(株)コプロ・ホールディングス（東証プライム・名証プレミア上場）他2社[グループ募集]

1.　お客様の求める人財のヒアリング
2.　そのヒアリングに合った人財のご紹介
→技術社員の方とお客様の面談を行いマッチングを計ります！
　双方が「満足」するマッチング
3.　配属後、技術社員の方へ訪問し、就業状況を把握
→技術社員の方へのアフターフォロー

やはり、新規事業に関われること、事業子会社であるからこそ、会社を作りあげる要素が大きいことです。
コプロコンストラクションは良くも悪くも土台がしっかりしているので、もちろん挑戦や改革に取り組めますが、コプロテクノロジーと比べるとその範囲は少ないと思います。
コプロテクノロジーは、人数も少ないからこそ、一人ひとりが会社・事業に与える影響力が大きく、自分の行動次第で会社を大きく変えることができます。

若手の裁量が大きい点も決め手の1つでした。いい意味で営業スタイルに細かく決められたルールがないため、自分で考えたことをやってみることができる、やりたいと言ったことを任せてもらえる風土があります。今はその点に難しさを感じていますが、思考力や解決力を少しずつ鍛えることで今後対応できる引き出しの幅が広がり自分が目指す姿へ成長ができる環境だと感じています。

コプロ・テクノロジーを引っ張り、開拓していく先駆者になること！