(株)やまや【東証スタンダード市場上場】

私は現在富山地区高岡店の店長を勤めています。店長の仕事は、人・物・金の管理です。
まず人の管理とは、たとえば従業員のシフト管理や新規採用・契約更新など、店舗で働く社員・パートさんやアルバイトさんのマネージメントです。店舗の良し悪し・雰囲気はそこで働く従業員で決まりますので、従業員のマネージメントは店長の一番の仕事であると考えております。
物の管理とは、主に商品の仕入れと在庫の管理です。店舗に合った商品・入荷数がありますのでそこをまず考え仕入れをします。また入荷から販売までに商品の価値が目減りしていないか、在庫数は帳簿とズレが無いか、年に数回棚卸を実施しその精査を行うのも店長の仕事になります。
金の管理とは、店舗運営上の金銭に関わる数字のコントロールです。たとえばＰＬ表に基づき店舗が黒字なのか赤字なのか、人件費や販売経費は適正か、売上げと粗利は前年と比較してどれくらいかなどを考える事になります。そのうえでもし無駄に販売経費がかかっているようならコストを抑るための方策を考えて実施したり、売上げが足りなければ原因と改善方法を考え実施したりします。

今の仕事のやりがいは、店長ですので裁量権が与えられていることです。従業員の採用やシフト作成から売場作成まで、店長は管理監督者として裁量権が与えられています。他の従業員・社員には無い自由さが店長にはあります。しかしながら自由と責任はセットですので、店長には店舗を営業させる責任があります。店舗運営において様々な面で他の従業員にはない苦労をします。その部分も含め、店舗は自分の店であることを自覚し、自分の理想の店舗になるよう運営していくことが店長のやりがいだと思っています。

私がやまやに入社を決めた理由はいくつかありますが、大きな理由は経営理念に共感を持ったからです。やまやの経営理念とは、「流通・販売の合理化を実践し、消費生活を豊かにする事で地域社会に貢献する」ことです。私は就職活動をしていた際に、自社物流の会社に興味を持っていました。物流に関する経費を抑える事で、その分お客様に安く商品を提供しようという考えが魅力的だったからです。やまやを知ったきっかけは、大学の会社説明会でした。様々な企業の説明会がある中でやまやを選んだのは、地元の企業だったという事と東証一部上場企業だったからですが、説明会の中でやまやの事を知っていく中で興味を持ちました。海外のワインやウイスキーといったお酒をはじめとし、食品や水なども自社で買い付け・流通・販売を行っていると知り、面白そうだと思いました。またやまやは全国に出店しており、私は全国各地の色々な所を見てみたいと思っておりましたので、それも入社の理由の一つです。社宅制度があり実質的な家賃の負担はかなり小額になります。その分各地のお酒や食べ物を楽しんだり、観光名所に行ってみたりしています。

当面の目標は引き続き店長としてしっかりと経験を積むことです。今後様々な店舗で店長として経験を積み、将来的には地元である東北の大型店の店長を目標としています。そのうえで更に上のステップである地区長や、あるいは専門職として本社勤務にも挑戦をしてみたいと考えています。