最終更新日：2026/6/3

number eight(株)

正社員

業種

広告
シンクタンク・マーケティング・調査
コンサルティングファーム
インターネット関連
商社（教育関連）

基本情報

本社: 東京都、兵庫県

資本金: 1,000,000円

売上高: 社内規定により非公開

従業員: 5名（業務委託、外部パートナーを含む）

募集人数: 6～10名

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会社紹介記事
会社データ
働き方データ
社内制度
採用実績

本気で挑む人だけが見える景色がある。挑戦から逃げない人へ、ここがスタートライン。

積極的に受付中

人類シゴト＝アソビ化計画。ー成長効率を最大化する制度設計、始動。（2026/06/03更新）

伝言板画像

number eight株式会社のページに
お越し頂きありがとうございます！

＊＊働くジブンが成長実感を持てなければ、
　本質的な価値提供はできない！！＊＊

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・新卒から裁量を持てる“成長設計型”の制度
・コンサル × 事務で、思考力と実務力を同時に磨く
・長時間労働ではなく「成果基準」の働き方を追求！

“なんとなく働く”を卒業したい方へ。

是非、セミナーでお会いしましょう！！

成果で評価される文化

年功序列ではなく、プロセスと結果で評価。努力がそのまま自分に返ってくる。
キャリア

日本の社会課題をマーケティングとヒトのチカラで改変する
自己実現・挑戦できる

幹部候補制度「神8」や企画買取ボーナスなど、挑戦と成果が評価に直結

会社紹介記事

普通の人生は嫌。人生1回きりしかないからこそ自分の価値を高める生き方をする。結果と責任の先にある自由を勝ち取る勇気を持った方が集う。＜有給／4泊5日シンガポール＞関わるすべての人に真ののシアワセを提供することが当社の使命です。自らをプレッシャーの掛かる環境へと追い込んだステージだからこそ成し遂げられる世界を目指そう！

: 普通の人生は嫌。人生1回きりしかないからこそ自分の価値を高める生き方をする。結果と責任の先にある自由を勝ち取る勇気を持った方が集う。＜有給／4泊5日シンガポール＞

: 関わるすべての人に真ののシアワセを提供することが当社の使命です。自らをプレッシャーの掛かる環境へと追い込んだステージだからこそ成し遂げられる世界を目指そう！

20代で勝ちと価値に執着する戦略人事集団

若手経営者の代表は、ビジネスもプライベートも20代に負けないほどアクティブ！スーパーポジティブシンキングで楽しい人生を目指す。	正解を選ぶだけでは、強くなれない。勝ちにいく人だけが、市場価値を上げていく。「いい人が採れないんだよね」会議室で、社長がつぶやく。私たちは聞く。考える。組み立てる。なぜ採れないのか。誰に届けるのか。どう伝えるのか。求人をつくり、発信し、学生と向き合い、見極め、数字を見て、改善する。入社して終わりじゃない。育て方まで考え、仕組みにする。人を採るのではなく、 “人で会社を伸ばす”。それが、number eightの仕事です。当社は1年目から動く。社長のそばで学び、調べ、考え、提案する。うまくいかなければやり直す。うまくいけば、任される。 20代で差がつくのは、どれだけ意思決定の近くで経験したか。だから、難しい仕事を任せる。成長スピードを上げるために。安定か、成長か。選ぶのは、自分です。 ★ number eightの“8ブランド” 制度ではない。覚悟がある人が、成長を掴むための環境。 01｜年休125日と休みは多い。時間をどう使うかで差がつく。 02｜髪も服も自由。成果で信頼を積み上げる。 03｜場所も時間も自由。主体性が試される。 04｜社長の隣で働く。意思決定を体感する。 05｜事業に関わる仕事を渡す。やるかどうかは自分。 06｜企画は評価に直結。アイデアを形にする。 07｜働く時間ではなく結果。やり切る力が求められる。 08｜感謝を大切にしながら、自立して働く。＃年休125日＃服装自由＃成長環境＃裁量権＃成果主義

若手経営者の代表は、ビジネスもプライベートも20代に負けないほどアクティブ！スーパーポジティブシンキングで楽しい人生を目指す。

正解を選ぶだけでは、強くなれない。
勝ちにいく人だけが、市場価値を上げていく。

「いい人が採れないんだよね」
会議室で、社長がつぶやく。
私たちは聞く。考える。組み立てる。
なぜ採れないのか。誰に届けるのか。どう伝えるのか。

求人をつくり、発信し、
学生と向き合い、見極め、
数字を見て、改善する。
入社して終わりじゃない。
育て方まで考え、仕組みにする。

人を採るのではなく、
“人で会社を伸ばす”。
それが、number eightの仕事です。

当社は1年目から動く。
社長のそばで学び、調べ、考え、提案する。
うまくいかなければやり直す。
うまくいけば、任される。

20代で差がつくのは、
どれだけ意思決定の近くで経験したか。
だから、難しい仕事を任せる。
成長スピードを上げるために。
安定か、成長か。
選ぶのは、自分です。

★ number eightの“8ブランド”
制度ではない。
覚悟がある人が、成長を掴むための環境。

01｜年休125日と休みは多い。時間をどう使うかで差がつく。
02｜髪も服も自由。成果で信頼を積み上げる。
03｜場所も時間も自由。主体性が試される。
04｜社長の隣で働く。意思決定を体感する。
05｜事業に関わる仕事を渡す。やるかどうかは自分。
06｜企画は評価に直結。アイデアを形にする。
07｜働く時間ではなく結果。やり切る力が求められる。
08｜感謝を大切にしながら、自立して働く。

＃年休125日＃服装自由＃成長環境
＃裁量権＃成果主義

会社データ

プロフィール	あなたの“可能性”を、戦略に変える会社。「いい人が採れないんだよね」そんな経営者の一言から、私たちの仕事は始まります。どんな人を採ればいいのか。なぜうまくいかないのか。その課題を一緒に考え、採用戦略をつくっていきます。 number eight株式会社は、企業の未来を“採用”から変える会社です。営業の仕事も、ただ売るだけではありません。相手の話を聞き、課題を見つけ、解決方法を提案します。この仕事を通して、考える力／伝える力／課題を解決する力が身につきます。若いうちから任せてもらえる環境で、経験を積みながら成長できます。成長／努力／裁量権／挑戦楽な仕事ではありません。でもその分、自分の力がしっかり伸びていきます。・もっと成長したい・自分で考えて動けるようになりたい・20代で力をつけたいそんな人を待っています。就職はゴールではなく、スタート。ここでの経験が、あなたの未来を広げます。
事業内容	“人”で企業の成長を加速させる会社の成長を決めるのは、AIやITではなく最終的に「人」です。 number eight株式会社は、採用・育成・発信を通じて、企業の成長を支える“人事戦略”を設計しています。主な仕事は4つ。 1.採用コンサルティングどんな人を採るべきか、なぜ採れないのかを分析し、採用戦略から選考フローまで設計。経営者と向き合い、企業の未来を“人”で変えていきます。クライアント：ホテル、事務、ゲーム、アパレル、食品など 2.新卒向け研修企業ごとに必要なスキルや成長ステップを整理し、オーダーメイドの研修を設計。採用した人材を“自走できる人材”へ育てます。クライアント：大手、上場企業、外資系企業など幅広く行っています。 3.キャリア支援学生や求職者に対し、市場価値や将来性を踏まえたキャリア設計を支援。感覚ではなく、戦略的な意思決定をサポートします。 4.SNSブランディング企業の魅力や強みを言語化し、採用につながる発信を設計。表面的なPRではなく、本質的な価値を伝えます。人を「採る・育てる・活かす・伝える」まで担う。それが、number eightの仕事です。難しいからこそ、市場価値の高い力が身につきます。一度きりの人生。人は産まれた瞬間から死に向かって生きている。一瞬たりとも後悔のない人生にしたい。何事にも"MAX BET"で生きる方がオモシロイ！！

プロフィール

あなたの“可能性”を、戦略に変える会社。

「いい人が採れないんだよね」
そんな経営者の一言から、私たちの仕事は始まります。

どんな人を採ればいいのか。
なぜうまくいかないのか。
その課題を一緒に考え、採用戦略をつくっていきます。

number eight株式会社は、
企業の未来を“採用”から変える会社です。

営業の仕事も、ただ売るだけではありません。
相手の話を聞き、課題を見つけ、解決方法を提案します。

この仕事を通して、
考える力／伝える力／課題を解決する力が身につきます。
若いうちから任せてもらえる環境で、
経験を積みながら成長できます。

成長／努力／裁量権／挑戦

楽な仕事ではありません。
でもその分、自分の力がしっかり伸びていきます。

・もっと成長したい
・自分で考えて動けるようになりたい
・20代で力をつけたい

そんな人を待っています。

就職はゴールではなく、スタート。
ここでの経験が、あなたの未来を広げます。

事業内容

“人”で企業の成長を加速させる

会社の成長を決めるのは、AIやITではなく
最終的に「人」です。
number eight株式会社は、
採用・育成・発信を通じて、
企業の成長を支える“人事戦略”を設計しています。

主な仕事は4つ。

1.採用コンサルティング
どんな人を採るべきか、なぜ採れないのかを分析し、
採用戦略から選考フローまで設計。
経営者と向き合い、企業の未来を“人”で変えていきます。
クライアント：ホテル、事務、ゲーム、アパレル、食品など

2.新卒向け研修
企業ごとに必要なスキルや成長ステップを整理し、
オーダーメイドの研修を設計。
採用した人材を“自走できる人材”へ育てます。
クライアント：大手、上場企業、外資系企業など幅広く行っています。

3.キャリア支援
学生や求職者に対し、
市場価値や将来性を踏まえたキャリア設計を支援。
感覚ではなく、戦略的な意思決定をサポートします。

4.SNSブランディング
企業の魅力や強みを言語化し、採用につながる発信を設計。
表面的なPRではなく、本質的な価値を伝えます。

人を「採る・育てる・活かす・伝える」まで担う。
それが、number eightの仕事です。
難しいからこそ、市場価値の高い力が身につきます。

一度きりの人生。人は産まれた瞬間から死に向かって生きている。一瞬たりとも後悔のない人生にしたい。何事にも"MAX BET"で生きる方がオモシロイ！！

本社郵便番号	113-0034
本社所在地	東京都文京区湯島2丁目2-1 東邦深澤ビル5F B
本社電話番号	お問い合わせはメールにてお願いいたします。
設立	2022年8月8日
資本金	1,000,000円
従業員	5名（業務委託、外部パートナーを含む）
売上高	社内規定により非公開
事業所	東京事務所 ■東京都文京区湯島2丁目2-1東邦深澤ビル5B 関西事務所 ■兵庫県神戸市中央区下山手通2丁目1－13 第13シャルマンビル
業績	社内規定により非公開
My policy	代表の価値観の一部です。 1)「運」は掴み取る力があるか、掴み損ねるか。 1回の妥協が運を掴み損ねる人生にはしたくない。 2)「生き様」は選べるが「死に様」は選べない。今を全身全霊で生きる。 3)「仕事」ではなく『志事』をしよう。（仕え続けることに幸せなんて来ない） 4)人生は常に選択肢の連続であり、都度「楽」な道を選択する人生にやりがいは得れないと考える。 5)努力は"必ずは"報われない。 50歳から努力するより20代から努力した方が報われるチャンスはある。人生は投資と同じ。 6)今の「楽しい」よりも、もっと「楽しい」を目指せる会社を目指す。 7)他人に石を投げることなんてしない。本当に石を投げる権利がある人なんていないからこそ、人を活かす生き方をする。 8)お金に支配されない。でもお金で守れることも事実。だからこそお金をコントロールして周りを守る。
設立の想い	number eight株式会社は 2022年8月8日に誕生しました。代表が、社会人になって８年目のことです。学生時代はスポーツに全てを捧げていましたが、プロになるという夢は打ち砕かれました。そこからは「ビジネス世界でのプロを目指す」という新しい夢ができました。採用コンサルティング営業出身で大学在学中からインターンシップとして働き、計：3年間の激動で超絶濃い時間を過ごしました。新入社員当時は事務仕事はサッパリで、営業も売れるまでに時間が掛かりましたが、徐々にイベント企画など独自のカタチを残せるようになりました。その後、上場企業の人事責任者を6年勤めました。当社のバリューの人の成長期待値は「∞」であること。人の価値を決めるのは自分次第。成長を諦めなければ、自分の価値を高める機会はいつでもあります。「8」は終わらない。という意味を持つ数字でもあります。まだまだ、オモシロイ人生にしていく為に是非、一緒に働きましょう！！
インセンティブ制度	当社では、社員の頑張りを正当に評価し、高いモチベーションで業務に取り組めるよう、非常に豊富で高水準のインセンティブ制度を用意しています。特に20代前半の若手社員でも、努力次第で高額報酬を実現可能です。豊富なインセンティブ制度の柱インセンティブは主に以下の3種類があり、多角的に収益を上げる機会があります。 1.新規インセンティブメイン商材の成約率は新卒時で約10分の1と、比較的獲得しやすい高確率商材です。・商談機会：1ヶ月平均10回から15回機会があり・平均獲得：1ヶ月あたり1から2件の獲得が目安・習熟度向上：成約確度は4分の1程度まで向上・報酬目安：月平均インセンティブは約5万円から7万円 2.学生サポートインセンティブ新規とは別のサポート商材に関するインセンティブです。成約率：新卒時の成約率は8分の1程度・習熟度向上：成約確度は5分の1程度まで向上・報酬目安：月平均インセンティブは約8万円から10万円・最高額：最大1案件で20万円のインセンティブが発生することあり（※支払日に規約あり） 3.目標達成インセンティブ年間の個人目標やチーム目標の達成レベルに応じて別途高額なインセンティブが発生します。・詳細：詳細は採用セミナーにて詳しくご説明します。
キャリアの実現	これらすべてのインセンティブを合計した場合の具体的な報酬水準をご紹介します。【報酬水準の目安】・高水準の従業員の場合：　月間インセンティブは20万円から30万円程度となり、　年間では240万円から360万円のインセンティブ獲得が可能です。（早期に高い成果を上げた場合の目安です。）・目標達成レベルの場合：　月間インセンティブは10万円から20万円程度となり、　年間では120万円から240万円のインセンティブ獲得が可能です。（平均的な目標達成時の目安です。）　これに加え、年間達成インセンティブが加算されます。当社が扱うのは、特別に高額かつ高難易度な商材というわけではありません。お客様との信頼関係を丁寧に構築していくことこそが、成約率を最も上げる秘訣です。入社後の早期段階で、営業スキルという経験と、高いインセンティブという報酬の両方を得ることが可能です。高い報酬を目指し、成長意欲を持って挑戦したい方のご応募をお待ちしています。
MVV	Mission｜個性で社会を変えるチームここでいう個性とは、キャラの強さではない。 “構造を分解し、別解を出せる思考力”のこと。採用でも営業でも、全員が同じ戦略をなぞれば、競争優位は生まれない。・競合が狙わない市場を見つける・企業が気づいていない強みを言語化する・数字が伸びない原因を構造で捉える 99人が同じ方向に走る中で、 1人が“勝てる角度”を描けるか。 vision｜会社としての本当の魅力を作ること人として本当の幸せや成功に導くこと私たちが目指すのは、 “見せかけの採用成功”ではない。・入社後に活躍する人材を採る・企業の競争力を上げる・個人の市場価値を高める企業の魅力も、個人の幸せも、本質を突き詰めた先にしかない。だからこそ、耳障りのいい言葉より成果にこだわる。 Value｜挑戦にアソビゴコロを仕事にアソビゴコロをアソビゴコロとは、軽さではない。前提を疑う力。・そのKPIは本当に正しいか・そのターゲット設定は最適か・その広告訴求で勝てるのか構造を理解し、必要なら壊す。挑戦とは、無謀に動くことではない。仮説を持ち、数字で証明すること。失敗は許される。思考停止は許されない。
1日のスケジュール例	新卒1年目 ※number eight株式会社の場合 10:00 出社・数値確認・担当企業の応募数／面談数／内定率をチェック・前日までの進捗を分析・課題を言語化「なんとなく順調」はNG。必ず数字で把握する。 10:30 クライアントとの打ち合わせ・事業の現状ヒアリング・採用ターゲットの再定義・競合との差別化整理新卒でも議事録だけではない。仮説を持って発言する。 12:00 昼休憩（自由。外で情報収集する人も多い） 13:00 学生面談（1から2件）・志向性ヒアリング・強みの深掘り・企業とのマッチ度判断感情ではなく、「活躍確率」で判断する。 15:00 営業アプローチ・新規企業へアプローチ・経営課題ヒアリング・アポ獲得断られるのは日常。改善し続ける 17:00 採用戦略ミーティング・応募が弱い原因分析・ペルソナ再設計・求人内容の改善提案コピー1行変えるだけで、応募率は変わる。 18:30 研修コンテンツ作成・企業別の育成課題整理・資料作成・アウトプット準備 “作業”ではなく設計。 20:00 退社長時間労働ではなく、生産性重視。
沿革	2022年8月8日 number eight株式会社　設立 2024年5月ヴィッセル神戸のパートナーシップ提携 2024年4月初の新卒採用の開始 2024年6月コンサルティング部門のPVランキング3位に入賞 2025年3月東京オフィスを移転（東京都千代田区＠日比谷）コワーキングオフィスでフリーアドレススタイル 2025年4月新卒1期生で幹部採用の実現 2026年3月東京オフィスを移転東京都文京区湯島2丁目2-1東邦深澤ビル5B

働き方データ

平均勤続勤務年数
- -年
-年度
月平均所定外労働時間（前年度実績）
- 13時間
2025年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 10日
2025年度

前年度の育児休業対象者数・取得者数（男女別）

2025年度
対象者	0名	0名	0名
取得者	0名	0名	0名

前年度の育児休業取得率（男女別）

2025年度

男性

0%

女性

0%
役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- 20.0%
  （5名中1名）
- 2024年度

社内制度

研修制度	制度あり 1日5万～10万円の内容の研修内容を社員は無料で余す事なく受講できます。・活躍する人材の特徴・人生の目標設計（プロスポーツ選手も活用）・ビジネスマナー研修・パソコン操作研修（Microofficeソフト、Google関連）・コピーライティング研修・エージェント研修（面談）・組織ビルディング研修・福利厚生考案研修・AI研修などなど
自己啓発支援制度	制度ありユニークな制度の中には、自己啓発に関わる制度も沢山！！・書籍購入代の負担・資格取得支線・ノウハウ買取制度・SNSバズり制度
メンター制度	制度あり入社前から入社後の実務においては経験豊富な代表及び、ベテランメンバーが実際にサポートします。研修制度で学んだことを軸に、実践に活かす為の職業能力向上までアシストします。
キャリアコンサルティング制度	－
社内検定制度	－

採用実績

採用実績（学校）	＜大学院＞青山学院大学、東京国際大学、法政大学、明治大学、九州産業大学もっと見る
採用実績（人数）	2025年卒：1名 2024年卒：0名 2023年卒：0名

過去3年間の新卒採用者数（男女別）


2026年	0名	0名	0名
2025年	0名	1名	1名
2024年	0名	0名	0名

過去3年間の新卒採用者数・
離職者数・定着率

	採用者	離職者	定着率
2024年	0名	0名	0%
2025年	1名	0名	100%
2026年	0名	0名	0%

QRコード

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セミナー／説明会	【8回だけの限定開催】1年目から成長できる理由を説明します。（内定最速フロー） ★LIVE形式★「超リアル」先輩社員によるセミナー！聞きたいはここにある。