(株)リードコナン

「目立った肩書きがない」「リーダー経験がない」と悩む学生さんは非常に多いですが、企業が見ているのは「活動の規模」ではなく「プロセスの質」です。
特別なエピソードがなくても、日常の中にある「当たり前」を深掘りすることで、強力な自己PRは作れます。
・苦手な科目の単位を取るために、友人と勉強会を企画した
・運動不足解消のために、毎日5kmのジョギングを3年間続けている
・健康管理かつ節約のために、自炊に目覚め料理が得意になった
・資格を取るために、自分でスケジュールを立てて目標通り進め合格した
・入学以来一度も休まずに真面目に講義を受け続けた
・映画を年間100本見て、自分なりのレビューを記録していた
・ゲームで世界ランキング上位10％に入るまで、戦術分析と練習を繰り返した

「すごそうな話」を探すのをやめて、「自分が自然とやってしまうこと」を探しましょう。
そして、「これを通じて、私は『〇〇という課題に対して、粘り強く取り組む姿勢』を身につけました。これは貴社の業務においても……」と付け加えれば完璧です。

IT企業の採用担当者が「あ、この学生はうちのチームに馴染むな」「一緒に働きたいな」と直感（確信）する瞬間をご紹介します。
（１）サークルやインターンでの失敗談を聞いた際、環境のせいにせず「自分のどの判断がミスだったか、次はどう仕組みで防ぐか」を淡々と、かつ前向きに話す学生がいました。
IT業界は変化が激しく、トライ＆エラーの連続です。失敗を個人の責任で終わらせず、組織のノウハウに変換できる「学習だけでは学べない能力」の高さに、当社のエンジニア文化との親和性を強く感じました。
（２）面接の最後、逆質問の時間に「先ほどおっしゃった〇〇という技術選定の理由は？」「その環境でなぜその意思決定をしたのですか？」と、こちらの話を深く掘り下げてきた学生がいました。
用意された質問ではなく、その場での対話から新しい疑問を見つけ出す「知的な瞬発力」は、当社の変化を柔軟に楽しむ文化に欠かせない要素だと思い、確信に変わりました。
（３）「自分が困っていること」や「ミスしそうな兆候」を、あえて早い段階でチームにアラートを出し、大きなトラブルを未然に防いだという話。
IT業界では、隠れたミスが後に致命的なバグに繋がります。自分のプライドよりも「チームの成功」を優先し、情報をオープンにできる誠実さは、当社の「透明性の高い文化」にぴったりだと思いました。

面接官の視点としては、「なんとなくうまくいきました」ではなく、「こういう課題があったので、私はこう働きかけました」と、自分の行動を客観的に説明できることが、入社後も同じように活躍できるように見えます。

説明会への参加は、単に「話を聞きに行く」場ではなく、「Webでは得られない情報を聞き、志望動機を固める」ための貴重なリサーチ機会です。
Webには載っていないけど、本当は知っておきたい情報について事前に確認し、説明会でのに質問項目をリストアップしておきましょう。
こんなことを聞きたくありませんか？
（1）転勤はあるの？配属はいつ決まるの？自分で選べるの？
（2）会社の規模の割に採用人数が多いのはなぜ？離職率はどのくらい？
（3）社長ってどんな人？話をする機会はあるの？
（4）現在、柱になっている事業・サービスは何？将来はどのような企業を目指しているの？
（5）ライバル企業ってどこですか？会社の強みは何ですか？

『質問したいことを調べることで、その企業の理解がより深まります！』