SCSK(株)【住友商事グループ】

情報系の学部で学んだこともあり、就職活動が始まった当初は、自ら手を動かしてシステムを作るプログラマーやWebアプリケーション関連の企業を目指していました。私は人とコミュニケーションをとりながら物事を進めていくのが好きだったので、次第に多くの人と関わりながら大局的にプロジェクトを運営するSIer（システムインテグレーションを行う企業）に興味がシフトしました。当社の場合、安定した経営基盤のもとで、金融、通信、製造、流通など多彩な事業を手がけるとともに、即戦力として飛躍するための教育体制が整っていたことに惹かれ、入社を決めました。

最初は製造システム事業本部に配属され、新電力会社の電力受給管理システムの設計、開発、そしてテストに至る一連のプロセスに携わりました。電力を供給する際に欠かせない重要なシステムですから、開発者には高度な技術レベルが要求されます。最初はわからないことも多かったのですが、プロジェクトメンバーへの指示出しやお客様先との会議に携わるなど重要な業務を任せてもらい、SIerでの働き方を経験できました。その後は、別の大手電力会社のシステム設計フェーズから担当し、1年目で設計から開発、運用までの一通りの業務を経験できたため、視野が広がり、自分のキャリアにおける大きな自信になりました。

4年目になってからの2ヵ月間、当社の新人教育担当になりました。社員1名が新人20名程度を教育する「クラスマネージャー制度」が導入され、私がクラス担任のように、ビジネススキル等のSCSKパーソンとしての教育を行いました。ここでは、元気いっぱいの新人たちに触れ、大きな刺激を受けたことを覚えています。新人教育担当を終えた後、自分のキャリアに関してCDP面談（キャリア開発支援の仕組み）を上司と実施し、その中で、自分の仕事の幅を広げるためにも新しいことをしてみたいということを伝えていました。その結果、異なる業務にチャレンジしたいと思い、新たにガス会社の基幹システム構築を担当することになりました。今回は複数企業から数百人単位のエンジニアが集う大型案件で、私は一つの機能のリーダー補佐を任されています。大きな視点で考えることに努めつつ、試行錯誤する日々を過ごしています。巨大なシステムが少しずつ、形になって完成に近づいている手応えも得ており、純粋に仕事が楽しいと思う毎日です。
【野松】

文系出身ながらも「何かを作る」仕事に携わりたい――就職活動をするにあたってそんな風に考えていた私は、文理の出身にかかわらず技術者への道が開かれるIT業界に興味を持つようになりました。SCSKに決めたのは、上流からITの仕組みそのものを形作れることに加え、お会いする先輩社員のみなさんが自信を持って仕事について語っている姿に憧れの念を抱いたからにほかなりません。

入社後は4月から7月までの4カ月間にわたって新人研修が行われました。最初の2カ月はビジネススキルからITの基礎の基礎を学び、後半はアプリとインフラ、営業に分かれてより実務的な研修を経験。私はアプリチームに加わって、講義と実践を交えてJavaやデータベースなどについて学んでいきました。IT経験がないだけにさすがに最初は戸惑ってばかりでしたが、新しい知識が獲得できるのが新鮮でしたし、何よりも同期同士で支え合いながら成長できるのが楽しくて、充実した時間を過ごすことができました。

夏ごろには現在の部署に配属され、先輩の指導の下でOJTを受けつつ、実務に入っていくことになりました。最初にかかわったのは、企業や自治体の情報をチェックするシステムの保守・改修。研修とは言語も違いますし、お客様の業務への理解も乏しく、最初は議事録を取るだけで精一杯でした。「私にできることはあるのだろうか」と悩める日々を過ごしていましたが、年の近い先輩が丁寧に面倒を見てくれたおかげで少しずつできることが増えていきました。

2年目になると定期的にお客様先へ行き、その場で対応にあたるという役目を任されました。お客様からは様々な観点からシステム改修のご要望が寄せられましたが、1年目のときに必死で勉強をしたおかげで、的確な回答ができるようになっており、大きく成長している自分を実感しました。

現在はIT企業の社内システムの大改修プロジェクトを担当。お客様に要望を伺って、設計、開発、テストのすべてに携わっています。先輩は他のプロジェクトと兼務しているため、この案件に専任で携わっているのは私のみ。プレッシャーはありますが、モノ作りがしたいと思ってSCSKに飛び込んで、まさに自分の手でシステムを形作ることができているので、非常にやりがいがあると思っています。
【植松】

今はリーダー補佐という立場ですが、いずれはリーダーという責任ある立場を担いたいです。さらに、その先のプロジェクトマネージャー（PM）への昇格も視野に入れています。PMともなると交渉力、調整力、管理力など多岐にわたるスキルを高めなくてはなりません。技術的なバックボーンも確かなものにしなければ、メンバーをマネジメントしていくことはできないので、しっかりとスキルを身につけたいと思っています。
私には、PMとして活躍するにはまだまだ足りないことが多いのですが、同期のなかには小規模プロジェクトながらPMを任されている人もいます。若い人材もチャンスをつかめる会社ですから、意欲的に手を挙げ続けていくつもりです。
【野松】

今後、チームメンバーへの指示出しをする場面が増えていくと思いますが、こまめな声掛けや気配りを忘れないようにして円滑なチーム運営ができるようになりたいと思っています。チームのメンバー全体にとって働きやすい環境を提供できるリーダーとなれたら嬉しいですね。
もちろんエンジニアですので、自分の技術も磨き続けなくてはなりません。加えて最近はお客様の業務知識をもっと知らなくてはならないと痛感させられています。業界の本を読んだり、昔の資料を探すほか、先日は大型の展示会の見学にも行ってきました。学ぼうとする社員の意志を尊重してくれる会社なのでとてもありがたいですね。
【植松】