NTT-ATテクノコミュニケーションズ(株)

入社以来、主にNTT研究所の開発案件に携わり、プロジェクトごとにチームの一員としてプログラミングや設計、テスト工程などさまざまな役割を担当しています。これまで印象に残っているのは入社2年目に経験した広域無線に関する案件。複数のAPから成るシステムのうち、初めて1つのAPの作成をほぼ全て任されました。入社直後はプログラムも書けず、何もできない状態からスタートした私にとって、2年目にしてシステム構成の重要な部分を担うのは相当なプレッシャーでした。それだけに、きちんと動いたときは大きな達成感がありました。先輩方にも「ここまでよく成長したね！」とほめられ、うれしかったです。先輩からの手厚いフォローはもちろんのこと、若手にも責任のある仕事をどんどん経験させてもらえる社風が、エンジニアとしての成長の推進力になっています。

現在はNTT研究所が注力するIOWN構想に関連するIOWNオペレーション推進プロジェクトのメンバーとして最先端のシステム開発に取り組んでいます。基本的にチームは4～5名の少人数なので、皆で1つのシステムを創り上げる手応えが大きく、頑張っただけチームに貢献できていると感じられることがやりがいです。具体的には、例えば「美しい」コードを書くこと。プログラムは誰が書いても同じコードにはならず正解はありませんが、やはり他の人が読みやすいコードを書くとシステムの汎用性が高まり運用しやすくなります。新しい案件を経験するたびに以前は思いつかなかったコードが書けるようになったり、できなかったことができるようになったり、経験と勉強を重ねるほど良いモノができると実感しています。

今のチームでは私が唯一の女性ですが、性別を意識する場面は全くなく、また良い意味で上下関係を感じないフラットな職場なので、ミーティングの席はもちろん、いつでも活発に意見交換しています。私が当社を志望したのは、大学で学んだソフト開発ができることや、社会に貢献する事業内容であること、地元の茨城で働けて福利厚生が充実していることなどが理由でした。入社してさらにわかったのは、人間関係も働きやすさも申し分ないこと。のびのびと仕事ができるので、自分の成長が目に見えてわかります。（石川さん）

学部から大学院まで情報工学に関するさまざまな技術を学んできた私は、仕事でも多くの技術に携わりたいという思いがありました。NTT研究所と深くつながっている当社なら、ネットワークに限らず最新の技術に触れられると感じたのが最大の志望動機です。もうひとつ魅力だったのはIT技術者にとって必須の「学びやすい環境」が充実していること。当社を第一志望に意識してから1年近く、たびたびオフィスにお邪魔していたのですが、職場の雰囲気が自分に合うのはもちろん、社員の方の「教える意欲」の高さに惹かれたのです。チームの皆さんが、私のためにネットワーク技術の講習会を開いて下さったほか、課長から直々に教わったこともあります。この会社なら技術者として大きく成長していけると確信しました。

さらに幸運だったのは、私の代からNTT－ATグループの技術研修に参加できるようになったことです。3カ月間にわたる技術研修ではネットワークの基礎やIPアドレス、IT用語といった基本的な知識を学んだ後、実際にシステムの構築を行いました。その際に、モノづくりの一連の流れを丁寧に教わったことは非常に役に立ちました。例えば、私は配属後いきなり高度なネットワーク技術を必要とする案件のチームに入ったのですが、そこで、研修で得た知識や技術を生かすことができたのです。もちろん難しく感じる部分もありましたが、チームの先輩や上司は専門知識が豊富で、そのつどフォローしてくださるほか、私が案件に入る前にもレクチャーをしていただきました。成長意欲を歓迎する社風で、ほかにも「これが学びたい」と望めば適切な外部研修を提案してもらうことができます。

最初の案件で驚いたのは参加して1カ月ほど経ったとき、お客さまとの窓口になるフロント業務を任されたことです。その次はプロジェクトのスケジュール管理も担当しました。「とにかく経験することが大事」という風土で、もちろん最初はうまくいきませんでしたが、徐々にコツを身に付けていきました。また、現在は複数のプロジェクトに参加しており、担当業務はツールの開発やサーバーのメンテナンスなど幅広く、望みどおりさまざまな技術、それも最先端のレベルに関わっています。「これをやりたい」「これを学びたい」と本気で思えば、必ずかなう環境に、モチベーションが高まるばかりです。（青柳さん）

私がエンジニアとしてスタートした若い頃は、Windowsアプリの作成がメイン業務でした。当初はNTT研究所に常駐してプログラミング作業に専念し、次第に設計や要件定義、お客さまの要望のヒアリングとステップアップしていきました。チームでの立場も一般社員からサブリーダー、そしてリーダーと比較的順調に上がってきたと思います。小さな案件から大規模なシステムまで幅広く経験し、最後は継続してひとつのシステムのリーダーを務めましたが、その途中で技術部長に昇格し部員のマネジメント業務も担当するように。管理職（技術部長）を任されたのは入社15年目で平均より少し早いですが、当社の技術者として概ね標準的なキャリアパスです。

順調にキャリアアップした理由を自己分析すると、最初はプログラミングが好きで、さまざまなことに貪欲に挑戦しようという気持ちが強かったことが大きいと思います。一通りできるようになるとリーダー職の声がかかり、持ち前のポジティブさで引き受けました。私にとってはここが一番の転機でした。エンジニアはモノづくりが好きな人が多いですが、「自分の手を動かす」だけでなく、チームで分担することで、さらに大きなモノづくりにチャレンジできます。もちろん後輩に任せるときはしっかりフォローしますが、自分の頭の中に理想としてあり、さらに自分一人では作ることのできない大規模なアプリを現実のカタチにできるのは想像以上の醍醐味です。モノづくりの手応えはチーム力によって何倍にもなるもの。「技術者として現場作業をするだけでいい」と思っている方には、ぜひその魅力を伝えたいですね。

昨年、総務部長を引き受けたのも、「新しい世界に挑戦するのは面白そう」というポジティブ精神からです。部長として現在は総務全般を統括しており、そのひとつが人材採用です。面接をはじめ会社説明会やインターンシップの対応も手掛けていますが、そのなかで心掛けているのは学生の皆さんとできるだけ時間をとって話をすることです。長年、技術者として活躍した経験から、現場のこと、また管理職として組織のこと、両方に通じている強みを生かし、どんな質問にもわかりやすく丁寧に答えるようにしています。学生の皆さんのさまざまな声やフレッシュな感覚は私にとっても大いに刺激になりますので、私自身が人事担当として成長するためにも交流を深めていきたいと願っています。
（斎藤さん）