(株)メイドー

始業準備
8:00始業に合わせて5分前出社

課内ミーティング
課員全員で今週の予定や情報の共有を行う

メールチェック
毎日のルーティンとしてまずはメールをチェックして進捗状況の確認
本日納期など優先順位を再確認

WEB会議
担当メーカー様とWEBの打合せ
新規製品の生産準備状況の進捗確認を行います。
今回は3社での打合せのため、認識に間違いがないか、
自社部署間/お客様/他メーカー様でそれぞれしっかり確認していきます。

担当メーカー設計さんと打合せ
以前よりボルト/ナットの試作依頼をいただいており仕様確認の打合せ
お客様の求める仕様と自社の工法による影響をすり合わせ
より良いものを安くつくることを検討します。
メーカー営業としてはこうした場で提案したことが採用されると嬉しいです。

社内会議
営業部×生産技術部×品質保証部で製品のコストダウンが出来ないか打合せです。
関係者が各工場にいますのでWEBを使って資料を共有しながらすすめます。
営業部からはお客様から提示された目標コストや依頼の背景を資料を使って社内に発信します。
コストダウン＝品質ダウンではダメですから、お客様へ価格競争力のある提案をするため意見のぶつかり合いです。