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最終更新日：2024/12/18
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「仕事は大切ですが、それだけの人生にしないでください。趣味や家族、子どもとの生活を楽しみ、そんな人生の一部に当法人の仕事があればいい」(松本理事長)
障がいをお持ちの全ての皆様、高齢期を迎えられた方々が感じる多くの「困った」を「幸せ」に変えていきたい。福知山学園はそんな想いを抱きながら、ご利用者様ニーズに合わせた福祉事業を展開しています。私たちが考える福祉の想いを実現するためには、利益を残すことが重要となります。経営が成り立たないようでは十分な給料をお渡しできず、働く人に幸せを感じていただくことが難しくなります。400名を超えるご利用者様が生活いただく施設には、名ばかりのICT・DXではなく、社員の皆様の利便性を最大限引き出せる環境整備が必要不可欠です。どれだけ立派な理念を掲げても、赤字経営では誰一人、幸せになれないのです。当法人は10期連続で、売上高における利益率が10％以上、人件費率65％以上という高水準を維持してきました。100％自己財源のみで既存施設の建て替えを実施し、創立60周年記念事業「FUKUGAKUバリューアップ計画総事業費37億円」を完遂しました。建物だけではなく、1年間の残業時間が10時間以下、有休消化率80～90％という目標も達成。さらに、2024年度から奨学金返済支援制度も開始し、新卒者と入職5年以内の職員を対象にそれぞれ最大180万円、120万円の支援を行っています。職員が何を考え、何に悩み、どんな要望を持っているのかを知るため、インターナルマーケティングの発想で約450名の職員全員と年に一度の面談を実施しています。直属の上司ではない役職者2名と職員1名でじっくり話をして、そこで見えたメリット、デメリットを課題解決に活かしています。「社会福祉法人だから赤字でも仕方ない」ではなく、潤沢な利益を確保してそれを働きやすい建物や設備、給料に反映させていくためには何が必要か。考え尽くし、悩みながら経営に取り組んでいます。ネクストプロジェクトの構想を10年後に控える中、この計画を立てるのは皆さんです。若手人材を充実させるため「年間50名の採用」という大胆なプロジェクトに取りかかっています。50名の中の一人になって、一緒に福知山学園という組織を発展させていきませんか？いつもにこやかで気持ちのいい挨拶ができる、笑顔の素敵な方にぜひお会いしたい。穏やかな人柄でありながら、自分の意見をしっかり言える、自分の価値を人に伝えることができる。そんな人が来てくださったらうれしいです。非常識であることも個性である、いつもそう思っています。理事長/松本 修
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＜大学＞ 芦屋大学、大阪学院大学、大阪経済法科大学、大阪国際大学、大阪樟蔭女子大学、大阪体育大学、大阪府立大学、岡山県立大学、神奈川大学、関西国際大学、関西福祉科学大学、吉備国際大学、京都医療科学大学、京都産業大学、京都先端科学大学、京都府立大学、京都文教大学、近畿大学、県立広島大学、神戸学院大学、神戸女子大学、滋賀県立大学、創価大学、高崎経済大学、中京大学、帝塚山学院大学、徳島大学、徳山大学、同志社大学、同朋大学、日本体育大学、日本福祉大学、ノートルダム清心女子大学、花園大学、兵庫大学、広島大学、佛教大学、桃山学院大学、横浜国立大学、立命館大学、龍谷大学、大谷大学、関西福祉大学、京都光華女子大学、福知山公立大学 ＜短大・高専・専門学校＞ 大阪青山大学短期大学部、大阪医療福祉専門学校、大阪城南女子短期大学、大阪成蹊短期大学、大阪千代田短期大学、大阪保育福祉専門学校、華頂短期大学、関西保育福祉専門学校、京都医療福祉専門学校、京都西山短期大学、至学館大学短期大学部、滋賀文教短期大学、四天王寺大学短期大学部、豊岡短期大学、東大阪大学短期大学部、兵庫大学短期大学部、びわこ学院大学短期大学部、平安女学院大学短期大学部、湊川短期大学、舞鶴ＹＭＣＡ国際福祉専門学校
