アプライドグループ＜アプライド(株)【東証スタンダード市場上場】他＞[グループ募集]

2012年　1年目 博多店配属
2013年　2年目 チーフリーダー昇進
人材開発プロジェクト参加
2014年　3年目 高槻店移動 フロア長昇進
テクニカル顧客満足プロジェクトにて最優秀プロジェクト賞獲得

2015年　4年目 副店長昇進
2016年　5年目 金沢店店長代理昇進
2018年　7年目 金沢店店長兼新店一宮店管轄MGR昇進
東海エリア採用担当
人材開発プロジェクト副責任者として活動

現在に至る

私が部下の育成をする上で大切にしていることは、得意なことや長所を伸ばすことです。それぞれに個性があり実力を発揮できる仕事は様々です。
ビジネスマンとしての基礎を店舗営業という場でお客様との接客を通じて、教えております。様々な力が必要となる店舗内の営業から自らが考え行動し、解決に導くことを学んでもらい、個性を発揮して成功体験や感激体験をたくさん経験できるよう共に悩み一緒に成果に向かって仕事に臨んでいます。
そして、部下の成長に必要な目標をそれぞれが抱く希望や夢を理解した上で、最適なものを決め成長し続ける大切さを教えております。
何事も全力で一生懸命に取り組む事で仕事への考え方や楽しみも変わります。仕事を一生懸命に取り組み楽しむことが、大きく成長する一番の秘訣だと私は考えておりますので、みなさんの個性を伸ばし、仕事が楽しいと思えるくらい一生懸命働ける環境を作り続けたいと思います。

私が部下の育成をする上で大切にしていることは、得意なことや長所を伸ばすことです。それぞれに個性があり実力を発揮できる仕事は様々です。
ビジネスマンとしての基礎を店舗営業という場でお客様との接客を通じて、教えております。様々な力が必要となる店舗内の営業から自らが考え行動し、解決に導くことを学んでもらい、個性を発揮して成功体験や感激体験をたくさん経験できるよう共に悩み一緒に成果に向かって仕事に臨んでいます。
そして、部下の成長に必要な目標をそれぞれが抱く希望や夢を理解した上で、最適なものを決め成長し続ける大切さを教えております。
何事も全力で一生懸命に取り組む事で仕事への考え方や楽しみも変わります。仕事を一生懸命に取り組み楽しむことが、大きく成長する一番の秘訣だと私は考えておりますので、みなさんの個性を伸ばし、仕事が楽しいと思えるくらい一生懸命働ける環境を作り続けたいと思います。

まずは、部長職への昇進が直近の目標となります。新しい仕組みや事業を見つけ出し、会社の未来を作ることが私の課題でもあり、更に成長できるチャレンジだと考えております。
今はマネージャーという立場で、自店以外に管轄する店舗が1店舗あります。また、マネージャー全員による全店舗への働きかけなどが今の仕事になります。
部長職になる事でさらに関わる店舗数や仕事のスケール感が大きくなるため、今の立場で部長職と同じくらいの仕事ができないといけないと考えております。
人に与える影響力や仕組みの構築、そして全社への浸透から成果に変える力を今のマネージャーという立場からやれるようにならないといけないと考えております。
難しいことにチャレンジして、成果が出た時に仕事の醍醐味を感じることができます。
目まぐるしく変化する今の社会の中でも自らの力で道を切り開いていけるビジネスマンになる事が私の目標です。