(株)オプテージ【関西電力グループ】

関西で働くことができ、若手が活躍している環境があること。この点が企業を検討する上での軸でした。同業他社と比較をしたとき、若手社員は先輩のサブとしての期間が長いような印象を受けた企業もありました。社員数が多過ぎず、若手のときから任せてもらえる範囲が広く、一人ひとりの成果が生かされる規模感。これらがオプテージ入社の決め手になりました。

現在の部署に配属になる前は4年半ほど法人営業をしていました。入社1、2年目でも大型案件の主担当を任せていただき、認知度の高い企業のDXに関わる案件も経験。商談時の表情や仕草でお客様の意図を感じ取り、タイムリーな提案ができるようになったことなど、任せられたことで営業スキルが磨かれたように思います。新規案件を受注したときは先輩たちが自分の手柄のように喜んでくれる、そんなあたたかい風土もスキルアップの糧になりました。営業職は成果が第一と思われがちですが、当社はプロセスも重視しており、それぞれが担っている役割に対する行動も評価してもらえるので、売り上げのみに一喜一憂せず何事にも挑戦していける環境です。また、他部署の上司を誘って食事に行き、他部署の事業や仕事内容、ときには経営にまで話題が広がり、盛り上がることも。リラックスできる場だからこそ本音で話ができますね。上司にとっては私たち世代の意見を直接聞けるということで、互いに交流を楽しんでいます。

プライベートでは、娘が1歳を迎えました。生まれたときには「産後パパ育休（出生時育児休業）」をゴールデンウィークと絡め、1か月間取得。職場では皆から「何かあったら、言ってね」「これ、やっておくよ」と声をかけられ、安心して育休期間へ。育休を取ることは特別なことではないという雰囲気が自然に出来上がっていました。妻と協力しながら育児や家事に取り組んだ経験はとても大きく、妻にかける言葉も「手伝おうか」ではなく、いつの間にか「代わるよ」に変化していました。

人事チームとして仕事をしている現在、社員にとってプラスになることがあれば、積極的に制度化に取り組んでいきたい。私が関わる社員は一生のお付き合いになる、そんな姿勢で接しています。〈瀬川さん〉

大学卒業後に人材系企業に入社し、営業職を5年、人事職を4年間経験しました。人事の仕事において専門性を高めたいと思うようになったことと、人材業界とは異なる業界で自分がどこまでやれるのか確かめてみたいと思い、転職活動を開始。オプテージは、通信インフラ事業に甘んじず、常に成長をしているイメージがありました。企業理念や事業展開を知った上で、この会社であれば、自分も成長できると思い入社を決めました。

現在、内定者向けイベントの企画など、さまざまな人事関連業務を担当しています。どの会社にも福利厚生はありますが、いくら良い制度があっても、それが使われていなければ意味がありませんよね。当社では社員が裁量を得て、それぞれのライフスタイルに合わせ、必要な制度をうまく活用しています。たとえばフレックスタイム制。部署の上長や人事部が管理をするのではなく、社員一人ひとりがコアタイムを把握した上で出勤と退社の時間を設定しています。私は子どもを保育園に送り届けるため、午前中は30分遅めに出勤。朝の慌ただしい時間帯において、この30分はとても貴重で助かっています。フレックス制度を活用することで無駄な時間を過ごすことがなくなり、タスク管理意識が高まったように思います。また在宅勤務は出勤日数が決められておらず、自由に設定ができます。週に1、2回を在宅にしている社員が多く、在宅と出勤それぞれに適した仕事内容を振り分けているようです。

さらに自慢したいのは住宅補助制度です。家賃にも持ち家にも適用されるもので、毎月の賃貸料またはローンの半額（※上限あり）まで支給されます。在職中の支給総額と適用年齢の制限はありますが、人生設計をする上で社員に喜ばれています。もちろん全社員に適用されますので、ひとり暮らしを始める新入社員にもうれしい制度ですね。これは関西電力グループの福利厚生ではなく、当社独自の制度です。当社には安心して社会人としてのスタートを切れる環境が整っています。私自身は当社での仕事を通して社会に貢献している実感を持てる瞬間が増え、視野が広がっていく喜びも感じています。〈上野さん〉

私が業界を検討していく中で、変化のある環境が自身のモチベーションアップにつながると思い、IT業界を志望しました。ITは他の業界と協力して進めていくことで内容を広げられる業界。オプテージのインターンシップを通して若手が挑戦できる風土を感じ、働いている自分を想像できたことも入社の決め手になりました。

当社の入社後の新人研修は、オンラインと対面のハイブリッド式で実施しています。オンラインによる会議やミーティングに慣れてもらうためです。そして、社員との面談は年に1回の比較的大きな規模で行うもののほか、週や月単位で実施する1on1ミーティングもあり、新入社員の皆さんの不安を少しでも減らせるよう手厚いフォローを行っています。

数々の社内制度がある中で、私が紹介したいのは「社員間ネットワーキング」制度。新入社員と入社2年目の社員が対象で、興味のある部署の先輩社員と話をする制度です。当社は個人・法人向けのサービスやモバイルなど、さまざまな商品を展開していますが、各部署のつながりや他の部門の仕事内容は案外把握できないもの。入社年が浅いときに他部署の仕事を知ることで入社後のキャリア形成の助けになればという意図のもとでつくられました。たとえば私は入社後にコンシューマー事業部に配属され、一般顧客に向けた「eo光」の販売促進を担当していましたが、法人営業にも興味が湧き、ソリューション営業部の部長に直接話を聞くことができました。自分が携わっている仕事以外の仕事を知ることは、将来どのような部署で仕事をしてみたいかを考えるきっかけにもなります。

私は「挑戦できる風土がある」ことに惹かれ、入社しましたが、期待通りでした。当社は入社年に関係なく、発言しようとする社員の声を聞いてくれる会社です。先輩や上司は良いものであれば、積極的に取り入れていこうという姿勢を持っているため、ストレスを感じることなく、成長ができることを実感しています。また自社ビルの食堂が空いている時間を利用し、新人向けのイベントやマグロの解体ショー、ボウリングなど、ちょっと賑やかなイベントも開催しています。部署も年次も関係ない、この風通しの良い社風を楽しんでいます。〈富田さん〉