東電不動産(株)【東京電力グループ】

建築技術者といっても発注者側・請負側の立ち位置に応じて、役割や業務は大きく異なります。当社は発注者側であるため、建築・設備・構造すべてを守備範囲とし、設計に限らず、建築物のコンセプト策定や収支管理も行います。
私は、細かく深くつきつめるより、視野を広くして動くことが好きです。計画段階から関わり「コンセプトは？」「どのようなサービスが適するのか？」など、発想やアイデアを広げていく自由度の大きさにやりがいを感じます。先輩や同僚のアドバイスはもちろん、幅広く学びながら、自分の引き出しが増えていく手応えも感じます。経験を積むにつれて、そんな奥行きを楽しめるようになりましたね。
当社の特徴は、物件の用途・規模が多種多様であることです。寮・社宅、商業施設、戸建てから高層ビルまで、多くの物件を扱うので経験値が上がります。私はリニューアルや修繕を中心に経験してきましたが、その中で印象深いのは、事務所の大規模改修です。自社設計で仕様や設備を厳選し、素敵なリフレッシュスペースをつくったと自負しています。現在、新築の依頼が増加しており、私にとっては初の新築物件となる寮に挑戦中です。今後は、グループ外の案件も増えるため、これまでとはまた異なる自由な設計など、新しい挑戦ができそうです。

今振り返れば、入社後のさまざまな経験があって今の私があります。ファシリティマネジメント、請負の設備設計、リニューアルや修繕の設計、開発事業における建て替えの検討や収支管理などを経験し、4年目には一級建築士の資格を取得。特に請負業務の経験は、大きな力になりました。請負側の目線がわかると、発注側に立った時の優先順位が的確になります。また「自分がかいた図面通りに仕上がった」という嬉しさも味わうことができました。

私は、自然体で働けるこの環境、仲間全員に感謝しています。休日を確保しやすい当社だからこそ、夏の北海道旅行は恒例になっています。また「会議があるから必ず出社」ということや、上司がリモート勤務だから相談しにくいということはなく、Web会議も日常化しています。私の場合、リモート勤務は月1～2回ですが、自分の判断で動ける自由度も気に入っています。ちなみに当社では、育児と両立する技術者も身近にいるので、働きやすさがあってのキャリアだと実感しますね。
(Oさん)

私は入社後、さまざまな業務を経験しています。例えば、親会社の事務所や社宅、寮の契約などの管理、経営企画部でのリスク管理や組織改編・カイゼン施策、新規事業の案件開発など。ちなみにカイゼン施策は、現在の当社のカイゼンの活動へと繋がる土台づくりにもなっています。
振り返れば、20代の頃から多種多様な経験ができたことは大きな財産です。柔軟かつ素直に業務を吸収することを心掛けていたので、自分の幅も広がりましたね。特に、親会社やグループ会社と協働した業務は、大きな転機になりました。というのも、入社以来しばらくは、親会社との上下関係を意識していたのですが、現場では全員が主戦力であり対等です。責任あるポジションで緊張感もありましたが、各社のスタッフと意見交換をしながら役割を果たすことができ、私自身の視座を高めることができました。

私のモチベーションの源は人財育成です。実は今、初めて後輩の育成に挑戦しています。心掛けているのは、どんなことでも話しやすい雰囲気づくりです。雑談はもちろん「なにかあった?」「困ってない？」など、私から話し掛けています。そうすると、表情が硬かった後輩も「ちょっといいですか？」と気軽に質問をしてくれるようになりました。抱え込まず相談すること、気づいたことや意見を発信しながら動くこと、その姿勢があれば成長できると私は思っています。
私自身はゼネラリスト志向です。これからもさまざまな業務に挑戦し、その中で一人でも多くのメンバーからの相談に応えたい。そして、後輩にとって役立つ方向性を示すことができたら嬉しく思います。仲間を増やしながら、全員で成長を目指します。

また、私は第2子誕生後に育児休業を取得しました。2か月の間取得しましたので取得前の調整は大変でしたが、職場の仲間は取得を積極的に推奨してくれました。その後は後輩社員の取得も増えており、自分が道を拓いたことを嬉しく感じています。現在も仕事と育児の両立の真っただ中にあり、改めて当社の働きやすい環境をありがたく思っています。例えば、フレックスタイム制を利用し、早めに帰って子どもとお風呂に入ったり、保育園に送ってから出社したり、子どもの急病の際に職場の仲間から「早く帰ってあげて」という言葉を掛けてもらえたり。育児に関する休暇制度が充実しており助かりますが、なにより当社の人の良さが貴重ですね。
(Kさん)

現在、私が担当している開発プロジェクトは、日本を代表する企業が立ち並ぶ地域の街づくりです。現在、設計段階のフェーズにあり、事業者の皆さんと協働しながら進めています。その中で感じるのは、大規模だからこそ細かいところが大切であるということです。例えば、避難ルート一つを取っても、停電時や地震の時に滞留施設となった際などを想定し、多角的かつ精緻な検証が必要です。そして、プロジェクトの構想で約束したことに対して、どのような形で実現させていくのか、ということを考える必要があります。行政や企業、そして来訪してくれる一般の方々向けに、どのような付加価値を提供できるかの検討をするなど、視座の高さと独創性も求められます。そうしたことを、10年先の未来を想像しながら進めていくわけですから「やりがい」という言葉では足りないものがありますね。

もちろん、この挑戦にも入社以来の経験が活きています。
例えば、建物運営における収益化の知識やノウハウ、外部からの受託業務実務におけるスケジュール管理やロジカルシンキング、社内調整業務におけるルールの本質の見極めと実態に合わせた対応力、新規事業のフレーム検証とアウトラインのつくり込みなどです。そして将来的には、今の経験を不動産開発に活かし、人財の活躍の場を広げたいと考えています。そもそも学生時代とは全くの畑違いの分野を学んできた私が、数多くの経験を通して想像を超えた挑戦ができるのも、当社の魅力の一つですね。

東電グループの経営理念でもあるカーボンニュートラルや防災という観点は、世界的にも注目されています。このため、当社が不動産の領域で体現を指向していくことで、東電グループの一員として、また、今後の社会課題へのソリューションとして役に立っていけるのではと思っております。不動産企業としても「建てておしまい」ではなく「入居したら後の生活にも携わる」というような、人と人とが繋がるきっかけづくりもサポートできたら、より充実した体験ができるのではと、想像力を膨らませています。今後は、有機的な繋がりの価値向上も視野に、未来の街づくりを展開していきたいです。
(Nさん)