アイングループ【薬剤師職】[グループ募集]

製薬企業や病院、調剤薬局、ドラッグストアなどの幅広い選択肢を検討した就職活動。実習を通して、私は「臨床現場で患者さまと直接関わりたい」「規則的な勤務体系のもと、長く続けやすい環境を選びたい」と考え、調剤薬局を志望しました。アイングループを選んだのは、教育制度の手厚さと、社員の方々の柔らかい雰囲気です。大学5年次に現在の勤務店で実習を行ったのですが、学生の私にも社員と同じく向き合い、優しく、そしてしっかりと指導してくださいました。成長を後押しする心強い風土に惹かれました。

入社後は約1か月の集合研修からスタートしました。社会人研修と2週間の薬剤師研修で構成され、実践・参加形式がほとんどでした。とくに役立ったのは、実際の処方内容をもとにした監査手技や症例検討の実践練習です。繰り返し練習することで、正確さとスピードが向上し、自信もつきました。他にも、同期とペアを組み、薬剤師役と患者さま役でロールプレイングをしてアドバイスをし合ったり、グループワークで意見交換したり。同期と学び合い、新しい繋がりを楽しむうちに、新入社員の漠然とした不安もなくなり、学生から社会人への切り替えができました。

店舗配属後は、2年目の先輩トレーナーのもとでOJT研修が始まり、計画に沿って段階的にスキルを習得しています。たとえば、7月に服薬指導を開始できるよう、先輩の見学から始め、先輩を患者さまに見立てたロールプレイを繰り返すなど、力をつけながら心の準備もできました。年次の近い先輩は相談しやすく、指導の際には「なぜその確認が必要なのか」という背景や理由まで説明してもらえます。背景や理由までしっかりと理解することで、自ら考えて動くことができるため、大変やりがいを感じています。

先輩全員に温かく支えられ、1年目から多様な経験ができる環境、挑戦を後押しする環境も想像以上でした。たとえば、がんの症例や多剤併用の複雑なケース、電話での薬相談など、幅広い業務に積極的に挑戦しています。私は、この環境を活かし、多くの薬剤師の中でも「あなたに相談したい」という言葉をいただける、患者さまから信頼され選ばれる薬剤師へと成長したいと考えています。まずは、私が先輩トレーナーのようなOJTトレーナーとなって、新卒入社者を温かく支えたい。これからも一つひとつのステップを大切に進んでいきます。

（酒井さん）

私がアイングループに惹かれたのは、説明会で「薬局をインフラにする」という視点に感銘を受けたからです。「震災の教訓を活かし、有事にも対応できるインフラとしての薬局を目指す」という言葉は、心に響くメッセージでした。社会に向き合い、変化に挑戦する企業姿勢にチャンスを感じました。

「できる薬剤師になりたい」という一心だった私が、がん領域に関わり始めたのは入社2年目のこと。大学病院前の薬局に異動し「がん治療研究会」の活動で学会発表に参加しました。店舗においても、副作用に苦しむ患者さまと向き合うなか、「医師に言いづらいことも相談できた」「安心できた」という言葉をいただき、学んだ知識が患者さまの役に立つ手応えを感じました。「外来がん治療専門薬剤師」を目指したいという想いが強まっていったのです。

アイングループは、資格取得に向けた会社の支援体制が整っています。月1回のグループワークや疾患ごとの発表会があり、共に目指す仲間ができたことも心強かったです。資格申請に必要な10症例の収集についても具体的なアドバイスがあり、効率的に進めることができました。さらに学会公式研修を受けるために配属店舗を離れる期間も、快く送り出してもらえました。挑戦を後押しする風土、現場・本部の人材の厚さはアイングループの魅力です。

資格取得後は、患者さまからの信頼が増し、多くの悩みを打ち明けていただく機会が増えました。不眠に悩む患者さまに対し、薬の使い方を整理し直したところ、心から感謝していただいたケースもありました。やりがいと同時に、「自分だけでなく、薬局として、がん患者さまに常に万全の対応ができる体制をつくりたい」という気持ちが芽生えました。

がんの通院治療が増える日本では、治療に必要な抗がん剤や関連薬剤が、必ずしも身近な薬局ですぐにそろうとは限らない現状があります。また、「がん専門医療機関連携薬局」という仕組みが十分に知られておらず、活用されていないケースも少なくありません。
私は、専門医療機関連携薬局の役割を広く伝えることで、日本中どこにいても安心して抗がん剤治療を継続できる、より強いインフラを構築したい。そのために後輩を育てる環境づくりを行い、アイングループ全体で良い循環をつくりたいと考えています。店舗・本部問わず、挑戦を楽しみながら、実現を目指します。

（石井さん）

私がアイングループに惹かれた理由は、会社説明会で語られた「医療安全」に対する誠実な姿勢にあります。当時は、人材教育やシステムへの多額の投資を行う企業は稀でした。そんな時代に、積極投資の目的を「社員を守ることが、患者さまを守ることにつながる」と明言する企業姿勢に信頼を感じました。

入社後、店舗で薬剤師経験を積み、薬局長を経験しました。転機は7年目、社内公募による本部で新設された部署への挑戦。人材教育に課題を感じていたため、「人を教え育てる技術」を専門的に学び現場に還元したいと考えました。以降、「教育」に関わるキャリアを歩み続けています。

アイングループの教育研修には、4つの特徴があります。
【多角的な視点の育成】スキルや知識だけでなく、ビジネスパーソンや組織人としての成長を支えるプログラムが充実しています。
【参加・対話型プログラム】答えは与えられるものではなく、自ら見出すもの。意見交換し、考え、学び合う実践型が基本です。
【長期にわたる継続的支援】生涯にわたる教育計画を用意。役職・専門に限らず、10年目以降も学びやモチベーションアップの場を拡充しています。
【システムとリアルの使い分け】eラーニングでは知識を効率的に学び、対面研修では気づきや対話を引き出します。ハイブリッドな学習環境を構築しています。

教育は常にアップデートしており、私は、教育体系の全体設計やカリキュラムの策定、実施した研修の評価・改善を担当し、企画の際には関係者へのインタビューやデータ分析を徹底しています。また白衣を着て店舗の応援に入ったり、リアルな現場を肌で感じる場面も大切にしています。現場で課題を発見し、解決策を提示できるのは大きなやりがいです。その過程で、組織全体の課題を発見し、役員へ改善提案を行うこともあります。教育の枠を超えて、改善に貢献できる手応えも味わっています。

薬剤師が誇りを持って生き生きと働くことが、結果として患者さまへの最高のホスピタリティにつながるとアイングループは考えます。モチベーションは浮き沈みがあると思いますが、立ち止まるときこそ教育研修が支え、再び前に歩み出せる一助になりたいと私は思います。私自身、今なお教育理論を学び、実態と未来に向き合う日々です。次世代に継承し、会社が成長し続けても変わらぬ価値を提供することが、私の目標です。

（安東さん）