(株)シー・エス・ランバー【東証スタンダード市場上場】

就活を始めたのは大学3年の夏。でも、当時の私には「これがやりたい！」という明確な軸はありませんでした。とにかく安定した道をと、公務員を目指して勉強に励み、大学4年の春には県庁や市役所の試験も受けました。そんな中、ふと家に届いた一枚の就職支援のハガキが、私の未来を大きく変えることになります。
「せっかくなら、民間企業も見てみようかな」
そんな気持ちで参加したWEBの合同企業イベントで出会ったのが、シー・エス・ランバーでした。最初に話した人事の方の言葉のひとつひとつが丁寧で、温かくて。その後、実際に会社を訪れたときに感じた、社員さんたちの活気と楽しそうに働く姿に、心が一気に動かされました。「ここなら、働くことが楽しくなるかもしれない」そう感じた私は、数週間後には迷わず入社を決めていました。
配属は、2×4工法の営業部。正直に言うと、入社前は建築の知識なんてゼロ。でも今は、それが逆に武器だと感じています。先輩に同行して商談に参加したり、現場を事前に確認したり、大工さんとお話したり。新しいことを知るたびに、「こんな世界があったのか！」という発見がある毎日なんです。地図に残るような家づくりの現場に、自分が関わっていると思うと、自然と気持ちが引き締まります。
振り返れば、学生時代も「挑戦すること」が好きでした。小中高と続けたバスケでは、家にゴールを設置して自主練するほど夢中になり、キャプテンや放送委員長、ゼミ長など“まとめ役”を任されることも増えていきました。もともと人前に出るのは得意じゃなかったけれど、仲間と本気で向き合う経験の中で、気づけば人と関わることが好きになっていたんです。
「建築って、もっと難しい世界だと思ってた」
でも今、目の前の仕事にワクワクしながら取り組めているのは、人に恵まれたから。そして、ゼロからでも飛び込めるフィールドが、ここにあったから。
私にとって、社会人のスタートは“できる・できない”じゃなく、“やってみたいかどうか”で決めてよかったと、心から思っています。
（R.I.）

中学、高校と本格的に演劇に取り組んでいた私の周りは、演劇を学べる大学や有名な演劇サークルのある大学への進学を決断。そんな中どこの劇団も厳しい状況下で運営していることを知り、役者としてではなく経営の観点から劇団を支えたいと思い経済学部に進学しました。大学では企業の課題解決に取り組むゼミに所属し、新しいビジネスの創出に挑戦。ある企業のビジネスコンテストに参加した際、「10年後の課題を解決する」というテーマが出されました。私たちのチームは「子どもの運動不足」と「家族間のコミュニケーション不足」を課題に設定し、親子で社会科見学を行うことで運動とコミュニケーション不足を補うサービスを提案。そこにたどり着くまでメンバーからはたくさんのアイデアが出されたのですが、需要・利益・ユーザー視点で追求するとビジネスとして成り立つものは少なく、改めて起業アイデアの難しさを実感しましたね。ほかにも学生時代には演劇サークルに所属し、さまざまなレベルのメンバーに演技指導も実施。相手の立場に立った指導スキルを習得しました。

大学で経済と環境の関わりについて学ぶ中、地球環境を意識するように。就職活動では環境にやさしいといわれる木材に関わりたいと思い、加工メーカーや紙問屋を中心に見てまわりました。その中でマイナビの検索でヒットしたのが当社です。さまざまな企業の面接を受ける中、当社の2次面接では社長と話す機会がありました。そこで当社の明確なビジョンを知り、社員一人ひとりが同じ方向を向いている職場の働きやすさを実感。当社は木材以外にも建築や不動産事業を展開しているため、男性ばかりの職場なのではと不安もありましたが、内定者懇親会で同期に女性が多いことを知り、ほっとしたのを覚えています。
（N.D.）

2×4営業部に配属された私は、図面も現場も右も左も分からないままのスタート。でも、不安以上にワクワクしたのは、どんな時も先輩たちが全力で支えてくれたからです。搬入現場で戸惑っていたときも、「次はこうするともっとスムーズだよ」と優しくアドバイスをしてくれたり、自分から質問をする前に「最近どう？」と声をかけてくれる空気感があって、自然と「もっと学びたい！」という気持ちが湧いてきました。今の目標は、図面を読み解き、ぴったりの木材を提案できる“木材のプロ”になること。そして将来は、どんな現場にも頼られる、先輩たちのような存在になりたいと思っています！目指す未来が、まさに今、少しずつ形になってきている最中です。
（R.I.）

現在は在来工法の営業として、お客さまであるハウスメーカーに提案活動を行なっています。図面からプレカットに必要な情報を集めて加工仕様書にまとめるなど専門知識が求められる営業ですが、それが私にとってはおもしろい。建築の知識ゼロで入社したため、最初は右も左も分かりませんでした。しかし「教えてもらう」姿勢を大切に、自ら進んで行動することで着実に成長。いまでは図面を見て最適な木材を提案するなど、専門性を高めています。当社は上場企業ですが、社長含め全社員の距離が近いのが特徴です。月に2回開催される営業会議では、社長から直接アドバイスをいただくこともしょっちゅう。営業の先輩も面倒見のいい人ばかりで、チーム全体で若手を育てる風土が根付いています。現在は月間17棟が目標ですが、それを25棟に引き上げたい。そして幅広い提案ができる営業として、会社に貢献したいです。
（N.D.）