の場合は逆に製造のオペレーターとかであれば、文系の方だからなるようなこともありますし、技術的なバックグラウンドを持っている方が技術補助とか設計補助といった仕事に従事するなど、多種多様な学科の方が活躍されています。
総合職の仕事の例ですが、材料開発や生産技術といろんなお仕事がございます。
電子部品メーカーだと電気系じゃないと活躍できないんじゃないかと思われるかもしれませんが、そこはあまり関係ないと言えます。
TDKの場合、ここに書いてあるような材料や情報物理機械、化学と多種多様な学科の方が活躍されていますので、イメージで断念するよりも、自分のやりたい仕事というものを一番に考えていただければなと思います。
例えばここに写っている生産技術とかも、普通に考えれば機械系なのではと思うかもしれませんが、生産技術と一口に言っても本当に多種多様な仕事があります。あまり気にせず、ぜひ挑戦していただければいいなと思います。
一方、事務系に関しては、いわゆる法人営業、私のような人事や経理、あと社内SEといった社内のITをサポートするようなお仕事などがございます。
こちらについても、ここに書いてあるのはいわゆる総合職の仕事になりますが、一般職でもいろんな仕事がありますので、求人の方を見ていただければなと思います。
福利厚生についてですが、私たちの企業は比較的大きいメーカーになりますので、いわゆる一般的な福利厚生というのは管理されているかなと思います。最近思うことは、私が入社した6年前に比べると、男性で育休を取っている方とかも増えてきており、性別などに関係なく、ワークライフバランスが取りやすい会社になってきていると感じています。例えば、入社していきなり現場に放り出されるということはなく、それぞれ研修なども充実していますので、そこはご安心ください。最近は英語教育にも力を入れていて、一定の基準に合わないと補習をさせられるというところもあるので、語学を伸ばしたいと言う方は会社の費用で受けられるので、良い制度になっています。
ここまでの話をまとめますと、TDKはBtoBのメーカーであり、幅広い事業領域を持っています。そして、素材開発から一貫したモノづくり体制を敷いている会社です。
海外売上高比率9割のグローバル企業で、カセットテープで一躍有名になった磁性技術に強みがあります。また、オープンマインドで多様性にあふれた風土が持ち味です。
実際の求人に関しては、マイナビチャレンジやマイナビ2024の方で調べていただくと、見ることができます。弊社の場合、障がいをお持ちの方の採用コースは、基本的には障がい者手帳をお持ちの方が対象になります。障がいをお持ちの方の採用コースを希望される方は、TDKのマイページに登録いただいた後にそのコースがございますので、そちらでエントリーいただければと思います。実際に手帳をお持ちでない方でも、TDKの問い合わせ先がマイナビチャレンジやマイナビ2024に載っていますので、お問い合わせいただければ、こういうふうな採用コースで進んでいただいたらどうかという相談に乗りますので、ぜひご連絡いただければと思います。
一応、定期選考のスケジュールはマイページから公開しているんですが、こちらはいわゆる障がいをお持ちの方の採用コースとは別で、一括の定期採用になりますので、障がいをお持ちの方のコースに応募したい方は、個別に相談を受けて人事面談を行うなどする中で、会社のニーズを探させていただきますので、障がいをお持ちの方の採用コースの方に申し込むようにしてください。
最後になりますが、私たちは今「尖った大胆さ、くれよ」というキャンペーンをやっていて、これは知名度の低い会社名を覚えてもらいたいという意味もあるんですけれども、ただ、TDKは本当に多様性のある会社です。いろんな人材それぞれに必ず個性とか長所はあると思っていますし、ウィークポイントというのは誰しも持っているものなので、そういった短所は全員で補って長所を伸ばす、そんな会社です。ぜひ皆さんもTDKに興味を持っていただいた方は、エントリーいただければ嬉しいです。全体の説明は以上になります。ご視聴いただき、ありがとうございました。
質問がある方は、ご質問をお願いいたします。
ご質問をいただきましたので、読ませていただきます。採用での障がい者コースと一般コースの併願は可能でしょうか、また配慮事項についてのご質問です。
そうですね、併願は可能ではあるんですけれども、面接を何回も受けることになってしまうので、一旦採用担当と面談をさせていただいて、どちらのコースがいいのかを事前に相談させてもらった方が、よろしいかと思います。もし悩んでおられる場合は、TDKの採用課の共有アドレスが、マイナビチャレンジやマイナビ2024の方に載っていますので、そちらの方にお問い合わせいただければと思います。また、配慮事項なんですけれども、障がいをお持ちの方の採用コースの方が配慮はさせていただくことになると思います。定期採用の方ですと、一般のいろんな方々もいらっしゃるので、そこで特別に配慮するというのがなかなか難しいところもありまして、障がいをお持ちの方のコースですと、お一人お一人のその個性とかニーズを踏まえて、マッチする部門がないかを社内で探すことになりますので、こちらの方が配慮といった意味では、させていただくことになるかと思います。
もちろん一般コースの中でも、できる限りの配慮はさせていただくのですが、より大きい個別の配慮といった意味では、障がいをお持ちの方の採用コースの方が配慮は大きくなる可能性が高いっていう点について、ご理解いただければと思います。
9割が外国人ということで、採用されるにあたりTOEICが何点以上必要とかあるのでしょうか、というご質問です。こちらは、コースによってまちまちです。技術系総合職に関しては、特にTOEICの制限はございません。
ただ事務系総合職は、TOEIC600点以上というのが一つのルールというか、規則になっているんですけれども、いまコロナ禍とかでなかなかTOEICを受けるのが難しいという方もいらっしゃいますので、英語力に自信のある方や、内定期間のうちに頑張るというような意気込みがある方は、書類選考は受け付けていますので、それだけで足切りということは行っておりません。エリア職の方に関しては、特にTOEICの制限はございません。ただ、特に総合職の方は入社してから英語に関わる機会が非常に多いですし、一般職の方も他社に比べると英語に接する機会が増えてくると思うので、そこはぜひ英語を前向きに勉強していただけると嬉しいです。
英語はほとんど喋られないのですが、日本語でもコミュニケーションは可能でしょうかというご質問です。社内の公用語は現在のところ日本語ですので、大丈夫です。普通に日本で勤務する場合は、日本語で会話というのが基本になります。
ただ、海外のグループ会社の方とZoomなどでオンライン会議をするケースや、英語でメールのやりとりを行うといったケースはあります。
転勤はありますかというご質問です。
障がいをお持ちの方の採用コースに応募されて、そこで内定となった際には、転勤のところも要相談させていただきたいなと思っています。例えば、体の治療の関係で転勤が難しい方は、基本的には配慮させていただいておりますし、一般職の場合は基本的にはそのエリアから出ることはありませんので、もし確実に転勤したくないよっていう方は、一般職のエリア採用コースの方に申し込んでいただいた方がいいかなと思います。
ただ、総合職に関しても転勤に関する配慮はできますので、もし何かある場合は、採用コースに申し込んでいただいた後、個別に相談させていただければなと思っております。
技術系総合職ではどの程度海外に行く人がいますか、というご質問です。
こちらは、障がいをお持ちとかお持ちでないとか関係なくというところで言うと、大体今TDKの従業員8000人ぐらい国内におりますが、そのうち300名程度が海外に行っています。ただ、営業とか経理とかの職種の方も含んでいますし、技術系はそのうち半分ぐらいかなとは思うんですけれど、コロナ禍の中、赴任が少し減っているところもありますが、海外に行くという点に関しては、結構TDKの中ではチャンスがあるかなと思います。
それではお時間になりましたので、終了とさせていただきます。いろいろご質問いただき、ありがとうございました。興味のある方は、ぜひエントリーお待ちしております。ご視聴ありがとうございました。

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こんにちは。
株式会社トモズの会社説明会にご参加、ありがとうございます。
当社は首都圏に展開するドラッグストアのチェーン店になります。
当社は、お客様の日々の生活をサポートする会社です。障がいをお持ちの方にこそ、お客様の気持ちがよりわかっていただけるのではないかと、私達は思っています。
まず、店の雰囲気をちょっと見ていただこうと思います。
こちらが六本木ヒルズ店、そしてこちらが恵比寿ガーデンプレイス店になります。
当社の店作りは、明るく見やすく整然とした外観です。
そして、医療機関としてのドラッグストア、これが当社の特徴になります。
また、当社の企業理念は、「医療の一環を支える小売業として、お客様の健康で豊かな生活に役立つかかりつけ薬局を目指す」となっています。
ドラッグストアと調剤薬局、その役割はどうなっているのか、という点についてですが、当社は調剤併設型ドラッグストアとなっています。
ドラッグストアというのは、一般的に、病気になる前に、セルフメディケーション、つまり自分で治す自己治療をしたり、もしくは病気にならないようにしたり、未然に防ぐ、ここの領域がドラッグストアの仕事になります。
調剤薬局は、お客様が病気になった後、病院に行って処方箋をもらって、それを調剤薬局に持って行って薬をもらう。そこで薬を出すのが調剤薬局の仕事になります。
当社は、このドラッグストアと調剤薬局を併設した、両方の機能を持っている、薬局、ドラッグストア、調剤併設ドラッグストアになります。
当社の役割は、地域の健康、医療を継続し、守り続けることになります。
皆さまが疑問に思うことをちょっとお答えしていこうと思います。
まずドラッグストア業界が、どういう業界なのかということ。
また、実際にどんな仕事をしているのかということ。さらに、働く環境について。
この辺の話をしようと思います。
最初にドラッグストア業界全体の話をしようと思います。
昨今、ニュースなどで百貨店の閉店などが取り上げられることがあります。やはり業界によって、その時代に求められるものが変わってくるということなんですね。
では、ドラッグストア業界はどうかというと、医療需要の高まり、また健康増進や病気の予防、少子高齢化による高齢者の方の増大などにより、これからも、大きく成長し続けることが見込める、数少ない成長産業と言われています。
また、今までなかった新型コロナのような、世界的にも知られていなかった病気が流行るここともあるでしょうし、ドラッグストア業界全体としては成長産業だと位置づけられています。
続いて、トモズの社員の仕事がどんな仕事なのかという説明ですが、薬剤師の仕事がメインの話題となるかと思います。
こちらは先ほど話したように、当社店舗の調剤薬局の部分は、基本的に薬剤師が行います。
皆さまの中には、レジ打ちとか品出しなどの仕事がメインじゃないのか、またはアルバイトと同じような仕事なんじゃないのか、などと思われる方もいらっしゃると思います。
当社店舗の仕事内容としては、まず対お客様についてはレジ担当もありますが、基本の仕事は、カウンセリングです。お客様からいろいろなご相談をいただいて、それに対して専門的な知識をもってアドバイスしていく。そういうカウンセリングの仕事が中心になります。
商品に関しては、品出しも当然しますが、在庫の管理だったり発注だったり、また価格の設定、それからプロモーション展開など、こういう部分が当社の仕事になります。
まず、カウンセリングの仕事の部分ですが、「登録販売者」という資格があります。後ほど説明しますが、当社はこの登録販売者の資格取得のバックアップもしています。
それから、当社では化粧品も扱っていますが、こちらに関しても、やはりカウンセリング、アドバイスを求められるお客様が非常に多いです。
それから、管理栄養士の資格をお持ちの方は、サプリメントの知識や栄養についての相談などを受けるといった展開も、トモズでは積極的に行っています。
当社は、こうして各自の専門知識を生かして、お客様に提案、アドバイスをしていく会社です。
売り上げの他社様との構成比の比較ですが、一般的なドラッグストア様ですと、調剤の売り上げがだいたい10％前後です。一方、当社の場合は調剤併設型ということで、基本的にほとんどの店舗に調剤部門がありますので、調剤の比率が約30％と非常に高くなります。
それから、化粧品部門ですが、店の雰囲気を見ていただきましたように、明るく綺麗で清潔な店作りを実施していることから、一般的なドラッグストア様ですと21％程度の売り上げ割合が、当社では30％以上の割合があります。
逆に、食品などの扱いは、当社でちょっと少なくなります。他社様の郊外型の店ですと、例えば牛乳いくらとか、豆腐いくらとか、そういう安売りをメインにされるドラッグストア様もありますが、当社はそういう商売の仕方ではなく、先ほど話しましたように専門性を高めて、お客様のご要望に応えるアドバイスをする、そういうドラッグストアです。
プロモーションの部分についてですが、ドラッグストアの商品というのはシーズン性、季節性が非常に高くなります。今のシーズンですと、花粉症が挙げられますね。実は、私も花粉症になっていまして、ちょっと喉がイガイガしています。
例えば夏になると、日焼け止めやクール素材、冬になるとカイロなどを揃えます。こうして、日本の四季折々、気候変化に応じて、ドラッグストアの商品というのは大きく変わっていきます。そういう状況に合わせたプロモーションを考え、お客様にどういうふうに見せていくか、見ていただくか、訴求していくかという部分によっても、売り上げというのは非常に大きく変わってきます。
そういう部分も、仕事をしていて、非常にやりがいのある楽しい部分ではないかと思っています。
こちらがプロモーションの展開ですね。
それから自分の担当のメンテナンスで、新商品もどんどん出てきます。ドラッグストアの商品は、1年経つともう商品の何割かが変わるぐらいで、どんどん新しい素材のもの、新しい成分が入ったもの、より効くものなどいろいろなものが出てきます。
そういうものを展開しますが、価格もやはり重要です。
それから在庫管理では、過剰に持ったりしない、また逆に品切れしない、そういう在庫管理も非常に重要です。
こういう、対お客様に関してはカウンセリング、そして対商品ついてはプロモーションの展開や在庫管理。これが当社の仕事になります。
医薬品登録販売者の話をちょっとしようと思いますけれども。
薬は大きく2つに分かれていまして、1つは第1分類というもの、こちらについては、非常によく効く薬なんですけれども、ちょっと注意をしないといけない成分が入っていたり、そういう薬があります。こちらは薬剤師のみが販売するということなんですが、薬全体の大体1％ぐらいとされています。
残りの2類3類につきましては、薬剤師プラス、登録販売者が販売してよいという薬になります。こちらは99％を占めるということです。ご入社いただきますと、この登録販売者の資格を取っていただきたいということで、バックアップ体制をきっちりとっております。
ドラッグストアの仕事として、ニーズを把握して、知識などアイデアをアウトプットして、それをお客様にご提案する。これがドラッグストアの仕事になります。
やはりやりがいがあるから、働き続けられるし、医薬品や健康に関する知識も身につきます。
こういう健康や薬に関する知識というのは一生役に立つ知識ですし、また身近な方、家族の方などがご病気になったりしても、その知識を十分に生かせる。そういう知識ですので、一生役に立つと思います。
そして、自分で考え、先ほどのプロモーションなどもそうですけれども、実行に移すスキルが身につくと思います。
トモズを知ろう、3つ目ですけれども、社風というか、会社の状況、または福利厚生なども話そうと思います。
当社は昨年の段階で232店舗ということで、首都圏中心に展開しています。
M＆Aなども含めて、今年度、大きくなりますけど400店舗を年度末には想定しているような形で、これからも成長を続けていく会社となります。
全国展開ではなく、当社はやはり首都圏、東京・神奈川・千葉・埼玉、こちらを重点的に展開をしています。首都圏に展開するドラッグストアのチェーン店としては、それなりに大きな規模というふうに、業界でも評価をいただいています。
勤務地はドアtoドアで90分以内と書いていますけれども、障がい者の方の場合は、当然配慮させていただいており、60分圏内で、と考えています。
ただ、やはりいろいろな店舗を経験していただきたい、というのもあります。
駅前の店舗、商店街の店舗や、先ほど見ていただいた六本木ヒルズの大型商業施設の中、また郊外の店舗などもあります。
そういういろいろな店舗を経験していただきたいという考えもありますので、人事の異動などもあります。ただし、引越しを伴うような転勤は一切ございません。
ライフプランとしましては、ご入社から、ご結婚されて、ご出産、お子さん、こういう一連のライフサイクルを、首都圏から離れないということで生活設計がしやすいのかなと思っています。
残業ですが、一般的な企業さんの平均時間として、20時間を超えるぐらいかなというふうに言われております。当社の場合は、平均12時間ということで、働く環境としても悪くないのかなと思っています。
当社の店の営業時間ですけれども、24時間営業などの店舗はありません。
基本的には閉店は8時、それから9時、10時、3パターンありますけども、9時もしくは10時の店がほとんどということで、深夜の勤務などはございません。
1日の流れですけれども、開店が9時、閉店が大体こちらも9時ぐらいで、シフト制になっています。早番、遅番、場合によっては中番というのもあります。
障がい者の方の場合は、シフトに関しましても、ある程度のご要望を聞いています。
早番固定、遅番固定、ご希望を聞きながら、勤務していただくという形になっています。
月のスケジュールですけれども、お店が基本、年中無休、正月の1日、2日、3日だけは、全店舗、基本大型の商業施設に入っている店舗以外は、正月3日間お休みですけれども、それ以外については営業していますので、交代して勤務交代や曜日を交代しながら休みをとっていただくような形になっています。
年休も取れますし、また休みは飛び飛びに取った方がいいという方もいらっしゃいますので、その辺はご希望を聞きながら、決めていただいています。
休むときはしっかり休む社風ということで、上期下期それぞれ、有給休暇なども絡めながら、連続休暇、年2回取ろうということで、全社で取っていただいています。
当社は、住友商事100％の会社です。
なので、安定した経営基盤ということで、長く安心して働いていただける環境にあるかなと思っています。
まとめますと、引越しを伴う転勤、異動などはありません。
それから、休むときはしっかり休む。安定した経営基盤。安心して長く働ける環境で、自分の未来を描いていただけるのではないかと思っています。
待遇面の話ですけれども、基本給は21万円。それから資格を取っていただきますと、それぞれ登録販売者、管理栄養士の資格をお持ちの方は、管理栄養士の手当、そういうものがついてきます。
通勤費は当然全額支給、それから賞与は年2回。昇給は年1回、毎年4月になります。
労働時間は1日8時間。シフト制ということになります。
年間休日は116日です。週休2日ですと、52週ありますから104日です。
それプラス12日、毎月1日ずつプラスで休みがあるようなイメージとなっています。
それから入社時は、入社時に有給休暇は10日付与という形になっています。
福利厚生の2ですけれども、2つ目ですが、健康保険や当然厚生年金、または団体生命保険の団体定期保険なども入っています。
年次休暇につきましては、有給、その他、産休育休制度、こういうものもございます。
少し産休育休のことも話を聞いたと思います。
産休育休制度はですね、法律で定められているもの、基準よりもですね、上回る基準で運用しています。
育児出産休暇は、2020年度で55名の社員の方に取っていただいております。
また時短勤務なども実施させていただいております。
早番固定だったり2地区休みだったり、自宅の近くの店舗に配属してほしいというようなご希望にも考慮しています。
産休育休の取得当たり前と、そういう社風でございます。
トモズの社風ということで、若手社員に社内でもアンケートをとらせていただいた結果ですけれども、「どんなときにやりがいを感じるか」という部分では、やっぱり患者様お客様に感謝されたとき。やはり患者様お客様がどこか痛かったり、何か悩みを持たれたり、そういうときにですね、その悩みをお聞きして、的確なアドバイスをさせていただいたとき、お客様からありがとうと、後ほど感謝状などをいただいたりすることもあります。そういうときはやはり社会的に意義があるというかですね、やっててよかったなあと感じていただける仕事かと思います。
それから入社するまで気づかなかったと思うトモズの魅力はということでは、人柄がいい人が多いと、ちょっとこれは手前みそですけれども、そういう温かく柔らかい人間の方が多いのかなと思います。
目標とする先輩や上司はいるかというアンケートにも高い回答をいただいております。
ぜひですね、ご興味ありましたら、当社のホームページから、採用の部分に進んでいただいて、ご応募いただければと思います。
まとめますと、多様な福利厚生、それから法律を上回る水準の育休時短制度など、また社員間の交流もあり、困ったときに相談しやすい環境にあるのかな、と思っています。
ですので、仕事だけでなく、プライベートも安心かなというふうに考えております。
当社の求める人材について、最後にちょっと話そうと思いますが、明るく素直で謙虚で思いやりのある人材、これが当社の求める人材です。
5年ぐらい前に、現在の社長が、こういう人材をトモズで育てていこう、また、そうなっていこうということで人材募集を始めておりまして、そういう方が増えてきたのかなと、また入っていただく方も、そういう方が多くなったのかなというふうに感じています。
最後に障がい者の方の働く状況なども、ちょっと話そうと思います。
現在は、障がい者の方の在籍状況として、身体の方が25名、精神の方が21名、知的の方が5名ということで、全体で51名の方に働いていただいています。
皆様、生き生きと働いていただけいただいているのかなと思っています。
働きやすい環境づくりにも心を砕いています。相談しやすい環境、サポート体制なども整えています。
ですので、ぜひ、ご興味をお持ちになられた方は、当社のホームページを見ていただいて、また細かく当社のことを知っていただければと思います。
最後に当社の考えですけれども、障がいをお持ちの方、当然、十分配慮しますけれども、特別扱いはしない。障がいをお持ちの方も、健常者の方も、正社員の方も、パート社員の方も、すべてトモズで働く仲間だというのが、当社の考えでございます。
ぜひ、お1人でもですね、当社のことを興味を持っていただいて、仲間になっていただく方が増えていただければ幸いです。
ご質問などありましたら、ちょっとお聞きしてみたいと思います。
ちょっと待ってください。
はい、わかりました
それでは、ご質問もいただいてないようですので、こちらで株式会社トモズ説明会を終わらせていただきたいと思います。
どうもご清聴いただきありがとうございました。

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皆さん、こんにちは。私はニッセイ情報テクノロジーヒューマンリソース部採用担当の吉田でございます。どうぞよろしくお願いいたします。

今日、私どもニッセイ情報テクノロジーがトップバッターですが、IT業界の話やシステムエンジニアとはどういう仕事なのかという話、当社ニッセイ情報テクノロジーがどういう仕事をしているのかという話を進めていきたいと思います。それでは、早速資料を使ってご説明していきたいと思いますので、よろしくお願いいたします。

まず、表紙を見てください。こちら、菱形の赤いマークがポンと出ていますが、左下を見ていただくと私どもの会社の名前、ニッセイ情報テクノロジー株式会社という文字が見えると思います。そしてこちら、大きく真ん中にある菱形とは別に、左の下にも赤い小さな菱形があると思います。こちらは日本生命のマークになります。日本生命のマークは全部このマークで、グループ会社は少しずつ色が違った形になっています。

私どもは日本生命の赤とほぼ同じ色の赤を使わせていただいていておりますが、これはグループ会社の中でも日本生命に次ぐ大きな会社という意味があります。他の会社では、緑色や青色を使っていた会社もあります。また、情報テクノロジーという名前から想像いただけると思うのですが、私どもの会社はIT系の会社となっております。

今、チャットのところに皆さんによろしくお願いしますと入れていただいていますが、途中でも結構ですので、いろいろな質問を書いていただければと思います。では早速いきます。

こちらのページは、IT業界の全体像を円グラフの形にして五つに区分しています。左の上にハードウェア、次にソフトウェア、下に通信、インターネットWebシステムインテグレーター、この五つの区切りです。

まずハードウェアのところですが、IT業界のハードウェアはどういった会社かというと、NECさんであったり、日立さんであったり、富士通さんであったり。この絵のとおり、パソコンやサーバーなどを作っている会社を想像していただければと思います。

次にソフトウェアのところです。今日は皆さんパソコンで入ってかもしれないですが、例えばパソコンの中に入っているワードやエクセルのようなソフトウェアを作っている会社です。マイクロソフトさんがその会社に当たると思います。

次に、下の通信のところです。今の私もそうですが、皆さんもスマホを持っていると思いますが、そのスマホの運営会社、キャリア会社です。例えばドコモさんであったり、ソフトバンクさんだったり、KDDIさんだったり。そういう会社がこちらの領域となっています。

次にインターネット、Webの部分ですが、こちらはヤフーさんやGoogleさんのような会社になります。

最後に、ここは赤く括っていますが、システムインテグレーターという種類の仕事で、私どもの会社も入るところです。少し聞いたことがあるという方もいるかもしれませんが、今ご紹介させていただいたハードウェアとかソフトウェアとか通信とかいろいろなものを組み合わせて、お客様の課題を解決している会社だとご理解いただければと思います。

こちらは、システムインテグレーターをもう少しわかりやすくしたスライドとなっています。大きく二つ、親会社を持つシステムインテグレーター、親会社を持たないシステムインテグレーターと左右に分かれます。

ここに、システムインテグレーターと書き括弧でSIer と書いていますが、私どもの業界ではこのシステムインテグレーターのことをSIerと言いSIER 4文字で表しています。
今日こちらのニッセイ情報テクノロジーのご説明を聞いていただいている皆さんには、ぜひこのSIerとはシステムインテグレーターのことだと覚えておいていただければと思います。

左側の親会社を持つSIerにもいくつかの種類があり、こちらには代表的な二つの種類を書かせていただいています。
まず、左の青い枠のとこで括ったメーカー系のSIer。こちらはハードウェアメーカーから独立した会社で、名前ではNEC何々さんとか日立何々さんとか、大体会社名の頭にメーカーの名前が入っている会社になります。

右の赤い枠はユーザー系会社です。実は私どもニッセイ情報テクノロジーもここに入りますが、メーカー系ではなく、大きな会社のシステム部門が独立してできたSIerの会社となっています。私どもは先ほど少しお話ししましたように、日本生命のグループ会社で、元々は20数年前に日本生命のシステム部門の中で仕事をしていたのですが、そこから分かれてニッセイ情報テクノロジーという会社を設立して今に至っています。

次に右側の親会社を持たないSIerになりますが、こちらもいくつかの種類にわかれます。独立系だったりコンサル系だったり、外資系だったりします。少し説明を端折っている部分もありますが、コンサル系会社の中では例えば何とか商社さんとか何とか総研とかもこちらに入ってくると思います。

それでは、SIerの話は一旦こちらで終わりにさせていただきまして、次は、システムエンジニアとはどういう仕事をしているのかをご説明したいと思います。
私はニッセイ情報テクノロジーの社員で、今日はヒューマンリソース部採用担当としてこちらに来ておりますけれども、実は私も元々はシステムエンジニアでシステム開発の仕事をつい最近までしておりました。

こちら、一般的なシステム開発の流れになっておりまして、ウォーターフォール、水が落ちるということですが、ウォーターフォール型と呼ばれています。
情報系の学校で勉強されている方は、ウォーターフォール型以外の型を知っているかもしれませんが、一般的にはこのウォーターフォールという型で仕事をしています。

左から上流、右は下流工程という形で絵を描いております。水が高いところからだんだん下に流れるイメージをしていただければと思います。ビジネス戦略立案というところが一番の上流になっており、保守・運用というのが一番の下流です。

ビジネス戦略立案があって、次に要件を分析して、次ソリューション立案をして、次にシステム企画、設計プログラミングテストをします。そして、それをまとめる、プロジェクトマネージメント。最後に、お客さんに納入した後もいろいろと修正や変更がありますので、保守・運用といった形になります。

ザーッと言うとこういう形になりますが、少例を出して違った形で説明したいと思います。
例えば、注文住宅を想像してください。
私吉田が家を建てたいな、一戸建てにしようかな、どうしようかなと考えます。次は一戸建てだとしても、洋風にしようか和風にしようかと考えると思います。そこがビジネス戦略立案のところにあたり、実際にその注文住宅を受ける会社が営業として吉田のところにやってきます。吉田さんどんな家を建てたいですか、洋風ですか、和風ですか、うちはそういうのを作れますよと言う営業です。そこでビジネス立案をし、次に要求分析です。洋風でもいろいろな種類があります。スウェーデン式だったり何々式だったりともう少し具体的にしていきます。

さらにソリューション立案の部分では、2階建てにしましょうか、3階建てにしましょうか、エレベーター付けましょうか、扉はどこにつけますか、南側がいいですかと話をして、このソリューション立案ところで大まかな青写真を出します。

そこまでくると、やっと細かい図面などを書くシステム設計の部分になります。
実際にプログラミングの部分で、トントンと金槌を使って大工さんが家を建て、最後に本当に家できたかな、ちゃんとしたお客さんが注文した家ができたかなということをチェックするテスト。家が傾いていないかなとか、扉がちゃんと開くかなというところです。
家でイメージすると、この全体をまとめるところ、プロジェクトマネージメントというのが大工の棟梁さんと思っていただければと思います。

最後に、お客さんの吉田に渡した後も、吉田は1年後にやっぱりこの扉はスライド式にしたらよかったかなあとか、部屋もうちょっと広げてベランダは狭くしてもよかったかなと思うかもしれません。1年後にもう1回同じ業者さんにもう少し作り変えてほしいと話して、作り変えてもらうかもしれません。

それが保守、という感じでイメージしていただければいいと思います。家の話で少しイメージを把握していただいたでしょうが、このページではシステム開発にはいろいろなことがあり、プログラミングはその一部なのだということをわかっていただきたいと思います。
この絵で見てもプログラミングは本当に小さい部分です。システム開発、SEになるというと、なんとなくずっとキーボード叩いているイメージがあると思いますが、それは違うのです。私も長い間システム開発やってきましたが、先ほど言ったように営業もすれば図面も書くこともありますし、大工の棟梁として100人200人1000人を動かすこともあります。できたらその後はさようならというわけではなく、お客さんが何か変更したいと言ってくれば保守をすることもあります。これ全部がシステムエンジニアの仕事ですから、こういったところも少し今日覚えて帰っていただければと思います。

続いてニッセイ情報テクノロジー、当社がどういう会社なのかをお話させていただきます。
設立は1999年になります。少し前に、設立20周年のパーティーをさせていただきました。売上は790億円で従業員が大体2500人ほどです。ここに、障がいのある方が約50人在籍しておられます。

資本金は40億円ほどで事業所は東京と大阪になります。東京と大阪、基本的には大きな場所は2ヶ所です。心配される方もいると思うのですが、転勤には配慮があります。やはり地元で通い慣れている病院にずっと行きたいという方もおられると思いますし、障がいのある方にも転勤については配慮があります。そういうのは関係なく私は東京に行きたいです、大阪に行きたいですという方はもちろん転勤できますので、ご安心ください。

ニッセイ情報テクノロジーのIT会社としての仕事は、残念ながらゲーム開発とかではありません。日本生命から分かれた会社ということもあり、保険、共済、年金、ヘルスケアの領域を強みとしています。先ほどの家の例でいくと、家を立てるためには基礎を作らないといけないので、システムの世界でのインフラ、システムインフラもお客様に提供させていただいています。その上で、保険共済年金ヘルスケアに関するアプリケーションシステムなどをお客様に提供させていただいております。比較的、社会貢献性の高い領域で仕事をしていると思っていただければと思います。

質問が来ています。文系か理系かは関係なく文系もいいのですか。今言った仕事できるのでしょうかというご質問です。大丈夫です。全然問題ありません。後ほど詳しくお話致しますので、少々お待ちください。

当社を知る上でのポイントを少しこのスライドにまとめさせていただいております。
私どもは一番上の社会保障、命に関わる産業のプラットフォーマーを目指しております。
特徴は、日本生命グループの唯一のIT戦略会社であることです。システム開発をトータルでサポートするプライムベンダー、つまり1次請けの会社になります。後ほど少し説明しますが、全体の約4割は日本生命以外の一般市場へのビジネス展開も実施している会社です。

では、日本生命グループでのシステム開発、どういった仕事をしているのかというのをこちらでご説明します。いろいろな生命保険会社がありますが、日本生命は比較的大きな生命保険会社です。従業員もたくさんおりますし、もちろんお客様、その保険に入っていただいている方々も多くいらっしゃいます。

まず左側です。日本生命は個人向けに生命保険や損害保険や年金という商品を販売しています。生命保険では皆さんもテレビで見られたかもしれないですが、綾瀬はるかさんが時々コマーシャルしている、未来の形という商品を売っております。あのような商品を売った後は、Aさんは毎月の掛け金が2万円とかBさんは3万円とか、20年経ったらいくらか返戻金があるとか様々なサービスがありますが、それらを小さなパソコンや電卓だけで管理することはできませんので、20数年前から、世界有数の大きなシステムを組んで管理しています。
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そういったシステムを、私どもニッセイ情報テクノロジーが作って提供しています。
次は右側です。企業向けにも同じように生命保険、損害保険、年金があります。これは団体保険といわれるもので、皆さんも社会人になって会社に入られたら少し触れることがあると思います。

上の部分、コーポレート。こちらは日本生命の中の人事や総務で使われるシステムのことですが、こちらもニッセイ情報テクノロジーで作っております。大きな会社ですので、営業職員さん含めるととんでもない数の方が働いています。その方たちの管理例えばお給料の支払いとかもしていますので、大きなシステムを構える必要があります。そのシステムもニッセイ情報テクノロジーでご提供させていただいております。

あとは下の部分、資産運用です。日本生命はお客様からお預かりしたお金をそのまま置いておきません。何かあったときにお金をお支払いするだけでは目減りしていきますので、資産運用などもしています。有価証券や不動産も管理していくため、大きなシステムを持っています。そちらも、ニッセイ情報テクノロジーで作っております。

次は、一般マーケットの広がりの部分になります。
日本生命の話ばかりだと他に4割もやっているのは本当なのかと思われるかもしれませんが、こちらの棒グラフを見てください。その4割という数字がこちらに示されております。2020年度少し前の資料ですが、全体として約800億円の売り上げがあり、そのうち日本生命以外は一番端です。右の緑の棒グラフになりますが、約360億円日本生命以外の仕事をさせていただいております。日本生命の2倍3倍まではいきませんが、同じぐらいの仕事をしているとご理解いただければと思います。

その一般市場、日本生命以外の仕事でも、具体的にはやはり保険、年金、医療が私どもの強みです。基本的には同じ領域の仕事を他の会社や自治体、国、病院などに提供させていただいております。特に、銀行さんに関しましてはメガバンクというよりもどちらかというと地方銀行さんなどにシステムを入れさせていただいたり、外資系生命保険会社、こちら名前を言うことはできませんが、よく皆さんがテレビで見られている、カタカナ系の会社などにシステムをたくさん入れさせていただております。

次に、ここでは先ほど質問がありました「文系でもできるのでしょうか」というところに対しての回答となります。
こちら研修の1年間、入社して1年目のスケジュールを示しております。
1年間といっても、内定者教育が4月前にあるので少し超えてしまいますが、4月の入社以降、いろいろな研修を用意しています。まず4月はビジネスIT基礎というところで、ビジネスマンとして社会人として電話の取り方だったり名刺の受け渡し方だったりと基礎的なものから、ITのベーシックなところまでの教育などを同期の皆さんで、集合研修型で受けていただきます。ゴールデンウィークぐらいからはプログラミング実習をしていただきます。こちらの期間も集合研修で、皆さん同期で集まっていただいて学校のような形でわいわいと研修を受けていただきます。

具体的なプログラミング言語としては、Javaというものをやっています。ここで2ヶ月間、かなりみっちり勉強します。社内のメンバーには優秀なプログラマーもいるので、講師として立ってもらいますが、それ以外に他社から日本でも指折りのプログラマーを呼んで講師をしていただいたりもします。ほぼ99％の皆さんがマスターして、7月には現場に配属となります。

情報系の学生さんじゃなくても理系の学生さんでなくても問題なくこちらでシステム開発に関する基礎は勉強できることになっています。実際に文系出身の方は4割5割います。どうぞご心配されないでください。私はたまたま理系ですが、私の周りはみんな文系です。私の上司も文系です。

私自身はもうかなり長い間システム開発をやってきましたが、文系理系関係ないと思っています。実際に、ここの研修を卒業してみんな一緒に活躍しています。それよりも、先ほど説明させていただいたシステム開発に対して興味があるかどうかというところが大事かなと思います。

7月以降の説明に戻りますが、7月以降も配属はされますが研修は続きます。やはり、保険の知識や年金の知識は、学生さんの間では知っている方はなかなかいないと思います。私も全く知りませんでした。ですから、現場に配属後も例えば共済の所属であれば共済のことを勉強したり、保険の所属になれば保険のことを勉強したりします。

それ以外に、トレーナーによるサポート、先輩社員が一対一でサポートもしてくれますので、いろいろ心配することはないと思います。出身学部に関わらず活躍できる教育が整っていますので、質問いただきました方、ご安心ください。

あと残りわずかとなってきましたが、こちら働きやすい環境の説明となっております。
大きくは休暇関連とライフイベント支援、働き方、その他となっています。休暇関連として、有給休暇は20日あります。現在、大体の大企業は年間20日あると思いますが、使わなければ意味がありませんので私も使っています。今年度は17日か18年、大体平均で16日ぐらい使っています。

有給休暇20日以外にも、マイライフ休暇があります。私も子どもがおりまして、この前マイライフ休暇を取りました。このマイライフ休暇を使って卒業式に行ってきました。

次はライフイベント支援です。当たり前ですが、産前産後休暇や育児介護休暇があります。
日本生命自体もそうですが、女性がすごく多い会社です。もちろん男性も育休を取りますが、育児短時間勤務や産前産後休暇は本当に普通になっているので、ここに書くほどでもないのかなという感覚です。

あとは働き方です。早帰り運動という週に1回は必ず早く定時に上がりましょうというものや、テレワーク勤務です。コロナでかなり広がりました。正社員以外のスタッフさんなどもおられますが、そういう方々も全員社用の携帯を持っていてテレワークできる形になっています。

その他、ドレスコードです。今日は皆さんの前に出るということで私はジャケットを着ていますが、ドレスコード自由です。洋服は自由です。私も普段はパーカーやジーンズで会社に行っています。

資格補償金制度もあります。情報処理関係の資格などをとると場合によっては20万円の報奨金がもらえるというものなので、ぜひ頑張っていただきたいと思います。

本当に、SE、 SIer、IT業界の仕事にはいろいろな思いの方がいます。
ITを活用して世の中を変えたいとかコンピュータが好きとか、とにかく多くの仲間と一緒にしたいとか、そういった思いの方が多いです。これが一つでも当てはまれば、ぜひIT業界に興味持っていただいて、さらに、私どもニッセイ情報テクノロジーにも興味を持っていただければと思います。

いろいろな質問が来ています。
テレワークの頻度は週に何回ほどでしょうかという、先ほどのライフのところの質問だと思いますが、今は基本的に全部100％テレワークという制度ではありません。現在、私や私の周りは、週に3日ほどテレワークをしています。

では、こちら最後のスライドとなります。今日はいろいろお話を聞いていただきましたが、興味を持っていただいた方は3月から会社説明会を開始しておりますので、そちらでニッセイ情報テクノロジーにエントリーしてください。今日は短くて話せなかった部分もいろいろありますが、それもお話しします。若手社員との座談会もあるので、そちらでもいろいろ聞いていただければと思います。

質問にもう1つお答えします。通院休暇制度についてですが、こちらは今のところありません。皆さん有給休暇などを使っています。有給休暇にも半日休暇があるので、午前中だけ仕事して午後から通院しているという方も多いです。

以上となります。
いろいろ質問をいただいて、私も大変嬉しかったです。興味を持っていただいた方は、ぜひ会社説明会にご参加いただきたいと思います。本日はご視聴いただき、ありがとうございました。

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皆さんこんにちは。本日は株式会社日本経済新聞社の説明会をご視聴いただき、どうもありがとうございます。本日は人事部から２人で参りました。私、友部と押野になります。よろしくお願いいたします。

現在、２０２４年第１回定期採用試験の募集期間中となっています。
まず、Webエントリーシートの締め切りが、今月の１３日月曜日のお昼までとなっています。当日、同じ時刻に、適性検査、ＳＰＩ、英語のＷｅｂからのオンラインの試験の受験の完了もお願いしています。エントリーシートご提出後に、テスト画面に遷移しますので、締め切りギリギリではなく、余裕を持ってエントリーシートのご提出をお願いいたします。

今回は、最初に簡単な会社説明をさせていただきます。タイムラインとしては、日経とはということで、会社としてどういう強みがあるか、どういったことを今後やっていきたいかをお話させていただきます。続いて、日経社員の仕事についてということで、障がいをお持ちの方は正社員制度と限定正社員に分類される専門社員の２種類の働き方を選んでいただけます。こちらの仕組みの説明をさせていただきます。また、最後、学生の皆さんにお伝えしたいことということで、こちらの３点をお話させていただいた後、短い時間ではありますが、質疑応答をさせていただきます。

本日ご視聴いただいている方は、出席票のご提出をお願いいたします。チャット、またご質問がある方は、説明の途中でも構いませんので、質問ボックスからご質問いただくと大変嬉しく思います。どうぞよろしくお願いいたします。

では最初に日経とはということで、会社についての説明をさせていただきます。
私達は経済情報を伝える経済誌なので、価値ある情報を多くの人に伝えるマスメディア、マスコミュニケーションと言われる業界に分類されます。私達は価値ある情報をたくさんの人で精査をしたり、取材をしたりして、皆さんにお伝えする仕事をしていました。現在はSNSなどで、いろいろな手間をかけることなく、たくさんの方が発信できる時代になりましたが、一方で、情報の精度などに問題がある場合も出てきています。こういった中でも私達マスコミは価値ある情報をお伝えするということが非常に大事だと考えています。
押野さんは記者としてご入社されていると思いますが、記者の仕事について簡単にご説明いただいてもいいですか。

取材記者は、政治家や警察官僚、行政機関、一般の方々などを対象に取材をしています。いろんな社会問題について問題意識を持って質問し、自分で掘り下げ、それを原稿にして、新聞や電子版の記事として発表していく仕事になります。

押野さん、ありがとうございます。私達は３０００人社員がいるんですが、約１５００人、２人に１人が記者として取材をしています。では、価値のある情報とは何かということで、六つ挙げさせていただきました。正しい、新しい、早い、偏らない、わかりやすい、気づきを与えるといったことが、非常に大事だと言われています。
押野さんが取材をするときに気をつけているポイントなど、教えていただいてもいいですか。

そうですね。常に心がけているのは、一方的な視点に偏らないことだと思います。
前提として、特定の仮定もしくは自分の考えに基づいて取材をするのですが、取材先の言い分が本当にそれが合っているのか、一方的に偏っていないか、この辺を常に検証するようにして、公平な観点で記事を出すようにしています。

ありがとうございます。これからご紹介するお仕事は記者以外の仕事もありますが、記者の仕事ということで現場での経験のある押野さんからお話をいただきました。

当社の取り組みや事例ということで、こちらもコンテンツからご紹介をさせていただきます。今、電子版では、ビジュアルデータコンテンツというものに力を入れています。
押野さん、ビジュアルデータコンテンツについて、簡単にどんな特徴があるか教えていただけますでしょうか。

日本経済新聞では、紙の新聞はもちろんですが、１０年以上前からタブレットで読んだりスマートフォンで読んだりできる電子版を強化しています。その中でも、ビジュアルデータという記事につけるグラフや地図、一目でニュースの内容がわかるようなものを手がけております。より電子版を強化する上で、こういったわかりやすいデータを使ったビジュアルデータの重要性はますます高まっております。

押野さん、ありがとうございます。こちらでご紹介しています。少し小さくて見づらいかもしれませんが、「チャートで見る日本の感染状況」ということで、新型コロナウイルスの感染状況など日々更新していますので、ぜひ電子版もご覧いただけると嬉しいです。こちらも押野さんからご説明いただきますが、当社の強みということで数字の観点から見る日経についてご説明をお願いいたします。

日本経済新聞電子版は、今、無料会員を含めると５９３万人おります。この中で有料会員は、月額４０００円と非常に高額になってしまいますが、それでも８０万人から９０万人の会員数を誇っております。有料のニュースサイトとしては、日本で最も多い会員数になると思います。また日経新聞の拠点ですが、国内では東京と大阪に本社があり、その他の大都市、札幌、名古屋、神戸、福岡などに支社という形で拠点を置いております。
その他の県には支局という形で記者数人を配置しており、全都道府県を取材できる体制を構築しております。また、海外は取材拠点３７ヶ所ということで、一昨年にアメリカのヒューストンに新たに支局を立ち上げました。３７ヶ所という拠点数は、おそらく現在の日本のメディアの中では一番多いと思っております。

押野さん、ありがとうございます。後半でご説明をさせていただきますが、専門社員として働く地域を限定する働き方があり、その際は国内、主に東京もしくは大阪で働いていただく想定をしています。また、日経電子版の話がありましたが、デジタル展開も我々は積極的にやっています。電子版が２０１０年に創刊したので、１０周年を少し前に迎えたところです。紙の新聞のイメージがあるかもしれませんが、大きな事業の軸としてデジタルメディアを積極的に展開し、日々業務を行っています。デジタル事業に続いて、もう一つ非常に力を入れているのがグローバル展開です。日経Asiaという英文媒体があるのですが、押野さん、こちらについても簡単にご説明いただけますでしょうか。

日経Asiaは、日本を含むアジア地域のニュースについて、英語で海外に向けて発信している媒体になります。日経の記者が独自に集めたコンテンツを英訳して海外出しているものですが、今一番読まれているのはアメリカ、その次はヨーロッパです。成長著しいアジアのニュースを英語で発信するという媒体は、これまでは多くありませんでしたので、日経の強みの一つになっています。

押野さん、ありがとうございます。続いてグローバルということでもう一つ、自社で発行しているのが日経Asiaですが、イギリスの英字経済紙フィナンシャルタイムズを２０１５年に買収しています。フィナンシャルタイムズについても簡単にご説明いただいてもよろしいでしょうか。

フィナンシャルタイムズは、イギリスに本社を置く伝統のある経済新聞になります。
欧米だけではなく、アジアのグローバル企業のトップ、または政財界の方々に非常に読まれている新聞です。これが日経グループに加わったことで、記者や社員の人事交流を進めて相互に良いところを高め合っているという状態です。FT、フィナンシャルタイムズがグループに入ったことで、日経の世界的な知名度も高まっております。

はい、ありがとうございます。グローバルとデジタル、今後日経が力を入れていきたいところも含めて、簡単ではありますが、会社説明は以上とさせていただきます。続いて二つ目のパートでは、実際に働き方ですね、どういった仕事があるのかということを簡単に説明させていただきます。

まず、専門社員制度ということを説明させていただきます。こちらは、下記三つの労働条件のいずれか、また複数を限定就労する正社員ということで、正社員ではありますが、就労する業務もしくは勤務する場所、勤務する時間、このいずれかもしくは全てを選択して働ける制度になっています。通常の正社員ですと、働く時間や転勤などがある仕事がありますが、専門社員制度は、ご自身の体調や持っている障がい、通院の条件などを鑑みた上で、１、２、３のいずれかもしくは複数を限定して就業する制度を日経新聞では用意しています。

正社員と専門社員の違いですが、正社員の方がいろいろな職種がありますが、専門社員は、事務企画、英文編集、デザイナー、医療関係などの枠を用意しています。また、転勤を伴う異動についてですが、正社員は全国海外転勤の可能性があります。先ほど押野さんにご説明いただいた国内拠点、海外拠点での勤務が想定されますが、専門社員で勤務地を限定する場合は、転勤を伴う異動は発令がなくなります。これが大きな違いとなっています。ですので、障がいのお持ちの方で正社員と専門社員どちらで出したらいいかお話をいただくことがあるんですが、１、２、３のどれかを限定して就労したいと思う場合は、専門社員でエントリーシートを出していただければと思います。

障がいへの配慮ということで、勤務地や配属先は希望や適性障がいの程度に合わせて決定をさせていただきます。ただし、専門社員ではなく、通常の正社員として入っていただいた場合は、転勤の可能性があります。出勤時間帯や通院の配慮はあります。また、設備ですね。こちらも皆さん非常に気になるところかなと思いますが、東京本社は各階に車椅子用トイレの設備があります。大阪本社についてもバリアフリー対応としています。

働いている数は、約５０人が正社員もしくは専門社員で、障がいを持ちながら勤務をしていただいています。近年、どういった障がいをお持ちの方が入ったかということで、その一例ではありますが、抜粋をさせていただきました。例えば私達が働いている人事部門では、各障がいを持っている方、また、会社の不動産や社員の社宅の管理をしているような総務部門では、心機能障がいを持っている方が正社員として働いています。例えばこの方たちは、転勤を伴う異動があることも了承した上で働いています。

また、事務企画で専門社員として働いている方では、下肢障がいや聴覚障がいを持っている方が働いています。こういった方たちは、その方と会社の取り決めによりますが、勤務時間や転勤の有無とかを限定しています。また、この写真記者、正社員という表記がありますが、こちらは編集ですね。押野さんがしていたような記者の仕事だったり、カメラマンですね。カメラマンとして聴覚障がいを持っている社員も活動しています。

このように、正社員、専門社員で、必ずしも専門社員で受ける必要というのは全くなくて、ご自身の体調の状態と相談していただいて、正社員、専門社員、どちらが合っているかなと確認をして入っていただけるということになっています。新聞社の仕事のイメージですとやっぱり記者が多いのかなとか、ハードそうだなと思われる方もいるかもしれないですが、このように様々な活躍の場所がありますので、総務や経理などの事務職、営業職、デジタル分野の仕事など、様々ご用意していますので、ぜひご応募いただいて、何かわからないことなどありましたら、採用チーム宛にお問い合わせいただければ嬉しいです。

では一番最後に、学生の皆さんにお伝えしたいことをご紹介させていただきます。専門社員の方の採用というのは私達も手探りでやっているところがあるので、ご自身でできることとかやりたいことを伝えていただけると嬉しいです。会社にぜひ配慮してほしいことは、伝えていただけると嬉しいなと思っています。実際に働いていただく際の制度ということで、日経の制度をご紹介させていただきます。

労働時間ですが、１日７時間３０分、こちらは休憩時間６０分を除く時間になっています。実働時間が７時間３０分です。休日は年間１２０日で完全週休２日制を取っています。一番最初に、日本の大手の新聞社で導入した完全週休２日制となっています。また、育休は子供が満２歳に達するまで取得することができます。また、全社員を対象とした在宅勤務制度も用意しています。これは新型コロナウイルス感染症の影響がある前から用意している制度となっています。

押野さんにいくつかご質問をさせていただきたいと思います。在宅勤務制度ですが、押野さんは利用されているときはどんなふうにお仕事されていますか。

記者時代も在宅勤務は利用しておりまして、いっときは全く取材先の対面取材が入らなかったので、取材先とオンラインで話を聞いて、家で原稿を書いてパソコンで本社に送るという作業をしておりました。そのとき、編集するデスクも在宅で原稿を受け取って、それを編集して完成度を高めて最終的に仕上げるということで、完全在宅でも記事が書けるということがよくわかった経験になります。あと人事でもですね、在宅勤務を利用しておりまして、週１日、２日は在宅勤務になっています。朝だいたい９時からですねの業務を開始して、５時頃までです。会社で行うのとほぼ全く同じ仕事は在宅でできますので、ご自身の体調も含めてですね、ご利用いただければいいと思います。

はい、ありがとうございます。また、よくいただくご質問で、地方で働くことにイメージがあまり湧かないという方がいらっしゃいます。押野さん、海外と国内どちらも転勤のご経験があると伺っていますが、それぞれ簡単にどういった様子だったか、教えていただいてもいいですか。

はい。記者で入社して３年目に、長野県の松本支局に転勤になりました。全く住んだ経験もない土地だったのですが、現地では同年代の他社の記者とも交流が深まり、週末含めて公私ともにいい関係を築けたのかなと思います。また支局時代は、非常に取材対象が広く、行政機関、金融機関、あとは観光業とか１人で業務を担いまして、本当にいろんな経験ができた貴重な体験だったと思います。また、２０１２年から１６年まではエジプトのカイロ支局に勤務していました。途中クーデターがあったり、いろいろ刺激的な出来事もありましたが、海外でカバー範囲も広く、いろんな場所に行けたりいろんな人に聞けたり、世界的な話題の中心にいられるということで、非常にやりがいを感じた時間でした。

押野さん、ありがとうございます。
こちらのページにも書いてある育休のことについても、補足で説明をさせていただきます。育休取得率なんですが、現在、女性はお子さん生まれたとき産前産後休暇というのは必ず皆さん取る必要があるので、育休の取得率は、１人で２人以上ご出産される方もいて、女性は１００％を超える値になっています。男性も民間の企業の取得平均の約２倍以上日経新聞では取得率がありますので、非常に取りやすい環境だと思います。
押野さん、実際にお子さんを育てられる中で、会社の制度としてよかったものなどあったら教えていただいてもよろしいですか。

育休制度は利用しなかったのですが、当時の上司と相談して、１週間有給休暇を消化して休みを取りました。子どもは２人いますが、上の子、下の子ともに出産にも立ち会うことはできましたし、その後１週間程度は近くにいて、いろいろサポートできたと思います。

ありがとうございます。では、質問コーナーに移っていきたいのですが、ご質問いただいてる中でこの後お答えさせていただきます。また繰り返しになりますが、定期採用試験の締め切りの日程を出しておきます。

では、ここから質問に答えさせていただきたいと思います。
ご質問、今からあるという方も、質問箱とかチャットとか使っていただければと思います。では、新聞社で働く醍醐味、やりがいなどがあったら教えてくださいということで、押田さんお答えいただいてもよろしいでしょうか。

先ほど友部さんからもありましたが、記者だけが働いているわけではなくて、大体全社員の４割強が記者というイメージです。記者は自分の興味関心に基づいて取材できるという醍醐味もありますし、いろんな人に会えるという醍醐味あると思います。それ以外の職種は、例えば広告を含めてですね、やっぱり社会問題、SDGsまたは女性の社会進出など、社会問題をよりよく改善していきたいというような仕事にも繋がりますので、この辺りは新聞社で働く大きな意義だと思います。

ありがとうございます。続いてですね、実際に皆さん今いろんな会社を調べてるときだと思いますが、一旦会社に入ってから、例えば記者から人事といった異動の希望とかを聞いてもらえる面談はどれぐらいあるのでしょうかというご質問がありました。
こちらはいかがでしょう。

面談は年４回、所属長と対面、オンラインどちらでもいいんですけども、面談を行います。そこで希望を聞き取ってもらって、異動したいなら希望を伝えられます。それ以外にも、キャリアチャレンジ制度というものがありまして、記者から他の職種に転換したり、他の職種から記者に転換したりとか応募することもできます。かなり柔軟な働き方になっていると思います。

デザイン職に興味があるのですが、使用ソフトがありますかというご質問いただきました。どうもありがとうございます。デザイン職は、作っている媒体によってソフトが変わるんですが、Adobeやイラストレーターを使っている職場の方が多いです。エントリーシートの中に、もしご自身で提出したいポートフォリオなどがありましたら、こちらに書いてくださいという欄がありますので、デザインのご経験とか、実際に学校で勉強されてることとか、見てほしいなというものがあったら、そちらに書いてご提出いただければと思います。その欄にスキルを書いていただくところもあるので、使えるソフトとか書いていただければと思います。ご応募いただく時点でこのソフトが使えないと駄目ですよといった制限はないので、ご安心いただければと思います。ありがとうございます。

では、まだちょっと時間があるのでご質問に答えていきたいと思います。福利厚生について知りたいですというご質問いただきました。詳しくは採用サイトをぜひ見ていただければと思います。皆さんいろいろお休みの日数とかお答えしましたけど、ちょっと研修制度についてご説明をいただきたいなと思います。押野さん、海外留学制度があると聞いたのですが、実際に利用している方はいましたか。

これは年齢に関係なく応募でき、職種も記者だけではなくていろんなビジネス職含めて応募できるものになります。英語圏だけではなく、特殊言語圏、中国語、韓国語、フランス語、今ロシアがちょっと難しくなってるかもしれませんけれども、あとドイツ語とかですね、スペイン語、こういった地域については毎年定期的に数名の応募を募って１年間、ないし半年間応募する制度があります。また留学はしなくても、国内の語学学校に実際に行ったりとか、オンラインで受講するような、研修制度を利用する社員は非常に多いと思います。無料で全社員が共通で利用できるオンラインの語学研修もありますので、自分の興味と関心に応じて非常に利用しやすい環境にあると思います。

ありがとうございます。福利厚生も聞きたいことがあれば、ご質問いただければ嬉しいなと思います。就活関連の質問もいただいてるので、こちらも押野さんにお答えいただきましょう。就職活動中です。新聞社やマスコミを受けるにあたってどういった勉強や準備が必要だと思いますか、というご質問です。

学生のうちにこれを勉強しておけばいいということは特にありませんが、やっぱりいろんなニュースサイトとか、いろんな会社、新聞社、テレビ局があると思いますが、日本の新聞社テレビだけではなくて、世界のメディアがどう報じているかということを常に頭に入れて比較検討する姿勢が重要かなと思います。日経はフィナンシャルタイムズがグループにありますが、例えばアメリカのニューヨーク・タイムズとかワシントンポスト、それ以外にも全世界にメディアがあります。今はオンラインでどこのメディアも読むことができると思いますが、ウクライナ問題一つとってもアメリカと欧州の伝え方は違うし、もちろん日本の伝え方も違います。各国がどのようなスタンスで臨んでいるかということを比較できるいい機会だと思いますので、ぜひグローバルな視点でいろんな国のニュースを比較する癖をつけてほしいと思います。

はい、ありがとうございます。そうですね、日々ニュースに触れてくださいというお話をいただきました。どんどん質問答えてきますね。エントリーシートの書き方のコツということで、これも毎年よくいただく質問です。書き方のコツは押野さんに伺おうと思いますが、採用チームとして毎年学生の方にご案内することがありまして、必ずご提出いただく前に余裕を持って出すっていうのも大事なんですけど、もし可能だったら、ぜひ自分以外の人に読んでもらってくださいということを言ってます。目が滑ると言ったりするんですけど、自分で書いた文章だと間違いがあっても見落としてしまうことがありますが、新鮮な気持ちで初めて読んでくれた人だと、ここちょっと間違ってるんじゃないとか、ここわかりづらいんじゃないということを指摘してもらえたりするので、もちろん何人も見てもらったらいいのかもしれないですけど、まずは１人ですね、ご家族でもご友人でも、あと一緒に就活を頑張っている仲間同士でも大丈夫ですので、ぜひ他の人に１回見せるというのは非常に有効だと思います。押野さん、何かコツがありますか。

エントリーシート、毎年かなりの量を見ていますが、やっぱり志望動機と自己PRのところですね、ここはかなり重視して見ています。志望動機について言うと、なんでこの会社に入りたいのか、なんでこの仕事に興味があるのか。この辺をよく突き詰めて考えていただければいいと思います。その仕事に興味を持った経緯とかきっかけも書きつつ、実際に自分でその仕事への熱意を語ってもらえればいいのかなと思います。その際はですね、ホームページなどで得られる情報だけではなくて、実際にその会社の商品やサービスを利用してもらったりとか、イベントに参加してもらったりして、自分なりの感想を盛り込んで、書いてもらえるといいかなと思います。あと自己PRについても、ご自身の経験に基づいて書いていただいて、こういう経験をして、こういう乗り越え方をしましたとかですね。こういう経験をして自分はこう思ったとかですね、過去の経験に基づいて自分の性格、強みですね、を語っていただける内容にしてもらった方が説得力あるかなと思います。

ありがとうございます。そうですね、就活全般に通じるアドバイスかなと思います。
続いてですね、障がいに対する社内の雰囲気はどのような感じなのか教えていただきたいということです。もし内定して入社していただくとなったら、かなり我々は丁寧に、実際に配属される部署と綿密に面談や準備などをしていきます。押野さん、実際にこういう面談はどういった方が参加するのか、どういった雰囲気で進むのかというのを教えてもらってもいいですか。

専門社員で入られる方については、本人と事前に綿密に聞き取りをしまして、こういった面に配慮してほしいとか、こういった仕事に就きたいとかいう点を聞き取ります。
その上で、希望する部署と相談をして、どのような仕事が適しているのかということを丁寧に探っていっております。実際に配属予定の所属長などに面談をしてもらって、興味のある仕事を与えられるように聞き取りをしているところです。


はい、ありがとうございます。ご質問もどんどんありがとうございます。インターンシップは予定されていますかというご質問いただきました。専門社員限定のインターンシップというのは現在開催予定がありませんが、記者インターンシップというものを毎年やっています。押野さん、こちらについて簡単にどういったものかご説明をしていただいてもいいですか。

記者のインターンシップについては、２日間の日程で毎年行っています。模擬取材とか模擬記者会見ではなくて、普段日経の記者が行っている取材先、国会だったりとか中央官庁だったりとか金融機関とかですね、こういったところに、一緒に取材に行って実際に担当者から話を聞いて、それを原稿にまとめて、指導員がそれを添削するという形で、かなり普段の日経記者の仕事に密着できる内容になっています。記者以外にも、デジタル職ではインターンを募集しておりますので、デジタル部門に関心のある方々はこちらにも応募いただければいいかなと思います。

はい、ありがとうございます。編集とデジタルご希望の方は、ぜひインターンシップサイトもご確認いただければと思います。
どの時点で入る時期は決まりますか、どのような配慮が可能かを事前に相談することはできますかというご質問いただきました。ありがとうございます。選考の過程で書類選考に追加された方では、一旦面談の設定をさせていただきます。こちらは選考というよりも、どういった障がいをお持ちで、会社に配慮して欲しいことがあるかどうかということを聞き取りますので、そういう意味では選考の非常に初期から配慮事項についての聞き取りというのが始まってます。また入社前は、先ほど押野さんから話があったように、実際に配属される部門長と採用チームが同席の上で面談などをする機会を設けています。残り２分ぐらいになってきましたので、最後に、新聞社で働く人はどういう人が多いですかというご質問いただきました。これもちょっと難しいですが、押野さん、どう思われますか。

社内にはいろんな人がいて、性格が明るい人もいるし、暗い人も正直いますし、アクティブな人もいるし、内向的な人もいるし。本当にこういう人が多いというのは、あんまり日経はない印象ですね。皆さんの持っている個性をそのまま殺さないでもですね、十分働ける環境かなと思います。

ありがとうございます。では、間もなくお時間になってきましたので、押野さんの方から2024年入社の第１回定期採用試験のスケジュールについて改めて告知をお願いします。

現在、第１回定期採用試験について募集をしております。３月１３日までにWebエントリーシートを出していただければと思います。同時に適性検査、SPIと英語になりますけれども、同時に受験していただいてこの二つを持って応募の完了になります。ややタイトな期間になってしまいますけれども、ぜひとも皆様の活躍する余地は必ずどこかにあると思いますので、ぜひご応募いただければと思います。よろしくお願いします。

はい、ありがとうございます。本日は土曜日の貴重な時間にご視聴いただきどうもありがとうございました。皆さんのご応募お待ちしております。

視聴する

皆さんこんにちは。これからパナソニックグループの説明をさせていただきます。
初めに、私たち2人の自己紹介をいたします。まず、私はパナソニックで採用業務を担当しています金子と申します。今日はよろしくお願いします。
同じく採用業務を担当しております高尾と申します。よろしくお願いいたします。

パナソニックにぜひ聞いてみたいということがあれば、説明の途中で結構ですので、ぜひチャットの方も入れていただきたいと思います。よろしくお願いいたします。
最初に高尾さんの方から、まず企業説明の方をしていただきます。

はい。早速ですが皆さん、パナソニックと聞いてどんなイメージをお持ちでしょうか。
日本の大手メーカー、大阪の企業や松下幸之助を知っている方もいらっしゃるかもしれません。ですが、やはり家電のイメージが一番強いのではないでしょうか。

では2021年度、グループ全体の売上高をご覧ください。実はグループ全体の売上高のうち、アプライアンス、つまり家電の領域は弊社が担っている事業のうち、一部分となっております。もちろん家電はパナソニックにとって大事な事業ですが、現在はそれ以外の領域が売り上げの大きなウエートを占めるようになっています。パナソニックグループは、家電から始まっていますが、照明や空調、映像やリフォーム車に関連するものや、電子部品まで、幅広い商品とソリューションを提供しています。家の中のものから町社会、そして世界全体がパナソニックグループの事業領域だと考えています。

当社の創業者・松下幸之助は、人間の幸福は物と心、両面の豊かさによって維持され、向上が続けられると考えていました。その思いを受け継ぎながら、パナソニックグループは理想の社会の実現を目指すために、事業領域の幅を広げてきました。この理想の社会の実現に向け、グループ全員で心を一つにして進もうという思いで、2022年4月ですね、「幸せの、チカラに」という新しいブランドスローガンを立ち上げました。改めてパナソニックグループは、環境と持続的な幸せへのお役立ちというところで、世界中の人々の幸せの力になるということを目指してまいります。

そんなパナソニックグループですが、新しいブランドスローガンの立ち上げと同時に、新たに事業会社制というものをスタートさせました。元は一つの会社だったものを九つに分け、独立をさせることで、各事業会社が主役となり、意思決定をより速くすることや、他社に負けない技術力や提案力を磨いていくことを目標に、このような体制をとっております。

ではここからは、各事業会社についてご紹介をさせていただきます。
まずはパナソニック株式会社です。
家電や空調設備照明器具など、暮らしに寄り添った商品を中心に取り扱っております。
また、皆さんに身近な家庭用の家電だけではなく、BtoB向けの商品も取り扱っております。
例えば、コンビニやスーパーなどで使用されているような大型の冷蔵庫や、スタジアムや駅など大きな空間の照明や空調設備などがそれにあたります。このように人を起点にして、様々な商品を世に送り出しております。家の中のものだけでもなく、街や社会などあらゆる空間を健やかにするというところが、パナソニック株式会社の特徴です。

続いてご紹介するのが、パナソニックオートモーティブシステムズ株式会社です。家電だけではなく、車に関するETC車載器や安全システムなどの製品も取り扱っております。したがってお客様は自動車メーカーとなり、BtoBがメインとなっております。
大きく変化を迎えている自動車業界の中で、「CASE」と表される自動車業界の未来に向けてグローバルに挑戦をしています。HeartとAutomotiveを組み合わせた「Heartmotive」というスローガンを掲げており、人に寄り添い、一人一人にストレスフリーな移動を実現し、そして心を動かす出会いを作り続けたいと考えております。

三つ目にご紹介するのが、パナソニックエンターテインメント＆コミュニケーション株式会社です。映像、音響、通信機器、この三つの事業を中心に構成されております。テレビやカメラ、イヤホンなど、黒物家電と呼ばれるものを中心に取り扱っています。ただ、商品を提供することだけが、事業の目的ではありません。お客様に感動や安らぎを届けるため、この三つの事業として新たな価値、幸せの形を創造している会社になります。

そして四つ目の会社が、パナソニックハウジングソリューションズ株式会社です。住宅設備・建材製品など、名前の通り住宅に関連するものを中心に取り扱っています。お客様が商品を購入して終わりではなく、ご相談から提案、そしてそれを製造販売し、アフターサービスまで包括的に手がけているのが、この会社の特徴です。人だけではなく、環境にも優しいSDGsに繋がる持続的な空間作りを目指しております。

そして五つ目にご紹介するのが、パナソニックコネクト株式会社です。サプライチェーン、公共サービス、生活インフラなど、BtoB事業の中心を担っています。幅広い領域のビジネスの現場へ、ICTソリューションを提供しています。実際に取り扱っているものの例を挙げると、例えば空港で使われているような顔認証システムや、レジで皆さんがカードを使うときに決済をする端末などですね、そういったものを使って様々な現場のソリューションを提供しております。

六つ目にご紹介するのが、パナソニックエナジー株式会社です。オール電化や電気自動車という言葉が当たり前に使われるほど、身の回りのものが電気化しているこの時代では、この電池の領域は活躍できるフィールドが飛躍的に広がっています。世界にも負けないような技術力と開発力を持ち、テスラ社などの最先端企業ともパートナーシップを構築しています。そして、これまでのパナソニックにはなかった企業文化が特徴で、人類としてやるしかないという言葉を目標に発信をしています。

七つ目にご紹介するのが、パナソニックインダストリー株式会社です。ここまで様々な商品をご紹介してまいりましたが、その全てのものを支えているのが、この電子部品、メカトロ・制御デバイス、電子材料となります。インダストリーの商品は、家電のように目に見えるものではありませんが、高い技術力と信頼度で、様々なメーカーで使用されています。実は、グローバルシェアナンバーワンの商品も、多数あることが特徴です。「ファーストペンギン ファースト」という言葉を目標に、一人一人が挑戦し、チームで社会の発展に貢献し続けています。

ここまでに紹介した7社ですね、この7社の本社機能を担っているのが、ここからご紹介する2社となります。
まずは、パナソニックオペレーショナルエクセレンス株式会社です。全ての事業法人を支える本社機能として、経理や人事、知的財産などバックオフィス系の管理部門を中心に専門的なプロフェッショナル集団として、パナソニックグループ全体を支えています。

そして最後にご紹介するのが、パナソニックホールディングス株式会社です。ここまでご紹介した全てのグループ全体の戦略企画というところと、最先端技術の研究開発部門が置かれております。グループ全体の将来を見据えて、新しい技術や事業を推進していく会社です。

このように、最後にご紹介した二つの会社が幹となり、各事業会社がそれぞれの領域で成長をしていくことで、日本だけではなく世界中の人々の幸せの力になることを目指してまいります。
ではここからは、成長機会について金子さんお願いします。

高尾さん、ありがとうございました。以上ですね、ご説明した通り、パナソニックグループということでたくさんの会社があり、それぞれ特徴ある事業を進めていますので、ぜひご理解いただきたいと思います。

ここからは入社いただいた場合に、パナソニックではどのような成長の機会があるか、ここについてですね、説明をさせていただきます。パナソニックの創業者・松下幸之助は、「ものをつくる前に、人をつくる」という言葉を残しています。松下電器は何を作る会社かと尋ねられたら、松下電器は人を作るところでございます。あわせて、電気製品も作っていますと、そんなことを言っていたということです。人を育てて良い人材が得られれば、自然と経営はうまくいく、そんなふうな考え方をしていたということでございます。パナソニックでは、今でもこの言葉をとても大事に伝えて、人材育成に積極的に取り組んでいます。

パナソニックは、先ほど九つの会社説明をさせていただきました通り、幅広い事業領域がございます。メーカーの仕事は、様々な職種の専門家が力を合わせ、チームワークでお客様や社会に向けて自分たちの生み出した商品やサービスを提供していくところが特徴で、また醍醐味だと思っています。このスライドにありますように、幅広い事業領域のそれぞれに様々な職種のプロたちがいて、その力がうまく連携されて掛け合わせることで、お客様や社会に高い価値をお届けすることが可能になります。今日ご覧いただいている皆さんにも、きっと興味を持っていただける仕事があるんじゃないかなと思っております。そういう会社だということを、ご理解いただければと思います。

この多様なチャレンジの機会を自分の成長にどう生かしていくか、これは人それぞれなんですけれども、会社としても意欲のある社員のキャリアの成長を支援する仕組みや制度を、いろいろと準備をしています。その一つが、社内公募制度です。これは、いわば社内での転職制度ということになりますけれども、人材が必要な職場が社内に向けて求人を出します。応募者を選考し、合格したら自動的に移動が決まるという制度で、パナソニックではかなり古くからこの制度を運営しています。実際に、毎年数百人規模の社員が、この制度を利用して移動しております。

その他にも、今の自分の仕事は続けたいけれども、やっぱり別の仕事にもチャレンジしてみたいと、そういうことが可能になる制度ということで、社外への留職制度、あるいは社内副業、こういった制度を設けていて、社員の自発的な挑戦をできるだけ後押しする、そういう仕組みを設けております。パナソニックは昨年から事業会社制に移行していますけれども、今後も事業会社をまたがるグループ内の移動、これも共通の仕組みとして継続発展させていきたいと考えています。そのためのグループ共通の取り組みの一つが、本人と上司の対話の質と量を高める、こういうことをすることで社員1人1人の成長や挑戦を支援する「ベターダイアログ」という仕組みを用意しています。本人と上司が定期的に1on1ミーティングを行って、本人のキャリアや能力開発の目標、あるいは業務上の目標、こういったものを日常的に共有することで、社員の成長を常に上司が後押しできる仕組みをとっております。当社の仲間になっていただく方々には、自分なりの思いや志を持って、こうした仕組みをうまく活用しながら、ぜひご自身の成長を実現していってほしいと考えています。

パナソニックではここにあります通り、現在1600名以上の社員が海外で勤務をしています。グローバルに活躍したい、そういった思いを持つ方にとっても、様々なチャンスがある会社だと思います。以上のように、成長の機会という観点で、パナソニックの様々な仕組みについて説明をさせていただきました。

理想の社会の実現に向けて、もっと幸せを生み出す力となるために、パナソニックはこれまでも少しずつ仕事のフィールドを広げて、今では暮らしの全てが事業領域と言えるようになりました。その原動力となってきたのが、社員一人一人の挑戦ということです。私たちは人作りを大切にして、様々な制度やサポート体制を整え、挑戦者たちの成長を全力で応援しています。誰かの幸せのために、まっすぐ働きたい。同じ思いを持っていただける方に、ぜひ仲間になってほしいと思います。

それでは続きまして、社員の働く環境についてご紹介をさせていただきます。まず、独身寮のご紹介です。社会人生活がスムーズにスタートできるように、充実した住環境を整えています。それから、休日とか働き方に関する環境の紹介です。左上の有給取得ですが、毎年25日程度の有給休暇が付与されるんですけれども、実際に19日を超える平均の、有給取得実績があるということです。それから、その隣の年間休日、これは年度によってちょっと変わるんですけれども、平均すると年間126日程度の休みがあるということで、年に3回の長期休暇も含めて、これぐらいのお休みがございます。それから様々なライフイベントに対応してワークライフバランスを実現するための時短勤務、そういったものも、実際に1000人を超える方が利用をしています。あと右下にあります在宅勤務制度、これを中心としたリモートワーク制度ですね、コロナ禍の時期をもとに一気に拡大したんですけれども、取得実績として23％を超える社員が利用しているという状況でございます。

次に紹介するのが、数字で見る女性の活躍状況です。管理職の人数、役付者の比率、いずれも右肩上がりということで、昔の製造業は男性社会という色合いが濃かったんですけれども、現在はですね、女性の方の活躍の範囲が非常に広がってきているという状況だと思います。

次がワークライフマネジメント、これを支える制度ということでのご紹介です。育児を支える様々な制度やキャリア開発を支援する、そういう制度を整えてきています。男性の育児休業、これも16.9％ということで、徐々にではありますけれども、確実に向上してきているところです。

それからちょっと細かいんですけれども、さらに詳細な両立応援のプログラムの一覧ということで、ご紹介をさせていただきます。特に右下の部分ですね、働きながら子供を育てるための制度、これを男性社員が取得しやすくするということで、子育てを無理なく行える社会の実現を、企業としても後押ししていきたいということで考えております。

続いて、障がいのある方の働き方をご紹介させていただきます。まず、パナソニックで働いている障がいのある社員、こちらの状況のご紹介です。昨年の6月時点ですが、パナソニック全体で834名の障がいのある社員が在籍をしています。内訳はこちらの円グラフの通りなんですけれども、特に聴覚障がいの方、上肢・下肢の障がい、それから内部機能障がいですね、こういった方が多いんですけれども、ここ数年では精神障がいや発達障がいのある社員の割合が、徐々に増えてきている状況です。

こちらは、障がいのある社員がどのような職種に就いているかということを、ご紹介するスライドになります。障がいの種別ごとに担当している職種、これを一覧にしたのがこちらの表になります。左から聴覚・音声言語、それから上肢、その右が下肢機能ということで、それぞれ多岐にわたる職種を担当されていることが、こちらでご理解いただけると思います。続いて視覚、内部機能、精神障がい、発達障がいということで一覧にしております。パナソニックでは、障がいのある社員向けの特別な職種とか、あるいは職場というものは設けておりません。障がいの有無に関わらず、他の一般の社員と同じ職種や職場で勤務をしていただいております。

次に、サポート体制についてですが、もちろん障がいの内容や、状況に応じたサポートの仕組みはそれぞれの職場で整備をしてきています。多機能トイレ、こういったものをはじめとした設備面の充実化、あるいは音声認識ソフトといったソフト面の整備を進めています。また、障がいのある社員同士が、職場を超えて交流して情報を共有する社員のネットワーキングの取り組みも活発に行っています。最初は、会社がこうした場を設けるところから始まったんですけれど、最近は社内SNSの利用環境がとても充実化してきましたので、当事者の皆さんが自発的なネットワーキング活動を盛んに行っているという状況でございます。

それから、これは会社全体の動きになりますけれども、フレックスタイム制、あるいは在宅勤務制度が広がってきました。このことは障がいのある社員にとっても、より働きやすい環境に繋がっていると思います。

パナソニックは、先ほどもご説明した通り、障がい者専用の仕事とか制度というものは設けておりません。正社員として入社いただいて、人事制度とか評価制度も他の社員と同じです。もちろん成果を出せば、昇給とか昇格に繋がりますし、意欲のある方は海外での活躍も可能です。障がいによって難しさがある場合は、必要な配慮を当然行っています。そのためにも、ご自身の状況、これについては自ら適切に発信をしていただいて、自分が最も実力を発揮できる環境を、周りのメンバーと一緒になって作っていく、そういう姿勢でぜひ取り組んでいただきたいと思っております。

それから、採用選考ですね。このプロセスについても、一般の方と変わりはございません。ただし選考の中で、必要となる配慮事項とか、入社後の働き方に関する不安事項、こういったものについてですね、気軽に相談していただけるように、選考コース相談会というものを設けています。この相談会で、障がいの状況ですとか希望する配慮事項、これについて伺って会社側からも、職種とか、勤務地とか、あと働き方などについて提案もさせていただきますので、ぜひ有効に活用していただきたいと思います。
では、次に高尾さんから選考のプロセスについて少し説明をいただきます。

はい。パナソニックグループの選考に関しましては、事務系、技術系、クリエイティブ系の三つの系統に分かれております。最初にお伝えした通り、パナソニックグループには九つの事業会社がございますが、ご応募いただく際は、窓口は一括で受け付けております。エントリーシートをご提出いただくタイミングで、どの系統、どの事業会社で選考を進めるのかを選択いただきます。この三つの系統と九つの事業会社の組み合わせの中から、皆さんがどの道を進みたいのか、第一歩として進みたい道を選んでください。
それぞれのスケジュールをご紹介させていただきます。

まずは事務系ですね、6月選考と7月選考、それぞれこのようなスケジュールとなっております。一番早い6月選考は、4月5日が締め切りとなっております。6月選考にご応募いただいた方は、7月選考にはご応募いただけませんので、ご注意ください。

そして技術系の専攻に関しましては、博士選考と自由応募の選考スケジュールは、こちらの通りとなっております。そして学校推薦の場合は、各大学の就職担当教授やキャリアセンターなどにお問い合わせください。

そして最後にクリエイティブ系です。デザインやクリエイティブ系の職種に興味のある方は、こちらからお願いします。学部や専攻に関わらず、どなたでもご応募いただけるコースになっております。クリエイティブ系の場合は、エントリーシートとSPIのご提出とあわせて、このようにポートフォリオの提出が必要となりますので、こちらもご注意をお願いします。

ではここからは、今皆さんにいただいている質問に回答させていただきます。
障がいの配慮はどのように伝えたらいいでしょうかという質問いただいていますが、金子さんいかがですか。

ありがとうございます。先ほども申し上げた通り、選考プロセスの中で選考コース相談会を設けていますので、ぜひこちらを有効に使っていただいて、できるだけですね、入社後のことも考えていただいて、ご自身の状況をできるだけ早めに正確にお伝えいただく方が、長期にわたってご活躍いただくことがやりやすくなるんじゃないかと考えておりますので、よろしくお願いします。

はい、ありがとうございます。
つぎに、海外転勤などの可能性はありますでしょうかという質問ですが、海外への挑戦も可能ですよね。

そうですね。海外勤務も担当する事業内容や関わる仕事内容によりますけれども、必要な方は海外に勤務いただいていますので、そういったチャンスは担当業務に応じてあるということで、ご理解いただければと思います。あるいは自分でどうしても1回は経験してみたいということがありましたら、公募制度とかをうまく活用して、あるいは上司との1on1で訴え続けると、熱意が通るかどうかそれはもうご自身の努力次第になるところもありますけれども、チャレンジはぜひしていただきたいと思います。

はい、ありがとうございます。
6月選考と7月選考の違いは日時だけでしょうかという質問ですが、基本的には日時が違うので、6月選考と7月選考を空けております。6月選考で、採用予定者数に達した場合、7月選考は行われないということでしょうかという質問ですが、基本的には6月選考も7月選考も実施をする予定となっておりますので、ご安心ください。
あとは独身寮についてもう少し詳しくお伺いしたいという質問ですが、全国のいろんな場所にあるんですかね。

はい、独身寮はパナソニックとして所有している物件は東京と大阪なんですけれども、その他全国に配属がありますので、ちゃんと同等のものを借り上げてですね、同じご本人の負担で寮制度を活用いただけるような仕組みにしています。

はい、ありがとうございます。次に、知的障がいはどちらの部署でどのようなお仕事をされているか教えてくださいということですが、これは決まってないですよね。

そうですね、特に障がいの内容に応じて、これっていうのは決めておりませんので、ご自身のスキルが一番発揮されるところに行って、仕事をしていただくというのが基本でございます。

はい、ありがとうございます。在宅勤務制度についてどれぐらい活用されていますかという質問ですが、金子さんはいかがですか。

そうですね、私は結構会社の方がやりやすいところもあるので、高尾さんは週にどれぐらいですか。

私は、週に一、二回出社するくらいですかね。

業務内容によって違うんですけれども、活用できる職場であれば、皆さん積極的に活用を広げているところでございます。

ありがとうございます。他にもご質問いただいておりますが、そろそろお時間になりますので、最後にこちら、詳細のご案内をさせていただきます。先ほどご紹介しました採用選考につきまして、詳細はこちらの採用サイトからご覧ください。選考プロセスの詳細につきましては、左のQRコード選考プロセスよりご覧ください。そして自分はどの職種を選べばいいのかということや、どの事業を選べばいいのか悩まれる方は、ぜひ右のQRコードより選考コースインフォメーションにお入りいただき、ご活用ください。
それでは、皆様のご応募をお待ちしております。ご視聴いただきまして、ありがとうございました。

ありがとうございました。皆さん頑張ってください。

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皆様こんにちはJR東日本の樫山と申します。
本日はJR東日本のウェブセッションにご参加いただきましてありがとうございます。
それでは早速ですが、ウェブセッションを始めさせていただきたいと思います。どうぞよろしくお願いいたします。
まず、ウェブセッションの前に、私の自己紹介をさせていただきます。私JR東日本の勝山拓人と申します。所属は、本社の人材戦略部というところに現在所属しております。
入社は2019年で、採用は総合職の採用となっております。出身は長野県で、趣味は映画を見たり、あとはスライドにもあるんですけれど、スキーに行ったりとか、体を動かすことが好きでやっております。学生時代は、長野県から18歳で上京しまして、その際に出身地の長野県と東京の差に結構衝撃を受けました。それから、せっかく就職して働くのであれば、たくさんの人、様々な人を支えるようなお仕事をしたいなというふうに考えまして、今のJR東日本に入社した次第でございます。これまでの仕事としましては、私2019年に入社してまだ4年目の社員なんですけれども、入社して最初は、東京駅で改札のお仕事をしておりました。その後、大田運輸区というところで、京浜東北線の運転手をしておりました。
そして昨年、本社の人材戦略部というところに異動になりました。こういったダイバーシティ関係のお仕事、女性の活躍とか障がいの方の活躍、あとLGBTQの方の活躍とか、そういったところのお仕事の他、あとはこういったイベントのような採用活動もさせていただいております。また、本社の仕事をする傍ら、京浜東北線の運転手として、まだ兼務という形で運転も続けております。
現在のお仕事内容についてご紹介させていただきたいと思います。
今、簡単に申し上げましたが、ダイバーシティの推進のための取り組みをしたり、社員皆様が働きやすい会社を作るような取り組みを現在、本社の方で行っております。その一方で、週に一度程度、京浜東北線の運転手としても乗務をしているところでございます。
こちらよく学生さんの方とかに聞かれるんですけれども、仕事のやりがいとしては、特に運転しているときなんかはそうなんですけれども、お客様から感謝の言葉をいただいたりとか、あとは、社会を支えているっていった責任感が、今、私のやりがいになっているところでございます。また、本社の仕事ですと、会社の将来を形づくっていたりとか、様々な立場の方と協力する、そういったところが現在働いている中での私のやりがいになっております。
では、改めまして本日のお話の方入っていきたいと思います。
本日はこちら3点、当社JR東日本の概要、それからキャリアステップ、最後に、採用情報の方をお話させていただきたいと思っております。ではまず1点目の、JR東日本の概要と、それから働き方についてご紹介させていただきます。
JR東日本の三つのサービスの柱について、まずご説明させていただきます。こちらのスライドにもありますように、緑色の輸送サービス、それからピンク色の生活サービス、それから一番右の青色のIT・ Suicaサービスの三つのサービスを柱として現在お仕事させていただいております。
まず、一番左側の輸送サービス、こちらはどういったことかといいますと、皆さんイメージはつきやすいとは思うんですが、例えば、過密な首都圏の輸送だとか、あと一方で、様々な観光地のある地方の路線だとか、さらにその首都圏と地方を繋ぐ新幹線のような高速輸送、そういったところを、世界最高水準の安全で安心していただけるような鉄道システムで、社会を支えるようなお仕事となっております。
究極の安全といったものを、当社は追求しております。安心、安全、そして質の高いサービスを社会の皆様に提供できるように日々努力をしているところでございます。
続きまして、真ん中のピンク色の部分、生活サービスといった事業についてご紹介するんですが、こちらは、他の鉄道会社さんですと、例えば関連サービスなんていうふうに名前をつけている企業さんもございますが、例えば、駅ビルなんかご利用された方もいらっしゃるかもしれませんが、あの駅に隣接したビルとか、ショッピングセンターとか、後はホテルなど、そういった事業を生活サービスというふうに当社は呼んでおり、シティアップというスローガンを掲げて、皆様により良い暮らし作り、まち作りができるように日々、社員1人1人が努力をしているところでございます。
最後に、右側の青色で書いたIT・ Suicaサービスについてご説明します。先ほどご紹介した、輸送サービス、それから生活サービス、こういったものは、お客様が足を運んでいただいて、実際にお買い物をなさったりとか、あとは電車を利用したりとか、そういったリアルなネットワークにはなるんですけれども、そういった皆様のリアルなネットワークと、それからデジタル技術、IT技術なんかを融合して、さらにより良いサービスを作り出していく、そういった取り組みがこちらのIT・ Suicaサービスになっております。
具体的なイメージとしては、既にご利用されている方もいらっしゃるとは思いますが、Suicaとか、あとは携帯に入ったモバイルSuicaですか。後は、JREポイント、これは当社のポイントサービスですが、そういったところがIT生活サービスの具体的な例になりますが、そういった形で、IT技術を推進するといったサービスも展開しております。
当社は、これら三つのサービスについてそれぞれを磨き上げていくことはもちろん、この三つを掛け合わせて、さらにより良いサービスを提供していくように、日々また、こちらの三つの事業がそれぞれ融合しながら、連携しながら新しいサービスを作り出していく。そのために社員1人1人が活躍しているところでございます。
では、続いてJR東日本の概要についてご説明させていただきます。
社員数は4万8000と40人、およそ5万人の社員が東日本エリアの様々なところで活躍しております。営業収益については、会社発足後、ずっと黒字が続いていたのですが、2020年、そして2021年、2年連続で赤字となってしまいました。ただ、2022年の第3四半期です。第3四半期では黒字を計上しておりまして、今後、例えば社員の様々なコストダウンとか、増収のための様々な取り組み、こういったものによって、2022年度通期での黒字を目指して社員1人1人が様々なことに挑戦をしているところでございます。
続いて、事業エリアにつきまして、皆様、おおよそのイメージはついているかもしれませんが、当社は、首都圏から東北に至るまで1都16県という幅広いエリアで事業を展開させていただいております。
これに加えて、例えばシンガポール、インド、タイ、など、東日本に限らず、海外にも事業を展開して、様々な箇所で社員が活躍しております。また、スライドの右下にもイラストを載せさせていただきましたが、2022年には、鉄道が開業してから150年を迎え、各地で様々なイベントを開催させていただきました。もしかしたらこちらも、ご覧になっていただいた方もいらっしゃるかもしれませんが、今後も、たくさんの出会いを作れるように私達頑張ってまいりたいと思っております。
では、続いて、ダイバーシティに関連したところで当社の概要についてご説明させていただきたいと思っております。平均年齢は、書いてある通り39.3歳、それから男女比率は現在女性が17％というふうになっております。こちら、女性17％ってそんなに多くないんじゃないかって思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、実は、かつて、女性の深夜業が制限されていた時代がございまして、そのときに、例えば駅での業務をやったりとか、運転手をやったりとか、そういったことが男性しかできない期間が一時期ございまして、そのため、その時期に男性社員がかなり多かったのですが、近年は新卒の女性社員の比率が約3割にはなっておりますので、この女性の17％という数字も、年を追うごとに今後はますます上がっていくことになると思っております。
続きまして、年次有給休暇。こちらが平均で17.5日、大体1ヶ月に1日以上は皆様、年次有給休暇をとってお休みを取っているという状況になっております。
続きまして、入社3年以内の離職率についてですが、こちらは全国平均が32.8％のところ、当社は11.2％と、約3分の1の数字となっております。男性社員の育休取得率についても24.0％が平均、つまり男性社員の4人に1人が育休を取得しているという状況になっております。
さらに、社外からの評価としまして、子育てサポート企業「くるみん」の認定、それから女性活躍推進「えるぼし」の認定を受けていたり、あとはダイバーシティ経営企業100選、こういった当社の取り組みに対して社外の方からも様々な評価を受けているところでございます。
では続きまして、障がいのある社員の働き方についてご紹介させていただきたいというふうに思います。まず当社は、人物本位、実力本位の採用を行いまして、人材をじっくり育てて、それから、1人1人が持つ能力を最大限に引き出していきたいというのが、当社JR東日本の人材に対する基本姿勢となっております。
具体的には、お互いの価値観を認め合い、お互いの観点についても認め合い、多様な人材が活躍できるように様々な取り組みを現在行っているところでございます。
配慮の内容につきまして、勤務地とか、お仕事の内容とかそういったものは、障がいの内容によって異なりますが、必要な配慮をしながら、全ての社員が活躍できるような環境を整備していっているところでございます。
また、待遇とかキャリアステップ、そういったところも皆様気にはなるかもしれませんが、そこについても、障がいについての配慮はあるものの、待遇とか、キャリアステップとか、そういったところも基本的には全て同じというふうになっております。
皆様が抱いている志とか夢、そういったものを叶えて、全ての人が心豊かな生活を実現するために、新しい価値の創造に向けて社員1人1人が様々なことに挑戦していっているところでございますので、皆様も、世の中のためになる、そういった気概を持って一緒に働けるような方とぜひ出会えることを心待ちにしているところでございます。
具体的な数字についても簡単にご紹介させていただきたいと思います。こちらのスライドは、障がいのある方の採用実績の推移でございます。
採用の年度によって、多少のばらつきはありますが、毎年およそ20名以上の障がいのある社員が入社しております。入社した社員につきましては、お客様と接するようなお仕事とか、その他、企画部門で企画立案する仕事など様々なフィールドで活躍していただいているところでございます。そうしたいろいろな職場を経験しながら、ご自身のキャリアステップのため日々社員は挑戦し続けているところでございます。
こちらは、障がいのある社員の内容別の在籍状況となっております。
障がいの内容は様々で、現在、全体でおよそ800名程度の障がいのある社員が活躍しているところでございます。障がいの有無に関わらず、挑戦と成長の扉は全ての社員に等しく開かれております。自らの個性を生かして、自ら考えて主体的に行動できる方であれば、当社JR東日本で必ず力を発揮できると考えております。
また実際にどういった障がいのある先輩が、どういったジャンルで活躍されているのか、そういったところが気になる方もいらっしゃるかもしれませんが、具体的な先輩社員の紹介については、当社のホームページの方でも記載しておりますので、気になった方はぜひそちらの方もあわせてご覧いただけるとありがたいと思っております。
ではJR東日本の概要・働き方については以上といたしまして、続いてキャリアステップについてお話させていただきたいと思っております。
JR東日本には、今スライドでご紹介しているように、様々な仕事内容がありまして、それぞれの仕事内容でキャリアを積んでいただくことになっております。
入社後は、現場、例えば私でしたら駅なんかがそうなんですが、現場等で経験を積んでいただき、その後、皆様の意欲や能力に応じて、さらに様々なキャリアを積んでいただきたいと考えているところでございます。
スライドの右下にも書いてありますが、年に一度、キャリア面談として、上司とご自身の中長期的なキャリアについて相談できるような機会もございます。実際、こちらで自分のこれからどういったキャリアを進んでいきたいのか、そういったところを上司に相談して、それに応じたキャリアステップを歩んでいただくといった形になっております。
また、私が最初入社したところの駅とか、統括センターといったところでは、入社した1年目からすぐに企画業務に参加するようなこともできますので、そちらも併せてご紹介させていただきます。
では続いて、社員のライフスタイルに合わせて、より効率的な働き方ができるような制度についてご紹介させていただきたいと思います。まず、スライドにも書いてありますが、テレワーク。こちらは皆様、イメージはつくと思います。それから、フレックスタイム制。例えば、本社で言いますと、朝の7時から夜の10時まで、この間であれば、何時に出社して、何時に退社しても問題はないという制度になっております。なので、極端なお話をすれば、14時に出社して16時に退勤するといったことも可能になっております。
こちらは、現業機関も合わせて一部例外はあるんですが、ほとんど全ての箇所で導入されているところでございます。
また、右側のワーケーション。こちらは馴染みのない方も多いかもしれませんが、ワークとバケーションを合わせた造語になっておりまして、観光地でいろいろ観光とか旅行をしながらテレワークしていただく、といった取り組みにも現在力を入れており、ワーケーションも当社の社員中心に様々なところで現在行っているところでございます。
下の段になりますが、仕事と育児介護を両立するための制度といったものも充実しております。ここに写真も載せましたが、この両立支援ガイドブックというものを、入社した社員全員にお配りしておりまして、ここには、それぞれのライフスタイルに合わせてこういった制度があるよというご紹介をさせていただいております。
また、事業所内保育所というものを設けておりまして、お仕事をしながら育児もできる、そういった環境作りにも取り組んでいるところでございます。
さらにスキルアップのチャンスについてもご紹介させていただきたいと思います。
スライドに書いてある「ON1000」、こちらは「おんせん」と読みますが、これは今、他にも行っている企業さんもございますが、いわゆる社内起業に近いものとなっておりまして、社員のアイディアで、様々な新しいビジネスを展開していく、そういう取り組みになっております。例えば、首都圏の駅なんかには駅を出たところにベビーカーのレンタルがあり、ママさんがそこでベビーカーをレンタルしていろんな場所に行くことができる、ベビカルというサービスも当社が展開しているのですが、こちらも当社の女性社員の声が発端となって、この「ON1000」というビジネスモデルで、現在事業として展開させていただいています。
またその他にも、国内外の留学制度、大学とか大学院に進学できる制度もございます。あとは通信研修、このスライドの左側にテキスト書いてあるんですけれども、こちらもですね様々な種類がございまして、例えば私でしたら、駅にいながらにして、例えば建築の勉強ができたりとか、電気の勉強ができたりとか、そういった通信研修の方もかなり充実しています。
続いて福利厚生について。こちらも、それぞれのライフスタイルやニーズに合わせて様々なメニューをご用意しております。例えば、当社は、どうしても転勤が多いというイメージもあるかもしれませんが、寮や社宅などもご用意しておりますので、そういった形で社員の様々な方のサポートをしております。また、あまりご存知ないかもしれませんが、当社は東京と仙台に病院も持っておりまして、こちらで通院治療したり、健康診断なんかを受けることもできます。
では最後に、採用情報についてご説明させていただいて終わりとさせていただきます。
JR東日本の2024年度の採用の締め切りはありこちらにご紹介している通り、第1回が3月14日、第2回が4月の4日となっております。エントリーシートを提出して、それから適性検査を受けていただいて、それをもってエントリー終了というふうにさせていただいておりますので、3月14日の締め切りがもう近いところですので、余裕を持ったご登録をお願いいたします。
では、採用のエリアについても、エントリーのときに選択していただきますので、こちらについても簡単にご紹介させていただきます。先ほどご紹介した通り、当社は、関東甲信越エリアと、それから東北エリアに事業エリアを持っております。エリア職の場合はそれぞれ選択をしていただくことになっております。
では、先ほどご紹介したのですが、スケジュールのまとめになっております。
まず、マイページに登録していただくことになります。こちらマイページに登録していただくと、様々な形で、当社の採用イベントの情報を入手することができますので、ぜひこちらもページの登録だけでもお願いいたします。
そして実際にエントリーする際には、こちらのマイページから、エントリーシートの登録をしていただいて、その上で、適性検査を受けていただきます。このエントリーシートと適性検査を受けていただいたところで、エントリーが完了となりますので、エントリーされる際はご注意していただきたいと思います。
締め切りについては、あの3月14日と4月4日とございますが、私の個人的な経験から言いますと、なるべく早い方がいいと思いますのでなるべく3月14日までにエントリーしていただけるとありがたいです。
では、当社のご紹介については以上になります。また、最後になりますが、皆様、エントリーをお待ちしておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。
お時間がまだありますので、質問にいくつかお答えさせていただきたいと思います。
1次募集と2次募集で定員は変わりますかというご質問なんですが、そうですね。１次募集の3月14日に応募していただいた方がその後の選考なんかもスムーズに行くことが多いので、具体的な定員が何人ということはちょっとここではお答えはできませんが、私としては、3月14日の第1期の募集でエントリーしていただきたいなというふうに考えております。
もう一つご質問いただいておりまして、障がいをお持ちの方で寮や社宅に住んでいる方はいらっしゃいますかという質問なんですけれども、こちら実際にいらっしゃいます。
実は私も寮に住んでいますが、私の住んでいる寮にも、障がいをお持ちの方が住まわれております。寮にそんなに大きな段差もないですし、エレベーターが完備されている寮がほとんどです。どんな方にも安心してお使いいただけるような寮・社宅を整備しておりますのでその点につきましても、皆様安心してご利用いただきたいと思っております。
では最後に、よくある、もう一つ質問としまして、障がいをお持ちの方についてのスキルアップや昇進なんかについても、結構学生の方からご質問をいただきます。こちらについても、障がいの有無に関係なく、その資格さえ満たせば昇進もスキルアップもすることができます。こちらについても、ぜひ皆様の志に基づいて、様々な挑戦をしていただきたいと考えているところでございます。
では、そろそろお時間にはなりますので、短い間でしたが、こちらでJR東日本のご説明の方、終わりにさせていただきたいと思います。最後になりますが、皆様のエントリーの方、お待ちしておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。本日はありがとうございました。

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皆さん、こんにちは。
株式会社マイナビパートナーズ採用担当の、片之坂と申します。
同じく、採用担当の鈴木と申します。

本日はマイナビチャレンジのWebセッションへご参加いただき、ありがとうございます。マイナビパートナーズの会社紹介や、会社説明会のご案内をさせていただきます。
最初に、本日お伝えしたいことは、こちらの通りです。

まず、一つ目。マイナビパートナーズの会社概要として、マイナビグループのパーパスとバリューズ。マイナビパートナーズの企業理念から、大切にしていること、目指していることをお話しし、それらを実現させるためにどのように歩んできたかをお話しさせていただきます。

2点目は、仕事内容について。社員の1日を紹介しながらお話をいたします。
3点目、働く環境について。マイナビパートナーズに入社した後のフォロー体制とマイナビパートナーズの環境について、社員の声を紹介します。
4点目に採用情報、5点目に会社説明会のご案内をした後に、学生の皆さんからよくいただく質問への回答と質疑応答のお時間を予定しております。

本日皆さんにお伝えさせていただく内容に、皆さんの就職活動の軸と重なる部分や共感いただける部分があれば嬉しいです。
それでは、よろしくお願いいたします。

では、一つ目の、会社概要に入ってまいります。
マイナビパートナーズは、株式会社マイナビのグループ会社です。株式会社マイナビについて、まずご紹介をいたします。

株式会社マイナビは、私のナビ、マイナビというキャッチコピーの通り、現在ご利用いただいているマイナビ2024、マイナビチャレンジとウェブセッションといった就職情報をはじめ、転職、アルバイト、進学といった情報サービスを通じて、ユーザーの皆様の人生のあらゆる転機を支える存在でありたいと願っている会社です。
人生の転機で、マイナビを使って情報を得るというような、日常生活に普通にある存在。それを目指すこと。それが、マイナビが掲げるビジョンです。

次に、マイナビグループのパーパスとバリューズを紹介いたします。
パーパスはこちらの通り、1人ひとりの可能性と向き合い、未来が見える世界を作るです。
次に、パーパスを支える、大切にする価値観、バリューズの紹介です。
ご紹介をいたします。

人は、いつだって可能性だらけだ。
だからこそ、マイナビは、全ての人と向き合い、一人ひとりの可能性を、広げようと思う。
決められた選択肢を用意するのではなく、
今までの生き方にとらわれない、
これからの生き方をサポートしつづける。
時代は常に動き続けている。
そして、人も動きつづけている。
あらゆる人生の点と点をつなげ、
一つの線をつくってゆこう。
先が見えない未来を
見えるものに変えていくために。

このようにあらゆる人生の点と点を繋ぎ、一つの線を作る。これが私達のバリューズ。大切にする価値観です。

そしてその他のバリューズとして、次の五つを掲げています。
こちらは少し要約をして、お伝えをいたします。
一つ目。変化し続ける時代の先を想像し、しなやかに考える先見性と想像力。
二つ目。既存の壁や領域を超える仕事を生み出す挑戦心と、失敗を歓迎しスピード感を持って実行する実践力。
三つ目。人と人、人と社会を繋げる力と巻き込む力。
四つ目。共に働く仲間への感謝と、多様な価値観を受容し、関わる全ての人への敬意を持つこと。
五つ目。社員1人ひとりが健やかで充実した人生を送ろうというウェルビーイング。
この五つが、マイナビグループが大切にする価値観、バリューズです。

次に、そのグループ会社であるマイナビパートナーズが指針とする企業理念を紹介します。
マイナビパートナーズは、ホームページにも掲げているフレーズですけれども、働くことを通して人と社会を繋ぐが表す通り、1人ひとりが働くことを通して成長の機会と、社会と繋がることの喜びを実感できる場を作ることを目指すこと。そしてお互いを認め合い、尊重し合い、個々が自らの力を最大限に発揮し、目標に向かう達成意欲と挑戦する気持ちを大切にしています。
これがマイナビパートナーズの企業理念です。

そして、マイナビパートナーズは、配慮はするが遠慮はしないの方針のもと、障がいへの配慮があることとスキルアップやステップアップができる環境を両立することで、働くことを通じて社会に貢献することの実現を目指しています。
その他にもマイナビパートナーズが目指していることがありますので、ご紹介させていただきます。

一つ目。親会社やグループ会社からの受託業務を行うことが多い特例子会社ですが、マイナビパートナーズは、その中でもマイナビグループからの受託業務を超えた外部からの業務受託を増やすことを目指しています。
二つ目。特例子会社はほとんどが赤字経営と言われますが、特例子会社であっても黒字経営であること。
三つ目。障がいのある社員の中から、経営陣に加わる人材を輩出すること。
この三つを目指し、社員の育成や業務拡大、事業拡大に努めています。

マイナビパートナーズの、これまでの歩みを紹介させていただきます。
マイナビパートナーズは2014年に、株式会社マイナビにオフィスセンターと呼ばれる部署としてできました。
そして特例子会社として分社化をしたのが2016年ですので、設立7年目を迎えるまだ若い会社です。
この頃に、PCデータ入力やデータ集計といった、PC業務を専門に行うチームが発足いたしました。
2019年には、事務業務だけでなくWebデザインや制作、印刷業務を専門的に行うクリエイティブの部署や、事務業務のRPA化、自動化を行うシステム開発の部署ができました。
2020年には、大阪にもデザインや制作業務を行うクリエイティブ部署ができました。そして2021年には、東京にマイナビの求人情報やメディアの健康政策を行うライティングチームができました。
2022年には、大阪にもそのライティングチームができましたし、総合職へのキャリアアップした社員も生まれました。この総合職は、組織をマネジメントする役割を担っていきます。
このように、まだ若く歴史の浅い会社ではあるんですけれども、設立時より目指していることの実現に向けて、少しずつ着実に歩んできています。

それでは、ここから仕事内容について、学生の皆様が特に気になっているところかもしれません。
マイナビパートナーズで実際の社員がどんな仕事をしているのか、社員の1日をご紹介いたします。

1人目です。
上から見ていっていただくとわかる通り、スケジュールから、1日の中で多種多様な仕事に携わっていることがわかるかと思います。まず11時は、求人広告の原稿作成や画像作成です。
13時には、新規案件の打ち合わせという予定も入っています。そして午後、ファイリングやデータ入力といったのを行い、午後16時には求人広告の画像作成。バナーを作ったり、画像の編集といった業務を行ったりしています。
このように、事務業務の中でも様々な業務を担当いたします。

こちらは、この業務、種類の幅広さっていうのは、一般的に特例子会社の事務職というと単一の業務を黙々と行うというようなイメージが多いかと思うんですけれども、そことは大きく違う点かなと思います。
社員それぞれ様々な種類の仕事を担当して、スキルアップをしながら仕事の幅を広げて、経験を積んで、難易度の高い業務にも挑戦する日々を送っています。
そしてこの社員は、中途入社して2年目の社員なんですけれども、原稿作成や画像作成は、入社してから身につけたスキルです。
そして案件の打ち合わせについても、もちろんご経験が新卒の方はないかと思いますので、挑戦したいという方には、先輩や上司が同席した上でフォローしながら慣れていって、打ち合わせの仕方を学んでいただきますので、ご安心ください。

では次に、2人目の社員の紹介です。
こちらの社員は、システム開発の仕事に携わっている社員の紹介です。
午前中の9時半、RPAに関する社内アンケートの確認、調査、回答ですね。午後13時、RPA共同開発に関する検討会とか、一つ飛んで15時、RPAの仕様検討。
この社員はリーダーという立場を担っておりまして、チームの中で開発案件をいつまでに誰に担当してもらうかとか、仕事のアサインを担う立場なので、こういった打ち合わせやミーティングが多くなっています。
先ほどの例の社員と同様に、この社員と同じシステム開発に携わっている社員の多くは、プログラミング未経験から入社後にスキルを積んで開発に取り組んでいます。

少しマイナビパートナーズの、仕事のイメージが湧きましたでしょうか。
では、ここから三つ目のコンテンツ。働く環境について紹介いたします。
入社後のフォロー体制についてです。
一つ目。入社後の自己紹介会。マイナビパートナーズでは、ご自身の障がいをお互いに共有する体制となっております。そのため自分を紹介する自己紹介シートを使って、配属された部署で自己紹介を実施し、障がい特性や必要な配慮事項を確認して相互理解を深め、お互いに配慮しながら仕事をしていくためのスタートの会になります。
二つ目。バディ制度。入社後すぐは、わからないことだらけだと思います。入社後すぐの会社生活をサポートする社員を、新入社員1人に対し1人付ける制度です。
ですから何でも、まずはこの社員に聞いていいよという方です。会社生活上の不明点を解消し、スムーズに環境に順応できるよう社員がサポートをいたします。
三つ目。定期面談です。2ヶ月に1回を目安に、部署の上長との面談を実施いたします。こちらでは、仕事面や会社生活の相談だったり、今後のキャリアビジョンについてすり合わせを行ったりします。
この他にもたくさんフォロー体制がありますので、こちらは説明会でも詳しくご紹介いたします。

それでは、働く環境に続きまして、実際の社員の声を紹介いたします。
こちら、画面にあるところですね。
読み上げます。
お互い配慮し合う環境で、1人ひとりが活躍できる。マイナビパートナーズは、自身の障がいを共有する体制で、周囲のメンバーには私の苦手なこと、うまくいかないことをオープンに話しています。
そのため、メンバーそれぞれの特性について理解を深めることを大切にしながら、お互いに配慮し合う関係を築いています。
そして自分の弱点を誰かにフォローしてもらいつつ、私も誰かの弱点をフォローする。こうした関係性の中で自分らしく働けるため、自身の弱点に隠れがちだった強みにフォーカスが当たるようになりましたという、相互配慮の環境についてお話ししてくれています。
そして、2人目の社員です。苦手を克服して、新しい自分に出会えるというところで、現在はデータ入力や求人広告の原稿画像の作成の他、作業マニュアルや資料の作成、印刷、封入、発送など、幅広い業務に携わっています。それと合わせて、様々な仕事に携われるおかげで、習得できたスキルも多くあると言ってくれています。いろいろな仕事にチャレンジできるので、やりがいも大きいですねというところで、この方の今後の目標はGASという、こちらも自動化やRPAの知識をつけて業務効率化に貢献すること。そして、この方もリーダーという役割を担っているので、社内のオンライン研修などを活用しながら、上手な指示の仕方やコミュニケーションスキルを身につけていきたいと、チーム運営についても意欲を見せてくれています。
このような、お互い配慮しつつ新しいスキルを身につけていって、どんどんスキルアップを奨励する環境になります。

4点目。ここで採用情報についてご紹介いたします。
マイナビパートナーズの新卒採用は、正社員雇用です。勤務地は東京が3拠点、竹橋本社、神保町オフィス、新宿オフィス、それから名古屋支社、大阪支社となります。通院等がある方が多くいらっしゃると思いますので、通院等への配慮として、基本的に居住エリアでの配属となりますのでご安心ください。
そして選考フローは、こちらの通りです。選考は3回行います。一次選考通過の方にはウェブ上で適性テストを受けていただくことになっております。
選考、面接については、現在、基本的にオンラインで実施しています。対面での実施の配慮が必要な方は、都度ご相談ください。そして選考過程の中で、職務実習を行う場合があります。
以上で、選考フローになります。

それでは、ここで会社説明会のご案内をさせていただきたいと思います。
マイナビパートナーズでは、今月から会社説明会を実施いたします。会社説明会では、業務の詳細や社員の活躍事例について、詳細にお話をさせていただきたいと思っております。
第1回、3月7日。第2回、3月17日には2023年新卒内定者も登壇する予定となっております。
なぜマイナビパートナーズに入社を決めたのか。また、どんな就職活動をしたのか。ざっくばらんにお話をしていただく予定となっております。
また昨年までは、全てオンラインで実施していたんですけれども、今年は対面での実施も致します。
日程は随時追加されてまいりますので、詳しくはマイナビ2024から、ぜひご予約をいただきたいと思っております。

では質疑応答に入る前に、学生の皆さんからよくいただく質問を挙げてみました。
まず一つ目。自分と同じ障がいのある人は在籍していますか。
こちら、手帳を取得して働く社員の大まかな内訳が、このようになっております。
発達障がいのある方が60％ほど、また精神障がいのある方が24％、そして身体障がいのある方が15％ほど。また2％ほどが、知的障がいのある方となっております。
具体的なご障がいの内容に関しましては、身体手帳取得者の内訳、そして精神手帳取得者の内訳をそれぞれまとめております。
まず左側、身体手帳を取得している社員の3割ほどが内部障がい、心臓や内臓系に障がいがある方となっております。
続いて、視覚障がいのある方が3割弱いらっしゃいまして、聴覚障がいのある方、そして上肢下肢、手や足に障がいがある方もおります。

続いて右側、精神手帳を取得している社員につきましては、ASD、ADHDといった発達障がいのある方が、それぞれ3割前後いらっしゃいまして、気分系の障がい、うつや双極性障がいある方が3割ほど勤務をしております。

二つ目、同じ障がいのある人はどのように活躍していますか。
マイナビパートナーズでは合理的配慮のもと、障がいの種別によって配属や業務を決めておりません。
障がいの種別に関わらず、事務、デザイン、ライティングやシステム開発、またチームリーダーといったポジションで得意なことを活かして、苦手に関しては工夫をしながら様々な業務、分野で活躍しております。

三つ目、どのような配慮をしてもらえますか。
希望する配慮を確認し、合理的配慮のもと、それぞれの方に合わせた配慮内容を決定してまいります。
先ほどもご説明させていただきました、例えば自己紹介会だったり、入社後自身の障がいや配慮内容だったりについて、一緒に働くメンバーに共有する機会もあります。
お互いに理解して配慮し合って働くといった、相互理解、相互配慮の環境があることも、マイナビパートナーズの特徴の一つと、改めて言えるかなと思っております。

では、ここから質疑応答へ移りたいと思っております。
何かご質問がある方は、ぜひご質問お願いします。

はい、質問いただきまして、ありがとうございます。
いただきました質問は、配慮内容を決めるのはどの時点でしょうか。入ってからできないなとなることはないのでしょうかといただいております。
ありがとうございます。
まずは選考の過程の中で、詳しくどんな配慮を希望しているのかということを、確認をさせていただきます。入社のときに、希望する配慮について、会社としてはこういう配慮をしようと思うということを回答して、部署に引き継ぎを行います。入社後、改めてその希望する配慮内容について部署の中での確認がありますので、働く中で追加したいものがあれば、その時に話していただければと思います。
一度は、入社から早い時期で確定するんですけれども、その後希望する配慮の増減あるかと思います。マイナビパートナーズの環境であれば、こういう配慮を希望していたけれどもここではいらなかったとか、逆に、おっしゃっていただいてるように、入ってみたらこういう配慮が必要だったということもあると思います。
それについては、都度上長に申請していただければ、すり合わせをして、検討チームというものがありますので、検討チームで検討をして、また配慮を決めていくというようなことが可能です。

質問いただいております。
定年まで働くことは可能でしょうかと。
はい、ありがとうございます、可能です。定年まで長く、ぜひ働いていただきたいと思っております。

次の質問です。
適性検査は、どの種類から出題されますかと。
新卒の方が受けていただく適性テストは、性格テストのようなものと言語計数を含みますので、そちらを取り組んでいただくことになります。
それからご質問いただきました中から、テレワークをする方はいらっしゃいますか、また、いらっしゃったら週に何回通ってらっしゃいますかというご質問です。
現在、マイナビパートナーズでは、最大週1日のテレワークを推奨しております。ですから週1日テレワーク、週4日出社というような流れです。
ご質問いただきまして、ありがとうございました。

ここでマイナビグループの、障がい者採用ホームページのご紹介をさせていただきます。
今日ご紹介した社員の紹介で、社員の声で社員の1日だったりとか、本当にたくさんの社員の入社後の感想だったりとか、今どんな業務を行っているのかというようなご紹介をしておりますので、ぜひ見てみてください。マイナビグループ障がい者採用と検索すると出てまいります。
それでは、出席票のご提出をお待ちしております。
皆様のエントリーをお待ちしております。
本日はありがとうございました。

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皆さんこんにちは。
本日はみずほフィナンシャルグループみずほ証券株式会社の説明を聞きに来ていただきまして誠にありがとうございます。
私、本日スピーカーを務めます、みずほ証券人事部の尾関と申します。よろしくお願いいたします。
簡単に自己紹介をさせていただきます。いま、入社10年目になります。2013年にこの会社に入り、入社後は営業の仕事を5年近くやり、そのあと人事部に来て、新卒採用担当をかれこれ5年ぐらいやっております。
本日は、みずほフィナンシャルグループの中でもみずほ証券についてご説明をさせていただきます。みずほフィナンシャルグループは、報道にもあった通り、採用の窓口は一本化しておりますけれども、その中に、選考会社が多々ございまして、みずほ銀行を選考するとかみずほ証券を選考する、とかいうことになっています。今日は、その中でも皆さんにとってはなかなかなじみがないのではないかと思われる証券業界について、少し詳細にお話ができればと思っております。
では、早速、本題に入っていきたいと思います。
証券業界って、なかなか皆さんにとって馴染みがないかもしれませんが、証券業界は、銀行と同じく金融業界に分類されます。
金融業界の大きな役割は何かというと、やはり世の中のお金を回すこと、そしてお金を融通することというのが我々金融業界の役割です。
具体的には、お金を必要としているところにお金があるところから融通してあげる。
で、その手法によって、銀行或いは証券業界というような形で分類されていきます。
それぞれがどのような形で融通をしているかというところについて少しお話いたします。
まずは銀行ですが、皆さん銀行にはなじみはあるので、ご理解いただいている部分も多いかと思いますが、銀行のお金の融通の仕方は、端的に言うとお金を貸すという方法です。
皆さんの中には、銀行に預金をしている方もいらっしゃると思いますけれども、銀行は皆さんからお金を預かって、それを資金としてビジネスをしています。
（画面の）右側、資金不足者とありますが、これは資金を必要としている企業だとか、家を買ったので、住宅ローンを組みたいというような個人に対してお金を貸し出しています。
そして、お金を貸す対価として、銀行は利息を受け取っているわけです。
実は皆さんが預金しているお金も、ビジネスに使われていますので、皆さんのところにも少しばかり利息をお支払いしているのが銀行というところです。
ですので、お金を貸すというのは銀行の業務ということになります。
当然ですけれども、皆さんが銀行にお金を預けるときに、このお金減るなと思って預ける方はいないと思います。基本的には、銀行に置いておけば安心だというところでお金を預けていらっしゃるんじゃないかなと思います。
そして銀行も、当然ですがやっぱり安心な取り引き先にお金を貸したいわけです。
お金を貸した先が潰れてしまうと、それは銀行の損失になってしまいますから、銀行も安全な融資先を探して貸しています。
一方で証券会社はどのような形でお金の融通をしているかというと、証券会社は、実は銀行と違ってお金を貸すということはできません。
これは法律で定められています。
じゃ、我々に何ができるかというと、実は証券会社にしかできないことがあるんです。
それが株式を取り扱うことです。
株式だとか債券と呼ばれるような金融商品を使って、企業の資金調達のサポートをしているというのが我々ということです。
今回は（見ていただいている画面の）資金不足者のところは上場企業だと思って聞いていただきたいと思います。例えば海外展開したい企業とか、企業買収するのにお金が必要だという、チャレンジをしたい企業に対して、株式や債券のような金融商品を使って、資金調達しませんか、というようなお話をさせていただいております。
そして、いざ、「株を発行します」「債券を発行します」という段階になると、一旦証券会社がそれを請け負って、今度は（画面の）左側にいる資金余剰者つまり投資家のお客様に商品を販売していくわけです。
例えばトヨタさんが株を発行しますとか、ソフトバンクさんが債権を発行しますっていうことでいかがですかということでお声掛けをさせていただきます。
そして投資家の方々が、それ値段上がりそうだねとか、これ将来性がありそうだねということで投資をしていただいたお金を、そのまま（画面）右側の資金不足者、上場企業の方に流していくというのが我々証券会社のお金の循環のやり方です。
当然ですが、株式ってリスクがある商品だというイメージがあるんじゃないかなと思いますが、投資家の方々はもちろんリスクを承知で、ただ値上がってほしいなということで投資をされるわけです。
さっきお話しした銀行に預けるお金とは少し性格が違って、リスクを取ってもいいお金＝リスクマネーなんていうふうに言います。このリスクマネーを上場企業の方に供給していくというのが証券会社の大きな役割になっています。（画面には）直接金融と間接金融と書かれていますが、我々証券会社は直接金融となります。
何が直接かというと、投資家の方々が直接お金の行き先を決めることができるからです。
トヨタに投資しようとか、ソフトバンクさんに投資しようとかって、自分で投資先を決めることができます。
その代わり、株が値上がったとか値下がったときの値動きの変動リスクは投資家の方に直接背負っていただくという形になるので、こちらを直接金融と言っております。
一方で、間接金融となるのは銀行なのですが、銀行取引の場合、当然ですが全て決めるのは銀行です。お金の行き先を決めるのも銀行ですし、逆に言えば、リスクを背負うのも銀行ということになります。
預金者である皆さんが、関節的にお金の融通に携わっているということで、銀行の方は間接金融というふうに言います。
ここまで証券会社について、この業界について少しお話させていただいたところで、この直接金融、証券会社はなぜ必要なのかというところもお話できればと思います。
画面のグラフは、個人金融資産の日米比較のデータです。日本は、失われた30年と言われるぐらい景気が良くない経済状況ですけれども、一方アメリカは、先進国の中でもおそらく一番景気がいいと言われています。
実は全然お金の置き方が違うんです。
個人金融資産で言うと、日本は半分以上を預貯金、つまり銀行に預けている状況です。
一方で、株や債券などの、直接金融に流れているお金っていうのは16％ぐらいと言われています。
下段、アメリカを見ていただくと、全く逆の構図ですね。
預貯金は13％ぐらい、一方で直接金融である株式や債券に流れているお金は55％ぐらい。もはやアメリカのスタンダードは銀行ではなくて直接金融になってきているという感じです。
これぐらいお金の置き方が違うと何が起きるかというと、画面右下の折れ線グラフを見ていただけますか。
こちらは1995年から2021年までの間に、日本とアメリカの金融資産がどれだけ増えたかを表したものです。
日本は、全然金利・利息の付かない銀行にほとんどのお金を置いていますので、1.2倍にしかなっていません。
一方でほとんどの資産を直接金融に置いているアメリカは、株や債券リスクがあってでこぼこがありながらも、5倍になっているわけです。
簡単に言うと1000万預けていれば、日本は1200万にしかなっていなくて、アメリカは5000万になっているということです。
当然、資産が一気に4000万増えたら、何か買おうかということで消費が活発になります。
消費が活発になると、また企業が儲かって、株価も上がるし、従業員にも還元できる、ということで景気サイクルが生まれているのがアメリカということです。
ここまで、個人の目線でお話をさせていただきましたけれども、今度は企業目線でもお話ができればと思っています。
今度の画面は、世界の時価総額ランキングが書いてあります。時価総額というのは、簡単に言うと企業の価値をお金で表したものです。
それを世界の企業順に並べていくと、平成元年、皆さんがお生まれになる前、いわゆるバブルの頃、トップ5は全て日本の企業でした。
この当時、日本の企業がどうしてこれだけ好調だったかというと、銀行が世の中のお金をたくさん回してくれていたということです。
世の中にお金が回っているときの方がやはり景気は良くなります。このとき銀行が企業にたくさんお金を貸し出していました。
ただバブルが崩壊してしまって、銀行がお金を貸していた企業がたくさん倒産してしまって、たくさん損失を抱えてしまったわけです。
そこから銀行はお金を貸し渋るようになりました。
世の中のお金がなかなか回らなくなって、そこから「失われた30年」と言われる期間に突入していきました。
そんな経緯があり、30年経ちました。平成元年当時、世界のトップ5は全て日本の企業でした。やはり銀行が世の中のお金を回していたので、トップ5のうち四つは銀行でした。銀行が儲かっていたということなんですが、令和4年になると、ほとんどがアメリカの企業になってきています。
日本のトップはトヨタ自動車さんで、世界の34番目ということで、日本人としてはなかなか悲しいところではありますけれども、今の実態はこうです。
アメリカのここに書いてあるような企業、Apple、アルファベット、アマゾンっていうのは、古くからあった企業というわけではなく、むしろこの30年で生まれて育ってきた企業です。
こういった企業は、先ほどご説明した直接金融、株や債券を使った資金調達を積極的にやってここまで成長して大きくなった企業ということになります。
銀行が昔のようにお金を回す、融資するということは多分ないと思います。
過去に大きな失敗をしているので、やはり慎重にならざるを得ないのです。
ですから、日本の企業の価値を上げていくためにも直接金融というのは必要不可欠になってくるんじゃないかと思います。逆に言うと、日本の直接金融というのはすごく大きな成長余地があります。
なんとなく皆さんの中で金融業界っていうのは斜陽産業というイメージもあるかもしれませんが、まだまだ、預貯金がたくさん眠っている日本の直接金融というのはすごく発展の余地がありますし、やはり日本を成長発展させていくためにも、より高成長が不可欠な業界なんじゃないかと思います。
では、証券会社のお仕事について、簡単にお話をさせていただきます。
その前に、まずはみずほのご紹介になりますが、みずほは、先ほどお伝えした通り、2024年の4月から、全社の、みずほ銀行、みずほ証券、みずほ信託、みずほリサーチ＆テクノロジーズ、この全社の人事制度が一本化されるということもあって、採用の窓口を一本化していきます。このみずほフィナンシャルグループの体制がどうなっているかというと、みずほフィナンシャルグループという持ち株会社を親会社としています。
みずほフィナンシャルグループ自体は稼ぐ機能は持っていないので、その子会社となっている我々みずほ証券やみずほ銀行、みずほ信託銀行がお金を稼いでみずほフィナンシャルグループの利益を作り上げていくという体制をとっています。
こういうグループ体制を作り上げたのは、このみずほが初めてということで、我々は（画面）右に書いてある通りワンみずほとして、お客様から最も信頼される総合金融グループを目指しています。
ではここから証券会社、みずほ証券の事業領域の紹介をさせていただきます。
証券会社は、大きく二つの市場に分かれます。先ほどの話で言うと、資金不足者＝上場企業の資金調達をサポートするような市場と、投資家向けの資産運用・資金運用のサポートをしていくような市場の二つに分かれています。
この発行市場＝プライマリー市場という、資金調達のサポートをメインでやっていく市場においては、当社で言うとグローバル投資銀行部門というところが活躍をしております。
先ほどご紹介した通り、上場企業だけでなく国や地方公共団体などもお客様になります。ファイナンスということで、株式や、債券と呼ばれる金融商品を通じた資金調達のサポートをしています。後は上場企業であればM＆Aのアドバイザリー業務などもやっています。
一方で（画面）左側、グローバルマーケッツ部門とリテール事業法人部門、こちらは投資家向けに資産運用・資金運用の提案をしていきますが、それぞれ担当するお客様のセグメントが違います。
グローバルマーケッツ部門は、こちらに書いてある通り、機関投資家と呼ばれるお客様に対して商品の提案をしていきます。
なかなか馴染みがないと思われますが、機関投資家というのは、プロの投資家とも呼ばれ、銀行、保険会社、年金基金ファンドと言われるように、資金を運用するのが、事業の一部になっているような投資家のことです。そういった方々向けに商品の提案をしていくのがグローバルマーケッツ部門です。
一方でこの（画面）下段のリテール事業法人部門は、全国にある支店を思い浮かべていただくといいと思います。渋谷支店とか新宿支店とか、そういったイメージですね。こちらのメインは、個人投資家のお客様です。
個人投資家といっても、我々のメインのターゲットは、金融資産で言うと1億以上持っているような富裕層のお客様に対して提案をしていきます。
個人投資家のお客様だけではなく、中小企業、地方公共団体、ひょっとすると皆さんが通っていらっしゃるような大学、学校法人も運用していることもありますので、こういった法人のお客様にも商品の提案をしていくのがこのリテール事業法人部門になります。
ちなみに、もちろんこの三つの部門以外にもいろいろあります。私なんかはいわゆる稼ぐ部隊ではなく、人事部のコーポレート部門に所属しています。
そんなみずほ証券の実績を簡単に紹介したいと思いますが、全て覚えて頂きたいわけではありません。ホームページにも載っておりますので、改めてご確認をいただければ幸いですが、非常に高いプレゼンスを誇っているというところだけでも、感覚的に持っていただきたいと思っています。
例えば、債券の引き受け、債権による資金調達サポートということで言うと、皆さんの関心も高いSDGsに関連する債券の引き受けについては、我々3年連続1位を誇っております。また、（画面）左下にある資産導入額、こちらお客様からお預かりする資産がどれだけ増えたかという指標でいうと、我々は7年連続証券会社の中でトップです。
7年間で15兆円ぐらいお預かりする資産が増えたということで、それだけ基盤を拡大している証券会社と言えるかと思います。
実際これに伴って、業績も上がってきております。画面には証券会社単体の営業収益と経常利益が映っていますが、みずほ証券は、ずっと業界内では4番手だと言われていましたが、先ほど実績紹介した通りどんどんプレゼンスを上げてきていて、直近でいうと業界2番手にまで上がってきていて、目下一番を目指して頑張っているところです。
一番を目指していく上で、当然今のメインターゲットのお客様層に注力していくことも大事ですが、やはり次世代への取り組みも重要になります。
いわゆる富裕層というのは、年齢を重ねている方がやっぱり多いです。60代70代の方が多いのですが、やはり相続などが起きると、お金というのは、いずれ下の世代に移っていきます。
ですから、まだ今現在は資産を形成している世代、まだ若い層にもアプローチをしていかなければいけないというところで、こちらについては、ソフトバンクさんとだいたい半分ずつ出資して立ち上げたPayPay証券という会社で、こういったところにアプローチをしています。
PayPay使っていらっしゃる方、ひょっとするとやっていらっしゃる方もいるかもしれないですが、ボーナス運用とかいうのが、このPayPay証券が使っているところです。
プラスアルファでもうちょっと中間層も含めたアプローチというところでは、楽天証券さんにも我々20％ぐらい出資をしていて、楽天証券さんが抱えている顧客セグメントの取り込みや楽天証券さんと協働することによるシナジー効果を目指しています。当然ですが、我々は従来どおり富裕層にしっかりアプローチをしていって、総合証券会社だからこそできるサービスの提供、事業承継のサポートや相続、資産運用のサポートなどをメインにやっているところです。
グループ内はもちろん、グループ外の各社とも連携をして、次世代金融を推進していっているというのが我々の姿だということはおわかりいただけたかと思います。
ここからは、みずほ証券での働き方を簡単にご紹介いたします。一言で、非常に働きやすい会社です。ライフイベントへの取り組みということでいくつか書いてありますが、福利厚生や、社員を支える制度は充実しています。
子育てに関して言えば、もう男性も育休を取得するのが当たり前の時代ですから、育休取得率100％を推進しています。また、女性活躍についても推奨・推進しています。
また、画面の下4つの項目は、子育てサポート企業として、外部機関から認定された証になりますが、特に「プラチナくるみん」というのは、最上級の子育てサポート企業であると、厚労省から認定されたという証です。
この認定を受けているのは、証券会社では、おそらくみずほ証券と大和証券さんだけではないかと思われます。
また、画面右下にも書いてありますが、非常にダイバーシティも重んじる会社です。
障がい者雇用について少しご説明いたします。現在、2023年2月時点での雇用人数で大体120名ぐらいです。雇用率にすると2％強ぐらいということになっています。
もちろんしっかりとサポートも配慮もしながら、どの方にもご活躍いただいています。
で（画面）右側に雇用されている方の障がい部位が記載されていますが、上肢機能、下肢機能に障がいがある方っていうのが多いことが分かります。また心臓や聴覚に障がいがある方もいらっしゃいますが、しっかり仕事をしていただいています。
私が新卒採用に携わってから、聴覚に障がいをお持ちの方を採用した実績もありますので、安心して働ける環境です、と力説したいところです。
現場での取り組み例について簡単にご紹介いたします。基本的には、各現場において必要なことを洗い出して、本部と協働しながら業務に取り組みやすい環境作りを進めていっています。
手すりなどの設置で、働きやすいオフィス作りというのはもちろんですが、直近ではライブトークなども導入しています。発言を音声認識後すぐにテキスト化するシステムを使って、聴覚障がいのある方にも、研修など他の方と変わらず受けていただいています。
時差出勤、在宅勤務など勤務形態も多様化しています。
自分らしく働ける、そんな環境作りというところはしっかりとやっておりますし、このダイバーシティってのはすごく大事にしております。
では最後のインフォメーションです。
まずはイベントの情報です。本日は、体系的なお話しかできなかったので、なかなか理解を深めきれなかった部分もあるんじゃないかなと思います。ご興味を持っていただいた方は、ぜひ当社のマイページを作っていただいてイベントを予約いただけたらと思っています。
画面左側に書いてあるパークライブは、開催が3月6日と7日で、もうすぐです。オンラインで行いますが、講演と座談会の複合型イベントということで、ご自身の回りたい部分を好きに回っていただけるスタイルになります。「この社員の話聞きたい」「この講演聞きたい」というふうに、自分でコンテンツを選んでいただけます。
ここでは、人事相談コーナーというところも設けていて、私ともう1人、人事部の社員がそこにおりますので、何かご相談ごととか気になることがあれば、遠慮なくこちらにお越しいただいてご相談いただければと思います。
女性向けのイベントなどもあります。
本日、冒頭で、みずほフィナンシャルグループが採用の窓口を一本化していますというお話をさせていただきました。
それに関連して、ちょっとマイページの作成方法も簡単にご案内いたします。
まずはみずほフィナンシャルグループのマイページを作っていただきます。
そうすると、その中で各社、「マイページのエントリーはこちら」というところがありますので、ここでみずほの中でもどこの企業のマイページを作るかのご選択をお願いします。
みずほ銀行、みずほ信託銀行、みずほ証券、みずほリサーチアンドテクノロジーズ株式会社の中から選んでいただきます。もちろん全部作っていただいても構いません。
先ほどご案内したイベントは、みずほ証券のマイページで予約をいただけるという流れになっております。
エントリーについてもお話をさせていただきます。第1回のエントリーの締め切りは3月8日です。
期限もかなりタイトですので、間に合わないという方はその先にもエントリーの締め切りは設ける予定でおりますので、そのタイミングでもエントリーをいただけたらと思っています。
もちろん面接などで、気になる部分がある場合は、ご相談いただければしっかりそこは配慮した上で対応いたします。よろしくお願いいたします。
では私からのご説明は一旦、以上とさせていただきます。この後は、いただいたご質問にお答えしていこうと思います。
勤務地の配慮についてということで転勤のない働き方は可能なのでしょうかという質問をいただきました。
ありがとうございます。
当社では、設置しているコースによっても違いますが、勤務地形態の選び方は大きく3つあります。
一つは全国型ということで、海外含め転勤があるタイプと、あとはエリア型。エリア型は首都圏限定にはなるんですが、これは転勤のないコースということで拠点を決めていただいて、そこに通っていただきます。転居を伴う転勤がないということになりますので、例えば、最初は、新宿支店にいらっしゃってそこから本社勤務になるということはありえますが、基本的には近い距離の転勤で引っ越しの必要はないような転勤になります。もう一つのワイドエリア型というのは、一部のコースで設置をされているもので、首都圏および関西圏が対象です。
首都圏（一都三県）と関西圏の間で転勤があるということです。
埼玉から神奈川に転勤することもあれば、東京から大阪に転勤することもある、ということで、転勤のエリアを制限したようなコースとなります。当然ですが、皆様の状況状態に応じてそこら辺はしっかり配慮いたしますし、人事異動のときにもしっかりと配慮をいたしますので、そこは柔軟に対応していくという当社の姿勢をご理解いただければと思っております。
ご質問に一つお答えさせていただいたところで、ちょうどいいお時間になりました。
私の方からの説明はこちらで終了とさせていただきます。
これから皆さんの就職活動が本格化していく中で、非常に大変になるかと思いますけれども、ぜひ体調管理には気をつけて頑張っていただければと思います。
またあのどこかでお会いできるのを楽しみにしております。
それでは本日最後までご清聴いただきましてありがとうございました。
頑張ってください。

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皆さんこんにちは。
森永製菓人事部の西條と申します。
本日は森永製菓のセミナーにお越しいただきましてありがとうございます。
本日短い時間にはなりますが、ぜひ森永製菓について皆様にも知っていただければと思っておりますので、どうぞよろしくお願いします。
早速、簡単に私の自己紹介からになりますが、森永製菓人事部で採用担当をしている西條と申します。
大学時代は家政学部食物学科で食品系について学んできたんですけれども、就職活動の際は事務系総合職で営業やマーケティングなど様々な仕事に挑戦したいと思い、事務系総合職で就職活動をしました。2018年の4月に入社をしまして、最初の3年間は東京冷菓支店というところでアイスクリームの営業を行ってきました。
その後、4年目から人事部に異動になり、主に新卒採用などを担当しております。本日はどうぞよろしくお願いします。皆様チャットの方にもたくさん書き込みありがとうございます。お願いします。
本日の説明内容なんですけれども、まずは森永製菓について知っていただきたいというところで、事業内容や企業理念、そして森永製菓での仕事や環境や制度を説明していきたいと思っております。
まず初めに森永製菓の会社概要です。概要についてはこちらに記載の通りですが、森永製菓、今年で創業123年目を迎える会社となっております。
かなり長くからある会社なので、皆様にもご名前を知っていただいたりとか、ロングセラーブランドの商品が数多くあるので、お客様に昔から愛されてきている商品をたくさん持っている会社だと思っております。
そして、売り上げも過去最高を更新中で、食品業界の中でも高い利益率を誇っておりますので、皆様にご入社いただいた後、安心して長く働いていただけると思っております。
事業内容についてこちらのカテゴリーごとに記載しておりますが、皆様もこの中で知ってる商品であったり、普段食べてくださってる商品ありますでしょうか。
私も会社選びのときに、自分が営業するとなったときに自信を持って売れる商品だったり、取り扱ってる商品が自分の好きな商品だといいなというのが、まず就職の会社選びの軸の一つでもあったので、皆様にもまずはどんな商品を扱っている会社なのか、ぜひ知っていただきたいと思います。
大きく分けて菓子食品部門と冷菓部門、健康部門と分かれています。
まず菓子部門が、チョコボールやハイチュウ、ムーンライト、ダースなど、皆様も昔から食べてくださっている商品が多いと思いますが、特に食感にこだわった商品が多いのが特徴です。
例えばハイチュウなどのチューイング性や高果汁感あふれるフレーバーなどですね、こういったものは森永製菓独自の研究で成り立っている商品となっております。
他にも、ミルクココアやホットケーキミックスなど、こちらは食品カテゴリーに当たるものなんですけれども、商品数はそこまで多くはないですが、皆様が大切な方や家族と楽しい食シーンを楽しんでいただけるような食品のマーケティングを行っております。
続いて冷菓部門はアイスクリームのことなんですけれども、ちょうど今年50周年を迎えているチョコモナカジャンボなどが代表商品としてございます。
あとは、アイスボックスや板チョコアイス、ザ・クレープなど、お菓子の会社だからこそ、食感にこだわった商品であったりとかアイスクリームとチョコレートのコンビネーションですね、そういった組み合わせを楽しめる商品に強みがございます。
それから健康部門なんですけれども、皆さんにこれ意外だなと言われるのが、ウィダーinゼリー、実は森永製菓の商品なんですね。
部活のときや受験のときに、結構皆さん飲んでましたって言っていただくことが多いんですけれども、森永製菓、菓子の会社から始まっているのでお菓子のイメージ強いかもしれませんが、最近はこういったinゼリーやinバー、プロテインなど健康に関わる商品もすごく今成長しています。
全体を通して様々なカテゴリーがありますので、例えば夏暑いときですとアイスクリームがとてもよく売れたりとか、冬に寒くなってくるとココアやチョコレートなどが売れるといったふうに、様々な季節指数のバランスも取れているというのが特徴の一つになります。
それから食品メーカーの中で業界内での位置づけになりますが、例えばソフトキャンディ市場だとハイチュウがシェアナンバーワンだったりとか、他にもココアやinゼリー、甘酒、チョコモナカジャンボもそれぞれのカテゴリーナンバーワン商品となっておりまして、お客様にとってなくてはならない商品を持っているというのも、当社の強みの一つと思っております。
そんな森永製菓の歴史についても、お話していきたいと思います。
森永製菓の始まりは、日本にまだ和菓子しかなかった明治時代となっておりまして、創業者の森永太一郎という者が、日本の子供たちにも栄養価のある美味しいお菓子を届けたいという思いから事業が始まりました。
一番初めに売り始めたのがキャラメルです。この左下の写真の方が創業者で、アメリカで西洋菓子を修行して学んできまして、それを日本で普及させていったというのが始まりとなっております。
キャラメルをはじめとしてマシュマロ、チョコレートなど、当時日本になかったお菓子を普及させまして、最初は日本人になかなか合わなかったのですが日本人の口に合うように風味やレシピを配合を変えていって、次第に大ヒット商品になったと言われております。
森永製菓は、こういった創業者のパイオニアスピリット、開拓者精神が今も大切にされている思いの一つとなります。他にも当社でパイオニアスピリットを発揮してきた例がこちらの図になります。例えば日本で初めてカカオ豆からチョコレートの一貫製造を行ったり、業界で初めて8時間労働制を導入したり。
他にもinゼリーのような形態。今でこそコンビニエンスストアやスーパーマーケットで当たり前のように並んでいるスパウト付きのゼリー飲料ですが、こちらも初めて発売したのは森永製菓です。そういった様々な食品業界での第一人者であったりとか、社会の中でも第一人者でありたいという思いが今も受け継がれております。
森永製菓の企業理念については、「おいしく たのしく すこやかに」というコーポレートメッセージを掲げておりまして、私達の使命として、「世代を超えて愛されるすこやかな食を創造し続け、世界の人々の笑顔を未来につなぎます」と掲げております。
皆様も会社選びの中で様々な会社の企業理念を見ることが多いと思いますけれども、やはりこの企業理念の中にはこの会社ごとに大切にしている価値観がすごくギュッと詰まっていると思いますので、そういった理念に共感できる方にぜひ入社いただきたいと思っております。
特に森永製菓では嗜好品であったりとかスポーツのときに食べる商品だったりと、お客様の笑顔に欠かせない商品をたくさん持っていますので、ご自分の仕事を通してお客様の幸せな気持ちや笑顔に貢献していきたい、身近な仕事で社会に貢献していきたいという方にぜひ応募いただきたいと思っておりますので、よろしくお願いいたします。
企業理念についてもう少し詳しくお話したいと思いますが、先ほどご紹介したコーポレートメッセージと私達の使命の他にも、私達が目指す未来、ビジョンを五つ。それから私達が大切にする思い、バリューも五つ掲げております。
こちらについては、それぞれこれに該当するエピソードをホームページなどでも公開しておりますので、ぜひ一つずつ見ていただけたらと思っております。
ではここからは、今後の事業展開や事業戦略についてご説明していきたいと思います。
まず森永製菓グループがこれからどんなふうに売上を作っていったり、事業を行っていくのかというところですけれども、「2030年にウェルネスカンパニーに生まれ変わります」と掲げております。
ここで言うウェルネスは、心の健康と体の健康、そして環境の健康という三つの価値をお客様や従業員、そして社会へ提供し続けるということです。
今までも健康事業などがありましたので、体の健康や環境の健康には取り組んでいたんですけれども、改めて今回は心の健康というのが新しく加わっております。
ちょっとイメージしづらいところもあるかと思いますが、心の健康というのは情緒的な価値を感じるというような定義となっておりまして、例えば、ココアを飲んでほっとする気持ちであったりとか、お菓子、アイスクリームを食べて幸せな気持ちになったり、そういった幸福感を提供できるような、それをさらに商品に価値をのせていきたいと思っております。
具体的な今後の事業については、成長性や収益性が見込める事業として四つ重点領域というものを定めております。そちらが、in事業と通販事業、米国事業、冷菓事業の四つになります。
こちらについては、今大体、売り上げ構成比が4割ほどだったものを、2030年には6割まで伸ばしていきたいと考えております。
他にも国内の菓子食品事業のように安定的に稼ぐ力を持っている事業についても、しっかり基盤領域として他の事業に挑戦できるように取り組んでいきます。
具体的な重点領域の中で、今日はin事業と米国事業についてご説明していきたいと思います。
in事業については特に代表商品としてinゼリーがありますが、こちらもすごく伸長しておりまして、売上高も過去最高となっています。その背景としては、今までスポーツのシーンだったりとか、inゼリーといえばエネルギーというのが代表ではあったんですけれども、例えばinゼリーのブドウ糖が含まれているものであったり、フルーツ食感のもの、そういった幅広い商品のラインナップを今増やしています。今まで割とスポーツのときのお供だったところを、例えば勉強に集中したいときだったりとか、フルーツ食感のものは女性をターゲットにしてデザート感覚で食べられるような商品のマーケティングを行っておりますので、ターゲットや飲用シーンを拡大していくことで、さらにこちらの成長を加速させていきたいと考えております。
他にも、inバーの拡大というところで、多様化や拡大を続けているタンパク質ニーズに対応していったり、今後の中長期的な成長に向けてチョコレートやinブランドを使ったのど飴など新しいカテゴリーへの参入も検討しています。
続いて米国事業ですね。こちらも今力を入れている事業になりますが、皆さんアメリカでハイチュウがすごく売れてるってご存知でしょうか。
今すごくハイチュウの売り上げが加速しておりまして、さらにまだまだ成長の見込みがあるというところで、こちらに力を入れていくことに加えて、今までハイチュウで培ってきた販売網などを生かして、inゼリーの形態に似ているものなんですけれども、これからはチャージェルという商品をアメリカでも販売していくことになりました。
こちらもアメリカでの受け入れ性などテスト販売をしていて、もう十分アメリカでも売れていくことを確信したので、現在アメリカで販売を始めています。
他にも、ハイチュウやチャージェルに続く第3の矢となる商品も現在探索中で、今後米国事業にもしっかり力を入れていきたいと考えております。
そして最後に、2030年に向けて大切にしている基本方針の一つにダイバーシティの推進がございます。
先程の具体的な事業の話と変わってくるので、唐突に思われるかもしれませんが、2030年に森永製菓がウェルネスカンパニーになることを実現するためには、やっぱり人がそれを行っていくっていうところで、従業員皆さんの活躍、そして生き生きと働いていただくことが欠かせないと考えております。
元々森永製菓では人を大切にしてきたという背景もあるんですけれども、従業員の皆さんが活躍してイノベーションを起こしていくこと、それによって新しい価値を提供して、お客様から選んでいただける企業になる。それが続いていくことで今後も長く続いていく会社になると考えているので、そのためにダイバーシティを推進しております。
具体的には、職場の中でダイバーシティの分科会といって、研修や分科会を行ったりしています。
いろいろなライフプランを持っている方や様々な従業員が活躍できるような、働き方の制度ですね、テレワークやフレックスもありますし、副業も社会人2年目から解禁となっておりますので、ご自身が持っているスキルを生かすことも可能となっております。
ぜひこの辺りも皆様に知っていただきたいと思って、ご紹介させていただきました。
ではここからは森永製菓の仕事内容についてご説明をしていきます。
まず森永製菓の仕事なんですけれども、商品が作られてお客様の手元に届くまでの流れを、こちらの図に沿ってご説明していきます。
まず左上の企画部門マーケティング部ですね、こちらが商品のコンセプトを練る部署になります。
こんな商品があったらいいなとか、今の時代にこんな新商品売れるんじゃないかということを考えてそれを考案していったり、または今既にあるブランドのリニューアルなどを考えていくのがこちらのマーケティング部です。
その後、その商品をどのようにして形にしていくのか考えるのが研究開発部門、研究所の方になります。
この写真の方もチョコレートを混ぜていると思うんですけれども、実際に試作をして味作り、食感作り、どんなふうに作ったらその目指している味、食感になるのかということを検討していきます。
続いて手作りで作っていた商品を、私達はメーカーとして安心安全のもと、同じ味、同じ品質、そして大量に生産していかなければなりませんので、機械でどのように量産化していくのか検討するのがこちらの生産部門の方のお仕事です。
お菓子は安心安全も大事ですし、特に食感にこだわっている商品も多いので、もろかったり、扱いが難しいという商品もすごく多いので、それを機械で作っていくというのが非常に難しい仕事になっております。
機械でどんなふうに作っていけばいいのか考えたり、または今まで人がやっていた仕事を機械で自動化するにはどうしたらいいのか、生産部門の方が検討していきます。
そして商品がようやく出来上がりまして、売っていくのが営業の仕事になります。
スーパーマーケットやコンビニエンスストアのバイヤーさんと商談をしたり、卸店の方にこんな新商品が今度出ますよというご案内をします。商談を経て商品をお店に並べていただけることになり、ようやくお客様の手に届くという流れになっております。
私も営業時代はたくさん相談したり、商談以外にも資料作成であったりとか、お店を訪問することもありましたし、様々な業務を経験させてもらいました。
やっぱり自分が商談した商品が店頭に並んでお客様の手に取っていただけるところを見るのも、やりがいの一つだと思います。
それ以外にも、一番下に書いてあります機能部門ですね。経営戦略や人事、総務、法務、経理、広報など、様々な会社全般の運営を支えるような部署も機能部としてもちろんございます。
森永製菓の職種については大きく五つにわかれておりまして、事務系総合職のセールススペシャリストコース、マルチタレントコース、経理・ITコース、それから理系限定にはなりますが、生産技術系総合職、研究開発系総合職になります。
先ほどの図に沿ってどの仕事がどの職種に当たるのかというところを見ていきたいと思いますが、まず事務系総合職のセールススペシャリストコースの方は、営業職をメインとして森永製菓で活躍していきたい、キャリアアップしていきたい方向けのコースとなっております。
森永製菓での事務系総合職マルチタレントコースについては、まず初期配属は営業で現場を学んでいただきますが、その後はご本人の適性に応じて営業関連の営業サポートやマーケティング部、他にも人事や総務広報など様々な部署への異動の可能性があります。
いろんな仕事に挑戦したという方は、こちらのコースをお選びいただければと思います。
そして事務系総合職の経理・ITコースは、初期配属で経理やITなど、ご自身で学んできたことや知識を生かして専門性を高めながら働いていきたい方向けのコースとなります。
それから理系限定にはなりますが、商品の開発だったり、基礎研究を行っていきたいという方は研究開発系総合職となります。
商品開発ももちろんあるんですけれども、それに紐づく基礎研究なども行っているのがこちらの研究開発職ですね。機械や設備、量産化に興味がある方は生産技術系総合職となります。こちらもすごく難しいところもあるかとは思いますが、食品メーカーですと、原料の調達から製造するところまで全てに関わることができますので、やりがいのあるお仕事だと思います。
続いて森永製菓の事業所についてですね、全国に営業の支店や工場などを持っておりまして、当社では総合職としてご入社になりますので、皆様には全国転勤で幅広く活躍いただきたいと思っております。
ただ、手帳をお持ちの方で通院の関係などで難しいという方については、事業所がある範囲でエリア限定社員を選ぶことも可能になりますので、そのあたりは面接時でのご相談という形をとっております。
具体的なキャリアステップについては少し長くなってしまうので、ご質問がありましたら後ほど回答させていただきたいと思いますが、大体10年で3ヶ所ぐらいのローテーションを予定しております。全国転勤があるので、営業の支店の中で何ヶ所か、例えば関西から東北に行ったり、東京に行ったりする移動の仕方もあれば、いくつか営業の支店を経験した後に、機能部に行かれる方もいらっしゃったり、本当に人によって様々ではあるんですけれども、年に1回キャリア面談がありますので、ご自身の希望の部署へ配属地などを選んでいただいて、申告することが可能となっております。
最後に、森永製菓の制度と環境についてご説明していきます。
まず、先ほども少し話にありましたがテレワークとフレックスですね。皆さんも最近こちら結構気になると思うんですけれども、当社でももちろん導入をしております。
テレワークについては、ご自宅だけではなくて営業の出先だったり外出先でも行っていただくことが可能となります。
フレックスについては、今、基本的な就業時間としては9時から5時半とはなっていますが、朝の5時から夜の10時までの間ならどこでも働いていただくことが可能で、決まった時間コアタイムもない形をとっております。
とはいえ、やっぱり電話が来る時間だったり、みんなで会議をしたりするのは大体9時から5時半の間にはなりますが、早めに来て早く帰っていただくとか、電車が混んでいる時間を避けて10時から出社するとかも可能ですし、ご自宅で勤務している間に、平日の昼間にしかできない用事を済ませるために、業務を中断して中抜けすることも可能となります。
続いてフリーアドレスについては、社員が個々に固定席を持たないオフィススタイルというのをとっております。こちらは本社や研究所各事業者で順次導入していますが、左側の2枚が研究所の写真、右側が本社の写真となっていまして、朝来ましたら好きな席に座ってそこで仕事を始めていただくという形をとっています。
いろいろな部署の方とコミュニケーションが取れたり、ちょっと今日は集中したいから端の席で1人でコツコツやっていこうとか、今日は上司に相談したいことが多いからちょっと上司の近くに座ろうかなど、業務の内容によって座る場所を変えている方もいると思います。大まかにですが、森永製菓な制度と環境というところになります。
ここからは、皆さんからいただいている質問についてお答えしていきたいと思います。
まず、森永製菓の働き方というところで、在宅勤務についてご質問をいただいていました。
部署にもよると思いますが、大体どのくらいの人がテレワークをしていますかというご質問ですね。もちろん業務にもよって、研究開発職の方であれば出社して実際に試作をしたり実験をしたりというのがあるので、やっぱり出社が多かったりですね。たまに書類の作成などで自宅でもできる場合は、週に1回テレワークという方もいます。本社の中の機能部であれば、週の半分ぐらいテレワークをして、半分ぐらいは出社したり、そういった働き方をしている方が多いと思います。
それから職種については、研究開発職は初心者の専門でない方でも大丈夫ですかというご質問いただいています。研究開発職、生産技術職は理系の学科の方でしたらどなたでも大丈夫です。
入社してからしっかりと研修もありますし、各部門でも教えていただく機会もあれば、入社後、OJTトレーナーといって皆さんに1人、年の近い先輩社員が1年間ずっとフォローしてくれる方がつきますので、その人に教えてもらいながら、どんどん業務を覚えていく形になりますので、初めから全部わかってないといけないということは全くないので、ご安心いただければと思います。
続いて、私の就職活動についてもご質問が来ていました。管理栄養士の資格を持っていますが、管理栄養士職ではなくて企業を選んだ理由があれば教えてください、ということです。私はフードスペシャリストという資格を持っているんですけど、管理栄養士を持っていなくって、その仕事もいいなとは思ったんですけれどもやっぱり自分の興味が幅広かったので、営業もやってみたいしマーケティングも気になるし海外事業とかもやりたいなと考えたときに、一つの仕事に絞るのではなくていろんな可能性がある仕事や、環境が用意されている職場がいいなと考えて、事務系総合職を選んで企業での就職活動を行っていました。
実際に私、最初に営業3年間やっていたんですけれども、その次は営業ではない仕事をやってみたいと申告をしたところ人事部に異動になったので、今やっぱりいろんな仕事をさせてもらえるのが自分に合っていたなと思っています。
それから、男女比についてご質問いただいていましたね。森永製菓の男女比は大体男性が7、女性が3くらいです。工場での勤務の方もいるので、やっぱり男性が多かったりっていうのはあったりはするんですけれども、直近の数年で入社してくる方は、男女半分ずつぐらいになっております。
異動についても結構質問が来ているんですけれども、事務系総合職の中でいろんな異動をする方もいれば、やっぱり営業が合っているということで、営業でローテーションする方もいらっしゃいますし。例えばですね、研究開発職を選ばれている方でも、研究開発職からマーケティング部に希望を出せば、部門をまたいだ移動も可能性としてはございます。
他にも社内公募というものがあるので、募集が出たときに行ってみたいと思った場合は自分で手を挙げて応募して、それに受かれば異動という公募の制度もあります。ご自身で希望を出していただき、動いていくことが可能となります。
あとはエントリーについても質問が来ています。現時点ではどこの支店でも応募という形はとっていないので総合職として応募いただきますが、配属地については、入社前に配属希望のアンケートをとります。その後、人事研修、新入社員研修の中で配属面談をしたり、転勤について確認させていただいた後に、4月の中旬ぐらいに配属地が決まって、5月中旬頃に配属されるというような形をとっております。
最初から、入り口が関西エリアとか東京エリアというふうに、わかれているわけではありません。
よくあるご質問としては、会社の雰囲気はどうですかと聞かれることが多いです。ぜひ今日だけではなく、もし興味を持ってくださった場合は他の社員が出ているセミナーも見ていただきながら、社風を感じていただくのが一番かなと思います。
会社全体としては、優しくて真面目な人が多いという印象を受けています。
私も入社したときにわからないことが本当に多かったんですけれども、OJTの先輩だけではなくて支店の方や周りの方、他の隣の支店の年が近い先輩が結構声をかけてくださったりとか、プライベートでも仲良くしてくださったりしたので、皆さんも入社いただいた後は安心して働いていただけると思っております。
たくさんご質問いただいていたので、全てお答えできずに申し訳ありませんが、時間になりましたので今日はこちらで以上とさせていただきたいと思います。
今回説明を聞いて森永製菓に興味を持ってくださった方いらっしゃいましたら、ぜひマイナビさんのページからのご登録、または森永製菓のホームページなどでも先輩社員の紹介などがありますので、ぜひそちらで見ていただければと思っております。
皆様のエントリーをお待ちしております。ありがとうございました。

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皆さんこんにちは。
本日は雪印メグミルクの説明会にお越しいただきありがとうございます。

まず、私の自己紹介を最初にさせていただこうと思います。私は、戸田りこと申しまして2015年に入社をした社員です。大学時代は理系の大学に行っており、いろいろ研究をしていました。もちろん勉強だけではなくて、たまには仲間と飲みに行ったり、カラオケに行ったり、楽しく過ごしておりました。会社に入ってからは、技術系分野で入社をして、千葉県の野田工場で、品質管理課や製造課といったものづくりの現場で仕事をしてきました。
2021年の秋に、今所属している人事部に異動になり、こうして採用担当をやっています。

本日は、最初に会社概要・企業理念などについてご説明をし、その後事業紹介、当社でのお仕事の紹介、そして最後に雪印メグミルクで働くってどんな働き方ができるのというところのお話をするような流れで進めていきたいと思います。最後に、いくつか皆さんからいただいた質問にお答えできればと思っておりますので、質問のある方は、質問の方から入れていただければと思います。よろしくお願いします。

では早速、会社概要・企業理念についてお話ししていこうと思います。
会社概要を、ご覧のようにまとめてみました。当社は2009年10月1日に設立をしました。2022年3月期の売上高は5584億円、という規模の会社です。ただ売上だけ言われても、という方もいらっしゃると思いますので、業界の位置をお話しますと、乳業メーカーの中で、3本の指には入るような規模だと捉えていただければと思います。

続きまして当社の企業理念についてお話します。
当社がこの社会の中においてどんな存在意義をもって会社を存続させていきたいのかということをまとめたのが、企業理念です。まず、コーポレートスローガンとして、未来はミルクの中にあるということを掲げております。当社は、ミルク＝牛の乳の可能性を限りなく信じて、それを使って消費者の方の未来、当社の未来、はたまた日本の未来をつくっていきたいという思いを持っている会社です。その思いがコーポレートスローガンになっています。

そして、どんな使命を持ってこの社会で存続していきたいと思っているのかというのをまとめたのがこの三つの使命になります。消費者重視経営の実践、酪農生産への貢献、ミルクにこだわる、の三つです。それぞれ熱い思いはあるのですが、本日は時間の関係上、もっとも当社らしいと思える、酪農生産への貢献についてご説明いたします。
酪農生産への貢献を、その会社の方向性を決めるとても大事な「理念」というところになぜ掲げているのかというと、それは当社の成り立ちに関わってきます。

当社は、1925年に設立した北海道政略販売組合という組合が一つの基となっております。こちらの組合は、北海道の酪農家の方が、自分たちが作ったミルクをより多くのお客様に広げたいという思いから、ミルクを自分たちの手でバターに加工して、そのバターを自分たちの手でお客様のところに届けるということを目的に設立された組合でした。ですから、当社は、北海道の酪農家の方から始まった会社といっても過言ではないわけです。こんなバックボーンを持つ当社だからこそ、酪農というところを単なる原材料の生産者として見るのではなくて、事業のパートナーとして見て、これからも一緒に発展をしていきたいという思い、使命が込められているのが、この酪農生産への貢献ということになります。

続きまして、具体的に、こんな思いを持つ会社がどんな事業をしているのかというところをご紹介していきます。当社、雪印メグミルクグループとして持っている事業分野は四つあります。乳製品、市乳、ニュートリション、飼料・種苗の各分野です。画面の右二つ、ニュートリションと飼料・種苗があまり聞きなじみがないかと思うので、先にご説明をいたします。

まずニュートリション事業分野。こちらは赤ちゃんの粉ミルクとか、最近は大人の粉ミルクなどという商品もありますが、そういった粉ミルクとか機能性や栄養性に特化した商品を取り扱っているのが、ニュートリション事業です。

飼料・種苗事業というのは、牛の飼料とか牧草、野菜の種や造園などを扱っています。これは当社のグループ会社である雪印種苗というところが、主に取り扱っている事業です。

当社単体として取り扱っている事業は、大きく分けて2柱というところになります。
一つ目が乳製品事業分野。こちらは比較的賞味期限が長い乳製品を取り扱っている事業と思ってください。代表的なところで言うとバターとか、マーガリン類、チーズといったところですね。市場シェアで見ますと、それぞれ市場シェア第1位をいただいている、当社としても強い分野といえます。

次の柱が、市乳事業分野です。こちらも市場シェアで見ますと、大変高いものをいただいております。具体的には、牛乳とか乳飲料、ヨーグルト、デザートといった、比較的賞味期限の短い乳製品類を取り扱っている分野です。ただ、まだまだ市場シェア第１位を狙えていないものがあるぞということで、今当社では例えば機能性みたいなものを付与した商品に力を入れたり、既にある商品をもっとお客様に美味しく食べやすく飲みやすくして利用していただけるような商品づくりに励んで、第1位を狙っている分野ともいえます。

こんな事業分野を持つ当社で、どんな仕事ができるのかということをご紹介いたします。まず、当社の仕事の入り口は二つあるというふうに覚えていただければと思います。技術系と事務営業系です。

技術系部門は、理系の学問を収めた方が対象となります。技術系の仕事は、研究部門と生産部門の二つにわかれています。

まず一つ目、研究部門ですね。こちらは名前の通り当社の中で研究の仕事をしていただきます。ただ、当社に沿った目的の研究となりますので、ミルクの価値と可能性を徹底的に追求することを目的に研究を進めることになります。具体的にどんな研究を重点的に行っているのかというと、ミルクや乳酸菌の有する健康機能などを研究するような分野とか、ミルクの成分や食品の構造、風味、食感を研究するような分野、後は、食品加工技術や容器の包装設計の技術開発などに取り組んだりもしています。

続いて生産部門です。こちらは、生産というところからなんとなく想像がつくかと思いますが、商品を実際に作っている部門です。ただ、お客様に提供する商品になりますので、ただ作ればいいというわけではなく、安全で安心な商品であるということは大前提になってきますし、あとは、当社は企業ですので、より効率的かつ安定的に商品を供給できるようにしないと、企業として成り立っていかなくなってしまいますので、その安定化、効率化などへの取り組みについても行っているのがこちらの生産部門というところです。

生産部門と一口に言っても本当に様々な仕事があるのですが、今日は、その中でもモノづくりの中心である工場での仕事をちょっとご紹介しようと思います。工場での仕事は大きく分けて三つの課にわかれております。製造課、品質管理課、工務課です。

まず一つ目、製造課というところは、実際に、製造機器と呼ばれる専用の機械を動かして商品を作り出しているところです。ただ聞くと、あれこれってちょっと簡単そうだと思われるかもしれませんが、現場の製造機器というのは、機械ですから必ずメンテナンスが必要になってきます。さらには、たまにトラブルが起きて、稼働させなければいけないのに、機械が止まってしまったときの対応も発生します。そういったメンテナンスやトラブル対応のできる技術力や知識も必要とされる、面白くも難しいところといえます。さらにそれだけではなく、業務の効率化や安定化についても製造課が中心に取り組んでおります。自分で、こういうところを変えれば安定化や効率化に繋げられるなと提案をして、その解決（実施）にまで持っていくのですから大変です。

続いて品質管理課。こちらは想像しやすいかと思いますが、作った商品の出荷前検査が中心の仕事です。それ以外にも、工場全体の衛生管理も行っています。

最後の三つ目、工務課。これが一番想像しにくいかと思いますが、工場の中で使っている電気や水、エネルギーといった、いわゆるインフラ設備の管理を行っている部署だと思ってください。生産部門の中でも、工場だけの仕事紹介ということでしたが、技術系の仕事は、この研究部門と生産部門の二つがあるんだということはご理解いただけたでしょうか。

次は、事務営業系の仕事について。こちらは、特に文系理系問わず、様々な方がご活躍されています。こちらも三つの部門にわかれていますのでそれぞれご説明いたします。

一つ目は、営業部門。こちらはもう皆さん想像しやすいでしょうが、物を販売する仕事です。当社では、様々な商品を取り扱っておりますので何を誰に売るのかというところで役割分担をしています。例えば、量販店とかコンビニエンスストアなどでで発売される家庭用商品の営業さんだったり、食品メーカー、外食産業への業務用商品の営業をされている方だったり、あとは、宅配専用の商品を取り扱う牛乳販売店への営業、といった具合の役割分担です。それ以外にも、営業企画といって、どういう方向でこの営業をこの先展開していこうかというところの計画を立てるようなこともこの営業部門の方たちが行っています。

続いて、ロジスティクス部門です。こちらは何をやっているのかと言いますと、当社の商品をお客様のもとに届けるまでの物流を管理している部門です。ただ、当社の社員がトラックを運転して当社の商品を届けているわけではなく、あくまでも管理をしている、ということです。例えば、倉庫などにおいてある商品の在庫に関して、量だけでなく、どこに何があるかまで把握して、お客様が必要だと言った時にすぐにお渡しできるような体制を作っておくとか、配送ルートを最適にすることで、それにかかるコストや時間を削減するための術を考えたり、それを立案したりしています。

三つ目の管理部門について。こちらは、会社を組織として成り立たせるために、例えば人の管理やお金の管理が必要だということは皆さん想像つくかと思うんですけれども、そういった管理の仕事をする部署です。具体的には、工場で働く社員の勤怠や労務管理を行う工場総務、決算業務や資金管理を行う財務、企業広報やマスメディアへの情報発信や会社のホームページを作成する広報、社内システムの企画や管理運営を行う情報システム、といった会社と社員の活動を様々な面からサポートをする役割を持っている部署です。

では、当社でどんなキャリアステップが描けるのか、というところですが、当社では、適性とかご自身のご希望によって本当に様々な仕事にチャレンジができます。今から一つ例をご紹介しますが、これ限りではないということを覚えておいていただきたいと思います。

例えば入社後、最初に管理部門の工場総務課というところに初期配属されたとします。この工場総務課というのは、工場を一つの組織として考えたときに、その組織を成り立たせるために必要なお金の管理や人の管理、あとはシステムの管理を一手に引き受けているような部署です。工場総務課で管理の部門を網羅的に経験した後に、本社機能である、例えば、会社全体のお金を管理している財務部という部署でお金のプロフェッショナルになっていくとか、会社全体の人の管理をしている人事部に行くとか、後は会社全体のシステムやネットワークの管理をしているIT企画推進部みたいなところに行って、次のステップとしてキャリアを積んでいくような方たちも、一つの例としてはいらっしゃいます。

これ以外にも、例えば最初管理部門に行った後に営業部門に行くような方もいますし、逆に営業部門にいた方が、次ロジスティックス部門とかまたは管理部門に異動になるということもありますので、本当に様々自分の考えや努力によって、キャリアステップを踏んでいけるんだと思ってください。

では、当社でどういうふうに働けるのかといったところを最後にご説明しようと思います。
まず、当社の入り口であるところの募集要項については当社のホームページまたはナビ媒体というところで公開しておりますので、詳しくはそちらを見ていただきたいと思います。

勤務地に関しては、全国勤務社員といって当社の本社および全国の事業所で、働かれる方もいらっしゃいます。また、地域限定社員という働き方もあって、こちらを選択すると、転宅を伴う異動が発生しない働き方もできます。

皆さん気になっているのが、異動ってどういうふうに発生するんだろうっていうところじゃないかと思います。当社はジョブローテーションという考え方に則っております。原則、入社10年以内に2場所2職種の経験をしてくださいねという方針で異動が発生します。なぜこの方針をとっているのかと言うと、皆さん学生のうちって会社の中にどんな仕事があるのかなかなか想像しづらいと思うんです。会社に入ってみて、こんな仕事もあるんだって気づくということが、私も会社に入ってから多々ありました。ですから、皆さんまだ柔軟な若手のうちに、様々な仕事を経験していただいて、将来の自分のキャリアを考えるための広い視野を手に入れてほしいという思いから、当社ではこのジョブローテーションという考え方に則っています。

ジョブローテーション2場所2職種の経験がどういうものかというと、2場所というのは、引越しを伴う異動と思っていただけたら結構です。例えば、大阪支店から福岡工場へ、という異動です。2職種というのは、違う仕事を二つ経験してくださいねということです。例えば、乳食品1課という営業部門の仕事をした後に工場の総務課を経験する、というのが2職種という考え方です。

では、この異動は、自分の意見を全く通せないのかというとそういうわけではありません。上司に、今どういう仕事がしたいのか、または今ちょっと困っていることがあるとか、希望の勤務地はどこか、など自分の考えを上司に話す機会、面談が必ず年1回あります。この時に、上司の方に自分は今こういう方を向いていてこういう努力をしているからちょっと考えてほしいみたいなところを、大いに述べていただくことができます。

異動が発生する、職種が変わるとなると、そのときに必要な能力とか知識も変わります。それを支える人材育成の取り組みにどんなものがあるかというと、当社では、職場内教育、職場外教育、自己啓発の三つの形でフォローをさせていただいております。例えば、新入社員で入社をした場合に、誰でも社会人としての不安があり、人によっては一人暮らしも初めて、ということが重なると非常に不安だと思いますが、その時期をフォローするために必ず新入社員には同じ職場の先輩社員が一人マンツーマンでついて、トレーナーとしてフォローするというトレーナー制度があります。

あと、当社らしいと思うのが酪農研修です。これは、酪農家の方のところに実際にお邪魔をして、そちらで牛のお世話を体験させていただくというものです。私も新入社員の頃にやりましたが、その際は朝5時ぐらいに起きて酪農家の方のところに行って、牛を搾乳のとこに連れていって、その間に牛舎の掃除をしてといった体験をさせていただきました。当社は、酪農生産というのをとても大事にしている会社ですので、そういったことで酪農家の方の苦労を知った上で、牛乳、ミルクを取り扱ってほしいという思いからこういう研修を行っています。

続きまして、福利厚生。これは皆さんおそらく会社で働く上で、これが働きやすさに結構関わってくるので、気になっている方も多いんじゃないかと思います。当社の福利厚生は、かなり手広く扱っており、例えば社宅制度というのがあり、皆さんがもし今住まわれているところから通えない場合、家賃補助または寮という形で、皆さんの住居をフォローする制度があります。

そのほか、休暇休職制度として、出産休暇、育児休職制度っていうのはもちろんのこと、障がい者手帳をお持ちの方向けに、通院休暇というのを年に6日まで取っていただけるという制度もあります。短縮勤務制度や、半日単位での有給休暇取得制度もあります。

では、こんな当社で活躍している障がい者手帳をお持ちの先輩社員ってどんな方たちがいるのかをご紹介します。本当に様々な障がいのある方たちが当社で活躍していただいています。上肢、下肢、体幹、視覚、聴覚、心臓、腎臓、直腸、知的、精神、発達など。本当に様々あります。そういった方が、当社のどの部署で活躍していますか、と聞かれることがありますが、当社の障がい者手帳をお持ちの方の働き方の特徴として、障がい者手帳をお持ちの方もお持ちでない方も、人事制度とか働く場所というのは、全く変わらないということを、ここでご紹介しておこうと思います。

もちろん、配慮しなければいけないところは配慮した上で、自分の持てる力を発揮していただいて、制限なくご活躍いただきたいというのが、当社の思いになります。ぜひそういったお気持ちをお持ちの方は、当社のホームページなどを見ていただければと思います。

最後に当社の求める人物像っていうところをお話していきます。
キーワードは三つです。チャレンジ、主体性、チームワークの三つです。
これは別に複雑なものが込められているわけではなく、そのまま受け取っていただけたらいいと思いますが、チャレンジを楽しんだり、自分から動き出していける方だったり、周囲と協力して力を重ねていけるような力を持った方には、ぜひ当社に入っていただきたいと思っております。ぜひよろしくお願いいたします。当社に興味を持っていただけた方は、出席票をご提出いただきますと、当社から情報をお届けすることができますので、ぜひご提出ください。

ここまで私からちょっと一方的に話してしまいましたが、ここからは皆さんからいただいた質問に何点かお答えしようと思います。

一つ目ですね。御社がここは他社にも負けないというものはありますか、とのこと、ありがとうございます。私も他社さんで働いたことがないのでここが本当に他社さんにないところなのかとちょっと自信はないんですけれども、私が胸を張って言えるところは、当社の商品の品質にかける思いはかなり熱いものがあるというのは、一つ胸を張って言えることじゃないかなと思っております。当社は過去に食中毒事件を起こしてしまったことがあります。それを絶対に繰り返さないというために、年に2回必ず食中毒に関する勉強会みたいなものを執り行っております。また、社員一人一人の意識というのも、品質にかける意識については、かなり高いものを持っております。

私、工場で働いて製造に携わっていたんですけれども、例えば製造時に、こういうことをすればもっと効率的に商品が作れるようになるんじゃないかみたいな提案をする機会が多々あったのですが、そういう話を上司や同僚に提案をしたときに、まず初めに出てくるのが、商品の品質にそれは影響がないのかということでした。本当にみんな均一に、言われるんです。この会社は本当に一人一人品質に対する意識が高いんだなということを、その件からも感じられましたし、私自身も、商品の品質に関してはかなり熱い思いを持っておりますので、そこは当社のいいところの一つ、負けないところの一つではないかなというふうに思っております。

もう一つお答えできるかなと思いますので、もう一つお答えさせていただこうと思います。
当社の中で活躍している人の特徴は何ですかっていうことで、これよく聞かれます。ありがとうございます。当社の中で活躍している方は本当にたくさんいるので、様々な方がいらっしゃるんですけれども、私の周り、私が知っている先輩社員でお話をしますと、何にでもチャレンジするような人っていうのは活躍しているとかすごくよく目立っていたなっていうのは感じています。

何故かというと、多分食品メーカーの中の仕事って皆さんが今想像しているよりも、本当に様々な仕事があります。今、皆さんが、なんとなくこんな仕事やりたいなと思って入った場合でも、自分が想定してなかった仕事を任されるということも本当にあると思います。自分がちょっと想定していなかったし、これやりたくないからやめた、と行動に移してしまうと、自分の仕事の幅も広がらないですし自分の力もついていかないので、そういったときにこれちょっと想定していなかったんだけれども面白そうだからやってみようとか、こういうのもやってみようとか、あとは言われるだけじゃなくって、こういうこともできるかもしれない、それを叶えるために勉強を自主的にしてみよう、みたいなことをチャレンジできる人がやっぱり成果も上げていますし、仕事の幅も広がって、さらに上司から別の仕事を依頼されることもあります。そういう人が、私の目にはとても活躍しているように映りました。
ぜひ皆さんにもそういう姿勢を大切にしていただきたいなと思っております。

ということで、すみません。ちょっとここでお時間が来てしまいましたので、質問の時間はここまでとさせていただきます。本日は、最後まで雪印メグミルクの説明会を聞いていただきましてありがとうございました。また皆さんとお話できる機会、お会いできる機会があると嬉しいなと思いますので、ぜひ、当社の出席票をご提出いただければと思います。
本日は皆さん本当にありがとうございました。

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皆さんこんにちは。本日はお忙しい中、ユニ・チャーム株式会社の説明会にご参加いただきありがとうございます。限られた時間ではございますが本日よろしくお願いいたします。

最初に簡単に私の自己紹介をさせていただきます。ユニ・チャーム株式会社のグローバル人事総務本部で採用担当をしております辻本慎太郎と申します。私は2019年に新卒でユニ・チャームに入社をしまして、もうすぐ丸4年、ユニ・チャームで仕事をしていることになります。最初の2年間は営業の仕事で、後半の2年間は今の人事の仕事という経歴となっております。残り時間で時間も余れば、質疑応答もしたいなと思っていますので、ぜひ皆さんご質問もしていただけると非常に嬉しいです。

まず簡単にユニ・チャームとはというところですが、我々は専業のトイレタリーメーカーというくくりの企業です。トイレタリーメーカーというのは日用品メーカーとか消費財メーカーと呼ばれたりすることもあるんですけれど、いわゆる皆さんが日常生活の中で使う日用消耗品を製造販売している企業です。そんな企業の中でも、我々は前のスライドにもあるような五つの事業領域に特化しまして、特定の領域に集中をして商品サービスを提供しているという意味で、専業のトイレタリーメーカーというふうに呼ばせていただいています。五つの事業領域で展開している日本国内の主要なブランドを、全てではないんですが、スライドに載せさせていただいています。

ウェルネスケアの事業ではマスクの超快適超立体ブランドであったり、大人オムツのライフリーのブランド、ペット系の授業ではワンちゃん猫ちゃんのご飯とかおやつだったり、あとはトイレタリーの商品を扱っています。

フェミニン系の事業では生理用品のソフィーやセンターイン、ベビー系の事業では赤ちゃん用の紙オムツのムーニーマン、美容系の事業ではシルコットの化粧用コットン、シルクコットンのウェットティッシュ、お掃除用品のウェーブといったブランドを扱っております。

もしかするとユニ・チャームという会社名は知らなかった方も、こちらに載せているようなブランドのことは知っていた、あるいは使ったことがあるといったような商品もあるのではないかと思います。我々はこの五つの事業領域に選択と集中をすることによって、五つの事業領域全てで、日本国内でナンバーワンのシェアをいただいているというのが我々の事業の特徴になっております。

もう一つユニ・チャームの特徴として人の一生をトータルサポートできるという点があるかなと思っております。どうしても専業というふうに聞くと、特定の時期であったり、特定の人に対してアプローチをするというふうに思われがちですけど、我々は皆さんが生まれてから生を全うするまで、ライフステージのいかなるタイミングであったとしても、年齢や性別に関わらず、何かしらのユニ・チャーム商品を使っていただけるというような隙間のない商品群を持っているというのも我々の事業領域の特徴かと考えています。そのため、単純に一つの生理現象に対して対処する商品をあてがっていくという考え方ではなくて、1人の生活者の方のライフステージごとにおける困りごとに寄り添っていくことによって、ライフタイムバリューを最大化していくというのが、我々ユニ・チャームが目指しているところでもあり、専業メーカーとしては特徴的なところと思っております。

次にユニ・チャームの企業理念です。非常に重要なところですのでぜひご理解いただきたいです。我々の企業理念はNOLA&DOLAというふうに言います。真ん中に書いてある英文の頭文字を取っている造語になるのですが、NOLAの部分とDOLAの部分で少しずつ込められた思いが異なるので簡単にご説明します。まず左のNOLAの部分が下にもあるのですが、不快・不便・不衛生、こういった“負”の解消を表しています。

右側のDOLAの部分が生きる喜びであり、楽しさを感じていただく夢の実現を表しています。もう少し簡単に言うと、NOLAがマイナスをゼロにする、DOLAが0をプラスにするというようなイメージかなと思っています。例えばですけど、赤ちゃん用の紙オムツでいうとオシッコやうんちが漏れないとか、赤ちゃんの肌がかぶれないっていうのは、あくまでもオムツとしての基本的な機能に過ぎないので、これはNOLAの領域になります。我々はそこにとどまるのではなくて、ユニ・チャームの商品やサービスを使うことによってこんな夢や目標を持つことができたとか、諦めていたこんなことにもう一度チャレンジできたとか、そういった状態までサポートしていくというのをお約束しているのが我々の理念となっています。

我々は「共生社会」といって、共に生きる社会と書いて共生社会の実現というものを目指しています。我々が目指している社会というのは、世界中の全ての生活者、ワンちゃん、猫ちゃんも含めた、全ての生活者がしっかり自立をしながらも、ほどよい距離感で相互扶助をしながら、自立と相互扶助によって、いつまでも自分らしく生きたいように生きられるとか、取りたい選択肢を当たり前に取ることができるとか、そういった形で全ての人々が平等で不自由なく可能性を最大限に発揮しながら、いつまでも自分らしく生きるための価値を提供している企業です。

メーカーはものづくりに優れた日本という国なので、世の中をもっと豊かに、もっと便利にしようという企業さんは本当にたくさんありますが、我々が向き合っている消費者の方々は、例えば生理とか介護とか育児とか失禁とか、個人的にはあまり好きな言葉ではないですが、社会的弱者と呼ばれてしまうような人々と向き合うというところに非常に専門性を持っている企業になっています。

例えば、私自身はすごく目が悪くて眼鏡はコンタクトをしないと日常生活を送れません。今でこそ眼鏡やコンタクトがあるから私は普通に生活を送れていますが、これがない時代だったら私も社会的弱者の1人だったと思います。そのため、我々が提供できる商品サービスを使って社会的弱者という概念自体を解きほぐし、全ての人々がいつまでも自分らしく自立してしっかり生きられるということが当たり前になる世の中を目指しています。社会的弱者と呼ばれてしまう方々の社会課題に軸足を置いて専門性を持って真っ向から向き合っている企業です。

理念だけだと少し難しいので、簡単に我々の事業展開の変遷というところもご紹介します。我々が五つの事業領域で最初に乗り出したのは、生理用品の事業です。当時の日本は生理用品を使うのは決して当たり前ではなく、新聞紙や和紙を生理用品の代わりに使っている方も多い時代でした。しかし、女性であれば誰しもが生理を経験する生理します。だからこそ、当たり前に生理用品を店頭で購入して、当たり前に生理用品を使う世の中に変革をしていこうということで、生理用品の事業に乗り出したのです。これもまさに、PMSや生理が重いということが原因で何かを諦めたり、学校や職場に行くのがつらかったりっていう方の不快を取り除いていく事業の一つです。

真ん中のベビーオムツの事業について説明します。当時、育児において布おむつと呼ばれる、繰り返し洗濯をして何度も1日に何度も手洗いで洗濯をして繰り返し使うオムツで子育てをするというのが当たり前でした。どうしても手間がかかり、負担がかかってしまう時代でした。日本人らしい発想ですが、そうした苦労をして、時間をかけて子育てをすることが愛情だという考え方で、紙オムツを使うことは手抜きで楽をしているという方もいました。我々はそうではなくて、育児の負担が軽減されることで、もっと前向きに子供と向き合う時間が作ることができるし、当時は今ほど女性が働くのが当たり前ではなかったので、育児にかかる負担を軽減できることで、女性の社会進出につながるという前向きな変化を起こすために紙オムツの普及というところにもチャレンジをしてきました。

次は、一番右の大人用オムツの事業についてです。当時、介護というと、どんなお体の状態の方も寝かせきりにして介護をするというのが当たり前で、オムツを交換やご飯を食べさせてあげるというのが、安全で優しい介護だとされていました。しかしユニ・チャームはそうではなく、自分でやりたいという意欲に寄り添って、ご自身でトイレに行って排泄をする行為自体が、リハビリの第一歩となり、前向きに生きていく第一歩になると考えました。世界で初めて、交換してあげる前提の商品ではなくて、使うご本人が自分で上げ下げをして交換をする紙オムツというものを発売し、寝たきりゼロというところにもチャレンジをしてきました。まさに、寝かせきりにしていたことが、寝たきりを生んでいるということで、少しでも自分でできることを増やしていけるよう、排泄自立の支援というところに、今でもチャレンジをしています。紙オムツと聞くと、はくパンツ型のオムツを想像される方も多いのかなと思いますが、実はこのパンツ型のオムツを世界で初めて作ったのがユニ・チャームです。多くのメーカーがある中で、どこよりも早くこの領域における社会課題を察知し、それを大きく覆すようなイノベーションを連続して起こしてきたのがユニ・チャームの歴史です。

ユニ・チャームは、カタカナの社名ですが、実は日本の企業です。発祥は、日本の愛媛県です。しかし、今では世界の約80の国地域で商品サービスを展開しており、ユニ・チャームの海外での売り上げは、売り上げの65％を超えてくるほど、まさにグローバルメーカーになっています。日系の消費財メーカーの中では最も海外売上比率の高い企業になっております。そのため、実は冒頭に申し上げた日本国内だけではなくて、アジアでもナンバーワンのシェアというものをいただいております。皆さんもご存知の通り、世界の人口の多くはアジアに集中しており、アジアで高いご支持をいただけているのは今後のユニ・チャームにとっても大きな強みになっていくというふうに考えています。
ただ世界に目を向けると、またナンバー3というところに甘んじていますので、非常に悔しい思いをしているところです。これからはみんなで世界ナンバーワンを目指していくというのが、全社員で共有している一つのわかりやすい目標です。

そんなユニ・チャームですが、おそらく皆さん、今いろいろな企業さんの話を聞く中で、どんな企業にもパーパスはいろいろあると思います。パーパスやミッション、その企業が何のために存在しているのかを定義している企業さんがたくさんあると思うんですが、実はユニ・チャームはパーパスにSDGsの達成に貢献することを添えています。要するに、SDGsに力を入れている企業ではなくて、SDGsを達成することこそがユニ・チャームの存在意義だということを言い切っているのが特徴です。つまり、我々はSDGsに力を入れていこうという考え方ではなく、ビジネスを進めていくことの、その先の結果としてSDGs達成に近づかないようなビジネスはそもそもやらないというのが我々の取っているスタンスです。

いくつか事例を載せていますが、まず一つ目上にあるように、ユニ・チャームは世界で初めて使用済みオムツのリサイクル技術というものを確立しました。一度使った紙オムツをもう一度新しい紙オムツとして水平リサイクルをすることが、世界で初めての技術です。おそらくこれだけ聞くと、リサイクルで作ったオムツを履くのは抵抗があるという方もいらっしゃると思いますが、実はもう日本国内の一部の地域では既にリサイクルで作られたオムツを病院や介護施設で、去年から使っていただいております。現在、いろいろな自治体と実証実験をしながら、皆さんのご家庭でもリサイクルで作られたオムツで育児をする子育てをすることが、本当にすぐそこまで来ているというのが我々のSDGsの現在地になっております。

それから左下を見てください。No Bag For Meとありますが、これは我々のソフィーブランドを通じてやっているプロジェクトです。生理を強化するというのが我々のチャレンジになっております。これまでのように単純に漏れない生理用品や使っていて快適な生理用品を作るだけではなく、もう少し女性の体のことや生理にまつわることを社会課題として全員でオープンに話し合うような選択肢を持つことができる世の中に変革していくことで守れる仲間がいたり、生理やPMSの症状を抱えている方もご自身の生理ケアの選択っていうのを自分で当たり前に選ぶことができたりする世の中になると、より生きやすくなるということで取り組んでいる事業です。

次に、右下の「顔がみえマスク」は、かなり直近の事例でして、非常にユニ・チャームらしい事例です。実は、ユニ・チャームでは誕生日に社員の誕生日に社長から直接メールが来るんです。そこで今まさに私が働いている人事総務本部に聴覚障がいの社員の方がいらっしゃり、コロナでマスク生活になった中で、口の動きが見えないことでコミュニケーションがすごくしづらくなったというお話を社長に直接伝えたところ、我々はマスクにおいても日本国内ナンバーワンのメーカーですので、マスクメーカーとして何とかしなくてはいけない課題だとなりました。コンセプトができてから半年間で上司まで行き着いた商品なのですが、まさに聴覚障がいの社員の一つのアイディアを社長に共有したことで始まったのです。実は1年目の社員が、商品を担当しており、半年間で上司までこぎつけたのですが、このように社員の声を聞きながら、経営層と現場がしっかり共振をして、商品開発まで競合の半分以下のスピードでやっていくというのがユニ・チャームらしさかなと思っています。そのためこんな事例も一つだと思います。実は最近、気象庁さんの記者会見といった、全国民にとって非常に生活に大きく影響があるような情報発信の場であったり、あとは幼稚園であったり保育園みたいな、やはり表情というものによって子供の発育に影響があったり、あとは介護の現場だったりっていうところでも多く活用いただいている商品の一つになっております。

これ以外にも、保護犬や保護猫に関する活動であったり、新興国での女性の生理の研修であったりなども行っています。もしご興味ある方はユニ・チャームのホームページ等々をご覧いただければ幸いです。

ユニ・チャームは、実はまだ創業から62周年です。業界の中ではかなり歴史の浅い企業ですが、手前味噌ながら、それでも右肩上がりで成長してきた企業です。去年の年間の決算が、日本国内で最も営業利益の高い消費財メーカーとなるまでに成長しました。これからのユニ・チャームへの期待というところを表す指標として時価総額というのを一つ載せていますが、3.1兆円ほどあり、日本国内ではトップ50に入ってくるような企業に成長しています。まさにこれからのユニ・チャームというところにも期待をいただき、投資家の皆さんからもご評価いただいている数字です。こちらの時価総額も消費財メーカーの中では圧倒的に日本で一番高い企業になっています。これからも国内外で、こうした厳しい外部環境の中でも成長する基盤を整えるというのもユニ・チャームの一つの特徴と思っています。

そして、働く環境について、いろいろご心配されている方も多くいらっしゃると思います。我々は、働き方や制度面も非常に柔軟に取り揃えている企業です。手前味噌ですが、ユニ・チャームほど福利厚生の整った企業は、私は個人的に知らないと思うほど様々な制度を準備しております。

我々の考え方としては、我々が事業を通して目指しているのはダイバーシティではなくて、インクルージョンです。つまり、ダイバーシティというのは多様性を区分している状態のことで、例えば男性とか女性とかLGBTQといった形で、その属性を認めて区分している状態がダイバーシティだとすると、我々はそういった多様性を受け入れ、しっかり調和して、適材適所で生かしていくことがインクルージョンだと考えています。
単純に状態を区分するだけではなく、その個性をしっかり生かして成果に繋げていくというところにこだわっている企業です。

そのため、障がいがあるかないかということに関わらず、任せる仕事や役割は大きく変わらないというのが、我々のスタンスです。中でも働き方は、非常に柔軟にしており、コアタイムのないフレックスタイム制を導入したり、社内フリーアドレスで働きやすい場所で仕事したり、在宅勤務も取り入れています。副業についても、業界の中でもかなり先駆けて取り入れております。

さらに、仕事とライフプランの両立は、昨今言われているところですが、まさに我々が扱っている商品は、育児・介護・生理に関するもので、皆さんの生活から切っても切り離せないものです。これに対する社員のリテラシーや協力体制は、整っている企業と思っております。

例えば事例として一つ上に載せているものが、これからお子さんが産まれる予定や養子を迎える予定がある方に、育児の研修はもちろん、育休をどういうふうに上手にとっていって仕事と両立するかということも、社内で研修をしています。社外に対しても他の企業さんに対しても育休の研修を行うなど、こうしたことの理解は非常に進んでいる企業です。女性はもちろん100％、男性はすでに95％ほど取得率があり、復職率も100％を達成しています。介護や育児において、キャリアのストップになってしまうようなライフイベントと捉える企業もありますが、我々はこうした経験こそが事業に直接生きてくるという事業領域で仕事をしています。ライフイベントそのものがキャリアそのものになっていくというのが、我々の特徴の一つです。

また、役割というのは障がいの有無で全く区分けをしておりません。ありとあらゆる部門で、様々な仕事を担っていただいております。ご本人の症状や得意不得意なこと、そして本人の希望というところをしっかりお伺いして相談しながら、様々な部門で、適材適所で、活躍をしていただいております。ぜひ職種にこだわりを持たず、ユニ・チャームの仕事そのものにご興味を持っていただけた場合は、いろいろな働き方を前向きに考えていただける環境を、ご準備できると思っております。

そんなユニ・チャームの夢ですが、これまでの62年間いつか世界一、いつかは世界一と言い続けて、アジアナンバーワンまで成長してきました。今は、2030年に世界ナンバーワンになるというところを決意し、対外的にも強く表明をしています。おそらくどんな企業さんも働く以上はナンバーワンを目指して仕事をしようという意思を持っていると思います。ただ我々は明確に2030年と意思表示して、前に進んでいる企業です。2030年に現実的に世界ナンバーワンを目指せるという環境はそう多くないと考えます。ただ、このナンバーワンは、多くの場合相対的な価値であるケースが多いと思います。

例えば、競合の企業と比べて、ユニ・チャームが一番シェアが高いとか、売り上げが一番高いという相対的な価値だけで測るナンバーワンに、我々はこだわっているわけではありません。先ほどから申し上げているように、生理やPMSの症状が重いことで学校や職場に行くのが負担になっているっていう方がいたり、本来すごく幸せなはずの育児の時間が負担になり育児うつとなるほか育児放棄してしまうお父さんやお母さんがいることだったり、介護や尿漏れが原因で外に出かけることや、自分の趣味の時間というものを諦めてしまったりという方が、これだけ豊かになった日本でも、見えないだけでたくさんいらっしゃいます。世界に目を向けると、そもそも紙オムツを使う文化がないとか、生理期間中の女性は台所に立っちゃいけないとか、そんな国地域もまだまだたくさんあります。そうした方々の心と体に世界で一番寄り添うことのできる会社に、2030年までになることを目指しています。

この提供していく絶対的な価値というところと、皆さんからご評価いただく相対的な価値、この双方で世界ナンバーワンになっていくとことを我々は目指しております。世界ナンバーワンというところに共感をいただき、ユニ・チャームが目指す社会というところに強く共感いただける方と出会えることを非常に楽しみにしています。

ユニ・チャームは、2024年卒の皆さんの本選考ということを開始しています。我々は職種別採用というものを導入しており、総合職で一括採用ということではなく、皆さんがご自身で働きたい職種ややってみたい仕事というものを選んでいただいて職種別採用を実施しています。ただ、ご注意いただきたいのは職種別で採用していますが、全ての職種総合職でご入社をいただいているので、入社後に他の職種に移ることもあり、全国全世界の拠点で働く可能性があることはご了承いただきたいです。

ユニ・チャームは、キャリアは自分で作っていきましょうという会社なので、大手企業でよくあるジョブローテーションみたいなものは実施していません。皆さんが自分自身でキャリアプランを描き、自助努力をして、周りの人のサポートを受けながら、自分のキャリアを自分で作っていく文化があります。最初のファーストキャリアとしても、どんな職種の専門性をまず磨いていこうかと考えていただき、皆さんのご希望の職種を選んでいただきたいです。2024年卒の方に選考を実施させていただく予定です。ご興味ある職種があれば、まずはマイページを作っていただき、各職種の説明会等々もコンテンツも含めご準備していますので、ご興味ある方はまずマイページを作成してください。

説明は以上にさせていただこうかなというふうに思いますのでもしご質問あれば質問ボックスの方に、質問いただければと思っております。この後、質問に答えながら、簡単に福利厚生他の部分も少しご紹介できればと思っておりますので、質問などあればお願いいたします。

ご質問ありがとうございます。職種別採用の中で職種の併願ができるのかというご質問いただきました。大変申し訳ないのですが、職種の併願はできません。様々なコンテンツを準備していただいているので、そちらをご確認いただいた上で興味のある職種を一つ選択いただければと思います。先ほど申し上げたように、入社後に、例えば商品開発で入社した後に営業職に異動したり、マーケティング職に異動したりっていうことは、ご本人の希望をしっかり伝えていただければ可能ですので、そこはご安心いただきながら、最初のキャリアについては一つの職種に絞っていただきたいです。

希望しない場合でも転勤することがあるのかという質問をいただきました。そもそも全国転勤がある職種は営業職のみです。マーケティング職や、パーソナルケアの商品開発は四国の開発拠点で、ペットフードの商品開発職は兵庫県の伊丹市での勤務、設備開発職は香川県ですね。ペット系の製造技術職も、マザー工場がある伊丹が中心です。購買職についても四国で、パッケージデザイン職は東京の勤務です。全国転勤がある職種が営業職のみですので、その他の職種であれば、ご本人が希望しない限りは、一つの拠点で仕事をしていただくケースがほとんどです。

ただ、先ほど申し上げたようにグローバルで展開している企業ですので、ご本人の希望もしっかり聞きますが、海外拠点で働くという可能性もありますのでそこはご承知おきいただきたいです。全国転勤がある職種は営業のみで、営業職についてはご本人の希望だけではなくて、営業本部内の人員の配置の考え方によってはご本人が希望しない場合でも転勤が発生する可能性はもちろんあります。

ただユニ・チャームは、エリア総合職に切り替えるという働き方もできます。例えば、ご家庭の事情だったり、ライフプランの事情で転勤するのが難しくなったりといった事情が発生したけど、営業職で頑張りたいという方については、エリア総合職に切り替えていただくようにしています。その場合、給料が5％減りまして95％の給与になるのですが、転勤がなくなるという働き方を選択することができます。ただ、基本的には新卒でご入社いただく方には総合職でご入社をいただいています。このエリア総合職に切り替える前提で入社いただくのは、我々の人事の考え方としては少し認識が違うところです。入社する時点では、ぜひ総合職で仕事をするということをご了承いただいた上で、ご入社いただけますと幸いです。

募集は大卒のみで、短大や専門学校卒の募集はないのでしょうか。地方に住んでいるのですが、在宅勤務か、最寄りの営業所での勤務を希望しています。営業所へのどのぐらいの頻度で通い、転勤はありますかという質問をいただきました。ありがとうございます。

先ほど申し上げた通りで転勤があるのは営業職のみになっておりまして、募集については大学卒と大学院卒のみとさせていただいております。配属地の希望については、人事としっかり相談をしていきながら本人の事情も鑑みて決定させていただきます。組織である以上、100％の約束を入社前からするということは難しいです。しかし、例えばご実家に近い場所であったり、出身地に近いところで最初の配属をしていくように配慮はしておりますが、当然組織なのでうまく合致しない配属地になる可能性もないとは言い切れません。ご理解ください。

在宅勤務の頻度について、基本的にはご自身とそのチームメンバーでしっかり調整をしながら、頻度を決めていただいていいのですが、人事の方針としては週2日から3日程度は出社していただくことを今時点では推奨しております。というのも、当然効率的に進める業務については在宅勤務で進めるということも手段としては非常に有用としているので、効率を求める局面も大切にしています。ただ、我々がやっている仕事は、大きな理不尽や大きな矛盾に立ち向かっていく仕事です。今まだ世界にないようなイノベーションを起こしていく仕事ですので、やはり効率だけを追い求めてはできないフェーズもあると考えます。時には顔と顔を突き合わせて、文字通り密なコミュニケーションが必要な場面も発生することもあるので、週2日から3日ぐらいは出社をして、チームメンバーでしっかり熱のあるコミュニケーションをしていきながらイノベーションを起こしていこうというのが、会社としての働き方の考え方になっております。

もちろん皆さんの症状のことや、主治医の方がこのエリアにいらっしゃるなどの事情も様々あると思いますので、最終的には我々と相談をさせていただきながら、働き方や役割は、もちろんご相談させていただければと考えております。もしユニ・チャームに興味がある場合はそういったところも含めてご相談いただければ非常に嬉しいです。

生理の公共化などユニ・チャームに入社しなければ経験できなかった学びを受けて何を感じましたかとご質問をいただいています。ありがとうございます。

非常に難しい質問ですが、私自身が男子大学生だったので、家族に母親と姉がおり、女性が2人もいる家庭で過ごしていたのに、生理についてって何も知らないまま成人になりました。それが、今の現状です。例えば介護も経験せず社会人になりましたし、当然育児の経験もないまま社会人になりました。扱っている商材を使ったことがない状態で、私はユニ・チャームに入社をしたんですが、自分の近くにいる人がもしかしたら悩んでいたかもしれないことに、当事者じゃないとういうだけで気づかないまま、何も気にしないまま生きることができる世の中だったんだなっていうことに個人的にはすごくショックで、衝撃を受けました。やはり自分自身がこれから一緒に過ごす大切な人であったり友人だったり、一緒に働く同僚であったりというところに対して、もしかしたらできたかもしれない配慮ができないまま生きてきたっていうことに個人的にはすごくショックを受けたのが、ユニ・チャームに入社をしたときに感じたことでした。

特に介護がわかりやすい例ですが、誰もがやらなきゃいけないと思っているけれども、自分がやるとなると躊躇するような領域と思うので、まさにこうした専門性を持って仕事をすることは非常に価値のある仕事だと考え、ユニ・チャームで仕事を続けてきたという背景があります。こうした感情の変化が、個人的にはありました。

福利厚生等々についても気になる方は多いかなと思いますしご質問もいただいています。回答していく時間があればよかったのですが、時間が限られております。マイページにご登録いただきますと、ユニ・チャームの詳細な福利厚生をまとめた資料を用意しています。働き方や気になる点がある方、ご興味持っていただけた方はマイページにご登録をお願いします。

3月1日になり、これから就職活動本番で、いろいろな不安を抱えられている方も多くいらっしゃると思いますので、非常にナイーブな期間だったり嫌なこともあったりする時期ですが、自分自身の自己実現に向かえる仕事に出会えたら、仕事で前を向く人生になると私自身感じております。これから一番大変な時期ですが、ぜひ体調にはご留意いただき、我々人事も一緒に伴走できるよう、就職活動を一緒に頑張りたいなと思っておりますので今後ともよろしくお願いします。

本日はお忙しい中、ユニ・チャームの説明会をご視聴いただいてありがとうございます。
ご興味ある方は選考等でご会いできることを非常に楽しみにしております。本日はありがとうございました。以上で終了させていただきます。

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