(株)日本制御エンジニアリング【カナデングループ】

日本制御エンジニアリングは、その社名の通り電力系統制御システムをコア事業にさまざまな制御システムを開発する会社です。

難易度の高い制御システムの上流工程にまで関わるエキスパート集団だから、誰もが難しい顔をして一人でPCに向き合っているだけと思われるでしょうか？当社は違います。当社の特徴は何といっても社員同士の仲の良さ。アットホームを売り文句にする会社はたくさんありますが、当社は上下関係の垣根がなく、社員同士の距離が本当に近いのです。例えば社員旅行には特別な用事がない限りほとんどの社員が進んで参加します。他社で働く友人たちに聞いても、会社行事を敬遠する人が多いそうですから、当社の一体感の強さが分かってもらえると思います。

こうした企業風土の醸成に一役買っているのが自慢の教育制度です。当社では、講師が前に立って講演するような授業型の集合研修は行いません。先輩社員が教育担当となって、入社後3カ月間はマンツーマンで指導します。自分専属の教育担当には「こんなことも知らないなんて恥ずかしい」と思うことなく聞けるため、技術学習がとてもスムーズになります。教育担当だけではありません。当社では新人が困っていたら「どうしたどうした？」とみんながわらわらと集まってきます。誰もが何に困っているのか興味津々で、ちょっかいを出してくるので、会社をあげてのサポートと言えますね。

私は現在、マネージャーとして40名のスタッフの管理を中心に、電力関係の管理システムのシステム開発を行っています。当社は「やりたい」と言えば年齢に関係なく挑戦できます。私も3年目にリーダーを任され、パワーエレクトロニクスのシステム開発にも挑戦しました。次はチームの拡大を目指してチャレンジを続けたいと思っています。
（近藤さん）

大学では金属の研究をしていましたが、親がエンジニアだったことからITの世界を志望。部活もコンピュータ関係だったので、プログラミングも少しはかじっていました。

当社の新人教育は3カ月間。私の教育担当は近藤さんでした。実は教育担当の他にもサポート役の先輩がいて、教育担当が不在でも安心できる体制です。研修では、C言語をみっちり習得します。マンツーマンなのでどんなことも質問でき、理解度に合わせてステップアップできるのですが、学生時代に磨いたつもりのスキルが研修2週間目くらいの学びに過ぎなかったことに驚きました。プログラミングの奥深さを実感した出来事でしたね。

プログラミングは自分が書くだけでなく、他人が書いたものが読めなくてはなりません。そこで研修では同期が集まって、同じ課題をどう解いたかをレビューしあいます。プログラミングにはそれぞれ個性があり、「これは○○君が書いたもの」とわかってくるのが面白かったですね。このレビューには別の役割もあると思いました。教育担当によって教え方が違うので、同期の書いたコードから違った視点が発見できたのも収穫でした。研修後はOJTに入りますが、教育担当者のグループ勤務なので引き続いて指導が受けられます。印象的だったのは、誰もがつまずくと言われるC言語を使えるようになったこと。近藤さんから頭の整理の仕方や考え方の基準を教えていただき、しっかり理解できたことが嬉しかったですね。

現在は電力関係のシステム開発に携わっています。私が担当するのはスマートメーターで、太陽光発電などの発電量や消費量のデータを解析するツールのプログラミングを行なっています。また新築マンションなど新たな電力供給のためのシミュレーションにも携わっています。今では近藤さんに頼り切ることなく自分で考える習慣が身についてきて、リーダーの役割を担っています。
（嶋本さん）

【近藤】　学生時代、会社には怖い上司がいてガチガチに緊張すると思っていました。でも実際に入社すると「上司がボケて私がつっこむ」というフランクな雰囲気に驚きました。嶋本さんはどうでした？
【嶋本】　説明会や面接の温かな雰囲気に惹かれて入社しましたが、入社後はますますアットホームさを実感しています。上下関係を気にせずに話せますし、質問するのが当たり前という社風ですよね。私も近藤さんに迷惑なくらい質問したと思っています。
【近藤】　技術の上では、マンツーマンの教育がとても重要。どこがわからないかは人それぞれだからね。嶋本さんは素質があったから、道具を与えるだけで自然に成長したと思っています。人によるけど、嶋本さんには常にちょっと上のレベルの技術に挑戦してもらいました。今の解析の仕事も頑張っていると思いますよ。
【嶋本】　本当ですか？私は心配症でいろいろ迷うことが多かったのですが、近藤さんは「大丈夫、自信を持ってやりなさい！」といつもポジティブ。技術面だけでなくメンタル面でもサポートしていただいたと思っています。同じチームで仕事をしていて感じるのは、お客様からの信頼の厚さですね。「近藤さんがいるから安心だね」とお客様がよくおっしゃっています。
【近藤】　それは嬉しいですね。嶋本さんも3年目から教育担当をしているけど、教える立場になって苦労していることはありますか？
【嶋本】　アプローチ方法に苦労します。近藤さんの言う通り、成長度合いは人それぞれですし、性格も違いますから。でも後輩がすごくいいものをつくってくれたり、お客様から褒めてもらっているのを見ると私まで嬉しくなります。こうした関係が受け継がれて行くから、自然にアットホームで温かな社風になるんですね。
【近藤】　同感ですね。私はチームの拡大を目指していますが、嶋本さんの目標も聞かせてください。
【嶋本】　私も大人数をまとめるような仕事がしたいと思っています。技術一本でバリバリやる人たちが集まって、チームで活躍できる環境をつくっていきたいと思います。