(株)スタイラジー

――これまでの経験や現在の仕事は？

【D.T】
管理職として、評価面談などを通じたメンバーの管理やサポートが主な業務です。2014年にスタイラジーに入社し、2022年からマネージャーを務めています。また、これまで複数の開発案件を担当し、現在はある薬局の大規模なシステムリプレイス案件に参画しており、プロジェクトマネージャー（PM）としての役割も担っています。

【M.T】
これまでに、金融や通信メーカーのシステム開発などを経験してきました。現在はタイヤメーカーの開発プロジェクトで、商品の発注などにも使われる社内システムの改修を担当。設計図の作成から実装、テストまで一通り携わっています。

【S.U】
2025年に新卒で入社し、研修を経て7月から初めてのプロジェクトに配属されました。通信会社で利用されている古くなった内部設備管理システムを、新しいシステムに作り変える老朽化対策です。現在は主にテスト工程を担当していますが、その過程で自分でコードを書き換えることもあります。

――入社後の研修、教育制度は？

【D.T】
研修制度はしっかりしていますし、新卒の方は先輩社員がいるプロジェクトに配属され、サポートを受けながら業務を覚えられます。また、年4回の評価面談では目標設定シートを使いながら、「次の3カ月はもう少しレベルの高い目標に」といった具合に、3カ月ごとに着実にステップアップしていくことができます。

【M.T】
文系出身で入社したため、最初新入社員研修では、正直何を言っているのか全然分からなくて……（笑）。でも、研修担当の方がすごく親身に気にかけてくださいましたし、様々な経験をもつ同期と助け合えたので心強かったです。

【S.U】
入社してから配属まで、4月は社会人としての心構えや基本的なプログラミング言語を学び、5月からは模擬開発がメインでした。研修とは別にメンター制度もあり、先輩社員が業務のことはもちろん、社会人生活に関する悩みにも親身に相談に乗ってくれました。

――仕事上でのやりがい、喜び、苦労は？

【D.T】
若手社員の活躍を間近で見られることです。特に、今同じプロジェクトに参画している若手社員がこの1年で目覚ましい成長を見せ、社内の表彰にも選ばれました。管理職としてもPMとしても、こうやってメンバーが成長していく姿を見届けられるのは、何物にも代えがたい喜びですね。

【M.T】
やりがいは大きく2つあります。一つは、打ち合わせを重ねるうちにお客さまとの認識のズレが減っていき、「しっかりお客さまに寄り添えているな」と実感できる時です。もう一つは、やはりリリースの瞬間。改修したシステムが問題なく使われているのを見ると、「やってよかったな」と感じます。逆に苦労するのは、その業界の専門用語を学ぶ必要がある点です。例えば銀行系のプロジェクトでは、投資信託などの基本的な仕組みを理解しておくよう努めました。

【S.U】
任されたタスクに一生懸命取り組み、先輩に頑張りを見てもらえたときにやりがいを感じます。また、自分の組んだプログラムが設定通りにうまく動いた瞬間は、素直に嬉しいです。大変なのは、日々自分の知識不足を痛感すること。問題にぶつかった時、どう解決したらいいのか、その解決手段がなかなか考えつかないと、勉強の必要性を実感します。

――仕事を通じて学んだ点は？

【D.T】
多様なプロジェクトを経験し、スキルが磨かれていく実感はありますね。私の場合は開発言語以上に、お客さま先ごとに異なる開発の手法やプロジェクトの管理方法といった知見が、プロジェクトを経験するごとに深まっていくのを感じます。

【M.T】
業界が変われば開発で重視する点も変わるという学びを得ました。例えば銀行系のシステムはクリティカルで、テスト一つとってもエビデンスを厳しく求められます。またお客様と一緒に体制を組むなかで、お客さまや他社エンジニアの方々とお話しし、「こういう風に話すと伝わりやすいんだ」といったコツを学んでいます。

【S.U】
できること、わかることが増えるにつれて、知識と経験の積み重ねの重要さを実感しています。システムの仕組みなどをすぐにわかるようになりたいので、空き時間を活用して書籍やエンジニア向けサイトを見ながら、日々、知識を得ています。

――環境、社風など会社の雰囲気は？

【D.T】
社員間の距離が程よい近さで、風通しが良いですね。選考の時から社員を大切にする雰囲気だと感じていましたが、今もその印象は変わりません。私は最近結婚したのですが、企業理念にある「家族の支えを忘れない」という想いが社内に根付いており、家族や子育てに関する制度も手厚いです。

【M.T】
私にとっては居心地のいい距離感です。上長や同期がDMで「最近どう？」と連絡をくれて状況を気にかけてくれます。必要以上に干渉はしないけれど、決して放置もしない。そんな環境が私にはとても合っています。

【S.U】
スタイラジーの社名は「Style（それぞれの個性）」と「Large（自由）」を組み合わせた造語だと聞いています。その名の通り、ひとりひとりの個性を認め合い受け入れる社風です。一言で表現すると「社員の成長を後押しする器の大きな会社」だと思います。

――仕事上での今後の抱負は？

【D.T】
今の職位の一つ上にある部長を目指したいと思っています。部全体を束ね、マネージャーも含めた社員の教育に力を入れていくのが目標です。エンジニアとしても、PMとしてもチームメンバーの教育に力を注いでいきたいです。

新卒の皆さんに期待しているのは素直さですね。それから、報・連・相です。もちろん、最初から完璧さは求めていません。そしてもう一つ、「感謝の気持ちを伝える」ことです。「ありがとうございます」といった、相手に敬意を持ち気遣いができる人は、どんな相手とでもうまくやっていけると思います。スキルは後からついてくるので心配しないでください。

【M.T】
これまでは設計や実装、テストが中心でした。これからは要件定義といった上流工程に深く関わっていきたいです。また、私はグループ内で後輩社員への月一回のヒアリングを担当しているのですが、この経験を通じて、話を引き出すスキルを磨いていきたいと思うようになりました。このヒアリングで大切にしていることは、社員が安心して話せる場を作ること。話したいことを何でも話してもらっています。

【S.U】
まずは技術力をしっかりつけたいです。現在はテスト工程が中心ですが、今後は資格取得なども通して読む力に加え、書く力、自分で考える力も養って、実装にも取り組んでいきたいです。