日本コントロールシステム(株)

研究機関向け情報管理システムの開発チームでリーダーを務めています。
主な業務は、進捗管理・成果物のレビュー・チームメンバからの相談や質問に答えることの 3 点です。

進捗管理と言われてもイメージしづらいかと思いますが、具体的には
・必要なタスクを洗い出し、メンバーに作業を依頼できる形にまとめる
・タスクにかかる時間を見積もり、開発スケジュールを決定する
・各タスクの進捗状況を確認し、計画とのズレがあれば修正する手段を考えて実行する
といったことを行っています。

チームリーダーを任されるのは初めてで手探りな部分もありますが、
チーム内外の方々に助けてもらいつつ何とか業務をこなしています。

お客様の研究分野や業務内容に関する知識を身に着けることです。

お客様にご利用いただいているシステムはお客様の研究分野に特化したものなのですが、
私はその研究分野に馴染みがなく、出張に連れて行ってもらっても
お客様や先輩が何を話しているのかわからないという状態でした。

社内資料や書籍を読んだり、先輩に質問したり、時にはお客様に質問したりして
お客様とシステムの打ち合わせができるくらいの知識を得ることはできましたが、
今でも知らない事柄に当たることがあるので、まだまだ気は抜けません。

また、自分が得た知識を後輩にどう還元していくかが今後の課題だと感じています。

自分の都合に合わせて働くことだと思います。

NCS では完全フレックス制度を導入しているほか、
「その月の所定労働時間 (7.5時間×平日の日数) 以上勤務していれば OK」というルールがあるので、
用事がある日に早退し、足りない分の勤務時間は他の日に残業して補う、といったことも可能です。

休憩時間も自由に取れるので、近くのライブ会場でライブがある日に一時外出してグッズを買いに行き、
夜は早々に仕事を切り上げてライブへ…なんてこともできてしまいます (実際にやったことがあります) 。

仕事の都合もあるので 100% 自分の都合に合わせられるとは限りませんが、
かなり融通の利く会社だと思っています。