ゲンキー(株)

私は入社後、店舗の運営スタッフとしてキャリアをスタートさせ、3年目に同期の中では最初に店長を務めました。店長の経験を通してマネジメントのスキルが養われたと思います。次に、本社の商品部でお菓子のバイヤーを3年ほど経験。店舗運営とは全く異なる環境での新しい仕事に初めは戸惑うことや悩むことが多々ありましたが、任された仕事に全力で取り組み、壁を乗り越えたことで自信を得ることができました。その後、留学派遣制度を活用して大学院にて、経営学修士号を取得。大学院で社会人の方々と学んだことで、業界の常識や固定観念にとらわれていた自分の殻を壊すことができました。その点で、非常に貴重な経験になったと思います。

修士課程を修了後は、本社の人材開発部への配属となりました。人材開発部は、新入社員やアルバイト、パートの人材を確保して定着させるまでの取り組みを行っている部門です。私は現在、人材開発部の約50名の部下をまとめる部長を務めています。入社11年目の時に部長に就任したのですが、更に成長できるチャンスを与えていただけたことが嬉しかったです。当社は年次に関係なく、自分の頑張り次第で責任のあるポジションを任せてもらえます。

部長として常に意識していることは、チームメンバーが高いモチベーションを保ちながら楽しく働ける環境づくりです。そのために、一人ひとりの意見や要望に耳を傾け、一緒になって最善の方法や進め方など考えていくことを心がけています。私は入社以来、様々なキャリアを積んできましたが、その経験を通じて学んだことは、企業運営においては「人」が最も大切だということ。その「人」を司る人材開発部の仕事に携わらせていただいていることに誇りとやりがいを感じています。

現在は、人事領域の中でも人材確保の仕事に携わっていますが、今後は新しい人材が当社で力を発揮していただくための教育分野に挑戦していきたいです。更にいえば、福利厚生の拡充などの労務関連を含め、HR（Human Resources／人的資源）分野で自分にできることを広げていきたいと思っています。
（人材開発部 部長／小島さん）

私は入社当時、店舗運営部で店舗運営業務を経験しました。当社では、新入社員はまず現場を知ることが重要と位置付けられています。ただ、当社には社内公募のキャリア形成制度「ジョブチャレンジ制度」があり、年次に関わらず自分が希望する職種に挑戦することができます。私は人事関連の部署なら相手に寄り添える自分の持ち味を生かせると思い、ジョブチャレンジ制度を活用して1年目の冬から本社の人材開発部で働くチャンスを得ました。人材開発部で新入社員の人材を集める業務を経験し、入社6年目の現在は人材開発部の中でもアルバイトやパートの人材を確保する業務を担うチームのセンター長を務めています。

センター長になって、初めて正式に部下を受け持つようになり、また会社のお金を活用して人材を集めるために施策を打つといった決裁などを担うようになり、責任の重さを自覚すると同時に重要な立場に就けた喜びを感じています。やりがいを感じることは、アルバイトやパートの求職者様の応募から登用に至るまでの間にイレギュラーなことが多々発生する中で、うまく軌道修正をしていき求職者様が無事に当社で働くことができたときです。その一方で、センター長として部下が自分の仕事をしっかりとやり遂げられるように教育していくことは難しくもありますが、そのぶん部下が成長した姿を見られたときはうれしいですね。

当社は躍進中の企業だからこそ、変化していくさまをリアルタイムで感じることができ、社員一丸となって会社を大きく成長させている面白みもあります。社内の中でも比較的若い年次でセンター長を任せていただいていますが、未熟な部分が多くあります。そのためにも、部下を育てる力を高めていくなど、マネジメント力を磨いていくことが今後の目標です。
（人材開発部 センター長／安井さん）

食品関連の企業を志望していた私が当社に入社した理由は、グループ会社に食品の製造を行っている会社があり、入社後にそこで働けるチャンスがあると知ったことです。また、人事担当の方の人柄の良さにも惹かれて入社を決めました。

入社以来、店舗運営部に在籍しています。店舗運営スタッフとして働きはじめ、2年目に店長を補佐するチーフから店長へと昇格しました。店長になるために心がけていたことは、店長に指示されたことをまずはしっかりとやり遂げること。プラスαとして、言われなくても店長の考えていることを察して行動するようにしていました。

私は店長になるまでの約半年間は、自分の希望で1カ月毎に同じエリア内の異なる店舗で働かせていただきました。なぜなら、従業員やお客様を含め様々な人とコミュニケーションを図る機会を増やしたかったからです。1カ月という限られた期間の中で、相手のことを理解してより良い業務につなげるように努めたことが店長に昇格できた評価ポイントの一つだと思っています。会社が運営する一店舗とはいえ、店長＝経営者という責任のある役割を任せてもらえたことにやりがいを感じています。今後は、入社当初から望んでいた食品製造に携わりたいと考えています。できれば、私が好きなパスタ商品のバリエーションを増やしていきたいですね。

一方で、当社は経験豊富な先輩社員が多くいるため、入社研修後の配属ではOJTを通して丁寧に指導してくれる環境があります。また、教育用のチェックシートを先輩社員間で共有しており、指導のバラつきがなく、戸惑うこともありません。毎週、上司とのミーティングがあり、プライベートの悩みから仕事に関することまで気軽に相談することができますよ。
（店舗運営部／有村さん）