日興アセットマネジメント(株)

●オープンなカルチャーがもたらすものとは
日興アセットマネジメントは、日系証券会社の子会社として1959年にスタートし、2007年に米系銀行の傘下に入ったことをきっかけに、日系と外資系が融合したハイブリッドカルチャーを持つ資産運用会社になりました。様々なバックグラウンドを持つ人材で構成され、変化を成長の機会として受け入れてきました。現在は三井住友トラストグループの一員ですが、「日本が本社のグローバルな運用会社」として、オープンな企業文化は今も引き継がれています。ボトムアップの取り組みも多く、企業文化（安定性・多様性・フォーカス・革新・チームワーク・コミュニケーション）が決まったのも、ワーキンググループの活動も、ボトムアップの取り組みによるもので、これらは次に紹介する働きやすさにも反映されています。

●充実したワーク・ライフ・バランスによって、長く安心して自身のキャリアを形成できる
働き方もハイブリッドです。社員は在宅とオフィス勤務をうまく組み合わせて働いており、より柔軟に働けるよう、職場環境を改善し続けています。男性社員の育休取得も珍しいことではなく、家族の急な病気や介護に関しては看護休暇や特別休暇を遠慮なく取るように勧めています。福利厚生を充実させることで、安心して長いスパンでキャリアを形成でき、実際に育休を終えた社員はほぼ復職しています。

●事業そのものが社会貢献。進化を続け、今後も成長が期待される領域
「資産運用＝金銭的余裕がある人のするもの」ではありません。日本政府が「資産運用立国実現プラン」を掲げ、新NISAが導入される等インフラ整備が進んでいく中で、資産運用への関心が若年層にも広がっていることを感じます。そのような中で、資産運用業界が果たすべき社会的責任は増していますし、成長期待の大きい業界です。最近は、社会貢献に関心の高い方も多いと思います。
金融業界の中では資産運用会社の組織規模は小さく、資産運用そのものや業界の魅力が世の中に浸透しているとまでは言えないかもしれませんが、専門領域は非常に広く、高い専門性をもって働く少数精鋭の組織です。だからこそ、社員ひとりひとりの活躍の場は大きいと言えます。

私たちは常に多様な才能を求めています。大切にしたいのは、知的好奇心と探求心。若い人材の新しい視点が、今後の発展につながると考えています。

＜人事部・山口朋子さん＞