(株)スリーエース【オプテックスグループ】

企業研究で一番大事にしていたのは、「自分が本当に面白いと思えることに挑戦できるか」でした。
私の場合、それが“アンドロイドアプリの開発”。学生時代に趣味でプログラミングをしていたんですが、気づいたら何時間も没頭していて。「これは、仕事にしてもずっとワクワクできるかもしれない」と思ったんです。

スリーエースに出会ったのは、偶然参加した会社説明会がきっかけ。地元・京都でアプリ開発に力を入れている会社だと知り、一気に興味が湧きました。
選考では、話しやすい雰囲気が印象的で、ちゃんと会話をしてくれる感覚がありました。自分の意見をきちんと受け止めてくれる姿勢に「この会社、人を大切にしているな」と感じたのも大きかったです。

実は、人事担当と社長の言っていることにズレがないかも、こっそりチェックしていたんですが、しっかり一致していて安心感がありました。
入社後もその印象は変わらず、相談しやすい環境でのびのび働けています！

スリーエースは、私にとって「苦手なことにも一緒に向き合ってくれる会社」です。
今では業務を任されるようになりましたが、入社当初はとにかく“報連相”でつまずいていました。もともと人と話すのが得意ではなくて、正直、周りにはかなり迷惑をかけたと思います…。

でも、そんな私の“苦手”を先輩たちはしっかり受け止めてくれて、丁寧にサポートしてくれました。ただ指摘するのではなく、「どうしたらできるようになるか」を一緒に考えてくれるような関わり方で、少しずつ自信がついていったんです。

そのおかげで今では、お客様とスムーズにコミュニケーションを取りながら開発を進められるようになりましたし、数年前からはプロジェクトリーダーも任せてもらえるようになりました。

リーダーになってからは、プロジェクト全体のスケジュールを管理するという新しい視点が求められるようになり、「今の進捗って順調なのか？」「チームはつまずいていないか？」を意識しながら仕事に取り組んでいます。

苦手を克服することで、新しい課題が見えてくる。
それにまた向き合うことで、次の成長につながっていく。
このサイクルを大切にしながら、これからも前に進んでいきたいと思っています。

現在はプロジェクトリーダーとして、主にお客様とのやりとりやスケジュール管理を担当しながら、ときには自分でも開発に携わることもあります。
加えて、メンバーの育成やマネジメント、日々のフォローも大切な役割。だからこそ、日々のコミュニケーションの質には、特に気をつけています。

たとえば、何気ない一言でも、受け取り方によっては相手を緊張させてしまうこともあるんですよね。
だからこそ、「今、チームの雰囲気はどうか？」を意識しながら、できるだけフラットに、皆が前を向けるコミュニケーションを心がけています。

よく「失敗は成長のもと」と言われますが、私自身もそう思っています。チームメンバーにはどんどん挑戦して、たくさん経験してほしいです。でも、自分自身がリーダーの立場で失敗するわけにはいかない。
だからこそ、チームの中で起きた失敗をどうフォローし、どう成功に導くか。そこに自分の役割があると感じています。

こうした積み重ねが、チームとしての信頼や成長につながっていく。
そしていずれは、チーム単位を超えて、社員全体が“家族のように”一致団結できる。そんな組織をつくっていきたいと思っています。