(株)ショービ【PLAZA(プラザ)/crocs(クロックス)/SKECHERS(スケッチャーズ)/ LOVER’SROOM(ラバーズルーム)/RegettaCanoe(リゲッタカヌー)/ yogibo(ヨギボー)/DANIEL WELLINGTON(ダニエル・ウェリントン)】

出勤
朝礼シート確認（ToDoリスト、引継ぎ事項、人員配置）
早番スタッフに営業開始から現在までの店舗状況ヒアリング（入店数やお客さまの様子など）
上記を踏まえて朝礼実施（スケジュールや意識して欲しいポイントを伝える）

商品レイアウト確認、DP商品状態チェック、メンテナンス実施。
店長業務がある場合はスタッフに引き継ぐ。
業務を同時進行していく為に役割分担、スタッフとの協力は必須です。

週間販売データ作成。現状と理想の把握をし改善策を検討します。
スタッフに現状と理想の共有、意図を踏まえて改善策を提示し実行していきます。
同じ方向に向かって行動していけるように導いていくのが、責任者の役割です。

店頭販売に注力。スタッフ教育（業務、接客ロールプレイング、お客様への接客後フィードバック）
スタッフが休憩にが入るタイミングや、混雑時は店頭販売優先で行動。
このタイミングで、知識の共有だけでなく、行動レベルでスタッフが体現できているかを確認していきます。

お昼休憩
商業施設内のテナントで営業することが多いため、フードコートにいって食事をしたり
従業員休憩室があるので、お弁当を持参し昼食をとることもあります。

ToDoリストの進捗確認。優先順位を決めてリスケジュール。
店長業務とスタッフに引き継げる業務を分けて残りの時間で何をどこまで終わらせるのかを設定。
スタッフへ共有します。問題が発生していれば都度修正していきます。

退勤準備。
実績確認。日報の入力。
朝礼シートに引継ぎ事項を記入。スタッフに補足説明と引継ぎを行います。
20時30分に退勤。