トヨタの国内販売店ではいま、全店でトヨタの全車種を取り扱う「併売化」が進んでいます。企業研究で第一に見てほしいのは、併売化にともなう当社の施策。それは、一つひとつの店舗の質を上げることです。もともと当社は「お客さまと厚い絆を築く」という営業方針のもと、訪問活動に力を入れるのはもちろん、ご足労をかけないようお客さまの近くに出店する形で店舗数を増やしてきました。今ではつくば市を中心に27店舗を展開していますが、今後はこの恵まれたハード環境を活かし、さらに地域のお客さま層にふさわしいリニューアルなどを進めるほか、店内外とも一人ひとりのお客さまに合ったソフトサービスを展開して他社との差別化を図っていきます。
とりわけソフトにおいては、メンテナンスを軸に新車購入につなげるため、日頃のお客さまとの「人対人」のお付き合いが大切です。そのため新人教育を3年計画でじっくりと取り組んでいるのが二つ目のポイントです。本社研修を皮切りに、メカニックウェアを着て整備を行う技術研修、店舗対応、外回りの同行訪問にそれぞれ時間をかけるほか、定期的に集合研修を実施しています。学生のみなさんは、このような社風や営業方針、研修制度に目を向けて企業研究を進めてみてください。